agile tanıtım
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
B. Cenk COŞKUN, PMP®, REP, PMI-ACP®, PSM®
Agile Proje YönetimiMetodolojiler ve Uygulamalar
1
Wednesday, April 10, 2013
2
Projelerinizde gereksinimler sürekli değişiyor mu ? Projenin sonucu/ürünü, projenin en başında net bir şekilde
tanımlanamıyor mu? Proje planlamasında tahminlemeler gerçekçi bir şekilde yapılamıyor mu? Değişen pazar ve rekabet koşullarını kaçırmamak için projeleriniz
HIZ ihtiyacımı var ? Uzun dökumantasyonlar proje süreçlerini yavaşlatıyor mu ? Kısa sürede yatırım değeri yüksek ve gerçek anlamda kullanılan
ürün ya da servisleri ortaya çıkartmaya ihtiyacınız mı var ?
Agile Proje Yönetimine İhtiyacınız Var Mı?Agile Testi
® Tüm Hakkı Saklıdır. B.Cenk Coşkun www.projeyone:mi.com Wednesday, April 10, 2013
3
Eğer En Az İki Maddeye EVET dediyseniz,AGILE Proje Yönetimi Tüm İhtiyaçlarınızı Karşılar
Projelerinizde gereksinimler sürekli değişiyor mu ? Projenin sonucu/ürünü, projenin en başında net bir şekilde
tanımlanamıyor mu? Proje planlamasında tahminlemeler gerçekçi bir şekilde yapılabmıyor mu? Değişen pazar ve rekabet koşullarını kaçırmamak için projeleriniz
HIZ ihtiyacımı var ? Uzun dökumantasyonlar proje süreçlerini yavaşlatıyor mu ? Kısa sürede yatırım değeri yüksek ve gerçek anlamda kullanılan
ürün ya da servisleri ortaya çıkartmaya ihtiyacınız mı var ?® Tüm Hakkı Saklıdır. B.Cenk Coşkun www.projeyone:mi.com
Wednesday, April 10, 2013
Değerli ve Kullanılabilir Ürün/Sonuç Yaratma Proje ürün/sonuçlarının Kısa Sürede ve Hızlı Teslimatı Yalın ve Kolay Uygulanabilir Proje İş Akışları Rekabet Avantajı Etkin Değişiklik Yönetimi Değişen gereksinimleri verimli yönetebilme Değerli Ürün
AGILE’ın Temel HedefleriProje Süreçlerinde.....
® Tüm Hakkı Saklıdır. B.Cenk Coşkun www.projeyone:mi.com Wednesday, April 10, 2013
5
Bireyler ve etkileşimleri, süreç ve araçlara....Çalışan ürünü, kapsamlı dökümantasyona...Müşteri ile işbirliğini, kontrat görüşmelerine...Değişime cevap vermeyi, bir planı takip etmeye....
........göre tercih ediyoruz.
Bu İhtiyaçları karşılamak için 2001 yılında 17 yazılımcı aşağıdaki manifestoyu oluşturdu
Wednesday, April 10, 2013
Doğru Proje Yönetim Metodolojisini Seçme Karar Verme
Öngörülebilir Planlama
Adaptif Planlama Reaktif
- Plan-Tabanlı (Örnek; PMI)- Waterfall- SDLC
- Scrum- XP- CBPM- DSDM
- Kanban
Verimlilik tabanlı, belirsizlik arttıkça verim azalır.
Hızlı değişimlere uyum sağlama
Planlama bulunmuyorÖngürüleyemeyen Projeler
BelirsizlikAgileAgile
6
Doğru Proje Yönetimi metodunun belirlenmesinde;
Proje Hedef ve Son Ürününün belirsizliği...
En baştan öngörülebilir detaylı bir proje planlamasının yapılmasının mümkün olamaması...
Proje gereksinimlerinin hızlı değişimine etkin bir şekilde uyum ihtiyacı....
Yüzlerce firmayı AGILE uygulamaya yönlendiriyor.
® Tüm Hakkı Saklıdır. B.Cenk Coşkun www.projeyone:mi.com Wednesday, April 10, 2013
AGILE Manifestosuna UyumluProje Yönetim Metodolojileri
® Tüm Hakkı Saklıdır. B.Cenk Coşkun www.projeyone:mi.com Wednesday, April 10, 2013
Agile Metodoloji SeçimiScrum
8
Yazılım Mühendisliği kapsamında ortaya çıktı Herhangi bir alana spesifik değil Planlama Iterative Uygulama Iterative
® Tüm Hakkı Saklıdır. B.Cenk Coşkun www.projeyone:mi.com Wednesday, April 10, 2013
Agile Metodoloji SeçimiXP
9
Yazılım Mühendisliği e spesifik Proseslerden ziyade yazılım mühendisliğindeki best practice ler üzerine kurulu Planlama Iterative Uygulama Iterative
® Tüm Hakkı Saklıdır. B.Cenk Coşkun www.projeyone:mi.com Wednesday, April 10, 2013
Agile Metodoloji SeçimiDSDM
Herhangi bir alana spesifik değil Planlama Iterative Uygulama Iterative
10
Proje ÖncesiFizibilite
Temeller
Arama
Uygulama
Mühendislik
Proje Sonrası
® Tüm Hakkı Saklıdır. B.Cenk Coşkun www.projeyone:mi.com Wednesday, April 10, 2013
Metodoloji SeçimiPlanlamasız - Kanban
Herhangi bir alana spesifik değil. Planlama gerektirmiyor. Uygulama Sürekli Önceliklendirme, iş takibi ve WIP (Work in
Progress) i sınırlandırmaya odaklanmış
Günlük Paydaş Değerlendirmeleri, Kanban Board, WIP limitleri ve
İlerleme
Spesifik özellik için Kanban Kartı
Kanban Kart ını Özellikler
Listesine Ekle
Sıradaki Özellikleri Sırala
Bir sonraki özelliği proses
için hazırla. <Tamamlanma Tanımını > Yap.
Özellikler <tamamlanana>
kadar proses edilir
TamanlanmışÜrün
11® Tüm Hakkı Saklıdır. B.Cenk Coşkun www.projeyone:mi.com Wednesday, April 10, 2013
Agile Uygulayanlardan Bazıları....
® Tüm Hakkı Saklıdır. www.projeyone:mi.com
Wednesday, April 10, 2013
13
PMI® (Project Management Institute®) akkredite Türkiye deki Global REP (Registered Education Provider) olan İstanbul Kurumsal Gelişim olarak, PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) sertifikalı eğitmenden;
Agile Proje Yönetim Metodolojileri ve UygulamalarıDetaylar: http://goo.gl/kO2hD
PMI-ACP® Sınavına HazırlıkDetaylar: http://goo.gl/VhNVQ
eğitimleri düzenlemekteyiz.Detay Video: http://goo.gl/Zw9Gp ® Tüm Hakkı Saklıdır. www.projeyone:mi.com
Wednesday, April 10, 2013