Kuidas me RMK-s 3 aastaga 3 korda tööviljakust tõstsime

Aigar KallasRMK juhatuse esimees

id205787656 pdfMachine by Broadgun Software - a great PDF writer! - a great PDF creator! - http://www.pdfmachine.com http://www.broadgun.com

2Millest tuleb juttu

Kust alustasime Mida tegime Kuhu jõudsime Mida õppisime Enne veel�� mis loom see RMK on?

3RMK on riigitulundusasutus, üks ja ainuke Eestis

�Paraku tuleb küll ütelda, et metsaasjad võetakse eriseadustega vastu, see on kogu maailmas niimoodi. Selle jaoks ei kõlba aktsiaseltsi vorm, ei kõlba ka avalik-õigusliku juriidilise isiku vorm teatud põhjustel, mis on kõik läbi analüüsitud. � Nii ta on, härra küsija, teil on selles asjas täiesti õigus! Aitäh!�Allikas: Riigikogu stenogramm 21.10.1998

4Omanikule rahamasin

Käive 137 miljonit eurot Ärikasum 37 miljonit eurot Riigieelarvesse 37 miljonit eurot?

Allikas: 2011. aasta majandusaasta aruanne

5Ajakirjanikele tavaline riigi raha raiskamisega tegelev ametkond

�RMK juht kandis oma MTÜ-le kümneid tuhandeid eurosid�

Allikas: Eesti Päevaleht 5.01.2012

6Tavainimene saab riigimetsast igal aastal jõulukuuse

7Ise teame, et oleme väljaõppinud metsakasvatajad ja Eestimaa looduse hoidjad

1,2 miljonit ha riigimaad sellest 0,8 miljonit hektarit metsa 1145 looduskaitse- ja 354 hoiuala raiume 3 miljonit m3 puitu aastas istutame tänavu 16 miljonit puud 2000 km matka- ja loodusradu 8000 km metsateid

8Alustasime 2007. aastal

Puidu hinnad tõusid 2,5 x Kõik tegid kõike Kõige jaoks jätkus aega

9Muudatuste esilekutsumiseks oli tarvis leida põhjus

2100Rumeenia

2200Prantsusmaa

3500Eesti

12 000Läti

12 000Soome

Raiemaht (m3/töötaja)

Riik

10�See ei ole minu probleem!� � Kuidas murda vastasseis organisatsioonis?

Lükkame lumepalli veerema alustades ühest (väiksemast) osast organisatsioonis, seejärel kaasates ülejäänud

11Raamatupidamisreform

75 töötajaga finantsfunktsioon, igas struktuuriüksuses oma raamatupidaja

6-kuuline pilootprojekt 7 struktuuriüksuses, mille töötegid ära 2 raamatupidajat

Projekti lõppedes moodustasime finantsteenistuse, millesse jäi sisekonkursi tulemusel tööle 36 töötajat

12Metsandus 10 x suurem kui raamatupidamine

3-kuuline pilootprojekt 1 RMK tööpiirkonnas

37 inimese töö tehti ära 9 töötaja ja 1 projektijuhiga

13Reformi vastu koguti 50 000 allkirja � rohkem kui Raudee ja Elektrijaamade erastamise vastu kokku!

14Mida ümberkorraldused endaga kaasa tõid?

RMK-s vähenes metsandus-ja finantsala töötajate arv 2 korda:- 1/3 töötajatest läksid pensionile- 2/3 pakuti võimalustjätkata metsatöödel

Kõigile, kes otsustasidmitte jätkata maksti seadusekohane koondamishüvitis

15Mida ümberkorraldustest võitsime?

Tööviljakus tõusis 2 korda

Kokku hoidsime 50 miljonit krooni üldhaldus- ja palgakulusid aastas

Allesjäänud töötajate palka tõstsime 30%

16Reformi järgse kolme aasta jooksul oleme järk-järgult töökoormust suurendanud

Raamatupidajate arv on vähenenud 24 töötajani (algselt 75, reformi järel 36)

Metsas korraldab üks töötaja 12 000 m3 puidu raiumise (algselt 3500, reformi järel 9000 m3)

17Mida õppisime?

Muudatuste esilekutsumiseks peab olema põhjus (kui seda ei ole, tuleb see ise tekitada!)

Mõistlik on teha üks ümberkorraldus korraga, alustades väiksemast

Ümberkorralduste võimalikkust tasub testida, sellega saab ka kõige suurematelt vastasseisjatelt relvad ära võtta

Vinti ei maksa kohe üle keerata, samm-sammult tehes on õnnestumise tõenäosus suurem ja alati saab juurde keerata

Muudatustega kannatavad ka need inimesed, kes jäävad; kohtle kõiki nii, nagu sa tahaks, et Sind koheldakse

1818Kas teadsite, et kõige paremad marja- ja seenekohad asuvad riigimetsas?

Möödunud aastal korjati riigimetsast iga eestimaalase kohta pangetäis

marju ja poolteist ämbrit seeni!www.rmk.ee