OBJETIVOS DE LA SESIN

La estrategiaOBJETIVOS DE LA SESINRevisar definiciones de estrategia.Discutir la evolucin del estudio de la estrategia a travs del tiempo.Revisar la interrelacin entre la estrategia competitiva y corporativa de una empresa.Evaluar, a nivel general, los principales requerimientos de una estrategia exitosa.Discutir aspectos relacionados con la tica en las actividades empresariales.OBJETIVOS DE LA SESINRevisar definiciones de estrategia.Discutir la evolucin del estudio de la estrategia a travs del tiempo.Revisar la interrelacin entre la estrategia competitiva y corporativa de una empresa.Evaluar, a nivel general, los principales requerimientos de una estrategia exitosa.Discutir aspectos relacionados con la tica en las actividades empresariales.Definiciones de estrategia

Estrategia es la determinacin de las metas y objetivos a largo plazo de la empresa, y la adopcin de caminos de accin y de asignacin de recursos para alcanzar dichas metas.Definiciones de estrategiaEstrategia es el conjunto de metas y las principales polticas para alcanzar dichas metas, establecidas de manera que definan en qu negocios est o debiese estar la empresa, el tipo de organizacin que es o que debiese ser, y la naturaleza de la contribucin econmica y no econmica que busca realizar a sus accionistas, empleados y a la comunidad.

Definiciones de estrategiaEstrategia es construir una posicin nica y valiosa en el mercado, sobre la base de un conjunto de actividades especficas y nicas que posea una empresa.

Definiciones de estrategiaEstrategia es sinnimo de elecciones. La suma de las elecciones realizadas por una organizacin determina si ella tendr posibilidades de ganar en el mercado, es decir obtener clientes y superar a sus competidores.

Definiciones de estrategiaLa estrategia es la metodologa que gua las elecciones que determinan la naturaleza y direccin de una organizacin.

DEFINICIONES DE ESTRATEGIAPodemos inferir que la estrategia empresarial tiene como objetivo obtener un desempeo superior, y que para cumplirlo la empresa debe llevar a cabo algunas acciones y actividades que sean diferentes de las realizadas por los competidores. La estrategia debe proveer de una gua para las decisiones que debe tomar una empresa, pero a la vez es influenciada por decisiones ya tomadas. Esto implica que una condicin esencial para formular la estrategia de una empresa es un claro entendimiento de los objetivos y metas que busca cumplir.ETAPAS DE LA FORMULACIN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL.LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL A TRAVS DEL TIEMPO.NIVELES DE LA ESTRATEGIADE QU SE TRATA FINALMENTE LA ESTRATEGIA?La estrategia busca que la empresa tenga una posicin distintiva en los mercados en que participa. Esta posicin distintiva puede ser en los productos que ofrezca, en los mercados y consumidores que atienda, y/o en su tecnologa y costos de produccin. Para llegar a tener una posicin distintiva, la empresa necesita generar ciertas asimetras con sus competidores. Esta asimetras sern la base de su diferencia con ellos y marcaran las pautas acerca de su desempeo futuro. Para que las diferencias con las empresas competidoras sean sostenibles en el tiempo, las asimetras tienen que tener cierto grado de irreversibilidad.CONSISTENCIA DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIALASPECTOS CLAVES PARA UNA CORRECTA FORMULACIN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIALConsistencia internaConsistencia externaConsistencia dinmicaConsistencia de mbitoValoresFormulacin de misin y visin estratgicaAnlisis de recursos, capacidades y actividades internas.Anlisis de la industria y del entorno regulatorio e institucional.Anlisis dinmico competitivo y de incentivos dinmicosAnlisis de mbito vertical, horizontal, geogrfico y conglomerado.Formacin de asimetras a travs de inversiones estratgicas que generen alguna irreversibilidad.ResultadosOBJETIVO LTIMO DE LA ESTRATEGIAPara empresas con fines de lucro, el objetivo es crear valor. Una empresa crea valor cuando genera un retorno para sus accionistas mayor al retorno exigido por estos, y donde el retorno exigido equivale al costo de oportunidad de los recursos invertidos. El objetivo final de la estrategia de una empresa es crear valor de manera sostenida en el tiempo, y no solo durante uno o dos aos.LA TICA EN LOS NEGOCIOSUn aspecto fundamental en la estrategia empresarial es que la bsqueda de valor sea realizada bajo slidos principios ticos. Solo as la administracin de empresas estar contribuyendo a una mejor calidad de vida de los participantes de la sociedad.