Especialidad: Ingeniera en Gestin Empresarial

Materia: Administracin de Proyectos de Innovacin Tecnolgica

Proyecto: Green Wind Filtro triple purificador para condensadores de minisplits.

Integrantes: Cervantes Ibarra Celina Lizeth Reyna Salamanca Norma Priscila Rosario de Lourdes Gonzlez de Len

Catedrtica: M.E.S Tere Borrego Jimnez

Saltillo, Coahuila a 07 de Mayo del 2015INDICECAPITULO VIIPRESUPUESTO8.1. Recursos asignados al proyecto48.2 Desglose de costos 8.2.1 Nmina de personal propio.58.2.2. Honorarios de contratacin externa...68.2.3 Equipos68.2.4 Materiales68.2.5 Imprevistos..68.2.6 Compra de base de datos.68.2.7 Gastos de operacin..78.2.8 Asesoras.78.2.9 Otros.7

CAPITULO IXIDENTIFICACIN DE RIESGOS Y PUNTOS CRITICOS9.1. Gestin de Cambios79.2 Medicin de Avances8CAPITULO XPROTECCIN DE LA PROPIEDAD DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO TECNOLGICO10. Proteccin de la propiedad de los resultados del proyecto tecnolgico. 9

CAPITULO XICIERRE DE PROYECTO TECNOLGICO11. Cierre de proyecto tecnolgico .14

CAPITULO 8PRESUPUESTO8.1 Recursos Asignados al Proyecto

8.2 Desglose de Costos8.2.1 Nmina del personal propioDepartamento de produccin:Armadores $4,000 al mes por 2 armadoresEnsamblador $4,000 al mes por 2 ensambladoresIngeniero en Materiales $7,000 por mesIngeniero en Gestin Empresarial $7,000 por mesIngeniero Elctrico $7,000 por mes

Departamento de Oficinas:Contador $6500 por mesGerenciaGerente general $10,000 por mesEstos costos incluyen todos los impuestos marcados por la Ley (IMSSS, INFONAVIT, ISR, PTU).8.2.2. Honorarios de contratacin externaTransportista $3,200 por mesLimpieza 2,400 por mesAbogado 2,000 por mes8.2.3. EquiposEnsambladoras $2,500 Armadora $6,000Computadora $9500 por 2 computadoras

8.2.4. Materiales

Materiales

1 lamina acero inoxidable T-304$ 750

Desechos orgnicos para la realizacin de tela$ 0

Tela adherente antialrgicoFabricada en empresa$100 rollo con 10 metros

Tela adherente NBS hecha de carbn y adicion a plasmaFabricada en empresa$120 rollo con 10 metros

Total$945

8.2.5 ImprevistosAccidentes $40,000

8.2.6 Gastos de operacinRenta del local $3,500 mensualesServicios Bsicos $2,700 bimensual Material de oficina $1,000 mensualesMantenimiento $2,000 bimensualPublicidad $2,500 bimensualRenta de Transporte $2000 mensuales

8.2.7 AsesoraBuscaremos conseguir un financiamiento por parte de la Secretaria de Economa, en su programa Apoyo a Empresas Emprendedoras, que ayuda a las personas a establecer negocios tradicionales o de tecnologa intermedia, clasificando nuestro negocio en la primera categora obtendremos un financiamiento de $50,000 con un plazo de pago de 36 meses y un periodo de gracias de 6 meses en capital, este apoyo es temporal y puede ser considerado el capital semilla que utilizaremos para que pueda arrancar el negocio. La parte restante del capital ser aportada por la duea del establecimiento, quien ser la misma encargada de cumplir con los requisitos de la convocatoria para obtener el financiamiento y tambin deber liquidarlo

8.2.8 Intereses bancariosCapital social Financiacin a terceros $200,000a un plazo de 12 mesescon un inters de 4.30 %

Capital SemillaFinanciacin a terceros$300,000a un plazo de 12 meses en el banco Santander con un CAT 18% Anual

8.2.9 Apoyos resultantes de convenios de colaboracin con Instituciones de Educacin Superior y Centro de Investigacin pblicos y privados.Acudiremos con Instituciones de Educacin Superior con el Instituto Tecnolgico de Saltillo al igual que el Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores de Monterrey y contaremos con la ayuda del centro de investigacin COMIMSA para apoyo y asesora de nuevos proyectos.CAPITULO 9IDENTIFICACION DE RIESGOS Y PUNTOS CRITICOS.

9.1 Gestin de CambiosDurante la planeacin del proyecto existieron cambios en el, como el enfoque que tena ya que en un inicio hacamos hincapi a hacer un producto nuevo, el cambio fue en resaltar el pre-filtro y al filtro de carbn activado el cual podr utilizarse en aires acondicionados mini-Split. Las tareas sobre la estructura del proyecto y las fechas de entrega del proyecto fueron las mismas.9.2 Medicin de Avances Proceso de control de proyecto.1. Establecer un plan de lnea baseActividadesPredecesorSemanas (Duracin)

A-1

BA2

CA3

DA2

ED1

FD,E1

GF2

Actividades:

A= Responsabilidades

B= Justificacin de Proyecto C= Anlisis de Factibilidad

D = Plan detallado de Proyecto E= Presupuesto

F= Control de programa de trabajo

G= Proteccin de la propiedad de los resultados de proyecto tecnolgico y cierre de proyecto.

Se estn llevando a cabo las actividades correspondientes a este mes, acorde al grafico siguiente y nos encontramos en la etapa de cierre del proyecto correspondiente a la semana 3 del presente mes.

2. Medir el progreso y el desempeo

En cuanto a nuestro progreso en el proyecto aun nos falta terminar el cierre de proyecto, ya que se tenia contemplado terminar en dos semanas (solo se termino lo primero en la semana 2 del mes de abril), y estamos empezando a establecer la propiedad intelectual del proyecto en la semana 3.

3. Comparar el plan con lo tangible.Hasta el dia de hoy estamos termiando lo que es la propiedad intelectual del proyecto, ya que se batallo mucho tiempo para realizar los tramites para la patente y aun no se ha concluido el proyecto debido a esta situacin.

4. Actuar Se agilizara realizar los documentos que demuestren los resultados y tramites realizados a lo largo del proyecto sin descuidar los tiempos y los movimientos que se realicen en el periodo.

CAPITULO 10PROTECCIN DE LA PROPIEDAD DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO TECNOLGICO.Para demostrar que el producto no presenta plagio de propiedad intelectual se muestran a continuacin algunas de ellas:FILTRO PURIFICADOR:

MINISPLIT CON FILTRO PURIFICADOR DE AIRE.

Requisitos para el registro de la patente de producto.

CAPITULO 11CIERRE DE PROYECTO TECNOLOGICOEste proyecto, a pesar de que fue muy difcil establecerlo, lo terminamos en tiempo y forma acorde a la justificacin del mismo, se cumplieron tanto los objetivos generales y especficos.Acorde al presupuesto ya sealado se muestran los siguientes resultados econmicos a 5 aos.

Estado de Resultados

Flujo de Efectivo: Resultados Finales: Inversin inicial: $500,000Capital social Financiacin a terceros $200,000a un plazo de 12 mesescon un inters de 4.30 %

Capital SemillaFinanciacin a terceros$300,000a un plazo de 12 meses en el banco Santander con un CAT 18% AnualVPN= $1, 006, 451,89TIR= 74.47%Periodo de Recuperacin de Capital de 1.34 aos16