Administración de los Administración de los Negocios InternacionalesNegocios Internacionales

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Toda Transacción Comercial, Toda Transacción Comercial, privada o gubernamental, entre privada o gubernamental, entre dos o más paísesdos o más países

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1. Expandir ventas. 1. Expandir ventas.

$Fenicios. Empresas. Más de la mitad $Fenicios. Empresas. Más de la mitad de las vtas se obtienen fuera.de las vtas se obtienen fuera.

Empresas pequeñas (-20 empleados) Empresas pequeñas (-20 empleados) dependen del extranjero, dependen del extranjero, corresponden al 70% de las corresponden al 70% de las exportaciones estadounidensesexportaciones estadounidenses

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2. Adquirir recursos: 2. Adquirir recursos:

Productos, servicios y componentes, Productos, servicios y componentes, además tecnología e información.además tecnología e información.

3. Minimizar riesgos.3. Minimizar riesgos.

2001 recesión y estrategia.2001 recesión y estrategia.

Razones del crecimiento Razones del crecimiento internacional reciente....internacional reciente....

Expansión y el incremento rápido de la Expansión y el incremento rápido de la tecnología.tecnología.Liberalización del flujo transfronterizo. Es Liberalización del flujo transfronterizo. Es buena la globalización?buena la globalización?Desarrollo de servicios de apoyo. Desarrollo de servicios de apoyo. Transacciones internacionales, mensajería Transacciones internacionales, mensajería mundialmundialPresiones de los consumidores. Ebay, Presiones de los consumidores. Ebay, empresas buscan a nivel mundial empresas buscan a nivel mundial (Internet, revistas industriales, ferias (Internet, revistas industriales, ferias comerciales y viajes a países extranjeros. comerciales y viajes a países extranjeros. Aumento de la competencia global.Aumento de la competencia global.

Modos de Realizar Negocios Modos de Realizar Negocios InternacionalesInternacionales..

* Exportaciones e Importaciones de * Exportaciones e Importaciones de MercancíasMercancías* Exportaciones e importaciones de * Exportaciones e importaciones de serviciosservicios -Turismo y Transporte.-Turismo y Transporte. -Desempeño de servicios (parque -Desempeño de servicios (parque temáticos de Disneytemáticos de Disney -Uso de activos (franquicias). Lucas film -Uso de activos (franquicias). Lucas film autorizó a Lego de Dinamarca a usar sus autorizó a Lego de Dinamarca a usar sus personajes personajes

Modos de Realizar Negocios Modos de Realizar Negocios InternacionalesInternacionales..

* * InversionesInversiones. Posesión de propiedades en el . Posesión de propiedades en el extranjero a cambio de un rendimiento extranjero a cambio de un rendimiento financiero, intereses y dividendos.financiero, intereses y dividendos. - - Inversión directaInversión directa. Participación minoritaria . Participación minoritaria y el resto de la propiedad es dispersa inclusive.y el resto de la propiedad es dispersa inclusive. +Empresa conjunta. 2 o más empresas +Empresa conjunta. 2 o más empresas tienen inversión directatienen inversión directa +Empresa Mixta. Participa el gobierno +Empresa Mixta. Participa el gobierno con una empresa y tiene inversión directacon una empresa y tiene inversión directa --Inversión de carteraInversión de cartera

Acciones o préstamos (bonos, certificados Acciones o préstamos (bonos, certificados o pagarés que el inversionista comprao pagarés que el inversionista compra

* Empresas internacionales y términos para * Empresas internacionales y términos para describirlasdescribirlas

Acuerdos de colaboración Acuerdos de colaboración

Alianza estratégica:Alianza estratégica:

Empresas trabajan juntas en Empresas trabajan juntas en operaciones internaciones, empresas operaciones internaciones, empresas conjuntas, contratos de licencias, conjuntas, contratos de licencias, contratos gerenciales, propiedad contratos gerenciales, propiedad minoritaria en otra empresa o minoritaria en otra empresa o arreglos contractuales de largo arreglos contractuales de largo plazo.plazo.

Empresa multinacionalEmpresa multinacional

Empresa que adopta un enfoque Empresa que adopta un enfoque global de los mercados y producción global de los mercados y producción en el extranjero.en el extranjero.

Corporación multinacionalCorporación multinacional

es sinónimo de Empresa es sinónimo de Empresa multinacional.multinacional.

Empresa transnacional.Empresa transnacional.

Antiguo “empresa poseída y dirigida Antiguo “empresa poseída y dirigida por nacionales de distintos países. por nacionales de distintos países. Royal Dutch Shell Inglaterra y Royal Dutch Shell Inglaterra y Holanda.Holanda.

Empresa integrada globalmenteEmpresa integrada globalmente..

. Integra sus operaciones ubicadas . Integra sus operaciones ubicadas en diferentes países.en diferentes países.

Empresa sensible localmenteEmpresa sensible localmente..

Es a veces multinacional, Es a veces multinacional, permitiendo de c/u operaciones en permitiendo de c/u operaciones en países extranjeros funcione casi en países extranjeros funcione casi en forma independiente. forma independiente.

* Influencias Externas en los * Influencias Externas en los Negocios InternacionalesNegocios Internacionales

- Comprensión de los ambientes físico y social - Comprensión de los ambientes físico y social de una empresa.de una empresa.- El ambiente competitivo ejemplo: las empresas - El ambiente competitivo ejemplo: las empresas que fabrican productos homogéneos compiten que fabrican productos homogéneos compiten en precios más que en los productos en precios más que en los productos diferenciados.diferenciados. @ Ventaja importante en precios, marketing, @ Ventaja importante en precios, marketing, u otros factores.u otros factores. @ Número y capacidades comparativas de @ Número y capacidades comparativas de los competidoreslos competidores @ Diferencias competitivas por país. Honda @ Diferencias competitivas por país. Honda fabrica en China para reducir sus costos. BMV no fabrica en China para reducir sus costos. BMV no se ha ido a otra parte a fabricar.se ha ido a otra parte a fabricar.

Evolución de la Estrategia en el Proceso Evolución de la Estrategia en el Proceso de Internacionalización.de Internacionalización.

Al principio casi nadie tiene un pensamiento global. ^Patrones de expansión *De la expansión pasiva a la activa. Actúan cuando se les presenta la oportunidad en el extranjero. *Del manejo externo de las operaciones al interno. Una empresa recurre a intermediarios para manejar las operaciones en el extranjero. *Profundización del modo de compromiso. Cuando una empresa autoriza a otra que maneje su producción en el extranjero, se requiere un mayor compromiso internacional.

Evolución de la Estrategia en el Evolución de la Estrategia en el Proceso de Internacionalización.Proceso de Internacionalización.

*Diversificación geográfica. Normalmente se mueven a lugares cercanos, y entre más pasa el tiempo más se expanden a otros países. *Atajos hacia la expansión. Hay países que crecen con mayor rapidez en el que la tecnología juega un papel preponderante….. decir ejemplos.

Evolución de la Estrategia en el Evolución de la Estrategia en el Proceso de Internacionalización.Proceso de Internacionalización.

*Fuerzas de Equilibrio.Además del efecto de los factores ambientales externos y competitivos, las fuerzas de equilibrio complican la toma de decisiones en los negocios internacionales. Ejemplos:

Evolución de la Estrategia en el Evolución de la Estrategia en el Proceso de Internacionalización.Proceso de Internacionalización.

*Practicas estandarizadas globalmente o sensibles nacionalmente. Tienden a reducir costos. Las prácticas sensibles a nivel nacional permiten a las empresas ajustarse a condiciones locales únicas. Windows XP

*Competitividad nacional de la empresa. La competencia entre países es el medio para lograr un fin: el bienestar de los ciudadanos de un país. “Lo que es bueno para GM es bueno para el país”.

Evolución de la Estrategia en el Evolución de la Estrategia en el Proceso de Internacionalización.Proceso de Internacionalización.

*Relaciones soberanas o entre países. Los países ceden en forma renuente algo de su soberanía debido a:

CoerciónConflictos internacionales

Ceden a través de tratados y acuerdos con otros países para :

1. Obtener ventajas recíprocas2. Resolver problemas de manera

conjunta que un país actuando por sí solo no puede solucionar.

Evolución de la Estrategia en el Evolución de la Estrategia en el Proceso de Internacionalización.Proceso de Internacionalización.

3. Tratar con áreas de interés que residen fuera del territorio de todos los países.

Aprueban tratados para resolver problemas

-El problema es demasiado grande o se beneficiarán de entradas conjuntas.

-El problema surge de condiciones que provienen de otro país.

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