ais-success-story: continental ag

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excellence in real estate AIS-Leistungen Analyse vorhandener Leistungsverzeichnisse, u.a. bzgl. Struktur, Detaillierung, Vollständigkeit Leistungsdefinitionen, -intervallen beanspruchter Ressourcen Abgrenzungen und Schnittstellen Eigenpersonal / Fremddienstleister Kalkulations- und Vergütungssystematik Praxis Leistungserbringung Continental-Standards TGM und IGM Weiterentwicklung Leistungsverzeichnisse Baukastenprinzip für Leistungen und Service Level standortspezifische Anpassungen Bündelung Best Practice AIS-Tool-Box Ausschreibung (Auszug) Clusterliste für standardisierte Flächen- und Anlagenaufnahme Service Level-Produkte Eigen- und Fremdleistungsmatrix Wissensarchiv FM-Marktforum Lieferantendatenbank Preisbenchmarks Kostenprognosemodell Implementierungstools KPI-Baum Qualitätssicherungskonzept Ergebnis und Nutzen für Continental konzernweite Standards Transparenz und Best Practice bei Leistungsbeschreibung, -spezifikation Qualitätssicherung Spezifikation optimale Struktur für Ausschreibung und Einkaufsprozess flexiblerer, effizienterer Shared Service Erleichterung von Qualitätscontrolling und Lieferantenbewertung Consulting Benchmarks E-Solutions Success-Story Stärkung Einkauf FM und CREM für Continental Sprechen Sie uns an! Tel.: +49 89 628170-0 E-Mail: [email protected] www.ais-management.de Optimierung Leistungsstandards und Service Level im TGM und IGM für Continental, einen weltweit führenden Automobilzulieferer für Reifen, Elektronik und Mechatronik Standort Hannover (Quelle Continental AG) Projektkurzprofil / -daten Bereich: Facility Management Branche: Automotive Land: Deutschland Standorte: 44 (v.a. Industrie) Zielstellung Entwicklung FM-Vorgaben aus Kerngeschäftsan- forderungen, standort-spezifische Leistungsadaption, Erzielung Einsparungen und Verbesserung Servicequalität Themen: TGM IGM Service Level Leistungsbeschreibung Einkauf Shared Service

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Real Estate


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Stärkung Einkauf FM und CREM für Continental AG - Optimierung Leistungsstandard und Service Level im TGM und IGM für Continental AG

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Page 1: AIS-Success-Story: Continental AG

excellence in real estate

AIS-Leistungen

Analyse vorhandener Leistungsverzeichnisse, u.a. bzgl.

Struktur, Detaillierung, Vollständigkeit Leistungsdefinitionen,-intervallen beanspruchter Ressourcen Abgrenzungen und Schnittstellen Eigenpersonal /

Fremddienstleister Kalkulations-undVergütungssystematik Praxis Leistungserbringung Continental-StandardsTGMundIGM Weiterentwicklung Leistungsverzeichnisse BaukastenprinzipfürLeistungenundServiceLevel standortspezifischeAnpassungen Bündelung Best Practice AIS-Tool-BoxAusschreibung(Auszug) ClusterlistefürstandardisierteFlächen-und

Anlagenaufnahme ServiceLevel-Produkte Eigen-undFremdleistungsmatrix Wissensarchiv FM-Marktforum Lieferantendatenbank Preisbenchmarks Kostenprognosemodell Implementierungstools KPI-Baum Qualitätssicherungskonzept

Ergebnis und Nutzen für Continental

konzernweite Standards TransparenzundBestPracticebei

Leistungsbeschreibung,-spezifikation QualitätssicherungSpezifikation optimaleStrukturfürAusschreibungund

Einkaufsprozess flexiblerer,effizientererSharedService Erleichterung von Qualitätscontrolling und

Lieferantenbewertung

ConsultingBenchmarksE-Solutions

Success-Story Stärkung Einkauf FM und CREM für Continental

Sprechen Sie uns an!Tel.:+4989628170-0 E-Mail:[email protected] www.ais-management.de

Optimierung Leistungsstandards und Service Level im TGM und IGM für Continental, einen weltweit führenden Automobilzulieferer für Reifen, Elektronik und Mechatronik

StandortHannover(QuelleContinentalAG)

Projektkurzprofil / -datenBereich: FacilityManagementBranche: AutomotiveLand: DeutschlandStandorte: 44(v.a.Industrie)

ZielstellungEntwicklungFM-VorgabenausKerngeschäftsan- forderungen,standort-spezifischeLeistungsadaption, Erzielung Einsparungen und Verbesserung Servicequalität

Themen: TGM IGM Service Level Leistungsbeschreibung Einkauf Shared Service