aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě
DESCRIPTION
Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě. Martin Zielina , Dana Pokorná. Naše společná přítomnost: měnící se společnost? – Praha 23.3.2012. Tento příspěvek je součástí výzkumného projektu GA ČR P 408-11-1929 (Kraje České republiky: vytvoření modelu efektivity). Obsah. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/1.jpg)
Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě
Martin Zielina, Dana Pokorná
Tento příspěvek je součástí výzkumného projektu GA ČR P 408-11-1929 (Kraje České republiky: vytvoření modelu efektivity).
Naše společná přítomnost: měnící se společnost? – Praha 23.3.2012
![Page 2: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/2.jpg)
Obsah
• 1) Cyklus procesu rozvoje;• 2) Zodpovězení otázek (řediteli KÚ a krajských
zastupitelů): a) Kdo jsou aktéři regionálního rozvoje?; b) Jaký typ interakce mezi těmito aktéry probíhá?;
• 3) Efektivita a efektivnost;• 4) Triple Helix;• 5) CSR;
![Page 3: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/3.jpg)
Cyklus procesu rozvoje
POLITIKAVyvážení cílů, hodnot a
zájmů (efektivita?)
Kdo jsou aktéři a co chtějí?
IMPLEMENTACEMíra implementace
Do jaké míry jsou scénáře použity?
MODELOVÁNÍRozvoj scénářů a
strategií
Co je možné a co to může přinést?
Zdroj: HEILIG 2004; převzato z TVRDÝ 2004 a upraveno autory.
![Page 4: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/4.jpg)
Technické parametry průzkum
• Název: Standardizovaný rozhovor s řediteli KÚ
• Termín sběru dat: 1.11. – 20.1.2012• Celkový počet (populace): 14 • Počet respondentů: 14 (100 %)• Metoda sběru dat: Standardizovaný rozhovor
![Page 5: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/5.jpg)
Úspěšnost kraje
Pozn.: Přesné znění otázky – „Teď mi prosím řekněte, co je podle Vás nejdůležitější podmínkou úspěšnosti kraje? Podívejte se na tuto kartu a vyberte jednu z možností, která nejlépe odpovídá Vaší představě.
![Page 6: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/6.jpg)
Na základě Vaší zkušenosti a nezávisle na formálních procedurách, zakřížkujte v následujícím seznamu, jaký vliv mají jednotlivé orgány, lidé či organizace na
činnost krajské správy a samosprávy?
KDO JSOU AKTÉŘI REGIONÁLNÍHO ROZVOJE?
![Page 7: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/7.jpg)
Jak často jste v kontaktu s následujícími osobami či skupinami?
JAKÝ TYP INTERAKCE MEZI AKTÉRY REGIONÁLNÍHO ROZVOJE PROBÍHÁ?
![Page 8: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/8.jpg)
Kdyby chtěla nějaká firma prosadit ve Vaší lokalitě projekt a očekávala by nesouhlas zastupitelstva, které aktéry by musela
získat na svou stranu, aby ovlivnila rozhodnutí?
JAKÝ TYP INTERAKCE MEZI AKTÉRY REGIONÁLNÍHO ROZVOJE PROBÍHÁ?
![Page 9: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/9.jpg)
Technické parametry výzkumu
• Název: Dotazníkové šetření krajští zastupitelé• Termín sběru dat: 15.1.2012 – 12.3.2012• Celkový počet (populace): 675 • Počet respondentů: 195 (cca 29 %)• Metoda sběru dat: Dotazníkové šetření
![Page 10: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/10.jpg)
Úspěšnost kraje
Pozn.: Přesné znění otázky – „Co je podle Vás nejdůležitější podmínkou úspěšnosti kraje? Vyberte jednu z možností, která nejlépe odpovídá Vaší představě.
![Page 11: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/11.jpg)
Na základě Vaší zkušenosti a nezávisle na formálních procedurách, zakřížkujte v následujícím seznamu, jaký vliv mají jednotlivé orgány,
lidé či organizace na činnost krajské správy a samosprávy?
KDO JSOU AKTÉŘI REGIONÁLNÍHO ROZVOJE?
![Page 12: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/12.jpg)
Jak často jste v kontaktu s následujícími osobami či skupinami?
JAKÝ TYP INTERAKCE MEZI AKTÉRY REGIONÁLNÍHO ROZVOJE PROBÍHÁ?
![Page 13: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/13.jpg)
Kdyby chtěla nějaká firma prosadit ve Vaší lokalitě projekt a očekávala by nesouhlas zastupitelstva, které aktéry by musela
získat na svou stranu, aby ovlivnila rozhodnutí?
JAKÝ TYP INTERAKCE MEZI AKTÉRY REGIONÁLNÍHO ROZVOJE PROBÍHÁ?
![Page 14: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/14.jpg)
Co vy osobně považujete za měřítka efektivity?
Pozn.: Respondenti volili 1 až 3 měřítka efektivity.
![Page 15: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/15.jpg)
Co je efektivita?
• Efektivita, resp. efektivnost je ekonomický termín;• Efektivnost = nejvýhodnější možné využití zdrojů;• Efektivita = kýžená změna alespoň v jediném
parametru;NÁKLADY KVANTITA KVALITA
![Page 16: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/16.jpg)
Cíle a efektivita
Lze považovat dosahování cílů za efektivitu? Ano i Ne!
1) Otázka délky času(1, 4, 8, 20 let atd.);2) Otázka aktérů/stakeholderů (širší společnost, environment);3) Otázka hodnot (podpora výzkumu, sociálního systému);4) Otázka modelu rozvoje regionu (triple helix, klastr, výrobní okrsky, local embeddedness);
Problém: nepředvídatelnost všech důsledků.
![Page 17: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/17.jpg)
Znovu položení otázek
• Žádný region není plně autonomní, ale je součástí vyšších celků (víceúrovňové řízení);
• „…nejpodstatnější pro rozvoj regionu je role aktéra, aktivita ´zdola´ a využívání endogenních zdrojů růstu…“ (Blažek, Uhlíř 2011: 277).
• Kdo jsou aktéři regionálního rozvoje?• Jaký typ interakce mezi těmito aktéry probíhá?
![Page 18: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/18.jpg)
Triple helix (trojitá šroubovice)
Aktéři soukromého sektoru
Veřejná správa na národní/regionální úrovni
Univerzity, vědeckovýzkumné instituce
Zdroj: Blažek, Uhlíř 2011.
![Page 19: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/19.jpg)
Triple helix (TH)
• Snaha o propojení všech tří šroubovic;• Předpokladem je mít vzájemné povědomí o
problémech a potřebách jednotlivých „šroubovic“;
• Vzájemná spolupráce (i závislost!) při stanovování cílů;
![Page 20: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/20.jpg)
Mody TH
Zdroj: L. Leydesdorff (2012).
• Autoři: Leysdorff a Etzkowitz (1996).
• Snaha propojit tyto AKTÉRY: vysokoškolské prostředí, průmysl a veřejnou správu (University-Industry-Government).
• Z původně bilaterálních komunikací vytvořit třístranné vztahy (viz Modus II.).
• Modelem se zabývají odborníci z mnoha států – např. Velká Británie (Smith, Bagchi-Sen 2010), Německo (Leydesdorff, Fritsch 2006), Česká republika (Blažek 2010), Švédsko (Jacob 2006), USA (Kim et al. 2012), Etiopie (Saad et al. 2008), Brazílie (Almeida 2005) atd.
Modus I.
Modus II.
![Page 21: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/21.jpg)
Další aktéři/stakeholders
Klíčové otázky pro identifikaci:Kdo jsou?Jaké jsou jejich podíly (vliv)?Jaké příležitosti a vlivy reprezentují?Jakou odpovědnost vůči nim máme?Jakou strategii je nutno přijmout pro
vypořádání se s nimi?Zdroj: Carroll 1991.
![Page 22: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/22.jpg)
Model hlavních skupin Stakeholders podle Freemanna
Korporace
vlastníci
dodavatelé zákazník
zaměstnanci
vláda
politické skupiny
finanční komunita
skupiny aktivistů
konkurenti
prodejní asociace
unie
advokátní skupiny
zákazníků
![Page 23: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/23.jpg)
CSR, trvalá udržitelnost rozvoje • Principy CSR (Carroll 1979):– naplňování očekávání společnosti v daném čase a
místě, – odrážení hodnot veřejných vztahů,– akceptace požadavků vyššího celku.– odehrává se na více úrovních (mikro, mezo, makro).
• Požadavek společnosti – dříve vnější tlak, nyní morální povinnost (Porter, Cramer 2006):– oprávněnost vlastní existence ve společnosti – souhlas
Stakeholders,– zabezpečení trvale udržitelného rozvoje.
![Page 24: Aktéři regionálního rozvoje směrem k efektivitě](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070409/568144bf550346895db188da/html5/thumbnails/24.jpg)
DĚKUJEME ZA POZORNOST.