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Carrera Profesional de División Carrera Administración de Negocios
SÍLABO
I. Información General
Carrera :Administración de Negocios.
Curso : Gestión del Talento Humano.
Periodo : 2013.1
Semestre : V
Número horas semanales : 2
Profesor :
Correo :II. Sumilla
Este curso corresponde al eje de Gestión Organizacional y es de naturaleza teórico práctica. Se desarrollan los fundamentos de la administración estratégica y la metodología del proceso del planeamiento estratégico orientado al desarrollo de las MYPES y de los responsables de éstas, el potencial humano.
III. Logro del curso
Al finalizar el curso, el alumno elabora el plan estratégico de una Mype y establece los aspectos claves para la exitosa gestión del potencial humano.
IV. Unidades de aprendizaje
UNIDADES Y LOGROSUNIDADES DE APRENDIZAJE Y
TEMASNº SESIONES
Unidad 1Fundamentos de Administración y
Planeamiento Estratégico
Logro:
Al finalizar la unidad, el alumno describe los principios y factores de la administración estratégica y la importancia del planeamiento estratégico en la gestión de una empresa y selecciona a una Mype para elaborar una propuesta de planeamiento estratégico.
Fundamentos de la Administración Estratégica.
Enfoques y esquema del proceso de la administración estratégica.
Enfoque moderno y enfoque contemporáneo.
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Fundamentos de planeación estratégica.
Importancia y ventajas de formular el Planeamiento Estratégico para la Mype.
Planeamiento estratégico en la
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gestión del Talento Humano. El pensamiento y
direccionamiento estratégico.
Bibliografía: David, Fred (2008). Conceptos de Administración Estratégica (11era. Ed.). México, D.F.:
Editorial Pearson Education / Pags.2 a 28, 54 a 77. Koontz, H. & Weihrich, H. & Cannice, M. (2008). Administración una perspectiva global y
empresarial (13era. Ed.). México, D.F.: Editorial McGraw - Hill Interamericana /Pags 4 a 16. Chiavenato, Idalberto (2006). Introducción a la Teoría General de la Administración (7ma.
Ed.). México, D.F.: Editorial McGraw - Hill Interamerican / Pags. 9 a 19.
Enlaces virtuales: Consejos y sugerencias sobre el proceso de la administración estratégica: los nueve pasos
de la dirección estratégica (R Molz). En, E-Libro. Planeación estratégica . En, E-Libro.
Unidad 2Propósito y Filosofía de una
Organización
Logro:
Al finalizar la unidad, el alumno elabora una propuesta del propósito, valores y la filosofía de una MYPE.
El desarrollo de una visión y misión.
Los valores como base de la acción estratégica.
La filosofía e importancia de desarrollar una cultura organizacional.
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Bibliografía: Koontz, H. & Weihrich, H. & Cannice, M. (2008). Administración una perspectiva global y
empresarial (13era. Ed.). México, D.F.: Editorial McGraw - Hill Interamericana/ Pags 39 a 56.
Hill, Ch. & Jones, G. (2009). Administración Estratégica (8ava. Ed.). México, D.F.: Editorial McGraw - Hill Interamericana / Pags. 18 a 34; 45 a 55.
Enlaces virtuales: El plan de negocios: de herramienta de evaluación de una inversión a elaboración de un
plan estratégico y operativo. En, E-Libro. La misión hoy más necesaria que nunca . En, E-Libro. De la estrategia a la dirección estratégica: un acercamiento a la integración de los niveles
estratégico, táctico y operativo. En, E-Libro.
Unidad 3 Factores Externos e Internos y Formulación de Objetivos
Logro:
Al finalizar la unidad, el alumno aplica de forma eficiente herramientas administrativas de
Condiciones de entorno necesarias para el éxito de una MYPE.
Variables internas y externas Análisis estratégico:
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análisis y diagnóstico para la formulación de objetivos corporativos de las MYPES.
Análisis del entorno genérico Análisis del entorno específico
Las cinco fuerzas competitivas: clientes, proveedores, competencia actual, competencia futura, productos sustitutos, organismos reguladores.
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Matrices de evaluación de factores externos e internos de una empresa (EFE y EFI)
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La cadena de valor: actividades primarias; actividades de apoyo 7
Elaboración de objetivos, metas y políticas de gestión: objetivos a corto, mediano y largo plazo
Determinación de metas.
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Bibliografía: David, Fred (2008) Conceptos de Administración Estratégica (11ava Ed.). México:
Pearson Education / Pags. 214 a 245. CN Crecenegocios (2011). Portal web de CN Crecenegocios. La Cadena de Valor y la
Ventaja Competitiva; Porter, Michael. Disponible en http://www.crecenegocios.com/cadena-de-valor/ (Fecha consulta 22 de agosto del 2011)
Enlaces virtuales: La planeación estratégica en las organizaciones . En, E-Libro.
EVALUACIÓN PARCIAL
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Unidad 4 Políticas y EstrategiasDiseño de Estructura y Plan de
Recursos Humanos
Logro:
Al finalizar la unidad, el alumno formula estrategias genéricas y estrategias de recursos humanos de acuerdo a los objetivos
Definición, implementación y control de las estrategias:
Estrategias de enfoque Estrategias de diferenciación
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planteados en el plan estratégico de la MYPE.
Estrategias de reclutamiento, selección y contratación de personal.
Estrategias de inducción, capacitación y evaluación del personal.
Estrategias de motivación y desarrollo del personal.
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Bibliografía: David, Fred (2008) Conceptos de Administración Estratégica (11ava Ed.). México:
Pearson Education / Pags. 166 a 205. Weinberger, Karen (2009) Plan de Negocios (1era. Ed.). Perú: Nathan Asociates Inc. /
Pags. 87 a 92.
Enlaces virtuales: Tres modelos de estrategia y dirección de recursos humanos . En, E-Libro. Planeación estratégica de Recursos Humanos: conceptos y teoría . En, E-Libro. Las estrategias competitivas genéricas de Porter . En, E-Libro.
Unidad 5 Estrategias Corporativas
Logro:
Al finalizar la unidad, el alumno desarrolla diversas estrategias corporativas en relación a los objetivos planteados en el plan estratégico de la MYPE.
Intensivas Defensivas Diferenciación Integración
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Bibliografía: Hill, Ch. & Jones, G. (2009). Administración Estratégica (8ava. Ed.). México, D.F.: Editorial
McGraw - Hill Interamericana / Pags. 304 a 319. Becerra, (Ana María (2008). Planeamiento estratégico para micro y pequeñas empresas
(1era. Ed.). Perú: Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico. S.A. de C.V. / Pags. 21 a 28.
Enlaces virtuales: Dirección estratégica . En, E-Libro.
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Unidad 6 Diagnóstico de la Empresa
Logro:
Al finalizar la unidad, el alumno aplica herramientas que permiten diseñar estrategias en el plan estratégico de la MYPE.
El diagnóstico situacional La Matriz FODA: fortalezas,
oportunidades, debilidades, y amenazas.
14 y 15
Bibliografía: Gómez García-Palao, Vincent; Palao Castañeda, Jorge Antonio. (2008) Capítulo 8:
Aspectos teóricos del análisis FODA. En Jorge Palao Castañeda (1era. Ed.). Aduéñese de su futuro. Perú: Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico. S.A. de C.V. / Pags. 93 a 111.
Enlaces virtuales Gestión estratégica organizacional: guía práctica para el diagnóstico empresarial (3a. ed.) .
En, E-Libro.
Unidad 7 Indicadores de Gestión
Logro:
Al finalizar la unidad, el alumno propone indicadores de gestión y aplica herramientas de planeación y control para la toma de decisiones en la MYPE.
Indicadores de gestión: De ejecución De proceso De ventaja competitiva De desempeño financiero De calidad de servicio De innovación
Herramienta de planeación y control: Diagrama de Gantt.
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Bibliografía:
Chiavenato, Idalberto (2006). Introducción a la Teoría General de la Administración (7ma. Ed.). México, D.F.: Editorial McGraw - Hill Interamericana / Pags. 392 a 404.
Enlaces virtuales Proceso administrativo . En, E-Libro.
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EVALUACIÓN FINAL
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Entrega de Notas
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Evaluación de Recuperación
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V. Metodología
Se emplea una metodología activa y aplicada que comprende los siguientes momentos:
Impacto motivacional, a través de videos, imágenes y anécdotas que motiven el aprendizaje.Profundizando y reflexionando, a partir de la experiencia previa, el análisis y el debate.Aplicando a la empresa, a través de casos prácticos, dinámicas y simulaciones empresariales. Evaluando lo aprendido, mediante la resolución de problemas, sustentaciones y trabajos en equipo.
VI. Bibliografía
Básica:
HILL, Ch. & JONES, G. (2009). Administración estratégica (8a. ed.). México, DF: McGraw-Hill / Interamericana.
D’ALESSIO F. (2008). El proceso estratégico: un enfoque de gerencia. México, D.F.: Pearson Educación.
Complementaria:
CN Crece negocios.com La Planeación Estratégica
http://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/ Sitio Web sobre planes de pequeños y medianos negocios
SALLENAVE J., Gerencia y Planeación Estratégica. Libro publicado en formato digital en www.google.com en sección libros.
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