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Page 1: Agenda para el Desarrollo Económico y Social Municipal en México Lic. Sergio Arredondo Olvera Secretario General de FENAMM Santiago, Chile 10 de Diciembre,
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Agenda para el Desarrollo Económico y Social Municipal

en México

Lic. Sergio Arredondo OlveraSecretario General de FENAMM

Santiago, Chile10 de Diciembre, 2010

Municipios Iberoamericanos: Una Mirada hacia el Bicentenario

Page 3: Agenda para el Desarrollo Económico y Social Municipal en México Lic. Sergio Arredondo Olvera Secretario General de FENAMM Santiago, Chile 10 de Diciembre,

México en Cifras

Población: 112, 322, 757 habs.

Producto Interno Bruto: 874, 902, 000, 000 USD (2009)

PIB per Cápita: 12, 429 USD (2009)

Ranking en el Índice de Desarrollo Humano: 56 de 169

0 - 14 15 -64 65 y Más

Porcentaje 29.1 64.6 6.2

5

15

25

35

45

55

65

Distribución de la Población por Edad

Fuentes: Instituto Nacional de Estadística y Geografía, 2010; Reporte del Desarrollo Humano de la Organización de las Nacionales Unidas, 2010; Banco Mundial, 2010

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Sistema Político Mexicano

Tipo de Gobierno: República Federal

Sistema Legislativo: Bicameral Diputados, 500 Senadores, 128

Tres Órdenes de Gobierno:

Federal Estados: 31 y 1 D.F. Municipios: 2, 440

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Federalismo en México

Centralismo Cultural, Político y Legislativo

Modelo Competencial y Hacendario Centralizado. 1920–1980 (desarrollo estabilizador)

Federalismo de Tres Partes (formal) y de dos partes (real): Gobiernos Federal y Estatales; Municipios siguen siendo administraciones

Régimen Competencial Actual. Acota capacidades de Municipios; sólo administran programas; no participan en órganos de decisión

ReformasConstitucionales de 1983 y 1999. Artículo115. Parciales

Debilidad Política, Hacendaria e Institucional

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Desarrollo Económico Nacional

Recuperación de la Crisis. Decrecimiento del 7% en 2009 y crecimiento menor al 5% en 2010

Período de Estabilidad Económica. Tasa de interés del 3.6% anual y reservas monetarias a niveles históricos

Economía Petrolizada, Transferencias y de

Servicios

Consolidación de la Apertura Comercial. 11 Tratados de Libre Comercio que cubren 43 países

Relaciones Comerciales; Alta Dependencia de EUFuentes: Instituto Nacional de Estadística y Geografía, 2010; Banco de México, 2010; ProMéxico, 2010.

63%

33%

4%

Sectores de la Economía

Servicios

Industria

Agricultura

E.U.A. Canadá Alemania

80.50%

3.60% 1.60%

Destino de las Exporta-ciones Mexicanas

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Radiografía Social del País

50.5 Millones de Mexicanos Viven en Pobreza, lo que representa el 44.9% del total de la población

Alfabetismo del 86.1% del Total de la Población. Cobertura de educación básica del 94.5%

Desempleo: 5.7% de la Población Económicamente Activa; alto empleo informal

Igualdad de Oportunidades y Combate a la Pobreza, son los ejes centrales de la política social

Programas Diseñados y Ejecutados desde el Centro. No se involucra a los Gobiernos Municipales

Municipios son Principales Responsables de Política Social ante Ciudadanos

Fuentes: Instituto Nacional de Estadística y Geografía, 2010;

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Diagnóstico de los Municipios en México

Nudos Estructurales Impiden la Continuidad de las Políticas Públicas; ej. período de gobierno de 3 años sin reelección

Las Ciudades son los Principales Focos de la Pobreza, ocasionado por la urbanización creciente

Concentración Poblacional y Estratificación de las Ciudades. El 12% de población vive en 9 Municipios; en 142 Municipios residen menos de mil habitantes en c/u

Municipios Ausentes del Desarrollo Económico y Social. Solamente los grandes tienen posibilidad de invertir en programas de desarrollo económico y social

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Federación80%

Estados16%

Municipios 4%

Diagnóstico de los Municipios en México(2)

Inequidad en Reparto de Recursos

Competencias Hacendarias y Fiscales centralizadas

Sistema Nacional de Coordinación Fiscal. Incluye solamente a federación y a estados

Capacidad Limitada de Gravamen y Recaudación de Impuestos. Solamente cobran el Impuesto Predial

Federales Municipales

Origen 75 25

Origen de los Ingresos Municipales

Repartición del Pastel Fiscal

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Estrategias Locales para el Desarrollo

Elaboración de Políticas Locales de Alto Impacto. Debido a la cercanía con la ciudadanía

Desarrollan Programas para Grupos Vulnerables, madres solteras, adultos mayores, jóvenes, migrantes, etc.

Cubren Necesidades de su Población en Ámbitos como la Educación y Salud, aún cuando son competencias de índole federal y estatal; desorden competencial

Fomentan las Actividades Económicas, mediante acciones que impulsan el empleo y el emprendimiento

Vinculación con la Cultura. Los Municipios cuentan con un gran patrimonio tangible e intangible

Potencialización Mediante la Vocación de las Ciudades. Turísticas, Costeras, Fronterizas, Metropolitanas, Saludables, etc.

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Experiencias Exitosas: Salud

Unidades Médicas Móviles

Municipio: Ecatepec, Estado de México

Objetivo: Detectar y prevenir el cáncer y la osteoporosis en la mujer

Descripción: Realizar campañas en distintos sectores de la ciudad para la realización de los exámenes

Logros: 2,400 mastografías 18 mil colposcopías

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Experiencias Exitosas: Vivienda

Creación de la Subdirección de Vivienda

Municipio: Ahome, Sinaloa

Objetivo: Dotar de vivienda a los ciudadanos que no cuentan con los recursos para acceder a ese patrimonio

Descripción: Se conjugan los recursos y acciones de los tres órdenes de gobierno en coordinación con la sociedad civil

Logros: Se han construido 932 viviendas

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Experiencias Exitosas: Educación

Inversión en Infraestructura Educativa

Municipio: Huatulco, Oaxaca

Objetivo: Estimular la educación e incrementar la población estudiantil

Descripción: Construcción de aulas a través de recursos municipales y estatales

Logros: Se han construido 80 aulas con todo su equipamiento

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Reformas Estructurales de la FENAMM

Municipios Orientadores y Conductores del Desarrollo Social; un modelo de abajo hacia arriba, privilegiando lo local

Ampliar el Protagonismo y Fondos para Municipios en Materia Social, de manera que puedan realizar programas de gran impacto y no sólo esfuerzos aislados

Reforma Constitucional: Municipios Centro de Política Social

Agenda para el Desarrollo Social Municipal: Política Alimentaria Fomento al Empleo Educación Seguridad Social

Combate a la Pobreza

Vivienda Cultura Recreación

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Reformas Estructurales de la FENAMM

Reforma Competencial y Fiscal con Enfasis Local

Cabildeo ante Congreso para Asignar Recursos

Consolidar y Ampliar Programas Administrados por los Municipios

Cooperación Internacional y Horizontal Ciudad-Ciudad

Fortalecer Asociacionismo Municipal; Revolución Municipalista

Fondos y Programas MDP

Pavimentación y Espacios Recreativos

2, 200

Infraestructura Deportiva Municipal

1 ,125

Hábitat Infr. Urbana 400

Fuentes: Presupuesto de Egresos de la Federación 2011

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Sergio Arredondo OlveraSecretario General de la FENAMM