Vad är det?

Vad ska ingå?

Vad är en affärsplan?

En komplett bild och plan över er verksamhet

Definierar vad ni ska göra samt hur ni ska göra det mm.

Utvecklas kontinuerligt

Varför affärsplan?

Genom att planera före genomförandet märker ni: Om er idé håller måttet Om ni utformat organisationen rätt Om företaget kommer att gå med vinst

Hur man arbetar med sin färdiga affärsplan? Återkom kontinuerligt till planen för att

se om ni ligger i fas med vad ni planerat Varje företagsmedlem rapporterar hur

hans/hennes ansvarsområde fungerar Används som presentationsmaterial –

dvs visas upp för viktiga personer för företaget exempelvis handledare, extern rådgivare, investerare, framtida arbetsgivare

Vad ska vara med?

(Bakgrund) Affärsidé Presentation av varan/tjänsten Marknaden och kunderna Konkurrensen Företaget - organisation Syfte och Målsättning Konkurrensmedel/

Marknadsföringsåtgärder Ekonomi Tidsplan

1. Bakgrund

Vad väckte ert intresse/er idé. Vilka är ni?

2. Er affärsidé

Er verksamhet i ett nötskal Utgår från era förutsättningar Vad just Ni kan erbjuda kunden Ju tydligare desto bättre

3. Presentation av er vara eller tjänst En detaljerad beskrivning av vad ni har

att erbjuda Vad gör just er produkt speciell? Vad kostar varan per enhet? Hur mycket måste ni sälja för att gå

jämnt ut? (break even) Hur går produktion eller service till? Möjligtvis behövs en prototyp som

testas, utvärderas och presentera resultatet

4. Marknaden

Beskriv marknaden för just er produkt Vilka ingår i er potentiella kundkrets? Kundens behov? Hur stor marknad? Ny/gammal marknad? Uppgång eller

fall? Vilka är era kunder? Marknadsundersökning

presenteras här

5. Konkurrens

Hur ser konkurrenterna ut? Många/få - stora/små? Vad har konkurrenterna för starka

respektive svaga sidor och hur kan ni utnyttja dessa?

6. Företaget

Hur är ert företag organiserat? Rollfördelning Ansvar Alltså, vem gör vad och varför? Om Kalle

står för produktion och ekonomi medan Jörgen sköter marknadsföring och kundkontakter, varför blev det så?

Tidigare erfarenheter som kan vara till nytta

Underleverantörer Presentera er externa rådgivare

7. Syfte och målsättningar Formulera syfte genom att svar på

ungefär: ”Vad ska allt det här vara bra för?”

Övergripande Vad vill ni uppnå med detta år?

SMART!

8. Konkurrensmedel och Marknadsföringsåtgärder Fördjupa er marknadsföringsstrategi Utgå från exempelvis marketing-

mixen! Inled gärna med en SWOT!

9. Ekonomi

Finansiering – Hur mycket kommer det att kosta att starta verksamheten?

Likviditetsbudget – talar om vad den löpande verksamheten kommer att kosta

Var kommer pengarna ifrån? Lönsamhetsbedömning – skapa en

resultatbudget genom att bedöm era intäkter och era kostnader under året

10. Tidsplan

En överskådlig plan över de olika delarna i er verksamhet som löper över året.

I form av ett Gantt-schema!