airport plaza cartagena, un proyecto de ags promotora

1. AIR PORT PLAZA CARTAGENA est ubicado frente al Aeropuerto Internacional Rafael Nez. Ha sido pensado especialmente para satisfacer las necesidades de la GENTE: visitantes, residentes, turistas y ejecutivos. Por esto, el estudio internacional de arquitectura Espinet-Ubach ha diseado el primer PEOPLE CENTER del Pas con Centro Comercial, Torre Empresarial y Hotel Best Western Plus. Una perfecta y productiva combinacin multifuncional inspirada en la GENTE que trabaja, viaja, disfruta, compra y quiere pasarla bien. TODO AL MISMO TIEMPO, TODO EN UN NICO LUGAR. EL MEJOR DE LA CIUDAD. Oficinas funcionales y placenteras, con aislamiento termoacstico. Centro Comercial para las mejores compras. Hotel Best Western Plus, clido y conforta- ble. Tres sorprendentes edificios en uno y cuatro corazones pulsantes: - Terraza-jardn mirador con una impresionante vista al mar, a la cinaga y a la pista del aeropuerto; - Tres plazas centrales comerciales con cuatro ascensores panormicos para disfrutar de un gran espectculo de naturaleza y modernidad. EN AIR PORT PLAZA TODO EL MUNDO VA A LLEGAR, TODO EL MUNDO VA A ENCONTRARSE. BIENVENIDOS A AIR PORT PLAZA EN CARTAGENA DE INDIAS Nos gusta LA GENTE! SOMOS UN PEOPLE CENTER! Centro Comercial Torre Empresarial Hotel Best Western Plus

2. Cartagena de Indias es el primer destino turstico y cultural de Colombia. Recibe ms de 5 millones de visitantes al ao y es el escenario preferido para los principales eventos en el Pas y es la cuarta ciudad de negocio de la Nacin. El Centro histrico es Patrimo- nio de la Humanidad. Cartagena tiene un clima privi- legiado los 365 das del ao, libre de huracanes. Est estratgicamente ubicada en el Mar Caribe. Su Aeropuerto Internacional fue recientemente remo- delado y tiene un crecimiento constante con casi 300 vuelos semanales procedentes de 32 destinos domsticos e internacionales que lo proyectan duplicar su pista de aterrizaje y capacidad de opera- cin. Su puerto comercial y turstico es uno de los ms importantes de Sur Amrica y goza de una ubicacin perfecta: frente a Miami y al lado de Panam. Cartagena es, adems, una de las ciudades con la ms prometedora perspectiva de desarrollo industrial e inmobiliario del Pas ofreciendo elevada renta- bilidad y alta valorizacin. Lugar preferido por inver- sionistas nacionales y extranjeros. POR VALORIZACIN, UBICACIN Y PROYECCIN, TODO EL MUNDO QUIERE INVERTIR AQU! BIENVENIDOS A LA CIUDAD MS PRSPERA Y ATRACTIVA DEL CARIBE Nos gusta CARTAGENA !

3. (Fuente: Corporacin Turismo Cartagena - Enero 2015) 2 2 destino de viajeros extranjeros en Colombia 12,2% 12,2%crecimiento numero viajeros extranjeros 30,2% 30,2%crecimiento del motivo del viaje por negocios (Enero-Noviembre 2014/2013) (Enero-Noviembre 2014) (Enero-Noviembre 2014/2013) (Enero-Noviembre 2014/2013) Crecimiento viajeros extranjeros con destino Cartagena Brazil 125% 125% Chile 15% 15% Francia 35% 35% Estados Unidos 15% 15% Espaa 14% 14% Italia 15% 15% Reino Unido 22% 22% Vuelos semanales aeropuerto Rafael Nuez domesticos 274 174 46 274 con Bogot 174 internacional 46 de viajeros extranjeros a Cartagena Los grandes numeros de CARTAGENA Llegadas pasajeros totales aeropuerto 1.700.378 + 1,4% Pasajeros internacionales aeropuerto 186.943 + 12,4% Recaladas cruceros 219 + 3,3% Pasajeros en cruceros 310.957 + 1,5% Movilizacin pasajeros terminal transporte 3.261.496 + 6,4% Ocupacin Hotelera 57,6% Datos turisticos 2014 2014/2013

4. El tradicional y residencial barrio de Crespo tiene aproximadamente una poblacin fija de 15 mil habitantes. Est localizado en un punto intermedio entre el corredor turstico de la Zona Norte y el Centro Histrico. Aqu se estn desarrollando importantes proyectos que le darn un nuevo impulso y contribuirn al mejoramiento de su entorno econmico y social. Estos proyectos son: Ampliacin y remodelacin del Aeropuerto Inter- nacional Rafael Nez Anillo Val Malecon de Crespo - Mega tnel Construccin de varios condominios habitacionales de ltima generacin Hotel de 250 habitaciones para turismo afiliados a Comfenalco. BIENVENIDOS AL MEJOR LUGAR PARA INVERTIR EN UN GRAN PROYECTO Nos gusta UBICARNOS BIEN!

5. AIR PORT PLAZA PEOPLE CENTER est ubicado en el punto ms estratgico del movimiento y del crecimiento de la ciudad y del barrio de Crespo: Anexo al Aeropuerto Internacional Rafael Nez. A 8 minutos del Centro Histrico. A 10 minutos de la Zona Norte. A 200 mts. del mar, del nuevo malecn y del Tnel del Anillo Vial. En un rea de gran desarrollo urbanstico y social. En la calle 70, actualmente nica conexin con la Zona Norte, Barranquilla y Santa Marta. En el Barrio de Crespo, una comunidad que se proyecta al futuro. AQU CONSTRUMOS TRES EDIFICIOS EN UNO, CON UNA PRODUCTIVA SINERGIA OPERACIONAL: LA NUEVA PUERTA DE LA MODERNA CARTAGENA! BIENVENIDOS al lote de air port plaza cartagena nos gusta la ubicacin perfecta

6. BIENVENIDOS A CRESPO, EL BARRIO QUE CRECE AIR PORT PLAZA PEOPLE CENTER est ubicado frente al Aeropuerto Internacional que avanza con las obras de remodelacin, modernizacin y expansin que lo proyecta a doblar la pista de aterrizaje y a opti- mizar la capacidad y estndares de servicio. Se estima que movilizar una cifra superior a los 4 millones de pasajeros anuales. AIR PORT PLAZA PEOPLE CENTER est ubicado a 200 mts. del nuevo malecon de Crespo y del Anillo Vial con su megatunel, un proyecto que aportar un gran desarrollo social a la zona. NOS GUSTA LA ZONA QUE SE INOVA!

7. AIR PORT PLAZA PEOPLE CENTER se ubica en una zona de alta valorizacin inmobiliaria. El barrio de Crespo goza de un excelente plan urbanistico que se est desarrollando rapidamente. En la zona existen varios proyectos de edificios turisticos y residenciales de ltima generacion. 1) MARSELLA CONDOMINIO 2) MASERATTI CONDOMINIO 3) BEACH CLUB 4) CENTRO RECREACINAL LOS CORALES COMFENALCO 5) PLAYA PILOTO BIENVENIDOS A UNA ZONA DE RAPIDA VALORIZACIN Nos gusta la valorizacion ! 4 2 3 5 1

8. UBICACIN: Calle 70 No. 50 - 54, Barrio Crespo. REA LOTE: 4,000 m2. VAS DE ACCESO: - Por la Avenida Santander. Sobre la Calle 70 principal va de Crespo. Cuenta con 3 vas vehiculares y 2 accesos peatonales. USOS DE SUELO: Comercial, Industrial, Portuario, Residencial. REA DESCUBIERTA: 1,756.4 m2. REA CUBIERTA: 25,456.6 m2. REA PLACATORRE EMPRESARIAL: 674.4 m2. REATOTALTORRE EMPRESARIAL: 4,998.8 m2. REA PLACA HOTEL: 675.9 m2. REATOTAL HOTEL: 4,694.3 m2. REATOTAL CENTRO COMERCIAL: 9,721.8 m2. VOLUMENTOTAL PROYECTO: 91,652 m3. Los numeros del proyecto Air Port Plaza BIENVENIDOS AL proyecto aIR PORT PLAZA CARTAGENA

9. Nos gusta proyectar ! PISO 05 A 091 22.6 14.9 18.0 17.9 7.3 7.3 1 2 3 8 pax-550 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg HOTEL BEST WESTERN PLUS - PISO 5-9 TORRE EMPRESARIAL - PISO 5-9 8 pax-550 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 21pax 1600kg 21pax 1600kg 800 kg 800 kg 1 2 3 1 2 3 4 5 6 157 M2126 M2119 M2 71 M2 119 M2 7.5 7.3 7.4 7.8 9.8 15.9 9.0 6.7 4.6 PISO 41 HOTEL BEST WESTERN PLUS - CUARTO PISO TORRE EMPRESARIAL - TERRAZA CUARTO PISO L 4 zona espera vehculos carga y descarga 24.5 m2 56.9 m2 92.8 m2 56.9 m2 47.9 m2 47.9 m247.9 m2 47.9 m2 47.9 m2 68.9 m2 332.8 m2 58.2 m2 61.7 m258.2 m2 59.3 m2 47.9 m258.2 m2 59.5 m2 59.6 m259.1 m2 78.5 m2 42.3 m2 59.7 m2 59.8 m259.4 m2 42.3 m2 58.2 m2 7.4 7.4 7.3 7.3 7.3 7.4 7.43.2 14.4 7.4 22.6 7.7 8.4 5.6 7.8 5.6 14.6 7.4 7.3 6.9 6.9 7.3 7.87.4 6.9 11.6 9.7 7.8 5.6 5.6 7.8 3.4 3.5 8.4 10.0 5.0 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 21pax 1600kg 21pax 1600kg 800 kg 800 kg PISO 11 CENTRO COMERCIAL - PRIMER PISO DESCRIPCINGENERALAREAS HABITACION ESTNDAR 90 26,8 481,7 HABITACION SUITE 5 39,2 196,0 AREAS CIRCULACIONES PISOS 5 - 9 124,5 622,5 AREAS DE SERVICIO PISOS 5 - 9 30,5 152,5 AREA SOCIAL CUARTO PISO 368,5 AREAS DE SERVICIO CUARTO PISO 305,4 AREA TERRAZA 595,9 HOTEL BEST WESTERN PLUS CANTITAD AREA PROMEDIO M2 AREA TOTAL M2 PLAZAS DE PARQUEO 331 12,5 7.488,0 AREAS CIRCULACIONES 3.392,0 PARQUEADERO CANTITAD AREA PROMEDIO M2 AREA TOTAL M2 LOCALES COMERCIALES SIN ANCLA 67 67,2* 4.499,1 LOCAL ANCLA 1 995,4 995,4 LOCALES COMIDAS 16 52,2 834,7 TERRAZAS LOCALES COMIDAS 5 64,1 320,4 AREAS CIRCULACIONES 2.792,4 AREAS DE SERVICIO 279,8 *Area promedio sin incluir local ancla CENTRO COMERCIAL CANTITAD AREA PROMEDIO M2 AREA TOTAL M2 OFICINAS PISOS 5 - 9 20 135,2 2.704,0* AREAS CIRCULACIONES PISOS 5-9 99,2 496 AREAS DE SERVICIO PISOS 5 - 9 19,6 98 AREA TERRAZA CUARTO PISO OFICINAS 972,3 LOCALES CUARTO PISO TERRAZA 5 118,2 591,2 AREAS DE SERVICIO CUARTO PISO 32,4 *Area total de pisos 5 al 9 TORRE EMPRESARIAL CANTITAD AREA PROMEDIO M2 AREA TOTAL M2

10. HOTEL BEST WESTERN PLUS, PRIMERO EN CARTAGENA ANEXO AL AEROPUERTO Nos gusta la gente que viaja !

11. HOTEL BEST WESTERN PLUS, CUARTO PISO: LOBBY, SALAS EVENTOS Y PISCINA PISO 4 8 pax-550 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 21pax 1600kg 21pax 1600kg 800 kg 800 kg 1 2 3 1 2 3 4 5 6 157 M2126 M2119 M271 M2 119 M2 7.5 7.3 7.4 7.8 9.8 15.9 9.0 6.7 4.6

12. HOTEL BEST WESTERN PLUS, noventa habitaciones y cinco suiteS PISO 5-9 22.6 14.9 18.0 17.9 7.3 7.3 1 2 3 8 pax-550 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg

13. Ubicacin estratgica - Cartagena, primer destino turstico de Colombia, con una ocupacin hotelera de 62,9% (primer trimestre 2014), la ms alta del Pas. El turismo ejecutivo crece el 85% en el ltimo ao. - Entrada principal a 50 mts. del aeropuerto. - A 8 minutos del Centro Histrico. Una cadena especializada en turismo corporati- vo, con 65 aos de experiencia, con ms de 4.300 hoteles en 93 pases del mundo, que alberga cerca de 400.000 huspedes cada noche. Sinergia operacional del People Center Air Port Plaza: tres edificios en uno. Exencin de impuesto de renta para inversiones hoteleras durante 30 aos, segn lo previsto en el decreto 920 de 2009. 95 confortables habitaciones (5 suites). 6 salones adaptables para reuniones. Restaurante y caf-bar. Piscina y deck de relajacin. Acceso a la Terraza-jardn mirador. Espectacular ascensor panormico exclusivo. Aislamiento termoacstico. Operador: Stanzia, un equipo humano experto y clido. Amplios espacios de parqueo.

14. TORRE EMPRESARIAL: OFICINAS PRODUCTIVAS Y PLACENTERAS NOS GUSTA LA GENTE QUE TRABAJA ! *Area total de pisos 5 al 9 OFICINAS PISOS 5 - 9 20 135,2 2.704,0* AREAS CIRCULACIONES PISOS 5-9 99,2 496 AREAS DE SERVICIO PISOS 5 - 9 19,6 98 AREA TERRAZA CUARTO PISO OFICINAS 972,3 LOCALES CUARTO PISO TERRAZA 5 118,2 591,2 AREAS DE SERVICIO CUARTO PISO 32,4 TORRE EMPRESARIAL CANTITAD AREA PROMEDIO M2 AREA TOTAL M2

15. EL CORAZON PULSANTE: CUARTO PISO CON LOCALES Y TERRAZA MIRADOR PISO 4 8 pax-550 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 21pax 1600kg 21pax 1600kg 800 kg 800 kg 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7.5 7.3 7.4 7.8 9.8 15.9 9.0 6.7 4.6 157 M2126 M2119 M2 71 M2 119 M2

16. TORRE EMPRESARIAL, CINCO PISOS HASTA 674m2 por cada nivel PISO 5-9 22.6 14.9 18.0 17.9 7.3 7.3 1 2 3 8 pax-550 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg

17. 5 pisos de productivas, placenteras, modulares y funcionales oficinas desde 110 m2 hasta 674 m2. Aislamiento termoacstico. Un piso de terraza-jardn mirador con restauran- tes y caf-bar, para mejorar la calidad y el ambien- te de trabajo. Dos espectaculares ascensores panormicos. Amplios espacios de parqueo. Ubicacin estratgica: - Cartagena, ciudad de gran desarrollo, preferida por el turismo ejecutivo y vacacional de Colombia. - Anexo al Aeropuerto Internacional. - A 8 minutos del Centro Histrico. Sinergia operacional de tres edificios en uno. Terraza-jardn mirador, corazn pulsante del People Center Air Port Plaza. LA TERRAZA-JARDIN MIRADOR DE LA TORRE EMPRESARIAL, el corazn pulsante de air port plaza

18. CENTRO COMERCIAL, UBICACIN Y MERCADO: COMBINACIN PERFECTA NOS GUSTA HACER FELIZ A LA GENTE !NOS GUSTA HACER FELIZ A LA GENTE ! Un proyecto de AGS Promotora. Arturo Gomez Stevenson

19. centro comercial, el primer piso L 4 zona espera vehculos carga y descarga 24.5 m2 56.9 m2 92.8 m2 56.9 m2 47.9 m2 47.9 m247.9 m2 47.9 m2 47.9 m2 68.9 m2 332.8 m2 58.2 m2 61.7 m258.2 m2 59.3 m2 47.9 m258.2 m2 59.5 m2 59.6 m259.1 m2 78.5 m2 42.3 m2 59.7 m2 59.8 m259.4 m2 42.3 m2 58.2 m2 7.4 7.4 7.3 7.3 7.3 7.4 7.43.2 14.4 7.4 22.6 7.7 8.4 5.6 7.8 5.6 14.6 7.4 7.3 6.9 6.9 7.3 7.87.4 6.9 11.6 9.7 7.8 5.6 5.6 7.8 3.4 3.5 8.4 10.0 5.0 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 21pax 1600kg 21pax 1600kg 800 kg 800 kg PISO 1

20. centro comercial, el segundo piso 7.5 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 6.3 9.6 8.4 8.4 10.0 10.311.0 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.3 7.4 7.8 9.810.3 13.9 12.8 6.9 4.0 6.9 6.9 7.7 13.9 14.2 55.5 m2 55.5 m255.5 m255.5 m2 51.6 m2 79.7 m2 60.7 m2 79.7 m2 60.7 m2 60.7 m2 82.9 m2 82.9 m260.7 m2 55.5 m2 145.3 m2 58.8 m2 145.4 m2 60.5 m2 59.4 m2 59.5 m2 59.7 m2 59.8 m2 59.9 m2 60.0 m2 60.1 m2 55.5 m2 55.5 m2 153.1 m2 55.5 m2 5.0 5.0 153.4 m2 800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 21pax 1600kg 21pax 1600kg 800 kg 800 kg 3.4 PISO 2

21. centro comercial, el tercer piso C 1 L 58 L 68 C 2 C 3 C 4 C 5 C 6 C 7 C 8 C 9 C 10 C 13 C 15C 12 L 66 L 64L 65 L 67 C 14 L 60 C 11 L 61 L 62 L 63 C 16 L 59 96.0 m2 74.7 m2 97.3 m2 70.5 m2 28.9 m2 28.8 m2 80.4 m2 57.2 m2 80.4 m2 70.5 m2105.7 m2 35.6 m2 144.8 m2 50.0 m2 28.9 m2 70.5 m2 49.0 m2 28.9 m2 42.1 m2 28.9 m228.8 m2 34.7 m2 46.1 m2 34.7 m2 99.3 m2 134.3 m241.3 m2800 kg 800 kg 800 kg 800 kg 21pax 1600kg 21pax 1600kg 800 kg 800 kg 14.9 12.0 13.3 12.0 15.3 6.6 3.5 4.8 4.9 3.5 9.2 3.6 3.6 3.6 3.6 3.6 3.6 3.6 11.1 7.4 7.3 7.4 7.8 9.8 8.3 10.0 5.0 10.3 13.9 12.6 10.8 3.5 3.5 4.5 9.3 3.6 7.5 2.5 2.5 4.2 PISO 3

22. Ubicacin estratgica: - Entrada principal en la calle 70, actualmente nica conexin con Zona Norte, Barranquilla y Sta. Marta. - Segundo acceso a 20 mts. del aeropuerto. - A 200 mts. del nuevo malecn de Crespo y del Tnel del Anillo Vial. - En un rea de gran desarrollo urbanstico y social. Primero y nico en una amplia zona de influencia. Sinergia operacional del People Center: - 500 empleados del People Center, estimados, ingresarn a diario por el Centro Comercial. Tres pisos de locales comerciales. 68 Locales exclusivos para comercio. 10 locales con vitrina a la calle. 16 locales de comidas. Ms de 500 sillas en plazoleta de comidas y terrazas. 2 ascensores panormicos con una magnfica vista al mar, a la cinaga y al aeropuerto. Novedosa ambientacin interior temtica. Espectaculares plazas centrales en cada nivel. Escaleras elctricas con diseo innovador. Amplios espacios de parqueo. AGS Promotora est a cargo de la Estructuracin y Gerencia del Proyecto del Airport Plaza. Arturo Gomez Stevenson es el actual presidente de esta promotora local, y Arturo Gomez Munevar, gerencia esta gran empresa

23. Toda la informacin aqu informada es exclusivamente informativa e ilustrativa y no es ni pretende ser asesora legal o nanciera ni tampoco constituye oferta alguna y est sujeta a cambios sin comuni- cacin previa. Las imgenes del proyecto que se ven en sta pieza son ilustrativas. Los colores, detalles de diseo y materiales pueden ser modicados en cualquier momento sin previo aviso Operador Hotelero www.stanziasa.com Ventas Centro Comercial www.gesmalls.com Promotor P R O M O T O R A www.promotoraairportplaza.com Estructuracin y Gerencia www.agspromotora.com Constructor www.conconcreto.com Cadena hotelera www.bestwestern.com Gerencia Comercial www.inmobiliariagrg.co Inversin Inmobiliaria www.pryloc.com inversiones inmobiliarias S.A.S. PROMOTORA AIR PORT PLAZA S.A.S. Bocagrande, Cra. 2 No.11-41 Edicio Torre Grupo rea ocina 2302 Cartagena de Indias, Colombia Crespo, Calle 70 No.5-24 Cartagena de Indias, Colombia www.airportplazacartagena.com SALA DE PRESENTACIN (57-5) 6666833 (57) 318 6055418 ARRIENDOS Y VENTAS Diseo Arquitectnico www.espinet-ubach.com Fiduciaria www.accion.com.co Banca de inversin www.excend.com Arturo Gomez AGS Promotora

24. El presente contiene los resultados ms relevantes de un estudio realizado entre los habitantes del barrio residencial Crespo y Zona Norte (sector Hotel Las Amricas y sus alrededores), de la ciudad de Cartagena, solicitada por nuestro aliado estratgico AGS Consultores SAS para el desarrollo de un centro comercial en la calle 70 del barrio Crespo. METODOLOGA Por medio de una encuesta, se tomo una muestra aleatoria de poblacin, residente en Crespo y Zona Norte (sector Hotel Las Amricas y sus alrededores) mayor de 18 aos. Las personas encuestadas accedieron a responder las preguntas que a su vez luego fueron tabuladas, procesa- das e interpretadas para integrarlas en una serie de recomendaciones de mercadeo que incidiran favorablemente en el proceso de ventas. OBJETIVOS - Identificar el nivel de inters de un centro comercial en Crespo. - Identificar los lugares de compra de la poblacin objeto del estudio. - Identificar los centros comerciales mas visitados. - Identificar las necesidades de compra de la poblacin. Ciudad: Cartagena Forma de recoleccin: Aleatoria simple. Das de recoleccin: 6 y 7 Octubre 2012 Lugares: Hogares Crespo y Zona Norte (sector Hotel Las Amricas y sus alrededores) Segmento: Hombres y mujeres mayores de 18 aos. Estrato: 5 y 6. Rango de ingresos: 1.500.000 a $10.000.000 Mensuales. Perl: Profesionales, Pensionados, Empresarios, Estudiantes y Amas de casa. Universo: 150 muestras. Tipo de cuestionario: Preguntas cerradas y abiertas (opinin). Directora: Laura Hernndez Ceballos. ficha tecnica de la encuesta Fuente: Censo 2005 proyectado a 2012 por Dane - distribucion por barrio: Secretaria de Planeacion Distrital Cartagena 0-4 5 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 24 25 A 29 30 A 34 35 A 39 40 A 44 45 A 49 50 A 54 55 A 59 60 A 64 65 A 69 70 A 74 75 A 79 80 Y MAS Total Hombres Total Mujeres TO TA L 2.313 1.278 1.315 1.462 1.247 1.124 1.045 1.032 814 977 1.041 794 770 607 479 352 282 296 6.871 8.044 14.915 2.320 853 819 800 782 722 832 728 548 579 586 479 391 321 213 147 95 137 4.268 4.769 9.032 810 284 238 265 275 318 353 332 266 245 248 252 225 171 120 107 88 107 1810 2084 3894 2.491 2.205 1.764 1.940 1.972 1.534 1.262 1.196 827 916 920 734 512 523 325 279 191 246 8.506 8.840 17.346 330 138 169 117 155 154 157 145 107 114 124 111 70 49 49 36 18 28 829 912 1.741 166 49 53 31 65 116 82 61 33 37 41 46 51 26 13 12 6 13 358 377 735 4.592 1.666 1.900 2.068 2.014 1.843 1.809 1.649 1.571 1.491 1.497 1.220 1.037 784 555 473 420 444 10.880 11.561 22.441 107 24 28 37 30 30 21 20 22 21 24 40 21 23 17 12 16 17 186 217 403 18 4 9 11 9 5 11 5 7 2 6 6 4 0 0 0 5 0 46 38 84 128 47 56 58 57 52 44 31 31 31 27 23 22 14 18 7 8 3 266 263 529 58 22 25 19 19 13 26 24 13 13 11 12 2 4 7 10 1 107 114 221 240 68 62 68 65 70 80 63 51 57 60 49 31 19 29 13 11 0 394 417 811 118 49 45 41 42 50 35 28 29 25 30 24 13 3 12 8 10 15 209 238 447 19 5 9 10 11 5 9 4 9 4 4 5 3 9 1 0 2 3 45 45 90 118 47 42 45 46 51 42 31 30 35 30 21 15 4 10 3 4 0 229 229 458 2 13.828 6.739 6.534 6.972 5.542 6.087 5.808 5.349 4.358 4.547 4.649 3.816 3.167 2.557 1.848 1.459 1.157 1.311 35.004 38.148 73.147 VIVIENDA CRESPO LA BOQUILLA CENTRO DANIEL LEMAITRE E L CABRERO LA MUTUNA TORICES ARROYO GRANDE ARROYO DE LAS CANOAS ARROYO DE PIEDRA PUNTA CANOA PONTEZUELA MANZANILLO DEL MAR PUERTO REY TIERRA BAJA TO TA L BARRIO 14.915 9.032 3.894 17.346 1.741 735 22.441 403 84 529 221 811 447 90 458 73.147 PERSONA 2.278 2.435 697 2.632 303 155 4.772 102 18 127 58 232 115 22 115 14.061 HOGAR POBLACIN DE INFLUENCIA: DISTRIBUCIN POR BARRIOS ESTUDIO DE MERCADO DEL CENTRO COMERCIAL

25. SEXO DE MUESTRA Por tratarse de un sistema de recoleccin aleatoria simple, el sexo estuvo totalmente sujeto al azar en los puntos donde se tom la muestra. La mayor propor- cin de gnero encuestado es el femenino debido a que, la mayora de los encuestados que se encontra- ban en casa eran mujeres. EDAD DE LA MUESTRA La mayora de las edades de la muestra corresponde al rango de 31 aos en adelante.Los encuestadores en este caso, se inclinaron por tomarle la opinin a estos segmentos. ESTADO CIVIL DE LA MUESTRA La mayora de la muestra encuestada afirm ser casada o estar en una relacin de convivencia, lo que determina hbitos de consumo tpicos a los de ese segmento. VEHCULO PROPIO El 84% de la Muestra afirm tener vehculo propio, lo que se ajusta a la tendencia local de propiedad de vehculo. Esto demuestra que es necesario que el centro comercial propuesto tenga suficiente numero de parqueaderos. Adicionalmente observamos en el trabajo de campo que la mayora de vehculos son parquea- dos en la va o en el frente de las casas, por no existir zonas de parqueo en el barrio de Crespo.SEXO MASCULINO FEMENINO TOTAL TOTAL 56 94 150 37% hombr E 63% mujeres EDAD 18-24 26-30 31-40 41-50 51 EN ADELANTE 6 19 44 44 37 25% 51+ 4 % 18-25 13% 26+30 29% 31-40 29% 41-50 ESTADO CIVIL CASADO SOLTERO UNIN LIBRE VIUDO NUMERO 75 36 23 16 viudo casadO soltero 15% 24% 50% 11% unin libre 84% 26% SI 134 NO 16 no si estudio de mercado del centro comercial

26. DAS DE RECREACIN La mayor parte de la poblacin afirm escoger el da sbado como el da para divertirse, relajarse y pasar un tiempo agradable con la familia. El domingo es el da que le sigue en nmero y despus slo vienen algunos resultados aislados. SE DIVIERTE EN FAMILIA La familia es algo vital para la muestra. Su rato de esparcimiento y sus hbitos de consumo giran en torno a la familia, lo que debe tomarse muy en cuenta para la venta de almacenes ancla, almacenes de ropa y por supuesto espacios de ocio y recreacin. Se sugiere que se tome muy en cuenta espacios que brinden la oportunidad de juegos como canchas sintticas de microftbol, bolera, juegos infantiles, zonas de comida. LUGARES DE DIVERSIN La muestra en este caso afirm que el barrio adolece de sitios de diversin, por lo que les toca desplazarse a lugares distantes para poderlos encontrar, anhelan un centro comercial. HACE EL MERCADO CON SU FAMILIA? Para la muestra, hacer mercado en familia es parte de la diversin. Recomendamos que el almacn ancla y el Centro Comercial tome muy en cuenta a la familia y sus necesidades. Especialmente las quincenas donde habr ms afluencia de personas. 80 90 70 60 50 40 30 20 10 0 lunes martes miercoles jueves viernes sabado domingo 87% 13% SI 131 NO 19 no si no si 67% 33% quincenal 58% semanal 18% aumens l 24% FRECUENCIA ADE COMPRAS PARA EL HOGAR 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 reuniones familiares otras ciudades canchas deportivas discotecas playas cines centros comerciales ESTUDIO DE MERCADO DEL CENTRO COMERCIAL

27. estudio de mercado del centro comercial 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 carullaramblas personas tiendasdebarrio surtimax exitoexpress(cielomar) carrefour exitocentro carullabocagrande saoolimpica 1% 1% 3% 12% 46% 23% 14% caribe plaza la castellana mall plaza san felipe las ramplas lA PLAZUELA los ejecutivos COMPRAS DE MERCADO La mayor parte de la poblacin afirm escoger la cadena de supermercados Sao/Olimpica (Bocagrande y San Felipe) puesto que le ofrece todo lo necesario en el hogar y buenos precios, seguidos por Carulla (Boca- grande) por Calidad de los productos. xito ocupa el tercer lugar por la dificultad de parqueo en el centro amurallado. CENTROS COMERCIALES VISITADOS El centro comercial preferido por la muestra es el Caribe Plaza por la variedad de comercio en las que resaltan las tiendas de ropa, Homecenter, Diversi n para adultos y nios, Cine, Bancos, Plaza de comidas, sienten que tienen todo en el mismo lugar. AGS Promotora est a cargo de la Estructuracin y Gerencia del Proyecto del Airport Plaza. Arturo Gomez Stevenson es el actual presidente de esta promotora local, y Arturo Gomez Munevar, gerencia esta gran empresa Airport Plaza, un proyecto de AGS Promotora. Arturo Gomez Munevar CEO

28. CENTRO COMERCIAL EN CRESPO El 100% de la Muestra desea tener un Centro comercial, debido a que tienen que recorrer largas distancias para realizar sus compras, en el barrio y alrededores no existen lugares de diversin y esparcimiento, recomiendan que tenga un supermer- cado en el que encuentren todo, tiendas de ropa, sitios de ocio y recreacin, bancos, oficinas de servicios pblicos, de EPS, papeleras, restaurante de mantel y de comidas rpidas, salas de cine, bolera, bar, discoteca, cancha sinttica y suficiente parqueadero. Crespo es la puerta principal de entrada a la ciudad y paso obligatorio, para nacionales y extranjeros. quiere un centro comercial EN EL BARRIO

29. DEMOGRAFIA DETALLADA CARTAGENA DISTANCIA EN KM DE AIR PORT PLAZA estudio de mercado del centro comercial ANALISI BASICA / DISTANCIA EN KM POBLACION, VIVIENDAS, HOGARES

30. PROYECCION MENSUAL PROMEDIO POR HOGAR TIPO Y ACUMULADO POR DISTANCIA - INGRESOS Y GASTOS DISTANCIA EN KM DE AIR PORT PLAZA CONSUMO MASIVO Y ESTABLECIMIENTOS DE COMERCIO POR ESTRATO DISTANCIA EN KM DE AIR PORT PLAZA ESTUDIO DE MERCADO DEL CENTRO COMERCIAL

31. MAPA MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO Y COMPETENCIA POR ESTRATOS CONCENTRICOS A 4 KM POBLACION Y COMERCIO CONSUMO MASIVO A 4KM DE DISTANCIA POR ESTRATOS DISTANCIA EN KM DE AIR PORT PLAZA PROYECTO AIR PORT PLAZA PROYECTO AIR PORT PLAZA PROYECTO AIR PORT PLAZA PROYECTO AIR PORT PLAZA estudio de mercado del centro comercial ID COMPETENCIA 1 NAO FUN + SHOPPING 2 PROYECTO PLAZA BOCAGRANDE 3 CARIBE PLAZA 4 PORTAL DE SAN FELIPE 5 MALL PLAZA EL CASTILLO Arturo Gomez Stevenson Arturo Gomez Munevar

32. ESTUDIO DE MERCADO DEL CENTRO COMERCIAL AIR PORT PLAZA (A) OTRO CENTRO COMERCIAL (B) NETO (A) = (A) + ((AyB)/2) NETO (B) = (B) + ((AyB)/2) NETOS x POBLACION TECNICA DE CALCULO (AyB) NETOS x POBLACION MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO AIR PORT PLAZA VS. NAO FUN+ SHOPPING ESTRATO PROYECTO AIR PORT PLAZA (A) (A Y B) Proyecto Nao Fun+ shopping (B) PROYECTO AIR PORT PLAZA NETO Proyecto Nao Fun+ shopping NETO SIN 19.607 2.403 491 20.809 1.693 1 67.341 - - 67.341 - 2 19.661 5.244 1.344 22.283 3.966 3 90 - 268 90 268 4 31.889 3.285 1.201 33.532 2.844 5 8.370 8.674 16.556 12.707 20.893 6 284 - 12.026 284 12.026 TOT 147.242 19.606 31.886 157.045 41.689 POBLACION 2013 A 4 KM DE DISTANCIA (Sin Zona Comun) MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO AIR PORT PLAZA VS. MALL PLAZA EL CASTILLO ESTRATO PROYECTO AIR PORT PLAZA (A) (A Y B) Proyecto Mall Plaza El castillo (B) PROYECTO AIR PORT PLAZA NETO Proyecto Mall Plaza El castillo NETO SIN 3.290 18.720 486 12.650 9.846 1 1.848 65.493 11.346 34.595 44.093 2 - 24.905 9.227 12.453 21.680 3 - 90 23.046 45 23.091 4 361 34.813 1.201 17.768 18.608 5 163 16.881 16.339 8.604 24.780 6 284 - 11.988 284 11.988 TOT 5.946 160.902 73.633 86.397 154.084 POBLACION 2013 A 4 KM DE DISTANCIA (Sin Zona Comun) MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO AIR PORT PLAZA VS. PLAZA BOCAGRANDE ESTRATO PROYECTO AIR PORT PLAZA (A) (A Y B) Proyecto Plaza Bocagrande (B) PROYECTO AIR PORT PLAZA NETO Proyecto Plaza Bocagrande NETO SIN 13.413 8.597 1.577 17.712 5.876 1 36.801 30.540 924 52.071 16.194 2 450 24.455 2.609 12.678 14.837 3 - 90 19.318 45 19.363 4 14.276 20.898 1.201 24.725 11.650 5 6.782 10.262 16.556 11.913 21.687 6 284 - 12.026 284 12.026 TOT 72.006 94.842 54.211 119.427 101.632 POBLACION 2013 A 4 KM DE DISTANCIA (Sin Zona Comun) MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO AIR PORT PLAZA VS. CARIBE PLAZA ESTRATO PROYECTO AIR PORT PLAZA (A) (A Y B) Proyecto Caribe Plaza (B) PROYECTO AIR PORT PLAZA NETO Proyecto Caribe Plaza NETO SIN 3.290 18.720 2.307 12.650 11.667 1 - 67.341 41.413 33.671 75.084 2 - 24.905 42.041 12.453 54.494 3 - 90 69.655 45 69.700 4 361 34.813 3.863 17.768 21.270 5 478 16.566 16.570 8.761 24.853 6 284 - 11.070 284 11.070 TOT 4.413 162.435 186.919 85.631 268.137 POBLACION 2013 A 4 KM DE DISTANCIA (Sin Zona Comun) MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO AIR PORT PLAZA VS. SAN FELIPE ESTRATO PROYECTO AIR PORT PLAZA (A) (A Y B) CC Portal de San Felipe (B) PROYECTO AIR PORT PLAZA NETO CC Portal de San Felipe NETO SIN 3.290 18.720 1.152 12.650 10.512 1 284 67.057 16.826 33.813 50.355 2 - 24.905 18.304 12.453 30.757 3 - 90 32.346 45 32.391 4 396 34.778 1.759 17.785 19.148 5 911 16.133 16.498 8.978 24.565 6 284 - 12.026 284 12.026 TOT 5.165 161.683 98.911 86.007 179.753 POBLACION 2013 A 4 KM DE DISTANCIA (Sin Zona Comun) poblacion

33. estudio de mercado del centro comercial comercio consumo masivo AIR PORT PLAZA (A) OTRO CENTRO COMERCIAL (B) NETO (A) = (A) + ((AyB)/2) NETO (B) = (B) + ((AyB)/2) NETOS x CONSUMO MASIVO TECNICA DE CALCULO (AyB) MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO AIR PORT PLAZA VS. NAO FUN+ SHOPPING MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO AIR PORT PLAZA VS. PLAZA BOCAGRANDE MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO AIR PORT PLAZA VS. CARIBE PLAZA MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO AIR PORT PLAZA VS. SAN FELIPE MERCADO POTENCIAL DEMOGRAFICO AIR PORT PLAZA VS. MALL PLAZA EL CASTILLO NETOS x CONSUMO MASIVONETOS x CONSUMO MASIVO

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