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Visión
En el año 2019 la industria minera colombiana será una de las más
importantes de Latinoamérica y habrá ampliado significativamente su
participación en la economía nacional
Colombia vs. países que basan su economía en minería
IED en minería (Millones de US$)
Colombia
2,6%
US$ 6,346
21,1%
US$ 1,047
Otros
> 8%
> US$ 15,000
25% - 45%
> US$ 5,000
Chile, Perú, México y Brasil - inmediatos competidores-son países mineros y tienen un ritmo de crecimiento acelerado
Participación del PIB minero
Exportaciones mineras (Millones de US$)
Exportaciones vs. total
Reto
Agilidad de las instituciones colombianas para responder oportunamente a necesidades del inverisonista
Institucionales, MME y MAVDT
Estrategias en curso
1. Reestructuración Institucional minera
2. Uso de tecnologías de información y comunicación, TICs:1. Licencias ambientales2. Catastro Minero Colombiano3. PETICs
3. Acuerdo Gobierno - Industria
Ventanilla única de trámites mineros
Reto
Mayor claridad en los trámites y mejorar aspectos de competitividad
Institucionales, MMEEstrategias emprendidas
1.Reforma al Código de Minas Ampliación del período exploratorio Canon anticipado y único Publicidad a las áreas libres Eliminación del peritazgo en la etapa
administrativa de la exploración Servidumbres Integración de áreas Presentación de las propuestas Garantía minero ambiental
Verificar que los nuevos aspectos ambientales introducidos no reduzcan la competitividad del país
Reto
Mejorar el conocimiento geológico regional del país.Mayor cubrimiento en menor tiempo
Institucionales, IngeominasEstrategias emprendidas
1. Mapa geológico digital
2. Atlas geológico digital
3. Alianzas estratégicas con pares internacionales
Incrementar el conocimiento geológico
Reto
Anticipar y manejar efectos sobre la sostenibilidad del territorio frente al incremento de la actividad minera
Institucionales, MME
Estrategias emprendidas
1. Evaluaciones Ambientales Estratégicas
• Talleres regionales de concertación para aplicación de la metodología
• Aplicación de EAEs en los Distritos Mineros del país
Acciones oportunas para mitigar riesgos
Reto
Mejorar el desempeño de la pequeña y mediana minería en el país
Institucionales, MME
Estrategias emprendidas
1. Programa de Control Integral a la ilegalidad
2. Modelo de Gestión de los Distritos Mineros:
• Territorial: competitividad• Empresarial: productividad
3. Estrategia de financiamiento
Conseguir la concurrencia de todas las entidades del Estado en la ejecución de los proyectos formulados y priorizados
Reto
Mejorar la percepción que el país tiene sobre la minería
Mayor entendimiento con las poblaciones locales
Institucionales, MMEEstrategias emprendidas
1. Plan de medios:• General país• Particular en los Distritos Mineros
2. Estrategia de comunicación con líderes• Autoridades ambientales• Congresistas• Grupos étnicos• Generadores de opinión
Contar con los recursos humanos y en dinero para su ejecución
Reto, cont.
Mejorar la percepción que el país tiene sobre la actividad minera.
Mayor entendimiento con las poblaciones locales
Empresariales, industria mineraEstrategias emprendidas
3. Compromiso decidido con “Colombia Minera, Desarrollo Responsable
• Aspectos éticos: derechos humanos, temas laborales, regulación y normatividad.
• Responsabilidad Social Empresarial: relaciones con la comunidad, los entornos y la sostenibilidad.
• Producción limpia• Seguridad y salud ocupacional• Comportamiento: entendimiento y respeto
del país y sus culturas
Excelente desempeño de la industria minera colombiana
Reto
Conocer la infraestructura requerida para alcanzar la visión del país minero, así como identificar otros temas relevantes
Institucionales, MMEEstrategias emprendidas
1. Modelo de Gestión de los Distritos Mineros:
• Traduciendo la visión en metas• Distribución de metas por DM• Formulación de visiones territoriales
en función de la visión país• Formulación de los programas de
competitividad sostenible.
Conseguir la concurrencia de todas las entidades del Estado en la ejecución de los proyectos formulados y priorizados
Reto
Ayudar a entender a los grupos étnicos locales
Institucionales, MininteriorEstrategias a emprender
1. Caracterización de los grupos étnicos del país, especialmente indígenas
2. Mapas con esa caracterización
3. Equipos de trabajo en la institucionalidad con conocimiento profundo de esa caracterización y la manera de concertar
4. Acompañamiento al empresario minero
Trabajar con el Ministerio del Interior en la concientización de estas acciones
Reto
Aportar al sector los profesionales, técnicos y tecnólogos requeridos para el crecimiento de la industria
AcadémicasEstrategias por desarrollar
Con base en la Prospectiva a partir del Modelo de Gestión de los DM, las Universidades, el SENA y otros, deben:
• Calificar los recursos humanos requeridos
• Formar profesionales bilingues.• Procurar intercambio de profesionales
con Universidades de países con desarrollos tecnológicos en minería
Anticipar las necesidades de recursos humanos en Colombia
Reto
Contar con todos los servicios que requiere la industria minera para su desarrollo
Empresariales, proveedoresEstrategias a emprender
Con base en la Prospectiva a partir del Modelo de Gestión de los DM:
• Comunicar resultados• Contar con los escenarios propicios
para la inversión. Es decir, condiciones tributarias, régimen de zonas francas, entre otros.
Desarrollo de la industria local de servicios para la minería
Reto
Servicios públicos disponibles y a precios competitivos para la industria
Institucionalidad, MMEEstrategias a emprender
Con base en la Prospectiva a partir del Modelo de Gestión de los DM:
Correr modelos para verificar la demanda futura de la industria minera en el país Identificar los proyectos Comunicar
Anticiparnos a las necesidades de energía y agua para la industria minera
Conclusiones Hay que tener claridad de los retos que supone
alcanzar la visión, de manera cualitativa y cuantitativa aproximada
Hay que buscar la concurrencia y compromiso de todos los actores: institucionalidad pública - que supone varias carteras ministeriales - empresarios - mineros y proveedores de servicios - y academia.
Hay que anticiparse y planear las acciones por desarrollar
Actuar con oportunidad
.
Aplicación de las
Evaluaciones Ambientales Estratégicas
Programa de Competitividad Sostenible
Definición de las
Visiones de cada
Distrito Minero
Líneas de Base de
Ordenamiento territorial y Encadena-
miento productivo
Acciones para resolver los problemas actuales de la
actividad minera en el Distrito (análisis de
brechas)
Acciones para alcanzar la visión
estratégica del Distrito Minero
Acciones para mitigar los riesgos
identificados
=
Traducir Visión en metas
DM2
DM3
DM4
DM 5
DM 6
DM7
DM n
VISIÓN “COLOMBIA MINERA” 2019 = METAS DE PRODUCTIVIDAD PAÍS = ∑ METAS PRODUCTIVIDAD DISTRITOS
Programa de Competitividad Sostenible de cada Distrito Minero
Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Proyecto n
PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS: LOS QUE MÁS IMPACTO GENEREN
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Ranking Distritos Mineros
Distrito 1 Distrito 2 Distrito 3 Distrito n
PRIORIZACIÓN DE DISTRITOS POR: NBI, APORTE A LA Visión 2019, etc.
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