agência de inovação da unicamp roberto a lotufo
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Agência de Inovação da UNICAMP
Roberto A Lotufohttp://www.inova.unicamp.br
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Unicamp, 2003
Criada em 1967
29.741 Alunos
15.001 Alunos de graduação
1.864 Alunos de graduação formados
14.740 Alunos de pós-graduação
1.297 dissertações de mestrado
743 teses de doutorado
20 Unidades de ensino e pesquisa
53 Cursos de graduação
111 Cursos de pos-graduação
1.694 Professores – 94,6% Doutorado
Parcial: 43 (2,4%) Completo: 187 (10,4%)
Integral: 1.559 (87,2%)
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Indicadores de desempenho acadêmico desde 1974
Dedicação integralcom doutorado:1989: 40%2003: 87%
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Publicações Científicas da UNICAMP
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INPI, Principais patenteadores 1997-2000
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Patentes Requeridas na UNICAMP
35 agraciadas com“Prêmio Governador do Estado – Invento Brasileiro”
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Indicadores Academicos
• Por professor, por ano– 1 artigo internacional – 1.2 aluno de graduacao formado– 1 aluno de mestrado formado– 0.5 aluno de doutorado formado
• Propriedade intelectual (global)– 4 patentes depositadas por mes
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Unicamp e Empresas Comunicações ópticas no
Brasil1971: pesquisa em Comunicações
Ópticas começa na Unicamp: prof. J.E. Ripper
1973: contrato Unicamp-Telebrás: Estudo de Sistemas de Comunicações Ópticas
1976: Centro de P&D Telebrás
1982: ABC Xtal (agora XTal FCore)
1986: AsGa Microeletrônica
2000: Centro de Pq em Óptica e Fotônica; + 10 companies
Today: the spin-off companies born from the Physics Institute at Unicamp have revenues in excess to US$ PPP 300 million
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Agência de Inovação da UNICAMP
• Entrou em operação em ago/set 2003• Órgão diretamente ligado à Reitoria
• Missão: Fortalecer as parcerias da Unicamp com empresas, órgãos de governo e demais organizações da sociedade, criando oportunidades para que as atividades de ensino e pesquisa se beneficiem dessas interações contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do País.
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Diretorias na Agência
• Diretoria de Parcerias e Projetos Colaborativos– Workshops de Parceria
• Diretoria de Propriedade Intelectual– Política de PI na UNICAMP– Banco de Patentes na Internet– Programa Diligência da Inovação
• Diretoria de Incubadoras e Parques Tecnológico– Estudo de implantação do Parque Tecnológico (Polo
II)– Incubadora de EBT: Incamp– Projeto “Filhas da UNICAMP”
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Importância da InteraçãoUniversidade – Empresa
• Na UNICAMP, representa aprox. 3,5% do orçamento total
• Contribuição para a universidade:– Melhoria do ensino e da pesquisa
• Contribuição para a empresa:– Acesso a tecnologia de ponta– Identificação de talentos
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Workshops de Parceria
• 2 fases:– fase I: a empresa apresenta sua área
de interesse e temas para parceria com a UNICAMP
– A Agência faz uma chamada de resumo de propostas
– fase II: a UNICAMP vai até a empresa apresentar suas propostas (caderno de resumos)
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Workshop de ParceriaCaracterísticas
• Forte elo institucional entre a empresa e UNICAMP
• Contato entre os pesquisadores da empresa e da UNICAMP
• Ambiente fértil para apresentar e discutir idéias e propostas
• Espera-se que após o workshop, diversas negociações sejam iniciadas
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Workshops de Parceria
2 workshops: I : UNICAMP II: empresa
15 em menos de 1 ano
Caderno de resumos de propostas
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Diretoria de Parcerias: outras ações
• Parcerias multi-institucionais– Elementos comuns a diversas empresas– Ex: setor automotivo
• Pesquisador na Empresa– Licença sabática– Licença prêmio
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Diretoria de Propriedade Intelectual
• 1989 a 2003:– 276 patentes depositadas,– 49 concedidas no Brasil,– 7 licenciadas (~ 1 milhão reais em 8 anos)
• Banco de patentes (organização e seleção) – publicado na Internet (jan04)
• Média de mais de 4 patentes por mes• Licenciamento de 1 contrato por mes
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Diretoria de Propriedade Intelectual
• Brasil tem pouquíssima cultura no setor• UNICAMP é grande depositária de
patentes (1 patente por semana)• Grande esforço de licenciamento
– Feitos 7 licenciamentos últimos 10 anos– Meta era de 10 licenciamentos para este ano
• 22 realizados
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Diretoria de Propriedade Intelectual
• 9 contratos de licenciamentos nos últimos 7 meses: (jan-jul 2004)– 1) Fitoterápicos, 2) agronegócios em
cana-de-açúcar, 3) stents para veias e artérias, 4) fármacos (anestésicos), 5) cadeira infantil para automóveis, 6) tratamento de efluentes, 7) teste e 8) kit diagnóstico surdez congênita, 9) análise laboratorial
– Envolvendo 22 patentes
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Importância Licenciamento
• Autores: F.Eng.Alimentos/UNICAMP– Park, Scamparini, Sato e Alencar
• Título: Processo de extração e transformação de isoflavonas glicosiladas de soja em isoflavonas agliconas
• Publicado revista FAPESP nov/2001• Licenciado em maio 2004• Empresa: Steviafarma• Royalties: 6% receita líquida
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Vantagens Licenciamento
• Método formal de transferência de tecnologia
• Interfere pouco com a vida acadêmica• Importância da patente para o
disseminamento da tecnologia• Forte atração do investimento privado
• Motivo para empreender
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Publicação Artigos x Patentes
• Patentes:– Instituto Química: 48,6%– Fac. Eng. Mecânica: 12,1%
• Publicações em Periódicos Internacionais– Instituto Química: 3,07/ano-pesquisador– Instituto Física: 2,86– Fac. Eng. Mecânica: 0,96
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Programa Diligência da Inovação na UNICAMP
• avaliação do potencial de mercado da tecnologia desenvolvida por pesquisadores da UNICAMP
• análise detalhada da tecnologia, o entendimento dos modelos de introdução da tecnologia no mercado, bem como os melhores caminhos para a comercialização e transferência tecnológica
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Programa Diligência da Inovação na UNICAMP
• Objetivos:– Capacitar 40 profissionais para fazer a
diligência da inovação na UNICAMP– Fazer a diligência de 60 patentes da
UNICAMP– Envolver a comunidade da UNICAMP
Curso Agente da Inovação
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Diretoria de Parques e Incubadoras
• Incubadora Incamp (10 empresas)• Implantação da incubadora de
produtos naturais• Implantação de incubadora virtual
com ênfase em software• Projeto “filhas da UNICAMP”• Parque Tecnológico de Campinas
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Incubadora IncampCriada em 2001
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Parque Tecnológico:(DEFINIÇÃO OFICIAL DA IASP)
Um Parque Tecnológico é uma organização gerida por especialistas, cujo principal objetivo é aumentar a riqueza da comunidade, através da promoção da cultura da inovação e da competitividade das empresas e instituições baseadas no conhecimento que lhe estão associadas.Para alcançar estes objetivos, um Parque Tecnológico estimula e gerencia o fluxo de conhecimentos e de tecnologias entre Universidades, instituições de P&D, empresas e mercados; facilita a criação e o crescimento de empresas baseadas na inovação através da incubação e de processos de spin-off; e fornece outros serviços de valor agregado, bem como espaços e serviços de apoio de elevada qualidade.
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Alguns Serviços disponíveis
em Parques Tecnológicos• Apoio administrativo• Gestão estratégica do negócio• Treinamento• Acesso a financiamento
– Capital semente e de risco (VC)
• Consultoria em Propriedade Intelectual• Facilidades de Laboratórios• Incubação de empresas
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Unicamp
Lab. Síncrotron
CPqDEricssonCi&T
Via D. Pedro I
Rod. Campinas – Mogi Mirim
PUC
NortelPositronXTal Fiber
TBS Pharma
LucentSONAE
Pólo Tecnológico de Campinas: 8 milhões de m2Estudo de implantação: - Finep, MCT; Governo ESP; Prefeitura Campinas
Parceria:• Federal• Estadual• Municipal
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Projeto: “Filhas da Unicamp”
> 90 companies R$700 mi– IT: 40– Biotech: 10– Lasers & optics: 13– Eng, Food, Cons.: 27 fibras ópticas
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MIT – Impacto da Inovação
• 4.000 empresas (ex-alunos e professores)
• 150 novas empresas/ano• 1,1 milhão de pessoas empregadas• Faturamento anual: US $ 232
bilhões – 24a maior economia do mundo
Fonte: MIT- The Impact of Innovation, Bank Boston 1997