Administración de ProyectosFase 2. Realización

MoProSoft

M.S.C. Diana Lizeth Ahuatzi Reyes

Realización

Consiste en llevar a cabo las actividades del Plan del Proyecto, de acuerdo a las siguientes tareas:

Actividades

Actividad Resultado

Acordar las tareas del Equipo de Trabajo

con el RDMS

Documento de

actividades

Acordar la distribución de la información

al Equipo de Trabajo.

Matriz Entrada/Salida

Justificación de la MES

Revisar con el RDMS la Descripción del

Producto, el Equipo de Trabajo y el

Calendario.

Minutas (s)

Registrar el costo real del proyecto COCOMO

Actividad Resultado

Revisar los productos terminados durante el

proyecto.

Minutas

Recibir y analizar las Solicitudes de Cambios del

Cliente.

Solicitud de

cambios del

Cliente

Realizar reuniones con el Equipo de Trabajo y con

el Cliente para reportar el avance del proyecto y

tomar acuerdos.

Minutas

Entradas

Nombre Fuente

Descripción del proyecto

• Descripción del Producto

• Alcance

• Objetivos

• Entregables

Gestión de Proyectos

Solicitud de Cambios Cliente

Salidas (1)

Nombre Descripción Destino

Plan de

Proyecto

Documento formal usado como guía para la ejecución

y control del proyecto. Está conformado por:

• Ciclos y Actividades

• Tiempo Estimado

• Plan de Adquisiciones y Capacitación.

• Equipo de Trabajo

• Costo Estimado

• Calendario

• Plan de Manejo de Riesgos

• Protocolo de Entrega

Gestión de

proyectos

Documento de

Aceptación

Documento que establece la aceptación del Cliente

de los entregables establecidos en el proyecto.

Gestión de

Proyectos

Salidas (2)Nombre Descripción Destino

Lecciones

Aprendidas

Registro de mejores prácticas, problemas recurrentes y

experiencias exitosas en la solución de problemas

encontrados durante el desarrollo del proyecto.

Interno

Plan de

Desarrollo

Documento usado como guía para la ejecución del

desarrollo o mantenimiento de software. Contiene:

Descripción del Producto y Entregables:

Contiene la descripción del producto que se va a

construir o del cambio que se va a efectuar y la

descripción de los entregables.

Equipo de Trabajo

Recursos humanos asignados al proyecto

Calendario

Contiene las actividades que se deben llevar a

cabo con fechas de inicio y de fin.

Desarrollo y

Mantenimiento

de Software

Productos internos

Nombre Descripción

Minuta (s) Documento que describe el objetivo de las reuniones

realizadas, los puntos tratados y los acuerdos.

Reporte de

Verificación

Registro de participantes, fecha, lugar, duración y de

defectos encontrados.

Reporte de

Validación

Registro de participantes, fecha, lugar, duración y de

defectos encontrados.

Acciones

correctivas

Acciones establecidas para corregir una desviación o

problema con respecto al cumplimiento del Plan del

Proyecto y Plan de Desarrollo.

Verificación y validación

Ver o Val

Producto Rol Descripción

Ver1 Plan del Proyecto

Pan de Desarrollo

RAPE

RDM

Verificar que todos los elementos del Plan del

Proyecto y del Plan de Desarrollo sean viables y

consistentes. Los defectos encontrados se

documentan en un Reporte de Verificación.

Val1 Plan del Proyecto

Pan de Desarrollo

RGPY Validar que la definición de elementos del Plan

del Proyecto y del Plan de Desarrollo estén de

acuerdo con la Descripción del Proyecto. Los

defectos encontrados se documentan en un

Reporte de Validación.

Incorporación

Producto Forma de aprobación

Plan del Proyecto Ver1, Val1

Plan de Desarrollo Ver1, Val1

Documento de Aceptación Ninguna

Lecciones Aprendidas Ninguna

Minutas (s) Ninguna

Reporte de verificación Ninguna

Reporte de validación Ninguna

Solicitud de cambios Ninguna

Algunas definiciones

Concepto Descripción

Rol Es responsable por un conjunto de actividades de uno o más

procesos. Un rol puede ser asumido por una o más personas

de tiempo parcial o completo.

Verificación Actividad para confirmar que el producto refleja propiamente

los requerimientos especificados para él.

Validación Actividad para confirmar que el producto resultante es capaz

de satisfacer los requerimientos para su aplicación

especificada o uso previsto.

Lección

aprendida

Experiencia positiva o negativa obtenida durante la

realización de alguna actividad.