RESEÑA HISTÓRICA

OBJETIVO

CURRÍCULUM VITAE

HISTORIAL OBRAS

GRUPO ESPIOVA EN PANAMA

MEMORIA DESCRIPTIVA DEL DESARROLLO RESIDENCIAL

PROYECTO ACTUAL

DATOS GENERALES

UBICACIÓN DEL PROYECTO

DATOS DEL POLÍGONO

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PROPUESTOS

DATOS DE LA VIVIENDA

VIVIENDAS UNIFAMILIARES

SISTEMA CONSTRUCTIVO

BENEFICIOS

CARACTERISTICAS DEL SISTEMA CONSTRUCTIVO

ACABADOS

AVANCES

ÁREA COMERCIAL

INDICE SOCIO ECONÓMICO EN PANAMA

ANEXO HEMEROGRÁFICO

IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO

OBRA SOCIAL

ANEXOS

1

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INDICE

Nuestra empresa nace por la iniciativa empresarial y deseos de crecimiento personal y profesional de sus dos principales socios fundadores, Alida Ovalles y Andrés Espinoza, quienes vieron una oportunidad laboral en Panamá, visto el crecimiento progresivo en la creación, desarrollo e implementación de políticas sociales, y programas basados en la igualdad, integridad y respeto de los derechos fundamentales de sus ciudadanos, considerando dentro de sus objetivos principales el tema de la vivienda y la infraestructura, así como en la obtención y mejora de sus bienes y servicios. Para lo cual se hace necesario la participación de empresas de la construcción, con la experiencia y la trayectoria de Grupo Espiova, la cual se ha caracterizado por ejecutar sus proyectos dentro de los más altos estándares de calidad, e�ciencia, puntualidad y seguridad.

En la actualidad continua su proceso de crecimiento y expansión en el ramo del diseño y ejecución de obras, funcionando en este caso como Holding, que tutela las empresas que lo conforman y se encargan de la ejecución de los proyectos que se desarrollan, como lo son Grupo Espiova la Chorrera RL y Grupo Espiova Pacora RL, siendo referencia por su diversidad y calidad de servicios, lo que nos ha permitido posicionarnos y crecer de la mano de políticas sociales del estado.

RESEÑA HISTORICA:

1

El objetivo principal de nuestra empresa es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, realizando trabajos de calidad, en los plazos previstos, apegados a los costos y diseños aprobados. Estudiando, innovando e implementando nuevas técnicas constructivas e incorporando nuevos equipos, que nos permitan generar soluciones a bajo costo y en el menor tiempo posible, satisfaciendo las necesidades del mercado.

OBJETIVO

2

Nuestra empresa promotora Grupo Espiova, mediante sus empresas ejecutoras Grupo Espiova la Chorrera y Grupo Espiova Pacora, cuenta con un personal profesional con más de 25 años de experiencia en la industria bienes raíces e inmobiliaria en Venezuela y Estados Unidos.

En Panamá iniciamos nuestras operaciones en el año 2013, logrando conformar un equipo altamente capacitado en el área de promoción y de ventas. El cual apoya su labor en nuestro departamento legal y de tramitaciones, que dan soporte a las gestiones requeridas en los entes e instituciones gubernamentales. Los que nos permite ir posicionándonos en la ejecución de nuestros proyectos de viviendas que se encuentran dentro del segmento de interés social, siempre orientados por nuestro staff gerencial conformado por personas de amplia trayectoria y conocimiento del funcionamiento las políticas sociales del estado en especial del Programa Fondo Solidario de Viviendas.

Asimismo como apoyo al equipo que conforma nuestra Gerencia de promoción y ventas, contamos con un grupo de profesionales y técnicos de las diversas áreas asociadas, como publicistas, sociólogos y trabajadores sociales que nos permiten, asegurar las operaciones de la empresa desde el punto de vista estratégico, legal, social y empresarial a �n de garantizar la viabilidad y el éxito de nuestros proyectos en el mercado.

CURRICULUM VITAEPROMOTORA GRUPO ESPIOVA

3

1986. ORGANISMO: FUNDACOMÚN. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE CLOACAS, ESCALERA, BROCALES. DTTO. ZAMORA.

BARRIO RAFAEL BLANCO, GUATIRE, EDO MIRANDA. MONTO: $ 350.000.00

1986. ORGANISMO: M.A.R.N.R.. OBRA: ACONDICIONAMIENTO DE PINTURA ANTICORROSIVA Y DE EMBELLECIMIENTO

DE LA TUBERÍA DE CONDUCCIÓN PARA EL SISTEMA DE RIEGO GUANAPICO EDO. GUÁRICO. MONTO: $ 35.000.00

1987. ORGANISMO: M.A.C.. OBRA: SUMINISTRO E INSTALACIÓN CERCA PERIMENTRAL. PLANTA DE SILOS DE

ONOTO. EDO. ANZOÁTEGUI. MONTO: $ 85.000.00

1987. ORGANISMO: M.A.C.. OBRA: CONSTRUCCIÓN VÍA DE ASFALTO EN FRÍO. SANTA MARÍA DE IPIRE-MATA

NEGRA-LA BECERRA. EDO GUÁRICO. MONTO: $ 500.000.00

1987. ORGANISMO: M.A.C.. OBRA: CONSTRUCIÓN TRAMO 5 KM, EL LECHOZO EDO. GUÁRICO. MONTO:

$450.000.00

1988/89 ORGANISMO: PRIVADO. OBRA: CONSTRUCIÓN IGLESIA ORTODOXA GRIEGA. URBANIZACIÓN LA FLORIDA.

MONTO: 800.000.00 BS.

1988/89. ORGANISMO: PRIVADO. OBRA: CONSTRUCCIÓN QTA SR. DANIEL DOUZOUGLA. URBANIZACIÓN CERRO

VERDE. EL CAFETAL. MONTO: $ 300.000.00

1989. ORGANISMO: M.I.N.D.U.R.. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE MURO Y ESTABILIZACIÓN DE TALUDES, LICEO JOSEFA

IRAUSQUIN. URBANIZACIÓN SAN LUIS. MONTO: $ 250.000.00

1989/90. ORGANISMO: PRIVADO, CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO TIPO VM. URBANIZACIÓN EL LIMÓN. MARACAY. EDO. ARAGUA. MONTO: $ 350.000.00

1990. ORGANISMO: M.I.N.D.U.R.. OBRA: MOVIMENTO DE TIERRA PARA INVERTIR TERRAZA. ESCUELA SUPERIOR DE

MÚSICA. U.S.B. EDO. MIRANDA. MONTO $ 90.000.00

1990. ORGANISMO: I.N.A.M.. OBRA: PROYECTO DE REMODELACIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN INMEDIATA PLAYA

GRANDE Y ADAPTACIÓN DEL MISMO A CENTRO DE SECCIÓN Y ADIESTRAMIENTO. PLAYA GRANDE. MUNICIPIO VARGAS. MONTO: $ 185.000.00

HISTORIAL DE OBRAS:

4

1990. ORGANIZACIÓN: M.A.R.N.R.. OBRA: CONSTRUCCIÓN DEFENSA MARGINAL QBDA. CHARALLAVE. SECTRO

VALLECITO II. EDO MIRANDA. MONTO: $ 90.000.00

1991. ORGANISMO: PRIVADO. OBRA: CONSTRUCCIÓN QTA. ING. ANDRÉS FERNÁNDEZ URBANIZACIÓN BALLE VISTA.

COUNTRY CLUB. MONTO: $500.000.00

1991. ORGANISMO: M.A.R.N.R.. OBRA: EXCAVACIÓN BOTE DE TIERRA Y DEMOLICIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DE

CONCRETO Y MANPOSTERÍA. QBDA. LOS MANGOS, BARUTA, EDO. MIRANDA. MONTO: $ 349.053.00

1991. ORGANISMO M.A.R.N.R., OBRA: CONSERVACIÓN DE CUENCA ALTA, PARQUE UNIVERSAL DE LA PAZ. MUNICIPIO

LIBERTADOR, CARICUAO. MONTO: $ 34.990.00

1991. ORGANISMO: PRIVADO. OBRA: RECONSTRUCCIÓN CLINICA ARANDA, URBANIZACIÓN LA PASTORA DTTO.

FEDERAL. MONTO: $ 300.000.00

1991. ORGANISMO: PRIVADO. OBRA: CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA CLÍNICA

SANTA MARÍA, URBANIZACIÓN LOS CHORROS. MONTO: $ 400.000.00

1991. ORGANISMO: M.A.R.N.R.. OBRA: OBRAS COMPLEMENTARIAS RELACIONADAS CON LA REFORESTACIÓN,

CONSERVACIÓN DE LA CUENCA CORRESPONDIENTE AL PARQUE UNIVERSAL DE LA PAZ, MUNICIPIO LIBERTADOR. DTTO. FEDERAL. MONTO $176.924.90

1991. ORGANISMO: M.A.R.N.R.. OBRA: CANALIZACIÓN DE LA QUEBRADA ARAGUITA. MUNICIPIO AUTÓNOMO TOMÁS

LANDER. EDO. MIRANDA. MONTO: $ 584.350.50

1992. ORGANISMO: M.A.R.N.R., CONTRATO: MI-92-002. OBRA: CANALIZACIÓN DE LA QUEBRADA ARAGUITA. OCUMARE DEL TUY.

1992. ORGANISMO: M.A.R.N.R. CONTRATO: RC-PO-92-0035. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE DRENAJES EN CONCRETO: CANALES, TORRENTERAS Y OBRAS ELECTRICAS PARA LA CONSERVACIÓN DEL PARQUE

UNIVERSAL DE LA PAZ. PARROQUIA CARICUAO. MUNICIPIO LIBERTADOR. DTTO. FEDERAL. MONTO: $ 299.996.50

5

1993. ORGANISMO: PRIVADO CONTRATO: 01-93. OBRA: REPARACIÓN DE ALBAÑILERÍA Y HERRERÍA EN EL INTERNADO JUDICIAL

REGIÓN INSULAR PORLAMAR EDO. NUEVA ESPARTA. MONTO: $ 399.999.00

1993. ORGANISMO M.A.R.N.R. CONTRATO: RC-PO-93-0058. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE DRENAJE EN CONCRETO, PARA EL CONTROL

DE TORRENTES Y CARCAVAS EN EL PARQUE UNIVERSAL DE LA PAZ, MUNICIPIO LIBERTADOR DTTO. FEDERAL. MONTO: $ 250.000.00

1993. ORGANISMO: M.A.R.N.R. CONTRATO: NI-PO-93-0079. OBRA: CONTINUACIÓN CANALIZACIÓN DE CONCRETO DE LA QUEBRADA ARAGUITA.

MINICIPIO AUTONOMO TOMAS LANDER, EDO. MIRANDA. MONTO: $ 399.994.40

1993. ORGANISMO: M.A.R.N.R. CONTRATO: 93-643. OBRA: DEMOLICIÓN DEL GALPÓN DONDE FUNCIONA ALMACEN PRINCIPAL TALLER Y

PARTES DE CARTOGRAFIA, EL HELICOIDE, DTTO. FEDERAL. MONTO: $ 397880.50

1994. ORGANISMO: M.A.R.N.R. CONTRATO: 7103. OBRA: OBRAS INTERIORES EN GALPÓN DONDE FUNCIONA EL ALMACEN PRINCIPAL

DE M.A.R.N.R. EL HELICOIDE, DTTO. FEDERAL. MONTO: $ 199.944.20

1994. ORGANISMO: ALCALDÍA DEL MUNICIPIO PLAZA. EDO. MIRANDA. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE CAFTACIÓN AGUAS DE LLUVIAS. SECTOR 2

VEREDA 04, LAS ACACIAS, GUARENA. MONTO: $ 463.578.00

1994. ORGANISMO: ALCALDÍA DEL MUNICIPIO PLAZA. EDO. MIRANDA. OBRA: PINTURA GENERAL DEL MUSEO MUNICIPAL. CALLE JOSÉ FÉLIX RIVAS. PUEBLO

ARRIBA, MUNICIPIO PLAZA.GUARENA EDO. MIRANDA. MONTO: $ 471.162.00

1994. ORGANISMO: PRIVADO. OBRA: CONSTRUCCIÓN ESTACIONAMIENTO QTA. VILLA PARAISO URBANIZACIÓN LOS

NARAJOS, SECTOR NORTE, EL CAFETAL. MONTO: $ 350.000.00

1995. ORGANISMO: FUNDACIÓN PARA EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MEDICO-ASISTENCIAL (F.I.M.A.). CONTRATO: PO-01-95-1-0008,

OBRA: TRABAJOS DE PINTURA Y REPARACIÓN GENERAL EN EL HOPITAL LEOPOLDO TERRERO, (PERIFERICO DE COCHE), CARACAS DTTO. FEDERAL. MONTO: $ 569.780.50

1995. ORGANISMO: MINISTERIO DE JUSTICIA, CONTRATO: 68-94. OBRA: IMPERMEABILIZACIÓN COMEDOR, CAVA DE ALIMENTOS, COCINA ECONOMATO

Y LAVANDERIA, CONSTRUCCIÓN DE MESONES. CARCEL DE TRUJILLO EDO. TRUJILLO. MONTO: $ 483.000.00

1995. ORGANISMO: IPASME, CONTRADO: 09-95. OBRA: CONVENIO PRIMERA DAMA, UN CARIÑO PARA MI CIUDAD, URBANIZACIÓN

SAN MARTÍN, CARACAS. MONTO: $ 486.651.95

6

1995. ORGANISMO: FUNDACIÓN PARA EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MEDICO ASISTENCIAL (F.I.M.A.). CONTRATO: PO-01-95-1-0008,

OBRA: TRABAJOS DE PINTURA Y REPARACIÓN GENERALES EN EL HOSPITAL LEOPOLDO TERRERO (PERIFERICO DE COCHE), CARACAS DTTO. FEDERAL. MONTO:

$ 569.780.48

1995. ORGANISMO: M.T.C. CONTRATO: VIAL95-NEO10. OBRA: NE-O7.V.A.A.C. ACCESO A LOS MILITARES. EDO NUEVA ESPARTA. MONTO

$ 549.999.99

1995. ORGANISMO: MINISTERIO DE JUSTICIA, CONTRATO: 68-94. OBRA: IMPERMEABILIZACIÓN COMEDOR, COCINA, CAVA DE ALIMENTOS,

ECONOMATO Y LAVANDERIA, CONSTRUCCIÓN DE MESONES. CARCEL DE TRUJILLO. EDO. TRUJILLO. MONTO: $ 483.000.00

1995. ORGANISMO: FUNDACIÓN PARA EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MEDICO ASISTENCIAL (F.I.M.A.). CONTRATO: PO-01-95-1-0008,

OBRA: TRABAJOS DE PINTURA Y REPARACIÓN GENERALES EN EL HOSPITAL LEOPOLDO TERRERO (PERIFERICO DE COCHE), CARACAS DTTO. FEDERAL. MONTO:

$ 569.780.48

1995. ORGANISMO: M.T.C. CONTRATO: VIAL95-NEO10. OBRA: NE-O7.V.A.A.C. ACCESO A LOS MILITARES. EDO NUEVA ESPARTA. MONTO

549.999.99 BS.

1995. ORGANISMO: MINISTERIO DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES, CONTRATO: DGSTA-1072.

OBRA: REPARACIONES GENERALES AL TERMINAL DE AEROPUERTO DE SAN ANTONIO. EDO. TACHIRA. MONTO: $ 210.000.00

1995. ORGANISMO: MINISTERIO DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES, CONTRATO: DGSTA-1073.

OBRA: REPARACIONES GENERALES AL TERMINAL DE AEROPUETO LA FRIA EDO. TÁCHIRA. MONTO. $ 210.000.00

1995. ORGANISMO: MINISTERIO DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES, CONTRATO: DGSTA-1074.

OBRA: REPARACIÓN CERCA DEL AEROPUERTO DE SANTO DOMINGO, EDO. TÁCHIRA. MONTO. $ 200.000.00

7

1995. ORGANISMO: M.A.R.N.R, CONTRATO: 95-292. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTO Y OBRAS DE CAPTACIÓN EN LA

URBANIZACIÓN LA PEÑITA, KM 16, EL JUNQUITO, MUNICIPIO LIBERTADOR, DTTO. FEDERAL. MONTO: $ 999.971.54

1995. ORGANISMO: IMPARQUE, CONTRATO: 001355. TRABAJOS DE REPARACIÓN DE TECHOS, CORNIZA, IMPERMEABILIZACIÓN DE PINTURA PARQUE RECREACIONAL LA

PETROLEA, RUBIO EDO. TÁCHIRA. MONTO: $ 400.000.00

1995. ORGANISMO: M.T.C. CONTRATO: DGSTA-1062. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE POZO SEPTICO, REJILLAS DE CONCRETO EN EL CANAL

DE DRENAJE Y OBRAS CONEXAS EN EL AEROPUERTO JOSEFA CAMEJO. EDO FALCÓN. MONTO: $ 400.000.00

1996. ORGANISMO: M.A.R.N.R. CONTRATO: 95-737. OBRA: OBRAS COMPLEMENTARÍAS DE DISTRIBUCIÓN URBANIZACIÓN LA PEÑITA, KM

17. MONTO: $ 999.899.96

1996. ORGANISMO: M.T.C.. CONTRATO: DGSTA-1185. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE LOSAS DE CONCRETO EN EL CANAL DE DRENAJE DEL

AEROPUERTO JOSEFA CAMEJO, EDO. FALCÓN. MONTO: $ 500.000.00

1996. ORGANISMO: M.T.C.. CONTRATO: DGSTA-1193. OBRA: CONFORMACIÓN ZONA DE SEGURIDAD Y OBRAS CONEXAS DEL AEROPUERTO

DE CORO, EDO FALCÓN. MONTO: $ 500.000.00

1996. ORGANISMO: MINISTERIO DE LA DEFENSA. CONTRATO: EJ-96-404-TA-2D-18. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE DORMITORIO DE TROPA EN EL BATALLÓN DE INGENIEROS

“CONTRALMIRANTE JOSÉ MARÍA GARCIA”. MONTO: $ 104.611.70

1996. ORGANISMO: M.T.C. CONTRATO: DGSTA-1219. OBRA: MEJORAS AÑ TAXI-WAY DEL AEROPUERTO DE CORO, EDO FALCÓN. MONTO:

$ 800.000.00

1996. ORGANISMO: MINISTERIO DE JUSTICIA. CONTRATO: 32-96. OBRA: REPARACIONES EN LA UNIDAD EDUCATIVAS EN EL RETEN E INTERNADO

JUDICIAL DE CATIA, CARACAS DTTO. FEDERAL. MONTO: $ 119.964.17

1996. ORGANISMO: M.A.R.N.R.. CONTRATO: DGI-TN-96-178. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE OBRAS VARIAS Y DRENAJE EN URBANIZACIÓN LA PEÑITA,

KM 16, EL JUNQUITO, MUNICIPIO LIBERTADOR, DTTO. FEDERAL. MONTO: $ 999.999.95

1996. ORGANISMO: GOBERNACIÓN DEL ESTADO TACHIRA. CONTRATO: V-04-107-96. OBRA: CONTINUACIÓN PAVIMENTO CARRETERA RANCHO CHIRI, ALTO VIENTO,

DELICIAS, MUNICIPIO JUNIN, ESTADO TACHIRA. MONTO: $ 348.572.49

8

1996. ORGANISMO: GOBERNACIÓN DEL ESTADO TÁCHIRA. CONTRATO: V-04-107-96. OBRA: CONTINUACIÓN PAVIMENTO CARRETERA RANCHO CHIRÍ, ALTO VIENTO,

DELICIAS, MUNICIPIO JUNÍN, ESTADO TÁCHIRA. MONTO: $ 348.572.49

1996. ORGANISMO: GOBERNACIÓN DEL ESTADO TÁCHIRA. CONTRATO: V-04-108-96, OBRA: MEJORAS Y REPARACIÓN ALDEAS EL REPESO, DELICIAS, MINICIPIO JUNÍN,

EDO. TÁCHIRA. MONTO: $ 349.506.00

1996. ORGANISMO: M.T.C.. CONTRATO: VIAL96-EN-012. OBRA: EN-12: V.A.A.C. ACCESO A GUAYABAL. EDO. NUEVA ESPARTA. MONTO.

$ 399.999.94

1996. ORGANISMO: M.I.N.D.U.R.. CONTRATO: 96-DF-045. OBRA: REPARACIÓN LICEO “JOSÉ MARÍA VARGAS”, MAIQUETIA, CARACAS, DTTO.

FEDERAL. MONTO: $ 100.000.00

1996. ORGANISMO: M.A.C. CONTRATO: DGSIA-OBR-96-060. OBRA: LIMPIEZA Y RECTIFICACIÓN CAÑO NEGRO, MUNICIPIO ACEVEDO, EDO.

MIRANDA. MONTO: $ 400.000.00

1996. ORGANISMO: M.T.C.. CONTRATO: DGSTA-1245. OBRA: CONSTRUCCIÓN POZO SEPTICO Y OBRAS CONEXAS, EN EL AEROPUERTO

JOSEFA CAMEJO, EDO. FALCÓN. MONTO: $ 400.000.00

1996. ORGANISMO: M.A.R.N.R.. CONTRATO: DGI- DC-96-OBR-96-012. OBRA: CANALIZACIÓN Y PROTECCIÓN CON MURO DE GAVIONES EN MARGENES DEL

RÍO CABRIALES, SECTOR PUENTE VALENCIA, MUNICIPIO NAGUANAGUA, EDO. CARABOBO. MONTO: $ 2.961.040.19

1996. ORGANISMO: M.T.C. CONTRATO: VIAL96-DF-081. OBRA: REPARACIÓN LOO2: PUENTE N° CABALLERIZAS, TANAGUARENA, MUNICIPIO

VARGAS, DTTO. FEDERAL. MONTO: $ 900.000.00

1996. ORGANISMO: M.T.C. CONTRATO: DGSTA-1265. OBRA: REPARACIÓN Y MEJORAMIENTO AL CUARTEL DE BOMBEROS DEL

AEROPUERTO DE CORO, EDO. FALCÓN. MONTO: $ 700.000.00

1997. ORGANISMO: M.A.R.N.R. CONTRATO: DGI-DC-97-OBR-97-184. OBRA: DREGADO CANAL DE RÍO CHICO, CAÑO COPEY EDO. MIRANDA, MONTO:

$ 6.4267.142,00

1997. ORGANISMO: MINISTERIO DE JUSTICIA. CONTRARO: 02-97. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE RED DE CLOACAS, DIAMETRO 8” EN LA CARCEL

NACIONAL DE TRUJILLO, EDO. TRUJILLO. MONTO: $ 115.932.01

9

1997. ORGANISMO: MINISTERIO DE LA DEFENSA. CONTRATO: EJ-97-404-YA-CE-19. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE DEPOSITO DE MUNICIONES EN LA ESCUELA

AERONAUTICA DEL EJÉRCITO, SAN FELIPE, EDO YARACUY. MONTO: $ 1.632.958.49

1997. ORGANISMO: M.A.C. CONTRATO: DGSIA: OBR-97-089. OBRA: CONSERVACIÓN DE ÁREAS AGRICOLAS EN EL SECTOR LA GUACHARACA

ASENTAMIENTO CAMPESINO LA ENCANTADA, MUNICIPIO ARVELO EDO. CARABOBO, MONTO: $ 750.000.00

1997. ORGANISMO: M.I.N.D.U.R. CONTRATO: TA-5817-97. OBRA: MODULO MULTISERVICIO, BARRIO EL RÍO, SAN CRISTOBAL, EDO. TÁCHIRA.

MONTO: $ 2.000.000.00

1997. ORGANISMO: M.T.C. CONTRATO: VIAL-97-DF-318.OBRA: REPARACIÓN DE FALLA DE BORDE Y MEJORAS L002: CAMURÍ

GRANDE-CARENERO, PRO 58+306. MONTO $ 1.000.000.00

1997. ORGANISMO: M.T.C. CONTRATO: AERO-0097. OBRA: CONTINUACIÓN DE LA REPARACIÓN DE LA CARRETERA DE LA PISTA DEL

AEROPUERTO DE CORO. MONTO: $ 4.000.000,00

1998. ORGANISMO: MINISTERIO DE LA DEFENSA. CONTRATO: EJ-98-404-YA-CE-15. OBRA: CONSTRUCIÓN DE 6 HABITACIONES PARA OFICIALES EN LA ESCUELA

AERONAUTICA DEL EJERCITO, SAN FELIPE, EDO. YACACUY. MONTO: $ 2.540.000,00

1998. ORGANISMO. M.A.R.N.R. CONTRATO: DGI-BC-98-OBR-96-412. OBRA: CANALIZACIÓN Y PROTECCIÓN DEL RÍO CABRIALES EDO. CARABOBO.

MONTO: $ 6.250.000.00

1998- ORGANISMO: M.A.C. CONTRATO: 269. OBRA: CONTRUCCIÓN DE CERCA DE PARED LINDERO CON EL RÍO GUAIRE, SAN

MARTÍN, MUNICIPIO LIBERTADOR, DTTO. FEDERAL. MONTO: $ 9.400.000,00

1998. ORGANISMO: M.A.R.N.R. CONTRATO: DGI-CA-98-272. OBRA: OBRAS COMPLEMENTARIAS DE LA CANALIZACIÓN Y PROTECCIÓN DEL RÍO

CARIALES, EDO CARABOBO. MONTO: $ 460.000,00

1999. ORGANISMO: INSTITUTO PEDAGOGICO DE CARACAS. CONTRATO: LG.13-98. REMODELACIÓN Y REPARACIÓN DEL AUDITORIO CENTRAL DEL INSTITUTO

PEDAGOGICO DE CARACAS. MONTO: $ 17.247.465.96

1999. ORGANISMO: INSTITUTO PEDAGOGICO DE CARACAS CONTRATO: 177. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE MURAL DE OSWALDO SUBERO EN FACHADA PRINCIPAL

DEL INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS. MONTO: $ 1.237.154.20

10

1999. ORGANISMO: INSTITUTO PEDAGOGICO DE CARACAS CONTRATO: 107. OBRA: CONTINUACIÓN DE OBRAS DE REMODELACIÓN Y REPARACIÓN DEL

AUDITORIO DEL INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS. MONTO: $ 23.999.565,38

1999. ORGANISMO: INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS CONTRATO: 137. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS ESPECIALES Y ARRIOSTRADA PARA

SOPORTAR LA CUBIERTA DEL TECHO DEL AUDITORIO DEL INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS. MONTO: $ 8.652.976.34

2001. ORGANISMO: MINISTERIO DE LA DEFENSA CONTRATO: III.DI/P.B 2001/049. OBRA: CAMBIO DE TECHO EN EL SALÓN MULTIPLE Y COMEDOR, REPARACIONES VARIAS Y PINTURA U.E. MANUEL CAÑIZAES, URBANIZACIÓN EL PASO, MUNICIPIO

GUAICAIPURO EDO. MIRANDA.MONTO: $ 3.999.997.04

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MUNICIPIO LIBERTADOR, CONTRADO: EO-035-2001. OBRA: ESTABILIZACIÓN DE TALUD UBICADO EN EL SECTOR 4TO PLAN DE LA

PEDRERA, PARROQUIA ANTÍMANO, MUNICIPIO LIBERTADOR. MONTO: $7.000.000,00

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0413. OBRA: IMPERMEABILIZACIÓN ZONA AIRE ACONDICIONADO, CONTRUCCIÓN DE

PAREDES AISLA RUIDO, REPARACIÓN BIBLOTECA ENDOCRINOLOGIA, MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 393.902,90.

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0537. OBRA: ACONDICIONAMIENTO DE PISO DEL QUIROFANO AREA RESTRINGIDA PISO 2,

MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 413.253,40

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0403. OBRA: CONTRUCCIÓN DE LOSACERO EN ZONA DE REGISTRO MEDICO, METERNIDAD

CONCEPCCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 435.600,00.

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0405. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE LOSACERO EN ZONA DE NEUROLOGÍA, ALTO RIESGOS,

MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: : $ 497.635,30.

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0532. OBRA: REMODELACIÓN Y MEJORAS EN ZONA DE FERTILIDAD, PARTE VIEJA,

MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 496.746,80

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0408. OBRA: REMODELACIÓN Y MEJORAS EN LA ZONA DE FERTILIDAD, PARTE VIEJA,

MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 497.353,65.2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0404.

OBRA: REMODELACIÓN SALA DE REUNIONES PARTE VIEJA, MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 466.507,35

11

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0718. OBRA: REPARACIÓN VIARIAS EN PISO 2 GINECOLOGÍA, AREA DE HOSPITALIZACIÓN,

MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 454.255,80.

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0581. OBRA: CAMBIO DE CERÁMICA, FRISO Y CIELO RASO, CUARTO DE OBREROS,

MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 498.899,40.

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRADO: 0725. OBRA: EXPLORACIÓN DE BOTE DE AGUAS NEGRAS QUE FILTRA HACIA LOS

DEPOSITOS DE MATERIALES QUIRÚRGICO. MONTO: $ 460.290,00.

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0706. OBRA: DESMONTAJE, MONTAJE CIELO RASO, INCLUYE NIVELACIÓN, SUMUNISTRO DE

LÁMINA, PINTURA DE SUSPENSIÓN PISO 7, PASILLO ALA NORTE, REVISIÓN PARTE ELÉCTRICA, MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 420.215,00 .

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0504. OBRA. ACONDICIONAMIENTO DE PISO QUIRÓFANO # 3 PISO 2, MATERNIDAD

CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 496.140,00.

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0609. OBRA: EMPLOMADO Y CRITALIZACIÓN SALA DE PARTO, MATERNIDAD CONCEPCIÓN

PALACIOS. MONTO: $ 220.572,80 .

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0603. OBRA. DEMOLICIÓN Y BOTE DE CIELO RASO DE FLEXALUM, PASILLO 1ER PISO,

MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: : $ 235.641,00.

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0605. OBRA: REPARACIONES VARIAS EN PASILLO ENTRADA QUIRÓFANO, MATERNIDAD

CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 270.907,00.

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0674. OBRA. CONSTRUCCIÓN DE LOSACERO EN ZONA DE BANCO DE SANGRE,

MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 497.635,32 .

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR CONTRATO: 0613. OBRA: CONSTRUCCIÓN RAMPA PARA BOTE DE BASURA, MATERNIDAD CONCEPCIÓN

PALACIOS. MONTO: $ 499.979,36.

2001. ORGANISMO: ALCADÍA MAYOR CONTRATO: 0611. OBRA: REMODELACIÓN DE OFICINA CONTROL DE GESTIÓN, MATERNIDAD

CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 241.720.95.

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2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MUNICIPAL LIBERTADOR, CONTRATO: 006-01. OBRA: RECUPERACIÓN DE CALZADA EN EL SECTOR 4TO PLAN DE LA PEDRERA,

ANTÍMANO, MUNICIPIO LIBERTADOR. MONTO: $733.673,00.

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR. CONTRATO: 0722. OBRA: REPARACIÓN DE CLOACAS, MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO:

$469.450,00

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA MAYOR. CONTRATO: 0455. OBRA: SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE LÁMINAS DE YESO, NIVELACIÓN Y PINTURA

DE SUSPENSIÓN DE HABITACIONES DEL ALA NORTE PISO 7, MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS. MONTO: $ 422.500,00

2001. ORGANISMO: M.I.N.F.R.A. CONTRATO: AERO-0083, REPARACIÓN DE LA CABECERA DE LA PISTA DEL AEROPUERTO DE CORO, EDO FALCÓN. MONTO:

$7.999.933,20 ..

2001. ORGANISMO: MINISTERIO DE LA DEFENSA. CONTRATO: III.D.I./P.B.2001/ 057, CONSTRUCCIÓN DE 8 AULAS, 2 BAÑOS, ESCUELA BOLIVARIANA LAS CENIZAS,

ARAIRA, EDO MIRANDA. MONTO. $9.799.027,84 .

2001. ORGANISMO: ALCALDÍA DE CARACAS. CONTRATO: FC/GT/045-2001, OBRA: MEJORAS DE ACERAS TRAMOS SAN JOSÉ DEL ÁVILA, EQUINA TRUCO, LADO

ESTE, MUNICIPIO LIBERTADOR. MONTO. $ 4.747.314,79 .

2002. ORGANISMO: SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y OTRAS INSTITUCIONES FINANCIERAS.

OBRA: CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR, COCINA, SALA DE DESCANSO, OFICINAS Y BAÑOS DEL DESPACHO DEL SUPERINTENDENTE, UBICADO EN EL PISO 11 DEL

EDIFICIO SUDEBAN. MONTO: : $ 15.999.773,28

2003. ORGANISMO: GOBERNACIÓN DEL EDO. VARGAS CONTRATO: CGO/159/02. OBRA: ESTABILIZACIÓN DE TALUD EN LOS EDIFICIO LANCETRUD I Y II, URBANIZACIÓN

WEEK-END, URBANIZACIÓN WARACARUMBO, PARROQUIA RAÚL LEONI, EDO. VARGAS. MONTO: $ 33.180.477,94

2003. ORGANIZACIÓN: PRIVADO. MOLINOS NACIONALES C.A. OBRA: SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA EL DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE ESTUDIOS, EVALUACIONES Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA, PROCESOS Y

SISTEMAS DE MANUFACTURA EN LAS DIFERENTES PLANTAS O MOLINOS PROCESADORES DE MONACA. MONTO: $ 228.800.000,00

2003. ORGANISMO: PRIVADO. OFICINA TECNICA FREM C.A. OBRA: CONSULTORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL DESARROLLO E

IMPLANTACIÓN DE ESTUDIOS, EVALUACIONES Y PROYECTOS AGRICOLAS EN LAS ZONAS PRODUCTORAS DE GRANOS NACIONALES, MONTO: $ 246.400.000,00 .

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2003. ORGANISMO: PRIVADO. PLANTA DE ACEITE DIANA. OBRA: REPARACIONES VARIAS EN EL SISTEMA DE AGUAS NEGRAS, PLANTA ACEITES

DIANE, ZONA INDUSTRIAL II, AVENIDA HENRY FORD VALENCIA, EDO CARABOBO. MONTO: $ 22.595.822,12 .

2003. ORGANISMO: PRIVADO. PLANTA DE ACEITE DIANA. OBRA: SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE MATERIALES Y EQUIPOS Y MANO DE OBRA

PARA LA REPARACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE LA VÍA PRINCIPAL UBICADA EN LA PLANTA DE ACEITE DIANA, ZONA INDUSTRIAL II, AVENIDA HENRY FORD, VALENCIA,

EDO. CARABOBO. MONTO: : $ 24.798.596,00

2003. ORGANISMO: PRIVADO. PLANTA DE ACEITE DIANA. OBRA: PROYECTO NUMERO 3 PREDISEÑO AMPLIACIÓN DE PLANTA EN LAS AREAS DE PREPARACIÓN DE MATERIAL Y EXTRACIÓN DE GRASA Y ACEITES, PLANTA DE

ACEITE DIANA, ZONA INDUSTRIAL II, AVENIDA HENRY FORD, VALENCIA, EDO CARABOBO. MONTO: $ 9.328.000,00

2004. ORGANISMO: PRIVADO. MOLINOS NACIONALES C.A. OBRA: SERVICIOS DE CONSULTORIA PARA EL DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE ESTUDIOS, EVALUACIONES Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURAS, PROCESOS Y

SISTEMAS DE MANUFACTURA EN LAS DIFERENTES PLANTAS O MOLINOS PROCESADORES DE MONACA. MONTO: $ 120.000.000,00.

2004. ORGANISMO: PRIVADO. PLANTA DE ACEITE DIANA. OBRA: SEGUNDA PARTE PROYECTO NUMERO 3, PREDISEÑO AMPLIACIÓN DE LA

PLANTA DE ACEITE DIANA, EN LAS AREAS DE PREPARACIÓN DE MATERIALES Y EXTRACCIÓN DE GRASA Y ACEITES, ZONA INDUSTRIAL II, AVENIDA HENRY FORD,

VALENCIA, EDO. CARACABOBO.

2004. ORGANISMO: PRIVADO. PLANTA DE ACEITE DIANA.OBRA: REPARACIONES VARIAS Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN TANQUE DE

ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA (ACEITE DE SOYA) INDUSTRIA DIANA, ZONA INDUSTRIAL II, AVENIDA HENRY FORD, VALENCIA, EDO. CARABOBO. MONTO:

$10.920.759,30 .

2004. ORGANISMO: PRIVADO. PLANTA DE ACEITE DIANA. OBRA: REPARACIÓN DE SISTEMA DE CLOACAS EXTERIOR INDUSTRIA DIANA, ZONA INDUSTRIAL SUR, AVENIDA HENRY FORD, VALENCIA, EDO CARABOBO. MONTO: $

11.122.953,60.

2004. ORGANISMO: PRIVADO. PLANTA DE ACEITE DIANA, OBRA: SERVICIOS DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES REQUERIDAS

PARA LA INSTALACIÓN DE NUEVAS LINEAS DE PRODUCCIÓN CARRETERA NACIONAL DE CAGUA, LA VILLA ZONA INDUSTRIAL OESTE, CAGUA, EDO ARAGUA.MONTO:

$ 33.806.718,64 .

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2004. ORGANISMO: GOBERNACIÓN DEL ESTADO VARGAS. OBRA: CONTRATO: ADENDUM 01904, ESTABILIZACIÓN DE TALUD EN LOS EDIFICIOS LANCETRUD 1 Y 2 URBANIZACIÓN WEEK-ENND, URBANIZACIÓN GUARACARUMBO,

PARROQUIA RAUL LEONI, EDO VARGA. MONTO: $ 11.885.332,32 .

2005. ORGANISMO: PRIVADO. PLANTA DE ACEITE DIANA. OBRA: PINTURA INTERIORES Y EXTERIORES INDUSTRIAS DIANA, ZONA INDUSTRIAL SUR, AVENIDA HENRY FORD, VALENCIA EDO CARABOBO. MONTO: $ 31.800.000,00 .

2005. ORGANISMO: GOBERNACIÓN DEL ESTADO VARGA CONTRATO: 2004/661. OBRA: REPARACIÓN DE DAÑOS POR CORROSIÓN EN LA ESTRUCTURA DEL HOSPITAL DR. JOSÉ MARÍA VARGAS (SECTOR LAVANDERÍA SOTANO) LA GUAIRA, EDO. VARGAS.

MONTO: $ 80.322.396,64.

2005. ORGANISMO: CIRCULO MILITAR. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE RESTAURANT EL MANGLAR.CÍRCULO MILITAR DE

MAMO.CATIA LA MAR. MONTO: $40.000.000,00

2006. ORGANISMO: INSTITUTO VENEZOLANO DE LOS SEGUROS SOCIALES. OBRA: REPARACIÓN DE DAÑOS POR CORROSIÓN EN LA ESTRUCTURA DEL HOSPITAL

DR.JOSÉ MARÍA VARGAS.LA GUAIRA. MONTO: $ 222.498,346,19

2006. ORGANISMO: FUNDAMIRANDA. OBRA: REPARACIONES Y MEJORAS EN NÚCLEO EDUCATIVO N-097, JARDÍN DE

INFANCIA VALLECITO.SECTOR VALLECITO, PARROQUIA OCUMARE DEL TUY. MUNICIPIO TOMAS LANDER.ESTADO MIRANDA.

2007. ORGANISMO: INSTITUTO VENEZOLANO DE LOS SEGUROS SOCIALES. OBRA: REHABILITACIÓN Y ADECUACIÓN SÍSMICA DE LA ESTRUCTURA PERTENECIENTE AL HOSPITAL DR.JOSÉ MARÍA VARGAS. LA GUAIRA

2007. ORGANISMO: INSTITUTO AUTONOMO DE FERROCARRILES DEL ESTADO. OBRA: CONSTRUCCIÓN DE 05 EDIFICIOS PERTENECIENTES AL DESARROLLO

HABITACIONAL UBICADO EN NAGUA NAGUA.EDO.CARABOBO

2007. ORGANISMO: TELESUR. OBRA: REMODELACIÓN Y ADECUACIÓN DE LAS FACHADAS SUR Y OESTE DEL EDIFICIO FLOR DE PATRIA, SEDE DE LA NUEVA TELEVISIÓN DEL SUR.BOLEITA.

2007. ORGANISMO: SAVIR. OBRA: ACONDICIONAMIENTO, CONFORMACIÓN DE TERRENO, EXCAVACIÓN, BOTE Y CONSTRUCCIÓN DE POZO SÉPTICO, SUMIDERO Y TANQUILLA DE CONCRETO, EN LA

ETNIA JIWI, DEL MUNICIPIO RÓMULO GALLEGOS DEL ESTADO APURE.

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2010. ORGANISMO: FUNDACION MISION HABITAT. CONTRATO: FMH-CO-086-2010. OBRA: ELECTRIFICACIÓN Y ALUMBRADO PÚBLICO EN LOS SECTORES EL BOSQUE,

ETAPA I, LAS MAYAS, DISTRITO CAPITAL. MONTO: $ 215.544,62 .

2010. ORGANISMO: ALCALDIA DEL MUNICIPIO SUCRE, ESTADO SUCRE. CONTRATO: PC-CP-006-2010. OBRA: AMPLIACIÓN DEL PUENTE GOMEZ RUBIO, UBICADO EN

CUMANÁ, ESTADO SUCRE. MONTO: $ 1.219.999,90 .

2011. ORGANISMO: CLÍNICA EL ÁVILA. OBRA: TRABAJO EN FACHADA DE PISO 7. CLINICA EL ÁVILA. AV. SAN JUAN BOSCO.

CON SEXTA TRANSVERSAL DE ALTAMIRA. MONTO: $ 50.016,96 .

2011. ORGANISMO: CLÍNICA EL ÁVILA. OBRA: SUMINISTRO, TRANSPORTE Y COLOCACIÓN DE ACOMETIDA ELÉCTRICA, QTA

ACADIA, TALENTO HUMANO. CLÍNICA EL ÁVILA.AV.SAN JUAN BOSCO.CON SEXTA TRANSVERSAL DE ALTAMIRA. MONTO: $ 7.056,00

2012. ORGANISMO: CLÍNICA EL ÁVILA. OBRA: REACONDICIONAMIENTO AREAS UTIN PISO 1. CLÍNICA EL ÁVILA.AV.SAN JUAN

BOSCO.CON SEXTA TRANSVERSAL DE ALTAMIRA. MONTO: : $ 1.003.681,92

2013. ORGANISMO: CLÍNICA EL ÁVILA. OBRA: REMODELACIÓN EMERGENCIA PEDIATRICA PB. CLINICA EL ÁVILA.AV.SAN JUAN

BOSCO.CON SEXTA TRANSVERSAL DE ALTAMIRA. MONTO: $ 87.570,56.

2014. ORGANISMO: CLÍNICA EL ÁVILA. OBRA: ADECUACION DEL AREA PARA LA INSTALACIÓN DE CAVA PARA DEPOSITO DE

DESECHOS DE PATOLÓGICOS, QUINTA CAMBRU. CLÍNICA EL ÁVILA.AV.SAN JUAN BOSCO. CON SEXTA TRANSVERSAL DE ALTAMIRA. MONTO: $ 36.258,88 .

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En el año 2013 Grupo Espiova llego a Panamá, por haber ganado una licitación para trabajar en el campo minero, especí�camente en los movimientos de tierra, para lo cual fueron trasladados equipos y maquinarias al país, así como nuestro personal técnico, sin embargo, debido a cambios en los acuerdos realizados dichos contratos fueron reasignados a empresas canadienses.

Por lo que encontrándonos ya instalados física y operativamente en Panamá, y observando el potencial desarrollo del país, la Directiva del Grupo, en su toma de decisiones aposto por el crecimiento y las oportunidades que se avizoraban a futuro; por lo que previo análisis y estudio comparativo de mercado decidió iniciar el desarrollo de un proyecto habitacional, enmarcado en las políticas sociales del estado, en aras de contribuir técnica y operativamente en la construcción de viviendas de interés social, a bajo costo que contribuyeran a paliar el dé�cit habitacional del país.

Naciendo de esta iniciativa nuestro primer proyecto habitacional en Panamá, llamado JARDINES DE LA ESPINOZA, ubicado en la Chorrera, Provincia de Panamá Oeste, Municipio la Chorrera, corregimiento de Herrera, vía las Mendosas en el cual Grupo Espiova la Chorrera RL se encuentra desarrollando un complejo habitacional de 1432 viviendas de interés social, en una super�cie de terreno de 42 Has, con una inversión total que supera los $60.000.000, que contempla no solo unidades de vivienda, sino una urbanización piloto que sirve al proceso de descentralización y descongestionamiento de la ciudad de Tocumen, por lo que en el desarrollo de este complejo habitacional se tomó en consideración el habitad, contemplando una zona comercial mediante la construcción de un Mall, una Zona Industrial y un Centro Deportivo.

Y así Fomentar la generación de empleos, la activación de la economía en el sector y la actividad deportiva, contribuyendo a la constitución de hogares dignos en la población de escasos recursos , pero manteniendo los estándares de calidad y humanismo, que merece el pueblo Panameño.

Grupo Espiova en Panamá

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MEMORIA DESCRIPTIVA DELDESARROLLO RESIDENCIAL

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Proyecto actual

URBANIZACION JARDINES DE LA ESPINOZA:

Es una iniciativa privada que desarrolla directamente Grupo Espiova, enmarcada en las políticas sociales del Gobierno de la República de Panamá, por órgano del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial, a través del Programa Fondo Solidario de Viviendas, con una inversión de 20.000.000$, desglosado de la siguiente manera: 10.000.000 $ de su patrimonio, y 10.000.000 $ mediante �nanciamiento de la Banca Privada , donde pretendemos brindarle a la población nacional una opción habitacional con la construcción de 1416 viviendas, a ser desarrolladas sobre una extensión de terreno de 42 Has en la Provincia de Panamá Oeste, Municipio la Chorrera, corregimiento de Herrera, vía las Mendosas, en tres Etapas.

I Etapa.- 416 Viviendas, Planta de Tratamiento, Canchas Deportivas y Áreas Verdes

II Etapa.- 530 Viviendas, Plata de Tratamiento, Canchas Deportivas, Áreas Verdes.

III Etapa.- 470 Viviendas, Planta de Tratamiento, Canchas Deportivas, Áreas Verdes.

Estas viviendas contaran con el confort y servicios básicos (Agua, Electricidad y Servicios) adicionalmente dentro del proyecto se contempla en un mediano plazo la construcción de un Mall, que activaría la economía en la zona, además de ser fuente generadora de empleos. La vía de acceso conecta mediante carretera de asfalto a unos pocos minutos con la carretera Panamericana y aproximadamente a unos 45 minutos de la ciudad de Tocumen, encontrándonos a lo largo de toda la ruta con un bello paisaje, venta de productos artesanales y la gastronomía típica de la zona.

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Urb. Jardines de La Espinoza es una iniciativa privada, donde pretendemos brindarle a la población panameña y extranjera una opción residencial, dentro de una propiedad de 42 HAS + 0.000.03 M2., que ha de ofertar un hogar con comodidades y seguridad; Además de ser un sitio para la recreación, descanso y esparcimiento alejados del bullicio y contaminación de la ciudad de Panamá. En el plan maestro tenemos proyectado construir 1416 viviendas que se llevarán acabo en tres etapas. La primera etapa, la cual ya fue ejecutada, posee 430 viviendas ademas de la primera planta de tratamiento y en proyecto áreas de esparcimiento a construir proximamente. Jardines de la Espinoza es avalado por el Programa Fondo Solidario de Viviendas, programa impulsado por el Gobierno Nacional de Panamá a través del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial.

Es una inversión de alto rendimiento para las familias que adquieran las propiedades ofertadas por el conjunto residencial, además de proporcionar todo el confort requerido en infraestructura (Agua Potable, Electricidad y Servicios) y la seguridad dentro de la propiedad, posee áreas de descanso y un área recreativa con facilidades para realizar reuniones y eventos para los residentes.

El paisaje le añade una belleza escénica única, su topografía, relieve, la naturaleza y todo lo que lo rodea lo hace atractivo a turistas nacionales y extranjeros.

Con una conectividad mediante carretera de asfalto, se ubica a pocos minutos de la carretera Panamericana y aproximadamente a 45 minutos en auto a la ciudad de Panamá. A lo largo de la ruta además del paisaje se puede disfrutar de la gastronomía típica existente y de productos agropecuarios, ventas de artesanías, por los proyectos comerciales existentes a lo largo de la carretera Panamericana. Además de ser un desarrollo que hace sinergia con el ambiente y su preservación, el proyecto pretende proporcionar mejoras en las condiciones de vida de familias del Corregimiento Herrera, Distristo de La chorrera, Provincia de Panamá Oeste y alrededores, mediante la participación tanto durante la etapa de construcción como de operación o funcionamiento del mismo.

DATOS GENERALES

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Corregimiento Herrera / Distrito de La Chorrera / Provincia de Panamá Oeste

UBICACIÓN DEL PROYECTO

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El polígono está compuesto por la Finca No. 12924, Rollo 29202 Asiento 1 Documento No.2 Codigo de ubicación 8609 y Finca No. 95699, Rollo 3229 Asiento 17 Documento No. 2, Codigo de ubicación 8609 ambas propiedad de Grupo Espiova La Chorrera.Posee una super�cie de 42 HAS + 0.000.03 M2.

DATOS DEL POLÍGONO

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Transporte:Los transportes públicos colectivos y selectivos pasan a diario por la carretera Panamericana y la antigua Carretera Nacional. En el corregimiento de Herrera existen busitos de 15 pasajeros, los cuales hacen un recorrido que atraviesa toda la vía principal que comunica los corregimientos de Barrio Colón, Barrio Balboa, Herrera.

Sistema para el manejo de las Aguas Pluviales: El sistema propuesto para el manejo de las aguas pluviales dentro del proyecto será mediante calles con sistemas de cunetas abiertas de hormigón, tomando en cuenta la incidencia de la topografía del terreno y respetando el destino �nal constituido por pequeños cursos de agua manejados ambientalmente para evitar la erosión y el deterioro de los terrenos.

Suministro de Energía Eléctrica: Se propone conectar el proyecto a la red de servicios eléctricos existentes la cual tendrá que ser ampliada en su capacidad. La ampliación de la capacidad eléctrica instalada se debe justi�car ante la empresa eléctrica Gas Natural Fenosa, basados en la demanda de acuerdo a las especi�caciones técnicas que rigen esta área.

Comunicaciones: Se propone conectar el proyecto a la red de servicios telefónicos existentes en el área. La red interna de distribución se harán de acuerdo a las especi�caciones que dicten las instituciones públicas o privadas.

Recolección, manejo y disposición de desechos sólidos: El proyecto contempla un área para acopio de los desechos sólidos, los cuales serán conducidos al vertedero Municipal de La Chorrera. El sistema propuesto que incluye la recolección de basura dentro del área del proyecto mediante tinaqueras

INFRAESTRUCTURA YSERVICIOS PROPUESTOS :

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Sistema de Abastecimiento de Agua Potable:Contamos con la certi�cacion de suministro de agua potable de la Planta Potabilizadora de Mendoza por parte del Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales.

Sistema de eliminación de Aguas Servidas: Con la �nalidad de salvaguardar las condiciones ambientales, el manejo de las aguas servidas se hará mediante una Planta de Tratamiento la cual cumplirá en su diseño, construcción y administración con todos los requisitos y disposiciones que en esta materia han establecido el Ministerio de Salud y el Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales.

Vialidad:El proyecto contempla vías principales, con secciones de 15.00 mts de ancho como la avenida Vargas de concreto y secundarias de 12.00 mts y 12.80 mts, y con sistemas de drenajes cordón cuneta abierta de doble asfalto, e interconexiones futuras cumpliendo con las especi�caciones mínimas del MOP y el Reglamento Nacional de Urbanizaciones.

INFRAESTRUCTURA YSERVICIOS PROPUESTOS :

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Dimensiones de la vivienda:

Lote 160 mts²

Construcción 50mts²

Terraza 7 mts²

2 recámaras, 1 baño, cocina, sala. Opción de expansión: $ 10.000,00 (1 recámara y 1 baño adicional)

Incluye el subsidio del Fondo Solidario de Vivienda del MIVI $10.000,00

Hipoteca con la Banca Privada de Panamá $40.000,00

Interés preferencial 1.25% Cuotas de pago de hipoteca a $75,00 quincenal.

Norma de Construcción y Zoni�cación RBS (Residencial Bono Solidario)

Requisitos para cali�car al Bono Solidario

1.- No poseer propiedad2.- Ingresos del núcleo familiar no mayor a $1.300,003.- Poseer un buen historial de crédito4.- Ser Panameño o extrajero con residencia

Valor: $50.000,00

Datos de la vivienda

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Las viviendas serán construidas sobre lotes de 160 m2 en adelante. Son viviendas unifamiliares de 57 m2 de construcción (50 m2 cerrados y 7 m2 de terraza).

Con la posibilidad de ampliación a una tercera habitación y un segundo baño.

VIVIENDAS UNIFAMILIARES:

Planta Planta con Ampliación

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Para la construcción de las viviendas usaremos un metodo constructivo no tradicional que ha sido comprobado en la industria por muchos años fabricado por Aluma Systems y llamado EasySet. Las casas serán construidas de concreto armado usando formaletas de alumunio para asi crear una edi�cación monolítica. Esto se traduce en ahorro de tiempo y dinero en la construcción ya que la mano de obra cali�cada necesaria es reducida enormemente; además de todo esto el desperdicio de materiales sera mínimo y la �scalización de la obra sera muy simple.

SISTEMA CONSTRUCTIVO:

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Esta sistema está compuestos por combinaciones de extrusiones de aluminio que están interconectadas entre sí mediante un mecanismo de auto-enclavamiento, sistema patentado.

Este diseño ha permitido, que se pueda reducir la cantidad de soldadura en aproximadamente un 80%. La soldadura existente en los paneles se utiliza solamente para mantener las piezas del panel en posición, (su uso no es estructural). Como consecuencia estos paneles no dependen de la soldadura para mantener su integridad estructural, y permite que sea libre de mantenimiento, durante la vida útil de los paneles, (unos 2000 usos o más, dependiendo del buen uso del mismo por parte del obrero). Los paneles de otros sistemas basan su integridad estructural en la soldadura de sus componentes, siendo el tema “MANTENIMIENTO” algo muy importante de tomar en cuenta. El mantenimiento de soldaduras de aluminio, que necesitan otros sistemas requiere de cierto nivel importante de capacitación independientemente de los altos costos. Otra ventaja sobre los sistemas comunes del mercado es que los rieles horizontales no están soldados a la cara posterior de la cara de contacto, permitiendo un fácil agarre de los paneles aumentando la velocidad del acarreo del sistema.

Adicionalmente Aluma Systems considera en el diseño paneles especiales para el desencofrado. El sistema incorpora paneles con rieles laterales y/o superiores con un ángulo menor a 90º. Este concepto es único e integrado a las extrusiones de aluminio que conforman los paneles. Al utilizar paneles especiales de desencofrado se aumenta considerablemente la velocidad de esta actividad, el acarreo del equipo hacia la próxima posición de vaciado y un proceso de desencofre mucho mas limpio y cuidadoso ya que el equipo no necesitara ser golpeado para lograr su desencofre lo cual aporta en gran medida sobre la cantidad de usos de los paneles.

Caracteristicas del sistema constructivo:

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Planta de Concreto propia

Planta de Concreto propia

Bene�cios

Capacidad de almacenamiento de 60 toneladas y una produción de por lo menos 240 metros cúbicos haciendónos autonomos y e�cientes para avanzar en la producción e infraestructura y viviendas.

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Maquinaría

Maquinaria

Bene�cios

Contamos con maquinaria pesada y de construcción para la autonomía de nuestro servicios. Ejecutando de manera e�caz y e�ciente los trabajos que requerimos a un menor costo.

29

Bene�cios

29

Maquinaria

Maquinaria

Para los acabados tanto exteriores como interiores de nuestras viviendas solo utilizaremos materiales de primera:

- Pintura texturizada.- Losa de piso y pared importada.- Puertas exteriores decorativas de seguridad.- Piezas sanitarias importadas.- Puertas interiores decorativas.- Ventanas corredizas de UPVC.- Muebles de cocina de piso y pared- Techo interior de cielo raso- Techo exterior de resina aislante al calor, sonido y agua.

ACABADOS:

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AVANCES

Exteriores de la casa

31

AVANCES

Exteriores de la casa

32

AVANCES

Interiores de la casa

-Mueble Aéreo Incluido-Mueble de Cocina Incluido

Desayunador Incluido

33

Amplia Sala de Estar

AVANCES

34

Amplias Habitaciones

Comodo Baño

AVANCES

35

Amplias Calles

Vista Aérea

AVANCES

36

AVANCES

Vista Aérea

Vista Aérea

37

AVANCES

Vista Aérea

Vista Satelital

38

Vista de fachadas

Vista Aérea

AVANCES

39

AVANCES 2da ETAPA

Vista Aérea

Vista Aérea

40

Vista Aérea

Vista Aérea

AVANCES 2da ETAPA

41

Vista Aérea

Vista Satelital

AVANCES 2da ETAPA

42

Obra Gris

Obra Gris

AVANCES 2da ETAPA

43

Obra Gris

Fachadas

AVANCES 2da ETAPA

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ÁREA COMERCIAL

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El Conjunto Residencial Jardines de la Espinoza contará con un area comercial con zoni�cacion “C-2 Comercial Urbano” el cual contará aproximadamente con un área de siete hectáreas y 30 mil (mts) de construcción contando con un amplio estacionamiento, sistema de seguridad, espejos de agua, paisajismo ecológico y áreas recreativas.

El tener este tipo de zoni�cacion nos permite atraer grandes inversionistas, sucursales y franquicias, como: supermercados, farmacias, almacenes, establecimientos de comida rápida, áreas bancarias, entre otros.

En virtud de reducir costos y trabajar de manera e�ciente Grupo Espiova posee una planta concretera que produce de manera constante el material requerido para avanzar con la construcciòn de la infraestructura del complejo habitacional y comercial.

La ubicación estratégica permitirá atraer visitantes, comunidades aledañas y vecinos del sector a los establecimientos del comercio Emilia Mall. Ya que su ubicación se encuentra estratégicamente entre más de diez (10) desarrollos habitacionales ya construidos y más proyectos por ejecutarse, totalizando alrededor de 15 mil viviendas.

A su vez se pretende satisfacer a los habitantes del sector de La Chorrera, calculando un aproximado de 250 mil habitantes, ubicados a solo siete minutos desde el Parque Feuillet, siendo esta la plaza principal de la Chorrera.

5 hectáreas aprox.2 hectáreas aprox.

EMILIA MALL

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5 hectáreas aprox.2 hectáreas aprox.

2 hectáreas aprox.

Ubicación del área comercial

7 hectáreas aprox

Vista Aérea

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EMILIA MALL

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PLANTA PRIMERA escala 1:800

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PLANTA BAJA escala 1:800

Primer Planta

Planta Baja

ALZADO NORESTE escala 1:800

SECCIÓN LONGITUDINAL escala 1:800

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EMILIA MALL

49

EMILIA MALL

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Índice socio económico en Panamá

En el plano regional, las economías están igualmente enfrentando desafíos como la adaptación de la baja en el precio del petróleo y otros productos básicos importantes; por ende esto se ve re�ejado en el comportamiento de sus economías, las cuales registran niveles bajos y contracción económica, por ejemplo países como México, Brasil; Uruguay; en Centroamérica por el contrario tendrá un alza moderado de alrededor de 2.6% o 2.7% debido a su relación comercial con los Estados Unidos y las so lidas exportaciones registradas durante este período. En el caso de nuestro país continúa siendo líder en cuanto a crecimiento de su PIB real Nacional para el cierre anual de 2016 se re�ere y se estima que para el próximo año tendrá similar comportamiento, con ligero aumento de acuerdo a últimos informes actualizados por entidades como el Banco Mundial y CEPAL.

Durante la última década, Panamá ha sido una de las economías de más rápido crecimiento en todo el mundo. El crecimiento medio anual fue del 7.2 por ciento entre 2001 y 2013, más del doble del promedio de la región. La economía panameña creció un 6.2 por ciento en 2014, un 5.8 por ciento en 2015, y para el 2016 la previsión es de un 6.0 por ciento, aumentando ligeramente al 6.1 y 6.2 por ciento en 2017 y 2018, respectivamente.

A mediano plazo, hay buenas razones para esperar que el crecimiento de Panamá se mantenga entre los más altos de América Latina, del 6 al 6.5 por ciento. la ampliación del canal permitirá la inversión de 3 mil millones de dólares de manera directa y muchísimo más capital de inversión por su puesto de manera indirecta.

Por otra parte, el territorio panameño para el 2010, tenía una población censada de 3. 322. 576 habitantes. Esto la convierte en uno de los países menos poblados del continente americano. Entre 1950 y 2010 la población pasó de 839 000 habitantes a casi 3,3 millones de habitantes. Más del 70% de los panameños habita en áreas urbanas y la mitad habita en la ciudad de Panamá, habiendo un de�cit de vivienda de más de 39%.

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Nota: .)6102 erbmeitpeS( tatibaH opxE CAPAC aireF al ed saıd sol ne adazilaer atseucne ed sodatluseRFuente: Camara Panamen a de la Construccio n (CAPAC) - Direccio n de Estadıstica. Elaborado por: CAPAC, Direccio n Econo mica.

PORCENTAJE DE INTERÉS EN ÁREA ESPECÍFICOPARA OBTENER UNA VIVIENDA

ENCUESTA FERIAL CAPAC PERÍODO: SEPTIEMBRE 2016

TOTAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA(UNIDADES DE VIVIENDAS) EN LA REPÚBLICA

DE PANAMÁ EN MILLONES DE BALBOAS Y CANTIDAD PERÍODO: 2014

Fuente: Secretarıa de Metas Presidenciales de Panama - Ministerio de la Presidencia (Proyectos de Inversio n (en viviendas) 2014-19). Elaborado por: CAPAC, Direccio n Econo mica.

Total B/. 1,664 MM -

52,665 Viviendas

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Miércoles 4 de Agosto de 2010El Ministerio de Vivienda cuenta con un fondo de apoyo a familias con ingresos inferiores a $850 para la compra de vivienda. Actualmente el país tiene un dé�cit habitacional de 125 mil viviendas. En las Provincias de Colón, Panamá y Chiriquí es donde se registran los índices más altos.

$8 millones para paliar dé�cit habitacional panameño

Jueves 28 de Abril de 2016En la actividad se registró la venta de 2.575 unidades hipotecarias, entre las que destacaron las viviendas de interés social y clase media, con precios entre $40 mil y $80 mil. Las cifras brindadas por la Cámara Panameña de la Construcción (Capac) volvieron a re�ejar la creciente necesidad de viviendas que existe en el país, principalmente en el segmento de clase media y clase baja.

Panamá: $180 millones negociados en Expovivienda

Lunes 17 de Marzo de 2014En 2013 la construcción de viviendas creció al 8%, y la demanda aún insatisfecha permite proyectar para el 2014 un crecimiento del 18%. Aunque cada año se construyen entre 12 mil y 15 mil viviendas nuevas, éstas no son su�cientes para atender la creciente demanda, principalmente en el segmento de residencias cuyos valores oscilan entre $40 mil y $120 mil.

Panamá demanda 15 mil nuevas viviendas por año

Lunes 5 de Enero de 2015De las 70 mil viviendas de interés social que proyecta construir el gobierno en 5 años, 20 mil se desarrollarían con un esquema público-privado, donde el Estado dona el terreno y las constructoras realizan las obras. La inversión de $95 millones se realizará a través de dos programas insignias: Techos de Esperanza, con $80 millones y Fondo Solidario de Vivienda (FSV), con $15 millones. Ambos programas están enfocados en reducir el dé�cit de 170 mil viviendas.

Panamá: $95 millones para construcción de viviendas

Miércoles 12 de Enero de 2011En el transcurso del 2011 el Ministerio de Vivienda planea la construcción de 50 proyectos habitacionales de interés social.El Ministerio adelantó que de los proyectos anunciados, 30 de ellos que comprenden unas 3.500 viviendas, serán destinados a familias de bajos recursos en las provincias de Panamá, Colón, Veraguas, Coclé, Chiriquí, Herrera y Los Santos.

Panamá: $141 millones en viviendas de interés social

Lunes 14 de Mayo de 2012Según datos del BID, el porcentaje de la población que vive en casas de�cientes o que no posee una vivienda digna alcanza el 78% en Nicaragua, 67% en Guatemala, 58% en El Salvador, 57% en Honduras, 39% en Panamá y 18% en Costa Rica.Un estudio del BID indica que más de dos tercios de las familias de Nicaragua, Guatemala, Bolivia y Perú habitan en viviendas de�cientes. Brasil y México son los países con los mayores dé�cits

El dé�cit de vivienda centroamericano

Jueves 9 de Julio de 2015Diez empresas asistieron a la reunión de homologación en el proceso de licitación para construir 1500 viviendas de interés social en las provincias de Los Santos y Herrera.El 3 de agosto es la fecha prevista para la entrega de las propuestas de las empresas interesadas en el diseño y construcción de 500 casas en la provincia de Herrera, y el 4 de agosto para las mil casas en la provincia de Los Santos.

Interés en licitación de viviendas de interés social

El gobierno anunció que en los próximos cinco años destinará $1.500 millones a la construcción de 35 mil viviendas para sectores de bajos recursos. Del comunicado del Gobierno de Panamá: Unas 35 mil soluciones habitacionales construirá el Gobierno de la República de Panamá en este quinquenio y 10 mil viviendas serán bene�ciadas con el Programa Fondo Solidario de Vivienda, de acuerdo con lo establecido en el Plan Estratégico de Gobierno (PEG) 2015-2019, que tiene como una de sus metas prioritarias mejorar la calidad de vida de los panameños con viviendas dignas.

Panamá: Construcción de viviendas de interés social

Anexo hemerográ�co

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Martes 19 de Junio de 2012El Consejo Nacional de Promotores de Vivienda de Panamá está conformado por 22 Promotoras y 9 Bancos, unidos por requisitos de calidad y responsabilidad. El artículo en pa-digital.com reseña que "El 57% de todo lo que se construye en la República de Panamá es desarrollado por miembros de este gremio y cuyos promotores tienen más de 50 años en el mercado inmobiliario."

Los responsables del 57% de lo construido en Panamá

Jueves 25 de Junio de 2015El costo máximo de las viviendas de interés social es de $50 mil, que se construyen principalmente en La Chorrera, Arraiján, Pacora, Pedregal, Tocumen y Chepo. El artículo en Panamaamerica.com.pa reseña que las empresas promotoras en este mercado son aproximadamente 150, especializadas en atender la necesidad de viviendas de núcleos familiares con ingresos que les permiten invertir en ello un máximo de $60 mil

Mercado de viviendas de bajo costo en Panamá

Lunes 1 de Noviembre de 2010El Gobierno anunció la creación de un fondo de $300 millones para incentivar la construcción de viviendas populares.La creación de este fondo es complementario al Fondo Solidario de Vivienda que actualmente otorga un bono de $5.000 a familias de bajos recursos para la adquisición de vivienda.

Panamá: $300 millones para disminuir dé�cit habitacional

Viernes 21 de Agosto de 2009Las familias con ingresos mensuales inferiores a $850 contarán con un bono de hasta $5 mil para la compra de vivienda.Con la aprobación por el Consejo Económico Nacional del crédito extraordinario de $8 millones, el Ministerio de Vivienda (MIVI) comenzará a paliar el dé�cit habitacional

$8 millones para viviendas de bajo costo en Panamá

Martes 16 de Agosto de 2011El Ministerio de Vivienda anunció la construcción en los próximos años, de 5 mil viviendas en la Provincia de Colón para atender el dé�cit habitacional. "Por más de 20 años esta provincia viene enfrentando una alta escasez de habitaciones, ante lo cual el Gobierno actualmente desarrolla los proyectos habitacionales Manuel Castillo, con 500 unidades de apartamentos, Nuevo Arco Iris y La Victoria, con cerca de 350 casas, y Altos de Buena Vista, con 300, además de unas 200 viviendas en Portobelo."

Panamá: anuncian construcción de 5 mil viviendas

Viernes 3 de Julio de 2015En abril de este año la cartera de préstamos hipotecarios del sistema bancario ascendía a $12 mil millones, 15% más que al mismo mes de 2014. La creciente demanda por viviendas en Panamá es el principal factor detrás del crecimiento constante del crédito hipotecario, el cual se espera siga aumentando debido al dé�cit que aún existe en la disponibilidad de viviendas.

Panamá: Sigue en auge el crédito hipotecario

Viernes 10 de Julio de 2015El 24 y 25 de septiembre empresas del sector construcción e inmobiliario se reunirán para analizar los factores económicos, políticos e institucionales que frenan el desarrollo de la vivienda en el país. Uno de los temas a tratar en el evento organizado por la Asociación Centroamericana de la Vivienda (ACENVI) será la forma en que se resolverá a futuro el problema del dé�cit habitacional que existe en el país, que actualmente supera el millón y medio de viviendas.

Guatemala: Congreso sobre vivienda

Anexo hemerográ�co

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Impacto social del proyecto

Nuestro proyecto Jardines de la Espinoza, consolida una inversión total de más de Sesenta Millones de Dólares (60.000.000$), de los cuales más del 20 % proviene del patrimonio de la empresa y por ende son recursos del extranjero que llegan al país en aras de contribuir con el crecimiento del mismo, por considerar a Panamá como uno punto estratégico dentro del continente.

Esta inversión se ha visto re�ejada, en la generación de nuevos puestos de trabajo, así como en la activación de la economía de la zona, creando a la fecha más de 500 empleos directo y alrededor de unos 1500 indirectos, contribuyendo de esta manera no solo con la disminución de los índices de desempleo del país sino no también con la generación de nuevas actividades comerciales que vienen a satisfacer con bienes y servicios a estos nuevos habitantes del complejo habitacional, así como a los que ya viven en los sectores aledaños. A�anza las políticas de descentralización del Gobierno Nacional, crea nuevas vías de acceso e interconexión con las una de las principales carreteras de la ciudad como lo es la Panamericana, impulsa la ampliación del servicio de transporte público, educativo mediante la creación de escuelas, casa de cuidados diarios y guarderías, así como el de seguridad publica por parte de los organismos del estado.

En resumen, nuestro proyecto Jardines de la Espinoza, viene hacer realidad los sueños de las parejas jóvenes promedios de escasos recursos, de poder tener una vivienda digna en la cual puedan formar una familia donde puedan ver crecer sus hijos en un hogar, con todas las comodidades, cumpliendo así el estado de la mano con el sector privado en la correcta ejecución de los programas y políticas sociales, dirigidas al pueblo panameño.

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La mesa directiva de Grupo Espiova se conmovió tras conocer la historia de un niño muy especial, Roy de Jesús Thompson “niño símbolo 2015” y su familia, quienes se mostraron en televisión como una familia muy unida, llena de amor y con ganas de que su hijo tuviera mejores posibilidades para vivir en un ambiente sano y lleno de alegrías.

Conjuntamente el MIVIOT y Grupo Espiova no dudaron un segundo en dotar de una residencia al niño símbolo y a su familia para que tenga las posibilidades de un entorno seguro y de facilidades en una vivienda acondicionada para personas con movilidad reducidas.

El día 14 de noviembre de 2016 contando con la presencia del ministro de vivienda, Mario Etchelecu, quién realizó un recorrido del proyecto en toda su extensión y re�riéndose a este describió a Jardines de la Espinoza como un proyecto de interés social que sobrepasa las espectativas de otros construídos en la zona con la misma intensión. De igual modo, indicó que va acorde con las políticas de gobierno actuales que buscan realzar la dignidad de los panameños para obtensión de una casa ajustada a las necesidades y a un precio accesible.

Donación al niño símbolo

Obra social

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Asimismo, asistieron entes invitados y medios de comunicación para entregar de manera o�cial la casa que podrá darle la libertad para movilizarse Roy Jesús sin ningún tipo de impedimentos en su casa.

La vivienda está construida en uno de los macro proyectos que ejecuta Grupo Espiova denominado: Jardines de la Espinoza en La Chorrera, casas que cuenta con dos habitaciones, un baño, cocina y un espacio amplio para sala y comedor.

La residencia del niño Roy fue pensada especialmente para él, posee una rampa con dimensiones estándar para que pueda acceder con facilidad a la entrada de su casa y a también a la recámara, ya que cuenta con entrada independiente. Posee tres habitaciones, dos baños, cocina, sala y comedor. Su habitación incluye un baño acondicionado con sanitario y ducha para personas con movilidad reducida para que pueda disfrutar en totalidad de un hogar como se merece.

Finalmente, Grupo Espiova y su equipo le dan la gran bienvenida a nuestro niño símbolo Roy de Jesús Thompson por pertenecer a una comunidad llena de ciudadanos de porvenir para el país.

Donación al niño símbolo

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Donación al niño símbolo

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Donación al niño símbolo

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AnexosInspección y entrega de viviendas

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Anexos

Colinas del valle real Los Guayacanes

Sunset Country Club Loma Linda

Modelo De Viviendas de interes social en el área

Jardines de la Espinoza

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