AkademiaOsobistegoPrzywództwa –program wybitnieindywidualny

Terminy:1 termin 5-6 listopada 2018 r.2 termin 13-14 grudnia 2018 r.

Cena:Jednego dwudniowego szkoleniawynosi: 2300 zł nettoPrzy zamówieniu pakietu tj.dwóch dwudniowych szkoleńcena wynosi: 3950 zł

Kontakt:Sylwia Kacprzaktel. +48 508 018 327sylwia.kacprzak@pl.ey.com

„Jeśli chcesz zbudować statek, nie zwołuj ludzi, żeby przynieśli ci drewnoi przygotowali narzędzia; nie przydzielaj zadań i pracy, lecz wzbudźw nich tęsknotę za dalekim, bezkresnym morzem.”

Antoine de Saint Exupery

Każda z dwudniowych sesji odnosi się do zmieniającego się otoczeniabiznesowego i nowych ról, którymi powinien charakteryzować sięwspółczesny przywódca, żeby inspirować ludzi, przekonywać ich, stwarzaćim przestrzeń do rozwoju.

W trakcie 2 dniowego programu w kameralnym gronie będziemy pomagaćCi odkrywać kim jesteś

Zapoznawać Cię z nowoczesnymi praktykami przywództwa

Wskazywać indywidualną drogę rozwoju

Program jest w 90 % oparty o praktykę. W trakcie programu Uczestnicybiorą udział m.in. w analizie case study organizacji, grach i symulacjach,role playing, analizie DVD.

Kilka słów o szkoleniu

Dzięki udziałowi w cyklu szkoleń:

• Zrozumiesz 5 kluczy efektywnegoprzywództwa

• Będziesz potrafił kierować energię wewłaściwe działania

• Zyskasz większą świadomość siebie

• Otrzymasz indywidualną diagnozęTwojego stylu przywódczego

• Będziesz potrafił budować dobrei trwałe relacje

• Poznasz nowoczesne modeleprzywództwa

• Dostosujesz strategię do zmieniającegosię otoczenia rynkowego

• Zdobędziesz wiedzę jak korzystaćz potencjału władzy

• Będziesz przygotowany doprzewodzenia pokoleniu Millenialsi pokoleniu „Z”

• Będziesz mocniejszy wewnętrzniei szczęśliwszy

Dla kogo jest szkolenie?u Liderzy, którzy chcą zwiększyć swoje

kompetencjeu Managementu Prezesi i Członkowie zarządówu Właściciele firm

S ES JA 1 – P RZYW Ó D C A2 1 W I E KU – P RZ YW Ó D C A WA RT O ŚC I

J A K WA R T O ŚC I P R Z Y W Ó D CYI N S P I R U J Ą O R G A N I Z A C JĘ ?

u Diagnoza wartości osobistych Uczestników

u Jak wartości realizują się w praktyce codziennej?

u 4 klucze efektywnego przywódcy:u KLUCZ 1 - poziom fizyczny / współczesne badania: wpływ

dobrostanu na koncentrację i skutecznośću KLUCZ 2 - poziom intelektualnyu KLUCZ 3 - poziom emocjonalnyu KLUCZ 4 - poziom duchowy

u Komplementarne role przywódcze według Covey’ai dlaczego żadnej nie można pominąć?u przywódca jako wzóru przywódca jako mentoru przywódca jako nauczycielu przywódca jako nauczyciel

u Samotność przywódcy XX wieku.

u Diffused leadership – czyli dlaczego współcześni przywódcy są zawszewśród ludzi?

P r o g ra m s z k o l e n i a

S ES J A 2 – W ŚW I EC I E ST Y LÓWP RZYW Ó DZ T WA

C O W Y B R A Ć ?

u Indywidualna diagnoza stylu przywódczego

u Analiza współczesnych case study: firmu Przywództwo sytuacyjne SLIIu Przywództwo EQ – 6 typów przywódczychu Przywództwo transakcyjne

u Przywództwo transformacyjneu Przywództwo Kaizen i Leanu Przywództwo wartościu Turkusowe przywództwo przyszłości

u Co powinieneś wybrać? – diagnoza Twojej organizacji

u Jak wdrażać styl przywództwa w niesprzyjającym środowisku?

u NIEMOTYWOWANIE, czyli mit, że musisz motywować.

S ES JA 3 – P RZYW Ó D C AW RAŻL I W Y

I N T E L I G E N C JA E M O C J O N A L N AW P R A KT YC E R E L A C J I

u 6 kroków do wysokiej inteligencji emocjonalnej

u Obszary zastosowania EQ w praktyce przywódczej:

u Wpływ samoświadomości na relacje zawodowe/sposobypodnoszenia jaj poziomu

u Samokontrola i jej wykorzystanie w sytuacji stresu

u Automotywacja – kotwice Edgara Scheina/ CSR

u Empatia

u Przekonywanie innych

u Czy masz bliskich przyjaciół? Czy potrafisz budowaćbliskie relacje?

u Indywidualna diagnoza – czego Ci brakuje?

u W jakich sytuacjach inteligencja emocjonalna przeszkadza?

u Modele komunikacji w kierunku mocniejszych relacji

u Piramida EQ

u Wykorzystanie EQ przy podejmowaniu decyzji

P r o g ra m s z k o l e n i a

S E S J A 4 – P RZ YW Ó D C A M O C N Y

ŚW I A D O M E K O R Z YSTA N I E Z W Ł A D Z Y

u Podnieś władzę – w przeciwnym razie ktoś to zrobi nieświadomie

u Etzioni i spojrzenie na władzę

u Typy pracowników – kto się boi władzy, a kto nie potrafi bez niejpracować?

u Współczesne modele przekazywania władzy

u Kategoria wolności i odpowiedzialności

u Co zyskujesz przekazując włądzę?

u Zmniejszanie kontroli

u Organizacje XXI wieku i kierunek spojrzenia na władzę.

u Władza w kontekście pokoleń Millenials i „Z” – dlaczego młodzi ludzienie chcą się podporządkować?

u Raven i 9 źródeł władzy – diagnoza indywidualna

u Generowanie możliwych rozwiązań:u CIRCEPTu Analogie Gordonau Analiza kontrastowau Analiza funkcjonalnau Burza mózgów/ 638u Technika 6 kolorowych kapeluszyu Czasowniki modyfikujące Osbornau Synektyka, suerpozycje, transformacje

u Rozwiązanie idealne

u Ocena i wybór rozwiązaniau Paired comparisonu GRIDu Drzewo decyzyjneu Okno konsekwencji

u Wdrażanie rozwiązań – jacy przywódcy są najskuteczniejsi?

P R O C E S S KU T EC Z N E M E T O DYP O D E J M O WA N I A D ECYZ J I

u Proces podejmowania decyzji: case study

u Style decyzyjne i indywidualna diagnoza – gdzie jesteś?

u Identyfikacja sytuacji - jakich decyzji w ogóle nie warto podejmować ipo czym to poznać?

u Identyfikacja problemu:u Dobry-zły problemu Ishikawa i wykres rybiej ości

Istnieje możliwość realizacjicałego 4-dniowegokursu lub wyboru programuw formacie 2+2

Miejsce i godzinyWarszawa, Centrum SzkolenioweEY Academy of Business, budynek Focus,al. Armii Ludowej 26.

CenaCena jednego dwudniowego szkolenia wynosi:2300 zł nettoPrzy zamówieniu pakietu tj. dwóch dwudniowychszkoleń cena wynosi: 3950 zł

Cena obejmuje udział w szkoleniu, serwiskawowy, lunch oraz materiały dydaktyczne iszkoleniowe.

KontaktSylwia Kacprzaktel. +48 508 018 327sylwia.kacprzak@pl.ey.com

EY Academy of Businesswww.academyofbusiness.pl

Dla firmOferujemy również realizację szkolenia w formulein-house (grupa zamknięta, wyłącznie dlapracowników Państwa firmy). Nasze usługiobejmują:

u badanie potrzeb szkoleniowych

u dostosowanie programu, opracowanie sceneki przykładów na podstawie realiów i wyzwańorganizacji

u praktyczne rekomendacje przyszłych działań

u organizację szkoleń w centrumkonferencyjnym EY Academy of Businessw Warszawie lub w innym miejscu na tereniecałej Polski

Info

rma

cje

org

an

iza

cy

jne