1Ingeniera de Software I

Administracin del Proyecto

MoProSoft Qu?

Realizacin de la Fase de Inicio

Realizacin de la Fase de Requerimientos

Realizacin de la Fase de Cierre

Realizacin de la Fase de Anlisis y Diseo

Realizacin de la Fase de Construccin

Realizacin de la Fase de Integracin y

Pruebas

RUP Cmo?

Admn de Proy. Especficos

Des

arro

llo y

Man

to.

SW

2Administracin del proyecto

Es el arte de balancear los objetivos del proyecto, la administracin del riesgo y superar las dificultades para entregar con xito un producto que satisfaga las necesidades de los clientes y de los usuarios.

El propsito de la Gestin de Proyectos es asegurar que los proyectos contribuyan al cumplimiento de los objetivos y estrategias de la organizacin.

Administracin de proyectos especficos

El propsito de la Administracin de Proyectos Especficos es establecer y llevar a cabo sistemticamente las actividades que permitan cumplir con los objetivos de un proyecto en tiempo y costo esperados.

3Productos principales de salida, correspondencia MoProSoft y RUP Plan del Proyecto (1) Plan de Desarrollo (1) Reporte de Seguimiento (2) Documento de Aceptacin (1) Plan de Adquisiciones y

Capacitacin (1) Lecciones Aprendidas (3)

Plan de Desarrollo de Software

Documento visin

Plan de Desarrollo de Software

Productos Plan de Proyectos

Documento formal usado como gua para la ejecucin y control del proyecto. Est conformado por: Ciclos y Actividades Tiempo Estimado Plan de Adquisiciones y Capacitacin. Equipo de Trabajo Costo Estimado (Pendiente) Calendario Plan de Manejo de Riesgos Protocolo de Entrega

4Productos: Plan de Desarrollo de Software

Documento usado como gua para la ejecucin del desarrollo o mantenimiento de software. Contiene:

Descripcin del Producto y Entregables:Contiene la descripcin del producto que se va a construir o del cambio que se va a efectuar y la descripcin de los entregables.

Proceso Especfico:Incluye el proceso ajustado al proyecto que se debe aplicar (proceso definido a partir del proceso de la organizacin) o del acuerdo con el Cliente. Indica el nmero de ciclos y las fases de cada ciclo. Incluye las actividades para efectuar las verificaciones, validaciones y pruebas y especifica las tcnicas que se deben aplicar.

Productos: Plan de Desarrollo de Software

Equipo de Trabajo:Recursos humanos asignados al proyecto.

Calendario:Contiene las actividades que se deben llevar a cabo con fechas de inicio y de fin.

5Productos: Documento de Aceptacin

Documento que establece la aceptacin del Cliente de los entregables establecidos en el proyecto.

Este documento est integrado en Documento de visin

Aplicacin de la gua de ajustes Admn de Proyectos Especficos (MoProSoft) El Plan de Desarrollo puede omitirse en el

caso de que el rol de RAPE y el RDM sean desempeados por una misma persona. En este caso el documento que regir el proceso de Desarrollo y Mantenimiento de Software ser el Plan del Proyecto.

6Aplicacin de la gua de ajustes para AvanTI Proceso ajustado para AvanTI

El rol de RAPE y RDM son desempeados por la misma persona, de tal manera que el Plan de Proyecto ser sustituido por el documento Plan de Desarrollo de Software que regir el proceso de Desarrollo y Mantenimiento de Software

Hacia la Administracin de Requisitos

En el proceso de Administracin de Proyectos Especficos se establece en la actividad A.2.8 la necesidad de llevar una Administracin de Requisitos A.2.8 Revisar el Registro de Rastreo de los requerimientos

del usuario a travs del ciclo.

Para llevar a cabo esta actividad necesitamos entender qu es la Administracin de Requisitos y Cmo llevarla a cabo.

7Referencias

RUP 2001 MoProSoft, v.1.3

Ciclo 07-2