Agile i Scrumprojekty z klasą

Lukas Lesniewski

O mnie“Procek”

Senior Java/PHP Developer

Mól książkowy

Wyzywania/problemywspółczesnego wytwarzania oprogramowania

Efektywność pracy

względem całego projektu

0

3

6

9

12

15

1 2 3 4 5

jeden pracownik

zespół (5 osób)

Wniosek: Brak synergii

Projekt a’la “mam czas”

0

25

50

75

100

125

8 7 6 5 4 3 2 1 koniec

Projekt kaskadowy

Projektowanie

Design

Baza danych

Logika biznesowa

Testy

Odbiór przez klienta

Pomysł

Design

Bazadanych

Logika

bizne-

sowa

Testy

Odbiór

przez

klienta

my

cel

Podróż Nilem w

projekcie,

czyli na ile człowiek jest

zuchwały :)

Manifest Agile

jako próba rozwiązania

typowych problemów

“Wytwarzając oprogramowanie i pomagając innym w tym zakresie,

odkrywamy lepsze sposoby wykonywania tej pracy.

W wyniku tych doświadczeń przedkładamy:”

“Ludzi i interakcje ponad procesy i narzędzia.

Działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację.

Współpracę z klientem ponad formalne ustalenia.

Reagowanie na zmiany ponad podążanie za planem.”

http://www.agilemanifesto.org/iso/pl/

Cykl Deminga

w projekcie kaskadowym

Zaplanuj Wykonaj Sprawdź Popraw

Cykl Deminga w Agile

…

1

2

3

4

5

Praktyka

Scrum

Test-driven development

Lean Software Develoment

Dynamic System Development

Programowanie

EkstremalneFeature Driven Development

Scrum = młyn

a

Jak działa Scrum?

Projek

towani

e

czas

Wynik

Plan.

sprintu

sprint

(2-4 tygodnie)

dzienny

scrum

Scrum Master

Nie jest szefem!

Jego zdanie jest bardzo

ważne

Ma rządzić

Klasyfikacje niewymagane

To ja, ScrumMaster

to szef zespołu

pilnuję zespołu

A to mój pierwszy dzień jako ScrumMaster

Oprogramowanie

Cały zestaw narzędzi od Atlassian (płatne)

Bitbucket (git) + trello.com (darmowe)

Pytania?

Dziękuję za uwagę!

Źródła

http://www.podroze.pl/

http://upload.wikimedia.org/

http://nauka.wiara.pl/

http://www.old.pies.pl/

http://owczarkiniemieckie.com.pl/