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  • Alberto Walder Isaque Gomes Marcelo Hernane Marcos Rodrigo Robson de Jesus Gerenciamento de Integrao
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  • Introduo Gerenciamento de Integrao de projetos como montar um quebra cabeas!
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  • reas de Conhecimento Integrao: combinao de partes que trabalham isoladamente, formando um conjunto que trabalha como um todo;
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  • Papel do Gerente de Projetos Garantir que os componentes do projeto trabalhem juntos; Negociao Liderana Facilitao Comunicao Coordenao Conhecimento em Gesto de Projetos Conflitos de Interesse
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  • Processos de Gerenciamento de Integrao de Projeto Processo de iniciao Processo de Planejamento Processo de Execuo Processo de Monitoramento e Controle Processo de Controle de Mudanas Processo de Encerramento
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  • Processo de Iniciao Desenvolvimento do termo de abertura do projeto que autoriza formalmente um projeto ou uma fase do projeto. Entrada Contrato (quando aplicvel) Declarao do Trabalho do Projeto Fatores Ambientais da Empresa Ativos de Processos Ferramentas e Tcnicas Mtodos de Seleo de Projetos Metodologia de Gerenciamento de Projetos Sistema de Informaes do Gerenciamento de Projetos Opinio Especializada Sadas TAP: Termo de Abertura do Projeto
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  • Processo de Planejamento Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto; Processo necessrio para definir, preparar, integrar e coordenar todos os processo auxiliares em um plano de gerenciamento de projetos; Planejamento de Escopo um dos processos auxiliares.
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  • Processo de Execuo Realizao do trabalho definido no Plano de Gerenciamento do Projeto para atingir os objetivos do projeto.
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  • Processo Monitoramento e Controle Processo de Acompanhamento, Reviso e Regulao do progresso para atender aos objetivos do desempenho definidos no plano de gerenciamento de projetos; um processo contnuo, ou seja, do incio ao fim do projeto;
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  • Processo de Controle de Mudanas Processo de Reviso de todas as solicitaes de mudana, aprovao de mudanas e gerenciamento de mudanas nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de projeto e plano de gerenciamento do projeto;
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  • Viso do Processo de Gerenciamento de Mudana
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  • Processo de Encerramento Finalizao de todas as atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto para terminar formalmente o projeto ou a fase;
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  • Formalizam o Trmino do Projeto ou Processo Principal
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  • Referncias Bibliogrficas http://pmiproject.wordpress.com/2006/04/23/gerenciamento-da-integracao/ http://www.youtube.com/watch?v=Y7fjZWjzS9A