administración y gestión del talento humano en...
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Administración y Gestión del Talento Humano en el Sector Público y la Ley SERVIR
Opciones de Certificación:
UNIVERSIDAD NACIONALDE INGENIERÍA
Facultad de Ingeniería Ambiental
UNIVERSIDAD NACIONALAGRARIA LA MOLINA
Facultad de Ingeniería Agrícola
UNIVERSIDADINCARNATE WORD
CIW - México D.F.
UNIVERSIDAD PERUANA DEINVESTIGACIÓN Y NEGOCIOS
UPEINUNIVERSIDAD NACIONALDE INGENIERÍA
Facultad de Ingeniería Ambiental
UNIVERSIDAD NACIONALAGRARIA LA MOLINA
Facultad de Ingeniería Agrícola
UNIVERSIDADINCARNATE WORD
CIW - México D.F.
UNIVERSIDAD PERUANA DEINVESTIGACIÓN Y NEGOCIOS
UPEIN
PRESENTACIÓNLa gestión del talento humano en el sector público se ha centrado en la administración del personal y poco se ha avanzado en su gestión estratégica y su aporte para el logro de los objetivos institucionales. Frente a ello, se ha creado el Servicio Civil que busca un cambio en el enfoque de la administración y gestión del talento humano en el sector público.
En este programa analizaremos las normas, conceptos y estrategias básicas para lograr una adecuada gestión del talento humano en el sector público, que tenga impacto en los resultados institucionales.
◾OBJETIVOAl finalizar el programa de estudio el participante estará en la capacidad de aplicar correctamente la Ley Servir en el marco de la administración estratégica y la gestión por competencias del talento humano.
◾DIRIGIDOGerentes, directivos, mandos intermedios, responsables de equipo, funcionarios públicos en general y todas las personas que desean conocer el régimen del servicio civil y fortalecer sus competencias para la dirección y gestión del talento humano en el sector público.
◾DURACIÓN04 meses, con un total 256 horas académicas.
OPCIÓN DE DOBLE CERTIFICACIÓN
El participante tiene la opción de acceder a una Doble Certificación con otra mención, previo proceso de convalidación / homologación:
Mención 1:Administración y Gestión del Talento Humano en el Sector Público y la Ley SERVIR
Mención 2: Gestión Estratégica del Servidor Público
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PLAN DE ESTUDIOS
• Enfoques de la Administración Estratégica – Análisis de la organización
• El nuevo Estado y el papel del Gerente Público• El Plan Estratégico. Proceso, Ejecución e
Indicadores de Gestión• Aspectos Generales y Organización del
Servicio Civil
• Derechos y Obligaciones del personal• Derechos Colectivos• Grupos de Servidores Civiles del Servicio
Civil• Régimen Disciplinario y Procedimiento
Sancionador• Situación de los servidores públicos bajo
los regímenes 276, 728 y 1057
• El entorno competitivo• Evolución de la gestión de recursos
humanos• El sistema de gestión de las personas• Planificación estratégica de la gestión de
las personas en la Organización
• Incorporación al servicio civil y Gestión de la Capacitación
• Gestión del Rendimiento y la Evaluación del Desempeño
• Compensación del servicio, Derechos y Obligaciones del Personal
• Causas de suspensión y término del Servicio Civil
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATéGICA y EL SERVICIO CIVIL
RéGIMEN DEL SERVICIO CIVIL
SERVIDORES CIVILES y RéGIMEN DISCIPLINARIO
LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO COMO HERRAMIENTA ESTRATéGICA
MÓ
DU
LO 1
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LO 2
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LO 3
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LO 4
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PLANA DOCENTE
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Entre otros especialistas de alto reconocimiento.
MG. SANDRA CABEZAS REyES• Abogada;• Maestría en Gestión y Políticas Públicas;• Diplomada en: “Análisis, Gestión y Resolución de Conflictos
Sociales y Empresariales”;• Especialista en “Gestión del Talento Humano en el Sector
Público”;• Asesora y Consultora de entidades públicas y privadas,
en temas de “Gestión y Resolución de Conflictos Sociales y Empresariales” y “Administración y Gestión del Talento Humano”;
• Abogada Especialista en el Área de Recursos Humanos del Instituto Nacional de Calidad 2015 – a la fecha;
• Abogada encargada del área de Capacitación de Personal de la Presidencia del Consejo de Ministros – 2014 y 2015;
• Asesora legal del Ministerio de Educación en temas universitarios y de educación, entre otros, encargada de la implementación de la Ley universitaria – 2014;
• Asesora de la Secretaría General del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social – 2013;
• Consultora Externa de Conflictos Sociales en el sector Pesca del Ministerio de Producción – 2011;
• Coordinadora de la Escuela Nacional de Conciliación Extrajudicial y otros cargos desempeñados en el Ministerio de Justicia - 2001 a 2008.
DR. JULIO PRINCIPE LOPEZ
• Licenciado en Educación;• Magister en Administración y Gerencia Social;• Doctor en Administración;• Diplomado en: Neuro Ciencia, Investigación Científica,
Desarrollo Gerencial;• Especialista en Gerencia Social, Coaching Profesional,
Marketing y Gestión de Recursos Humanos;• Docente universitario a nivel de pre y posgrado en
reconocidas universidades del país y en la Fundación Universitaria San Martín de Colombia;
• Miembro de Jurado Calificador de tesis para optar los grados de maestría y doctorado;
• Expositor nacional e internacional en temas de: Gestión del Talento Humano, Comportamiento Organizacional, Gerencia de Calidad y Marketing, Administración Moderna, Liderazgo Organizacional, Planeamiento Estratégico, Seguridad y Calidad de Vida Laboral, Gestión de la Cultura y el Clima Organizacional, Motivación y Estrategias de Cambio, Calidad de Servicios, Desarrollo Personal, entre otros;
• Asesor y consultor en temas de Administración de Empresas, Gestión del Talento Humano, Desarrollo Organizacional y Calidad en los Servicios.
METODOLOGÍA DEENSEÑANZA
VIRTUAL
Entorno que facilita la interacción entre los participantes y el especialista, permitiendo la enseñanza-aprendizaje, comunicación, interacción y evaluación del alumno.
El estudiante podrá estudiar a su paso y podrá acceder al contenido de la plataforma virtual las 24 horas:
• Videoconferencias: exposiciones grabadas sobre los diferentes temas a tratar durante el desarrollo del curso.
• Materiales de Estudio: archivos digitales de cada módulo, los cuales podrá descargar y guardar con facilidad. Se trata de guías de estudio, manuales, diapositivas y lecturas seleccionadas.
• Consultas Virtuales: recurso que permite realizar consultas personalizadas al especialista, quien a la brevedad le enviará la respuesta.
• Foro: permite el intercambio de conocimientos y opiniones entre participantes y el especialista, desarrollando el pensamiento crítico estratégico por medio del diálogo argumentativo y pragmático.
• Biblioteca: Entorno del aula virtual donde encontrará diversos textos, artículos, investigaciones, etc. que podrá consultar para complementar su aprendizaje, así como obtener fuentes de otros temas de interés.
• Videoteca: Sección donde encontrará diversos vídeos de consulta para complementar su aprendizaje y conocer otros temas de interés.
AULA VIRTUAL
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Brinda la libertad de estudiar de acuerdo a su disponibilidad horaria, desde la comodidad de su casa, centro de trabajo, cabina Internet, etc.; monitoreados por un tutor virtual.
