administracion de la produccion

POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BAPOR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARGRG

ADMINISTRACION DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIONPRODUCCION

LOCALIZACIOLOCALIZACIONN


LOCALIZACION DE PLANTALOCALIZACION DE PLANTADECISION ESTRATEGICADECISION ESTRATEGICA

LA LOCALIZACION DE LA LA LOCALIZACION DE LA INSTALACION ES EL PROCESO DE INSTALACION ES EL PROCESO DE ELEGIR EL LUGAR GEOGRAFICO ELEGIR EL LUGAR GEOGRAFICO PARA REALIZAR LAS PARA REALIZAR LAS OPERACIONES DE LA EMPRESAOPERACIONES DE LA EMPRESA

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NUEVO ENFOQUENUEVO ENFOQUE

CONSIDERACIONES A CONSIDERACIONES A PRIORIPRIORI

REFLEJA UNA ESTRATEGIASE RELACIONA CON CAPACIDADIMPACTA EN PRECIO Y COSTO

TENDENCIAS RECIENTES•GLOBALIZACION•AVANCES TECNOLOGICOS•TRANSPORTE

NUEVO ENFOQUE PARA LA DECISION


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GLOBALIZACION Y DISPERSION GLOBALIZACION Y DISPERSION GEOGRAFICA DE LAS GEOGRAFICA DE LAS OPERACIONESOPERACIONES

• RAZONES PARA LA GLOBALIZACION:RAZONES PARA LA GLOBALIZACION:1.1. MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE Y LAS MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE Y LAS

TECNOLOGIAS DE COMUNICACIÓN.TECNOLOGIAS DE COMUNICACIÓN.2.2. APERTURA DE LOS SISTEMAS FINANCIEROSAPERTURA DE LOS SISTEMAS FINANCIEROS3.3. INCREMENTO EN LA DEMANDA DE INCREMENTO EN LA DEMANDA DE

IMPORTACIONESIMPORTACIONES4.4. REDUCCION DE LAS CUOTAS DE REDUCCION DE LAS CUOTAS DE

IMPORTACION Y OTRAS BARRERAS AL IMPORTACION Y OTRAS BARRERAS AL COMERCIO.COMERCIO.

DESVENTAJA RIESGO POLITICO Y APROPIACIONES DESVENTAJA RIESGO POLITICO Y APROPIACIONES DE TECNOLOGIA Y OTRAS COSASDE TECNOLOGIA Y OTRAS COSAS


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FACTORES A TENER EN FACTORES A TENER EN CUENTACUENTA CLIMA LABORAL Y DE NEGOCIOSCLIMA LABORAL Y DE NEGOCIOS PROXIMIDAD DE LOS MERCADOS Y LOS CLIENTESPROXIMIDAD DE LOS MERCADOS Y LOS CLIENTES CALIDAD DE VIDACALIDAD DE VIDA PROXIMIDAD A PROVEEDORES Y RECURSOSPROXIMIDAD A PROVEEDORES Y RECURSOS PROXIMIDAD A LA EMPRESA MATRIZPROXIMIDAD A LA EMPRESA MATRIZ COSTOS ACEPTABLES DE SERVICIOS, IMPUESTOS COSTOS ACEPTABLES DE SERVICIOS, IMPUESTOS

E INMUEBLESE INMUEBLES COSTOS TOTALESCOSTOS TOTALES INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA CALIDAD Y COSTO DE DESPLAZAMIENTO DE M.O.CALIDAD Y COSTO DE DESPLAZAMIENTO DE M.O. AMBIENTE COMERCIAL. LOCALIZACION DE LA AMBIENTE COMERCIAL. LOCALIZACION DE LA

COMPETENCIACOMPETENCIA ZONAS FRANCAS Y DE LIBRE COMERCIOZONAS FRANCAS Y DE LIBRE COMERCIO RIESGOS POLITICOSRIESGOS POLITICOS


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FACTORES A TENER EN FACTORES A TENER EN CUENTACUENTA BARRERAS GUBERNAMENTALES Y DE ENTRADABARRERAS GUBERNAMENTALES Y DE ENTRADA BLOQUES COMERCIALESBLOQUES COMERCIALES NORMAS AMBIENTALESNORMAS AMBIENTALES COSTOS DE TRANSPORTE Y PROXIMIDAD A LOS COSTOS DE TRANSPORTE Y PROXIMIDAD A LOS

MERCADOSMERCADOS FACTORES ESPECIFICOS DEL LUGARFACTORES ESPECIFICOS DEL LUGAR DIFERENCIA DE IDIOMASDIFERENCIA DE IDIOMAS NORMAS Y COSTUMBRES DIFERENTESNORMAS Y COSTUMBRES DIFERENTES DIFERENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LA FUERZA DIFERENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LA FUERZA

LABORAL.LABORAL. LEYES Y REGLAMENTOS DESCONOCIDOSLEYES Y REGLAMENTOS DESCONOCIDOS MEZCLA DE COSTOS INESPERADAMEZCLA DE COSTOS INESPERADA


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ALTERNATIVASALTERNATIVASOPCIONES DE OPCIONES DE LOCALIZACIONLOCALIZACION

CONTEXTOSCONTEXTOS OPCIONES DE OPCIONES DE EXPANSIONEXPANSION

UNA INSTALACIONUNA INSTALACION RED RED INDEPENDIENTEINDEPENDIENTE

NUEVA PLANTANUEVA PLANTA

INSTALACIONES INSTALACIONES MULTIPLESMULTIPLES

RED RED DEPENDIENTEDEPENDIENTE

REUBICACION DE REUBICACION DE PLANTAPLANTA


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METODOLOGIA GENERALMETODOLOGIA GENERALIV. ELECCION

DE LAMEJOR

ALTERNATIVA

III. BUSQUEDADE ALTERNATIVAS

II. RELEVAMIENTO YANALISIS DE LA INFORMACION

I. FORMULACION DEL PROBLEMA


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HERRAMIENTASHERRAMIENTAS• SISTEMA DE CLASIFICACION DE FACTORESSISTEMA DE CLASIFICACION DE FACTORES• METODO DE CARGA-DISTANCIAMETODO DE CARGA-DISTANCIA• METODO DE CENTRO DE GRAVEDADMETODO DE CENTRO DE GRAVEDAD• PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIO• METODO DE TRANSPORTEMETODO DE TRANSPORTE• MODELO ANALITICO DELFIMODELO ANALITICO DELFI• MODELOS DE COMPUTADORA (SIMULACION)MODELOS DE COMPUTADORA (SIMULACION)• MODELO DE REGRESIONMODELO DE REGRESION• METODO HEURISTICO DE ARDALANMETODO HEURISTICO DE ARDALAN


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HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS CARACTERISTICASCARACTERISTICAS

METODOMETODO PLANTA/PLANTA/

SERVICIOSERVICIOQ DE Q DE INSTALAINSTALACIONESCIONES

FACTORESFACTORES CRITERIOSCRITERIOS

CLASIFICACION CLASIFICACION DE FACTORESDE FACTORES

PLANTAPLANTA UNAUNA CUALI +CUALI +

CUANTICUANTIFACTORES CUALI Y FACTORES CUALI Y CUANTICUANTI

CARGA-CARGA-DISTANCIADISTANCIA

PLANTAPLANTA UNAUNA CUANTICUANTI MINIMIZAR TIEMPO MINIMIZAR TIEMPO VIAJE O DISTANCIA VIAJE O DISTANCIA ENTRE DOS ENTRE DOS PUNTOS (CARGAS PUNTOS (CARGAS PONDERADA)PONDERADA)

CENTRO DE CENTRO DE GRAVEDADGRAVEDAD

PLANTAPLANTA UNAUNA CUANTICUANTI MINIMIZAR TIEMPO MINIMIZAR TIEMPO VIAJE O DISTANCIA VIAJE O DISTANCIA ENTRE DOS ENTRE DOS PUNTOS (CARGAS PUNTOS (CARGAS PONDERADA)PONDERADA)


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SERVICIOSERVICIOQ DE Q DE INSTALAINSTALACIONESCIONES


PUNTO DE PUNTO DE EQUILIBRIOEQUILIBRIO

PLANTAPLANTA UNAUNA CUANTICUANTI MINIMIZAR COSTO MINIMIZAR COSTO TOTALTOTAL

METODO DE METODO DE TRANSPORTETRANSPORTE

PLANTAPLANTA MULTIPLESMULTIPLES CUANTICUANTI MINIMIZAR COSTOS MINIMIZAR COSTOS DE EMBARQUE DE EMBARQUE ENTRE PLANTAS Y ENTRE PLANTAS Y ALMACENESALMACENES

MODELO MODELO ANALITICO ANALITICO DELFIDELFI

PLANTAPLANTA MULTIPLESMULTIPLES CUANTI + CUANTI + CUALICUALI

MAXIMIZAR Y MAXIMIZAR Y MINIMIZAR F.O.D.A.MINIMIZAR F.O.D.A.


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SERVICIOSERVICIOQ DE Q DE INSTALACIINSTALACIONESONES


MODELOS DE MODELOS DE COMPUTACIONCOMPUTACION

PLANTA/ PLANTA/ SERVICIOSSERVICIOS

MULTIPLESMULTIPLES CUANTI Y/OCUANTI Y/O

CUALICUALISEGÚN EL SEGÚN EL QUE SE QUE SE TRATETRATE

MODELO DE MODELO DE REGRESIONREGRESION

SERVICIOSSERVICIOS UNA/ UNA/ MULTIPLESMULTIPLES

CUANTICUANTI REGRESION REGRESION MULTIPLEMULTIPLE

HEURISTICA DE HEURISTICA DE ARDALANARDALAN

SERVICIOSSERVICIOS UNA/ UNA/ MULTIPLESMULTIPLES

CUANTICUANTI MINIMIZAR EL MINIMIZAR EL COSTO COSTO PONDERADO PONDERADO DE VIAJE-DE VIAJE-DISTANCIADISTANCIA


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SISTEMA DE SISTEMA DE CLASIFICACION DE CLASIFICACION DE FACTORES FACTORES METODOLOGIAMETODOLOGIA

1°) IDENTIFICAR Y CLASIFICAR FACTORES1°) IDENTIFICAR Y CLASIFICAR FACTORES

2°) IDENTIFICAR LAS ALTERNATIVAS 2°) IDENTIFICAR LAS ALTERNATIVAS

(REGIONES CIUDADES SITIOS).(REGIONES CIUDADES SITIOS).

3°) RECOPILAR DATOSSOBRE LAS OPCIONES3°) RECOPILAR DATOSSOBRE LAS OPCIONES

4°) ANALIZAR DATOS RECOPILADOS MATRIZ 4°) ANALIZAR DATOS RECOPILADOS MATRIZ DE PREFERENCIADE PREFERENCIA

A) FACTORES CUALITATIVOSA) FACTORES CUALITATIVOS

B) FACTORES CUANTITATIVOSB) FACTORES CUANTITATIVOS


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Carga-DistanciaCarga-Distancia FASESFASES

FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4

UBICAR LOCALIZACIONES EN MAPA

CALCURAR DISTANCIAS

MULTIPLICAR DISTANCIAS POR CARGAS

VOLVER A FASE 1 HASTA ANALIZAR TODAS LAS ALTERNATIVAS

MEJOR ALTERNATIVA = MENOR VALOR


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Centro de gravedadCentro de gravedadcaracterizacióncaracterización

FINES

UBICACIÓN DE BODEGAS INTERMEDIAS Y DISTRIBUCION

PUNTO DE PARTIDA METODO CARGA - DISTANCIA

FASE 2ESTABLECERDISTANCIASRELATIVAS

FASE 3FASE 3CALCULAR EL COSTOCALCULAR EL COSTOMINIMO DE MINIMO DE TRANSPORTETRANSPORTE

FASE 1COLOCAR

INSTALACIONESEN MAPA

FASES


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CENTRO DE CENTRO DE GRAVEDADGRAVEDAD

FASE 3FASE 3 COORDENADA X DE LA INSTALACION COORDENADA Y DE LA COORDENADA X DE LA INSTALACION COORDENADA Y DE LA

INSTALACIONINSTALACION

Cx = Cx = Dix ViDix Vi VOLUMEN O CARGA Cy = VOLUMEN O CARGA Cy = Dix ViDix Vi

Vi ViVi Vi

COORDENADA X CENTRO DE COORDENADA Y CENTRO COORDENADA X CENTRO DE COORDENADA Y CENTRO DEDE

GRAVEDAD GRAVEDADGRAVEDAD GRAVEDAD


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PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIOMETODOLOGIAMETODOLOGIA

1.1. DETERMINAR CV Y CF C/ALTERNATIVADETERMINAR CV Y CF C/ALTERNATIVA

2.2. GRAFICAR CT C/ ALTERNATIVAGRAFICAR CT C/ ALTERNATIVA

3.3. IDENTIFICAR RANGOS < CTIDENTIFICAR RANGOS < CT

4.4. HALLAR PUNTOS DE EQUILIBRIOHALLAR PUNTOS DE EQUILIBRIO


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PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIOEJEMPLOEJEMPLO

COSTO

UNIDADES

A B C

a b

c

8.000 20.000

200

300

450


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MODELO ANALITICO MODELO ANALITICO DELFIDELFI

FASESFASES

IDENTIFICARAMENAZAS

Y OPORTUNIDADES

FASE 3DETERMINARDIRECCIONES

Y METASESTRATEGICAS

DE LAORGANIZACION

FASE 1FORMAR DOS

GRUPOSDELFI

FASE 4DESARROLLAR

LAS ALTERNATIVAS

FASE 5JERARQUIZAR

LASALTERNATIVAS


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MODELOS DE COMPUTADORAMODELOS DE COMPUTADORA TIPOSTIPOS

HEURISTICOS

SIMULACION

OPTIMIZACION

MODELOS DECOMPUTADORAS


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CONCLUSIONCONCLUSION

EL ÉXITO DE UNA COMPAÑÍA A LARGO EL ÉXITO DE UNA COMPAÑÍA A LARGO PLAZO DEPENDE DE LA CAPACIDAD PLAZO DEPENDE DE LA CAPACIDAD DE SU GERENCIA PARA LOGRAR UNA DE SU GERENCIA PARA LOGRAR UNA SINTESIS INTEGRAL DE LAS DIVERSAS SINTESIS INTEGRAL DE LAS DIVERSAS DIMENSIONES DEL POLIFACETICO DIMENSIONES DEL POLIFACETICO PROBLEMA DE UBICACIÓNPROBLEMA DE UBICACIÓN

LA UBICACIÓN ES UN PROBLEMA LA UBICACIÓN ES UN PROBLEMA CLAVE Y FUENTE DE UNA VENTAJA CLAVE Y FUENTE DE UNA VENTAJA COMPETITIVACOMPETITIVA


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administracion de la produccion

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