agile creativity - creativity day 2014 - roma, milano, reggio emilia

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Creativity

Creativity

Agile Creativitylavorare AgileCo-founder and CEO of Agile ReloadedCo-founder and CTO of MakeItApp.eu

@giulioroggero

Attraversare il lago

Mi serve?Quanto tempo ci metto a costruirla?

Un approccio AgileMotoscafoProdotto finale e completoComodo e veloce

Barca a remiMinimo prodotto di valoreAffidabile e utilizzabile

ZatteraImbarazzanteServe andare sullIsola?

Un approccio AgileMotoscafoProdotto finale e completoComodo e veloce

Barca a remiMinimo prodotto di valoreAffidabile e utilizzabile

ZatteraImbarazzanteServe andare sullIsola?

Il motoscafo risolve i bisogni dei miei utenti?

Un approccio AgileBattello!!!Prodotto finale di maggior valoreCapiente, economicoBarca a remiMinimo prodotto di valoreAffidabile e utilizzabile

ZatteraImbarazzanteServe andare sullIsola?

COME?

Ciclo di Demingcontinuo miglioramento

http://agilemanifesto.org/iso/it/Gli individui e le interazioni pi che i processi e gli strumentiIl primo valore alla base dellAgilit

Approccio Tradizionale: sai dove posto larrivo, non sai in quanto tempo ci arriverai.

Approccio Agile: sai quando finisci ma non quanto consegnerai.

Scrum

Productbacklog

Sprint backlog

Sprint1-4 settimane

PSPI

Sprint planning

Sprint review

Sprint retrospective

Product owner

Scrum master

Team

Refinement

Daily meeting

Esempio di Scrum Board per un team8 persone, progetto di circa 1 anno

Kanban

Visualizzare

Flusso (pull)

WIP Limit

Partiamo da un elenco di attivit

Todo

In Progress

Done

e qualche passo del nostro processo

Todo

In Progress

Done

Todo

In Progress

Done

Todo

Done

AnalYze

Todo

Done

AnalYze

WoRK

Todo

Done

AnalYze

WoRK

VERIFY

e non dimentichiamoci le code

Todo

Done

AnalYze

WoRK

VERIFY

Doing

Todo

Done

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WoRK

VERIFY

DoingDone

Todo

Done

AnalYze

WoRK

VERIFY

DoingDoneDoing

Todo

Done

AnalYze

WoRK

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DoingDoneDoingDone

come ultimo il WIP limit

Todo

Done

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WoRK

VERIFY

DoingDoneDoingDone

Todo

Done

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WoRK

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DoingDoneDoingDone2

Todo

Done

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DoingDoneDoingDone23

Todo

Done

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DoingDoneDoingDone232

Todo

Done

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DoingDoneDoingDone232WIP LIMITS!

Kanban passo passo

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DoingDoneDoingDone232

Todo

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DoingDoneDoingDone232

Todo

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DoingDoneDoingDone232

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DoingDoneDoingDone232

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DoingDoneDoingDone232

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Finito!

Colli di bottiglia!

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DoingDoneDoingDone232

Todo

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WoRK

VERIFY

DoingDoneDoingDone232

WIP Limit of verify is 2! Complete one task before starting a new one

Todo

Done

AnalYze

WoRK

VERIFY

DoingDoneDoingDone232

STOP STARTING, START FINISHING!

Todo

Done

AnalYze

WoRK

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DoingDoneDoingDone232

Todo

Done

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DoingDoneDoingDone232

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Done

AnalYze

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DoingDoneDoingDone232

Todo

Done

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WoRK

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DoingDoneDoingDone232

Todo

Done

AnalYze

WoRK

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DoingDoneDoingDone232

Remove the bottleneck and the pull system restart the flow!

Attese!

Todo

Done

AnalYze

WoRK

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DoingDoneDoingDone232

Todo

Done

AnalYze

WoRK

VERIFY

DoingDoneDoingDone232

NOTHING TO WORK ON, SPEED Up the analyze!

Ciao, membri del team!

CarloElenaMarcJeanEmma

Todo

Done

AnalYze

WoRK

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DoingDoneDoingDone232

Todo

Done

AnalYze

WoRK

VERIFY

DoingDoneDoingDone232

Esempio di Kanban Board per un team

Business Ideas and Projects selectionUrgenciesTeam runningClosure10 persone, 15 prodotti running

www.promoservice.com

XP

Pair programming

TDD

ContinuousIntegration

Refactoring

Simple Design

Collective Code Ownership

www.pomodorotechnique.com

Scegli un task

Lavora 25 senza interruzioni

5 di pausa e riprendi

Ogni 4 pomodori una pausa 15

CanvasProduct Idea

Product Vision

Business Model / LeanCanvas

Product Canvas

Capture and validate initial assumption

Capture and validate Business Model

Capture and validate Product features

Business Model Canvas AmazonBeni di basso valore (libri, CD, DVD e altro)

Una gamma di prodotti molto vasta

AWS: S3, EC2

Motore di raccomandazione in base al profilo e alle scelte fatteamazon.com

Affiliati

APIsMercato mondiale consumer

Sviluppatori e aziendeMargini sulle venditeTariffe utilizzo AWS a consumoMarketingTecnologia e ContenutiProcesso evasione ordini

Infrastruttura IT e SW

Processo globale di evasione ordiniEvasione ordini

Manutenzione IT e sviluppo SWPartner per la logistica

Affiliati

Customer RelationshipPartnersKey ActivitiesValue PropositionCustomersChannelsKey ResourcesRevenue StreamCost Drivers

Esempio di Agilit: SpotifyHenrik Kniberg & Anders Ivarsson Oct 2012

Non bastano le pratiche: essere Agili significa abbracciare i Valori Agili!

2012 - CEFRIEL - Giulio Roggero Creative Common ShareAlikeMetodologie Agili di Sviluppo di Applicazioni

Co-founder and CEO of Agile ReloadedCo-founder and CTO of MakeItApp.eu

@giulioroggero