BiznesplanSklep muzyczny Akord

Streszczenie

Sklep muzyczny Akord to co, czego zdaniem wielu mieszkacw Ostroki brakuje w tym miecie. Jest wprawdzie kilka sklepw z instrumentami, ale oprcz sprzedawania tyche, planujemy take sprzeda muzyki na pytach CD, kasetach, winylach; bdzie mona take kupi koncerty na pytach DVD bd Blu-Ray. Przedsiwzicie to charakteryzuje si stosunkowo niewielkim stopniem skomplikowania. Z uwagi na koszt niektrych instrumentw, w pocztkowej fazie skupimy si na sprzedawaniu wanie muzyki (atwiej bdzie zdoby dominacj w tym segmencie, jako e sklepy z muzyk w Ostroce s do sabo zaopatrzone). Po zdobyciu zaufania klientw i oglnej renomy, bdziemy w stanie rywalizowa z reszt sklepw take w segmencie instrumentw, ale jest to raczej cel dugofalowy.

Celem niniejszego biznesplanu jest szczegowe opisanie i porwnanie oferty konkurencji, oszacowanie potencjalnych kosztw i zyskw, a take ocena szans i zagroe w rodowisku, jakim jest miasto Ostroka.

Opis firmy

Przedmiot dziaalnoci: dziaalno handlowa

Nazwa firmy: Akord

Forma organizacyjno-prawna: spka cywilna

Waciciele: Pawe Goliski, Jan Kowalski

Dane kontaktowe:tel. 654-321-655e-mail: kontakt@akord-ostroleka.plstrona internetowa: http://www.akord-ostroleka.pl

Lokalizacja: planowane wynajcie lokalu w Handlowcu (ul. Prdzyskiego 4; 07-410 Ostroka)

Obszar dziaania:Sklep skierowany bdzie gwnie do mieszkacw Ostroki, ktrzy szukaj miejsc, gdzie mogliby zakupi muzyk swoich ulubionych zespow, a take lokalnych pasjonatw muzyki poszukujcych miejsc, w ktrych mog zakupi rzeczy pozwalajce im rozwija swj talent.

Sklep bdzie znajdowa si w centrum Ostroki, a wic lokalizacja powinna nam pomc dotrze do wszystkich mieszkacw ze wszystkich segmentw wiekowych.

mailto:kontakt@akord-ostroleka.plmailto:kontakt@akord-ostroleka.plmailto:kontakt@akord-ostroleka.plmailto:kontakt@akord-ostroleka.plmailto:kontakt@akord-ostroleka.plmailto:kontakt@akord-ostroleka.plmailto:kontakt@akord-ostroleka.plhttp://www.akord-ostroleka.plhttp://www.akord-ostroleka.plhttp://www.akord-ostroleka.plhttp://www.akord-ostroleka.plhttp://www.akord-ostroleka.plhttp://www.akord-ostroleka.plhttp://www.akord-ostroleka.plhttp://www.akord-ostroleka.plhttp://www.akord-ostroleka.pl

Oferta

Gwnym towarem sprzedawanym pocztkowo w naszym sklepie ma by muzyka w kadej postaci. A wic mwimy tu o:

Pytach CD (ok. 30 z, gwny asortyment sklepu) Pytach winylowych (ok. 50-150 z, ladowe iloci, moliwo skadania zamwie

indywidualnych) Kasetach (ok. 15-20 z, mae iloci) Pytach DVD z koncertami (ok. 50 z) Pytach Blu-Ray z koncertami (80-120 z)

Oprcz tego planujemy sprzedawa instrumenty muzyczne, ale ze wzgldu na koszt takowych z wyszej pki, nasz asortyment w tym segmencie bdzie pocztkowo ograniczony do redniej i niskiej pki (z moliwoci skadania zamwie indywidualnych). W miar rozwoju naszej firmy bdziemy wprowadza kolejne towary do naszej oferty instrumentw. Pocztkowo zamierzamy oferowa:

Gitary Instrumenty dte Instrumenty klawiszowe i MIDI Instrumenty perkusyjne Instrumenty smyczkowe

Oprcz instrumentw, bdziemy sprzedawa te rzeczy drobniejsze, jak akcesoria (struny, paeczki do perkusji, kostki gitarowe), wic Akord bdzie dobrym miejscem dla mionika muzyki.

Analiza rynku i plan marketingowy

1. Konkurencja:Firma zamierza dziaa na rynku o niewielkiej konkurencji. W Ostroce zamierzamy konkurowa gwnie z firmami takimi jak Muzyk czy Gramy.

Mocne i sabe strony konkurencji:

a. Muzyk

Mocne strony:-dobra lokalizacja i oznakowanie-znana marka

Sabe strony:-sabe zaopatrzenie-maa wiedza pracownikw-zepchnicie nonikw z muzyk na dalszy plan, skupienie si na instrumentach

b. Gramy

Mocne strony:-wyszkolona kadra-mia atmosfera-dobre umiejscowienie-dobre zaopatrzenie w segmencie instrumentw

Sabe strony:-brak nonikw z muzyk w ofercie-sabo rozreklamowane sklepy

2. Akord - Analiza SWOTSzanse:-brak sklepu z odpowiednim zaopatrzeniem, jeli chodzi o noniki z muzyk-miejsce w centralnym miejscu Ostroki (Handlowiec)-wykupiona reklama na stronach gwnych lokalnych mediw internetowych (np. Moja Ostroka)

Zagroenia:-uznana marka jednego z konkurentw-coraz wiksze znaczenie sklepw internetowych

Mocne strony:-wyszkolona karda-strona internetowa-zrnicowana oferta (skupienie na nonikach z muzyk, w przeciwiestwie do konkurencji)

Sabe strony:-brak uznanej marki-may kapita na reklam

Nasz sklep planuje pocztkowo dziaa gwnie w segmencie nonikw z muzyk, co powinno zapewni nam odpowiedni reklam (tzw. marketing szeptany, konsumenci zadowoleni z naszej oferty bd doradza innym gdzie kupi pyty) i przezwyciy sabe strony. Jeli chodzi o drugie zagroenie, to nie mamy na nie duego wpywu, ale mia atmosfera jak postaramy si zapewni w naszym sklepie powinna przycign klientw i wyrni nasz sklep na tle sklepw internetowych. Nasza lokalizacja jest rwnie okazj do reklamy za pomoc niewielkich rodkw wystarczy umieci szyld w okolicy Handlowca, gdzie co jaki czas zaglda wikszo mieszkacw Ostroki. Podsumowujc, nasza firma moe mie duy potencja, ale trzeba umie to wykorzysta.

3. Polityka cenowaPlanujemy czynnie obserwowa konkurencj i na tej podstawie aktywnie regulowa ceny. Stworzenie konkurencyjnej oferty, jeli chodzi o noniki z muzyk, nie powinno by trudne, gdy ceny tyche s u konkurencji zawyone. Trudniej moe by z instrumentami, ale zastrzegamy moliwo negocjacji ceny z klientami. Na start planujemy promocj i konkurs. Pi pierwszych klientw bdzie mogo wybra po 2 pyty CD za darmo, kolejni w dniu otwarcia otrzymaj rabat 5% na instrumenty i 10% na noniki z muzyk. Bdzie to wymagao zmniejszenia naszej mary w dniu otwarcia, ale powinno nam zapewni w zamian odpowiedni reklam. Nasza dziaalno zakada rwnie oferowanie najrniejszych promocji w pniejszym okresie, bd one dostosowywane do wynikw finansowych i sytuacji konkurencji.

Struktura organizacyjna

1. Kadra zarzdzajca:Pawe Goliski, Jan Kowalski

2. Pracownicy:Pracowa bd waciciele w godzinach otwarcia sklepu (10-18, dni powszednie; 10-14, sobota). Planujemy te zatrudni jednego pracownika, osob zaznajomion z tematem muzyki (kto kto jest tym zafascynowany, umie gra, zainteresowa klientw, a take jest osob mi, co zapewni mi atmosfer). Planujemy go zatrudni na umow o prac w wymiarze penego etatu, a planowanymi wypatami na poziomie 2000 z brutto.

3. Zakres obowizkw:Waciciele ksigowo, sprzeda, zamwienia towaru, prowadzenie strony internetowejDodatkowy pracownik zapewnienie waciwej ekspozycji towaru, doradzanie klientom, sprztanie lokalu

Plan finansowy

1. Nakady inwestycyjne:

-Wyposaenie lokalu:Regay, lada sklepowa, kasa fiskalna, sprzt naganiajcy, aranacja sklepu 20 tys. zotych-Zakup towarw handlowych:Instrumenty, noniki z muzyk, akcesoria muzyczne 100 tys. zotych

cznie: 120 tys. z

2. rda finansowania inwestycji:60 tys. rodki wasne20 tys. poyczka40 tys. dotacja unijna na uruchomienie wasnej firmy

3. Planowane przychody:55 tys. miesiczna sprzeda ogem [netto bez vatu]

4. Koszty:2500 z czynsz za lokal2000 z pensja pracownika500 z opata za media280 z koszty reklamy300 z zuycie materiaw (rodki czystoci, reklamwki, artykuy biurowe)2300 z ubezpieczenia spoeczne wacicieli i pracownika120 z polisa ubezpieczeniowa42 tys. z zakup towaru

cznie: 50000 z/mies.

5. Planowany dochd:5000 z/mies. [przy mary na towar 25%]

6. Planowany okres zwrotu inwestycji: 2 lata