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Agile Tour Bordeaux 2010

Espace Agoractif

Octobre 2010Animation : Luc Bizeul, Anastasia Glinskikh, Alexis Monville

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Agile Tour Bordeaux 2010 Date

Livre des Débats,

Table des matières

CoWorking à Bordeaux 3

Contrat «type» Agile 5

Contrat «type» Agile - suite 6

Coaching Circle 7

Outils, retour d’expérience sur Scrum / Kanban 1/2 8

Outils, retour d’expérience sur Scrum / Kanban 2/2 9

Prérequis de l’informaticien agile 1/2 10

Prérequis de l’informaticien agile 2/2 11

Kata Xp : Next Gen 12


Livre des Débats,

Initiateur : Alexis Monville Salle :

Participants : David Duman, Arthur Ledard, Colin Garriga-Salaün, Thierry Deniau, Guilaume VincentParticipants : David Duman, Arthur Ledard, Colin Garriga-Salaün, Thierry Deniau, Guilaume Vincent

CoWorking à Bordeaux

Qu’est ce que le coworking ?➡ bureaux partagés (partage des frais, apport externe), innovation (serendipité)

avantages : ➡développement économique, innovation par les échanges, apprentissage, partage d’idées, rencontre, amélioration, intérêt économique pour la région.

inconvénients :➡mobilisation de l’infrastructure (apport financier ?)

inquiétude :➡propriété de la création


Livre des Débats,

une version du comptes rendu sous forme de mind map


Livre des Débats,

Initiateur : Thibault Anne Salle :

Participants : Fabrice Aupert, Lorenzo Arcaini, Celine Graviere, Christophe Jourdannaud, Eric Boroa-BidartParticipants : Fabrice Aupert, Lorenzo Arcaini, Celine Graviere, Christophe Jourdannaud, Eric Boroa-Bidart

Contrat «type» AgileCéline (Avocate) souhaite récupérer les besoins des consultants indépendants (Anne et Lorenzo) et des SSII afin de proposer définir des contrat «type» agile.

Christophe : le + important c’est le contrat

idée à mettre dans le contrat : -> nombre de jours fixé à l’avance n’est pas agile-> solution contrat basé sur des itérations, le contrat devrait être stoppé après chaque itération même à la sortie du sprint 0

Faire venir un max de gens de chez client pour définir et faire un brainstorming pour définir les besoins et une charte


Livre des Débats,

Initiateur : Salle :

Participants : Participants :

Contrat «type» Agile - suiteCadrage de la missionla charteles besoins, les fonctionnalitésdéfinir une road map

Lors de la réunion, utiliser le planning poker

Dans le sprint 0 -> release plan -> prototypage (5% de ce qui est établie lors du sprint 0)

Possibilité de faire un forfait agile dès le sprint 0Faire 1 Forfait/ itérationTourner vers une vision gagnante - gagnante -> forfat win - win

Forfait avec des bornes

Dans le contrat : engagement mutuel définir les responsabilités / rôle investissements du client -> priorités -> alimenter le backlog PV de validation régulier (max tous les 2,3 sprints) faire apparaitre la procédure de déploiement ajouter une ré estimation planifier les réunions à rendre compte du travail (produit restant) du temps passé


Livre des Débats,

Initiateur : Yves HANOULLE Salle :

Participants : Emmanuel BOUTON, Ludovic PAQUET, Alexis, Delphine GuinebertParticipants : Emmanuel BOUTON, Ludovic PAQUET, Alexis, Delphine Guinebert

Coaching CircleMise en place d’une réunion téléphonique d’1h / tous les 15 jours afin de permettre aux coach d’échanger sur des problématiques communes.

Les personnes intéressées peuvent envoyer un mail à l’adresse : [email protected]

une réunion physique sera organisée d’ici la fin du mois d’octobre sur Bordeaux.


Livre des Débats,

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Initiateur : Jean-Rémy REVY Salle :

Participants : Anne Thibault, Arcaini Lorenzo, Bousque PierreParticipants : Anne Thibault, Arcaini Lorenzo, Bousque Pierre

Outils, retour d’expérience sur Scrum / Kanban 1/2

Quelques outils pour animer la vie de l’équipe Scrum➡Calendrier pour visualiser les dates de livraison de produits externes (framework, specs, réunions)➡Retards mêlé -> 0,5€-> croissant vendredi➡Fichier Excel pour générer les ?(pratique mais fastidieux à maintenir et impersonnel)➡En interne, chaque «user story» passe par un état «à capitaliser», obligatoire dans la def. de terminé => Wiki

Scrum ou Kanban pour une équipe technique

Historiquement l’équipe manquait de comm. interne et ne rendait pas le service attendu, la décision à été prise d’utiliser une méthodologie Agile : Scrum.Après plusieurs rétrospectives, nous avons mesuré la satisfaction interne. Il y avait du mieux - mais :* nous gérons trop de produits différents* nous passons trop de temps à estimer alors que les priorités changent en

cours de SPRINT.


Livre des Débats,

Initiateur : Jean-Rémy REVY Salle :

Participants : Anne Thibault, Arcaini Lorenzo, Bousque PierreParticipants : Anne Thibault, Arcaini Lorenzo, Bousque Pierre

Outils, retour d’expérience sur Scrum / Kanban 2/2

➡notre champ d’action demande trop de compétences différentes➡nous n’avons pas réellement de livrables➡Le PO n’a pas la latitude pour prioriser à 3 semaines

Nous avons donc décider de basculer vers Kanban comme le décrit Henrik Kriberg dans «Scrum et Kanban, tirer le meilleur des deux»...

Scrum n’est pas approprié à toutes les équipes et à tout les projets. Pour autant nous avons décidé de garder les meilleurs pratiques :

Daily Scrum Meeting, retrospective, management visuel.


Livre des Débats,

Initiateur : Jean-Aymeric Diet Salle :

Participants : Ann-Gaëlle Lacallay, Pierre Bousquite, Olivier AzbauParticipants : Ann-Gaëlle Lacallay, Pierre Bousquite, Olivier Azbau

Prérequis de l’informaticien agile 1/2

Savoir être :➡adaptabilité (accepter le changement)➡communiquant (ne pas avoir peur de dire que l’on à besoin d’aide, dire ce que l’on fait...)➡responsabilité, implication, prise de décision➡écoute➡transmettre son savoir➡respect➡curiosité, passionné➡bonne hygiène corporelle (à cause des binômes)➡remise en question➡prise de recul➡ne pas accepter de se mettre en difficulté, de se mettre à nu

Savoir faire :➡comprendre les besoins des autres➡auto-apprentissage➡connaissance des «bonnes pratiques» de codage


Livre des Débats,

Initiateur : Jean-Aymeric Diet Salle :

Participants : Ann-Gaëlle Lacallay, Pierre Bousquite, Olivier AzbauParticipants : Ann-Gaëlle Lacallay, Pierre Bousquite, Olivier Azbau

Prérequis de l’informaticien agile 2/2

Savoirs :➡connaitre les principes de l’agilité➡savoir (au moins être sensibilisé à la programmation par les tests)➡tests automatisés➡certification (CSM, même si...)➡certification développeur agile (nom inconnu)➡anglophone

Questions posées lors de la

discussion :➡Peut-on enseigner l’agilité ? : OUI➡Les étudiants ont-ils le recul suffisant pour comprendre ce qui à amené à l’agilité ?➡Doit-on connaître un échec avec une méthode «classique» pour être prêt pour l’agilité


Livre des Débats,

Initiateur : Bizeul Luc Salle :

Participants : Dariol Rodolphe, Azeau Olivier, Paquet Ludovic, Bouton EmmanuelParticipants : Dariol Rodolphe, Azeau Olivier, Paquet Ludovic, Bouton Emmanuel

Kata Xp : Next GenUn Kata sans code et avec des métiers ?

Apprendre à créer des métaphores

un expert métier qui valide la métaphore de de son usage faite par les développeurs

des développeurs qui répondent au client qui propose une métaphore du soft qu’ils ont à faire.


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Documents