administración salarial
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7/31/2019 Administracin Salarial
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SUBSISTEMA DEADMINISTRACIN DE
RRHH.4. PROCESO TCNICO DE:
ADMINISTRACIN SALARIAL:
REMUNERACIONES,RETRIBUCIONES,
COMPENSACIONES.
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Proceso tcnico que permiteasignar sueldos y salarios con
criterio de racionalidad
Complejidadde funciones ResponsabilidadesCaptar
Mantener Motivar
Incentivar Retener RH calificado de
Acuerdo al trabajo
que realiza
Para:
Atribuciones
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Administracin Otorgamiento
Control
Beneficios IncentivosRemuneraciones
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Descripcin
Evaluacin
Categorizacin
Clasificacin
PUESTO
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Escalas
PolticasY
Procedimientos
Mercado
Incentivos
Sueldos y Salarios
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Estructura Bsica de laADMINISTRACION SALARIAL
A. Anlisis y Descripcin de Puestos
Evaluacin de puestos
C. Categorizacin de puestos
D. Estructura de Sueldos o Salarios
E. Administracin Salarial
Polticas
Procedimientos
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PROCESO DE :
OBSERVACIN REGISTRO
ANLISIS DEL CONTENIDO DE CADA PUESTO
PARA:
RealizarEstudios de
mtodos
EstudiarCondiciones de
trabajo
Elaborardescripciones
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Registro del:
Contenido Caractersticas
Naturaleza del trabajo realizado en cada puesto
Implica: Anlisis y descripcin detallada del trabajo
MANUAL DE DESCRIPCIN DE PUESTOS
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Factores bsicos Factoresespecficos
Conocimientos
Responsabilidad
Esfuerzo
Condiciones de trabajo
Instruccin
Experiencia
Iniciativa
Por materiales, productos o valores
Por equipos o procesos
Por trabajo de otros
Por seguridad de otros
Mental y/o visual
Fsico
Riesgos
Ambiente de trabajo
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b) Fijacin de grados
Grados son criterios que sirven paradiferenciar los diferentes niveles que sepueden dar en un mismo factor.
Permite establecer una escala de medida afin de diferenciar la intensidad con que dichofactor se da en el puesto valorado.
El nmero de grados es variado y no todoslos factores tienen el mismo nmero. Puedendiferenciarse grados cualitativos ocuantitativos.