RECONOCIMIENTO

TRABAJO DE RECONOCIMIENTO DEL DIPLOMADO SUPPLAY CHAIN MANAGEMENTPREPARADO POR:ALBERTO CAICEDO.CD.: 16.828.587

CORREO: Alberca6003@hotmail.com.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD.CEAD PALMIRA.CALI, MARZO 05 DE 2016

DIPLOMADO EN PROFUNDIZACIN EN SUPPLAY CHAIN MANAGEMENTINTRODUCCIN

La competencia en el nuevo milenio ser entre Supplay Chains, no entre empresas individuales. Las organizaciones individuales ya no compiten exclusivamente entre si.Por lo tanto en la competencia global actual, suppaly chains se enfrentan entre si.Ningn SC es mas fuerte que su socio mas dbil, la integracin de sus miembros es primordial para el xito.El curso supplay chain management esta compuesto por 4 unidades didcticas:Unidad No1: Suppaly chain management, conceptos, procesos y enfoques.Unidad No2: Logstica.Unidad No3: Gestin de inventarios, almacenes y aprovisionamiento,Unidad No4: Gestin de transporte y distribucin.

UNIDAD 1: CONCEPTOS, PROCESOS Y ENFOQUES.Para esta unidad estn dispuestas unas referencias bibliogrficas mnimas de la cuales las mas importantes son:Pinzn. B. (2005). Supply Chain Management. Conocimiento til I. Suplemento Especial, cuyos temas principales son: Suppaly chain Management vs logstica: En Esta unidad se hace una distincin entre los conceptos de cadena de suministro y logstica. Marco conceptual del SCM.Componentes claves del SCM.Estructura de la red, identificacin de sus integrantes y sus dimensiones estructurales.Principios de supplay chain management: enfoque hacia el cliente, enfoque hacia los procesos, velocidad, unidades mtricas, cooperacin, planeacin en cadena, Tecnologas para agregar valor.Los principales vnculos de procesos de negocio.La integracin en supplay chain management : Funcional, Espacial, Inter-temporal y empresarial.El efecto Ltigo: Causas y soluciones.

UNIDAD 1: CONCEPTOS, PROCESOS Y ENFOQUESDentro de la unidad No1 tambin se aborda el tema de la integracin de los procesos clave de negocio.El global Supplay Chain Frum identifico 8 procesos clave que son el foco del SCM:Administracin de las relaciones con el cliente.Administracin del servicio al cliente.Administracin de la demanda.Ordenes perfectas.Administracin del flujo de manufactura.Compras.Desarrollo y comercializacin de productos.Administracin de los retornos.Cada proceso es descrito en su nivel estratgico y operacional.

UNIDAD 1: CONCEPTOS, PROCESOS Y ENFOQUESEl tercer tema de importancia abordado en la unidad No1 es el relacionado con el modelo SCOR con los siguientes subtemas:Modelo SCOR(Supplay chain management reference Model).Alcance del modelo SCOR.Procesos en los que se basa SCOR.Plan. Source.make.Delivery.Return.Enable.Descomposicin de procesos(Niveles).Categoras de procesos: De primer, segundo, tercer, cuarto, quinto y sexto nivel.Atributos de desempeo y mtricas de primer nivel.Aplicacin del SCOR modelo.

UNIDAD 2: LOGSTICAEn la unidad se tratan los siguientes temas:Definicin de logstica: Aquella parte del proceso de SCM que planifica, implementa y controla el flujo hacia adelante y en reversa, al igual que el almacenamiento de bienes, servicios e informacin,Clasificacin de la logstica:Por su contenido:Logstica pura.Logstica aplicada: logstica de alto nivel y logstica operativa.La logstica operativa a su vez se clasifica en: Industrial, Comercial, agropecuaria, militar, educativa, informativa y hospitalaria.Por su funcin:Logstica de aprovisionamiento.Logstica de produccin.Logstica de distribucin.Evolucin histrica de la logstica en el ultimo siglo.Elementos y procesos del sistema de logstica.Principales objetivos del sistema logstico:Mejoramiento del servicio al cliente,Disminucin del ciclo logstico.Disminucin del costo del sistema logstico.La poltica nacional logstica a travs del documento Compes 3547.Informes del banco mundial:Colombia en el logistic Performance ndex.Colombia en el Doing Business.Colombia en el Global competitiveness report Se hace un diagnostico de la logstica en la empresa seleccionada al inicio del curso con la ayuda de:El modelo referencial en logstica.Mega tendencias en Logstica.

UNIDAD 3: GESTIN DE INVENTARIOS, ALMACENES Y APROVISIONAMIENTOGestin de inventarios:Concepto actual de inventario: Cantidad de recursos que se despliegan a lo largo del complejo sistema de relaciones intro e inter empresa, para permitir su operacin econmica.Clasificacin de los inventarios, Principales objetivos de los inventarios.Gestin de la demanda: elementos del sistema de gestin dela demanda, fuerzas que genera el volumen de la demanda, objetivos de la gestin de la demanda.Pronstico de la demanda.Planificacin de los inventarios: procedimiento de la planificacin de los inventarios.Los costos del inventario.Factores influyentes en la poltica de inventarios.Sistemas y tcnicas de gestin de inventarios: Sistema de informacin, auditoria del inventario, control de calidad, recepcin, control de inventario, despachos, gestin de pedido de reposicin.

La Gestin de Almacenes:Fundamentos y principios de la gestin de almacenes.Importancia y objetivos de la gestin de almacenes.Los procesos en la gestin de almacenes: Planificacin, Recepcin, movimiento, informacin.Los sistemas de informacin y las nuevas tecnologas en la gestin de almacenes.

La Gestin del aprovisionamiento:Definicin y objetivos de la gestin del aprovisionamiento.Importancia de la gestin del aprovisionamiento.Evaluacin y seleccin de proveedores como socios de negocio.Principales debilidades de la funcin de compras.Estrategia de la gestin del aprovisionamiento.

UNIDAD 4: GESTIN DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCINTransporte multimodal y transporte intermodal.Clasificacin de los sistemas de transporte: terrestres, acuticos areos y por ductos.Informe de gestin del ministerio de transporte: La renegociacin sistemtica de los contratos de concesin de carreteras, Plan nacional de desarrollo, la ley de infraestructura, plan de expansin portuaria, regularizacin de concesiones frreas.Procesos logsticos en distribucin.Que es la distribucin.Estrategias de distribucin: direct shipment, Warehousing, Cross-Docking.Red de distribucin.Funcin de la red de distribucin.Optimizacin del transporte.Economas de Escala en transporte.Distribucin Fsica Internacional DFI.Objetivo de la logstica en la DFI.Desarrollo de la distribucin fsica internacional en Colombia.

BIBLIOGRAFAPinzn, B.(2005). Supplay Chain management. Conocimiento til I, Suplemento Especial.Pinzn. B. (2005). Los procesos en Supplay Chain Management.Supplay Chain Council. (2008). Scor Overview.Supplay -Chain Oparations Reference-Model. Versin 9.0.Departamento Nacional de planeacin.(2008).Compes 3547:Politica Nacional Logstica.Linares. R.(2005).Logstica: Frontera de la Rentabilidad. Suplemento Especial.Schwab, K.(Ed).Word Economic Frum The Global Competitiveness report 2015-2016.Acevedo, J. , Gmez, M.(2005) Estrategias de inventario.Pinzn, B. (2005). Inventarios. Presentacin.Pinzn, B. (2005) Aprovisionamiento. Presentacin.Pinzn, B. (2005). DFI. Presentacin.Pinzn, B. (2005). Distribucin. Presentacin.

GRACIAS