album fotograficzny "polska innowacyjna"
TRANSCRIPT
Polska
innowacyjnaProjekty realizowane w ramach
Programu Innowacyjna Gospodarka
Album fotograficzny
Warszawa, 2011 r.
Koordynacja:
Joanna Zawadzka
Martyna Krawczonek
Marta Paciorek
Wydawca:
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
Departament Zarz¹dzania Programami
Konkurencyjnoœci i Innowacyjnoœci
Wydzia³ Informacji i Promocji
ul. Wspólna 2/4
00-926 Warszawa
tel.: 22 330 33 26, 22 330 33 27
e-mail: [email protected]
Opracowanie tekstów, projekt graficzny i sk³ad:
Agape. Agencja doradcza i wydawnicza
ul. Lazurowa 183 lok. 3
01-479 Warszawa
tel./faks: 22 886 62 26
e-mail: [email protected]
www.agape.com.pl
Zdjêcia:
Marcin Mozert, Moc&Art Studio Agencja Fotograficzna
Czêœæ zdjêæ pochodzi z zasobów: Ministerstwa Gospodarki,
Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wy¿szego, Polskiej Organizacji
Turystycznej oraz Fundacji na rzecz Nauki Polskiej
Wszystkie zdjêcia zamieszczone w albumie, poza projektami
na stronach: 36–37, 70–71, 78–79, 121, 124–125, 138–139,
148–149, 152–153, 170, 171 (górne zdjêcie), 180–187, zosta³y
wykonane na potrzeby tej publikacji.
Na potrzeby publikacji nie powsta³y zdjêcia: ze stron 36–37
(autorzy projektu: AEC Krymow Rogoyska Architekci);
ze stron 70–71, 78–79, 121, 124–125 (archiwa w³asne
beneficjentów); ze stron 138–139 (©123RF, ©Rooter, SXC.hu);
ze stron 148–149 (archiwa w³asne beneficjentów), ze stron 152–153
(dwie fotografie z trzech pochodz¹ z archiwum Fundacji na rzecz Nauki
Polskiej); ze stron 170, 171 – górne zdjêcie (archiwa w³asne
beneficjentów); ze stron 180–187 (archiwa w³asne beneficjentów).
Wydanie I
Stan na 30 czerwca 2011 r.
ISBN 978-83-7610-270-2
Publikacja bezp³atna
©Copyright by Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2011
Druk i oprawa:
INVEST-DRUK Renata Barciñska
ul. Dantyszka 2/1
02-054 Warszawa
Polska
innowacyjnaProjekty realizowane w ramach
Programu Innowacyjna Gospodarka
Album fotograficzny
Polska innowacyjna 7
1199 Wstêp
2200––2233 Opis priorytetów Programu Innowacyjna Gospodarka
2244––2255 Polska innowacyjna w liczbach
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO ZZAACCHHOODDNNIIOOPPOOMMOORRSSKKIIEE
2266––2277 AAkkaaddeemmiiaa MMoorrsskkaa ww SSzzcczzeecciinniiee
Przysz³oœæ dla portów
Centrum Technologii Nawigacyjnych na potrzeby
innowacyjnej gospodarki morskiej
2288––2299 AAkkaaddeemmiiaa MMoorrsskkaa ww SSzzcczzeecciinniiee
Elektroniczny œwiat gospodarki morskiej
Biblioteka cyfrowa „Œwiat Morskich Publikacji”
3300––3311 AARRNNOO--BBIIOO SSpp.. zz oo..oo..
Pelet w gronie biopaliw
Opracowanie i wdro¿enie nowatorskiej
technologii produkcji peletu
3322––3333 RREEAADD--GGEENNEE SS..AA..
Nowotwory nie maj¹ szans
Utworzenie centrum badawczo-rozwojowego
genetycznych badañ nowotworów z³oœliwych
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO PPOOMMOORRSSKKIIEE
3344––3355 FFLLOOWWAAIIRR GG³³ooggoowwsskkii ii BBrrzzeezziiññsskkii SSpp.. jj..
Powietrze z kurtyny
Wdro¿enie wyniku prac rozwojowych nad kurtyn¹
powietrzn¹ ze strumieniem pomocniczym
3366––3377 GGmmiinnaa MMiiaassttaa GGddyynnii –– GGddyyññsskkiiee CCeennttrruumm IInnnnoowwaaccjjii
JJeeddnnoossttkkaa BBuudd¿¿eettoowwaa
Wiêcej chêtnych ni¿ miejsc
Pomorski Park Naukowo-Technologiczny
– rozbudowa – etap 3
3388––3399 GGmmiinnaa MMiiaassttaa GGddaaññsskkaa
Gdañsk z okien wodnego tramwaju
Program O¿ywienia Dróg Wodnych w Gdañsku
Spis treœci
8 Polska innowacyjna
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO WWAARRMMIIÑÑSSKKOO--MMAAZZUURRSSKKIIEE
4400––4411 KKrryynniicckkii RReeccyykklliinngg SS..AA..
St³uczka na gie³dzie
Przygotowanie do pozyskania kapita³u zewnêtrznego
przez Krynicki Recykling S.A.
4422––4433 OOkkrrêêggoowwee PPrrzzeeddssiiêêbbiioorrssttwwoo GGeeooddeezzyyjjnnoo--KKaarrttooggrraaffiicczznnee
OOPPEEGGIIEEKKAA SSpp.. zz oo..oo..
Geodezja na tajnym poziomie
Rozbudowa przedsiêbiorstwa OPEGIEKA – utworzenie
Centrum Badawczo-Rozwojowego GIS Centre
4444––4455 GGmmiinnaa MMiieejjsskkaa GGii¿¿yycckkoo
Twierdza siê broni
Opracowanie studium wykonalnoœci dla terenu
Twierdzy Boyen w Gi¿ycku
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO PPOODDLLAASSKKIIEE
4466––4477 BBOOPPOOLL PPiioottrr TTookkaarrsskkii,, EEll¿¿bbiieettaa TTookkaarrsskkaa SSpp.. jj..
Oczy czuj¹ siê œwietnie
Badania i wdro¿enie innowacyjnych metod leczenia
starczowzrocznoœci, astygmatyzmu, sto¿ka rogówki
4488––4499 DDeeNNoovvoo HHaannddeell ii TTeecchhnniikkaa
Aluminium i szk³o – design przysz³oœci
Opracowanie Planu Rozwoju Eksportu
DeNovo Handel i Technika
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO LLUUBBUUSSKKIIEE
5500––5511 VViittrroossiilliiccoonn SS..AA..
Barvne opakowania szklane
Szk³o opakowaniowe BarvaGlass
– Vitrosilicon przekszta³ca wizje w rzeczywistoœæ
5522––5533 GGOOLLAABB SS..AA..
We³niane uderzenie
Rozwój eksportu na terenie Szwecji i Niemiec w aspekcie
planu rozwoju ekspansji rynkowej
Polska innowacyjna 9
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO WWIIEELLKKOOPPOOLLSSKKIIEE
5544––5555 IInnssttyyttuutt TTeecchhnnoollooggiiii DDrreewwnnaa
Strategia dla drzewa
Foresight w drzewnictwie – scenariusze rozwoju badañ
naukowych w Polsce do 2020 roku
5566––5577 PPoolliitteecchhnniikkaa PPoozznnaaññsskkaa
Genom ma g³os
Rozwój Infrastruktury Europejskiego
Centrum Bioinformatyki i Genomiki
5588––5599 IInnssttyyttuutt OObbrróóbbkkii PPllaassttyycczznneejj
Doskona³a obróbka plastyczna
I-Centrum – komputerowe centrum zarz¹dzania procesami
badawczymi w Instytucie Obróbki Plastycznej w Poznaniu
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO KKUUJJAAWWSSKKOO--PPOOMMOORRSSKKIIEE
6600––6611 MMoolllleerr PPoollsskkaa SSpp.. zz oo..oo..
DŸwiêk da siê poch³on¹æ
Zaprojektowanie, zbadanie i uruchomienie produkcji
ekranów akustycznych przez Moller Polska
6622––6633 UUnniiwweerrssyytteett TTeecchhnnoollooggiicczznnoo--PPrrzzyyrrooddnniicczzyy
iimm.. JJaannaa ii JJêêddrrzzeejjaa ŒŒnniiaaddeecckkiicchh ww BByyddggoosszzcczzyy
IP v.6 to ju¿ standard
Modernizacja i dostosowanie naukowej sieci UTP
do pracy z wykorzystaniem protoko³u IP v.6
6644––6655 GGmmiinnaa MMiiaassttoo WW³³oocc³³aawweekk
W³oc³awek w Strefie
Przygotowanie do realizacji projektu pn. „W³oc³awska Strefa
Rozwoju Gospodarczego – Park Przemys³owo-Technologiczny”
6666––6677 GGmmiinnaa MMiiaassttaa TToorruuññ
Toruñ hanzeatycki
Toruñ – Hanza nad Wis³¹
6688––6699 OOPPOONNEEOO..PPLL SS..AA..
Felgi dobrze wywa¿one
Budowa elektronicznej platformy typu B2B o nazwie
Felgi-e-Hurt obs³uguj¹cej obrót handlowy felgami
aluminiowymi
10 Polska innowacyjna
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO ££ÓÓDDZZKKIIEE
7700––7711 OOœœrrooddeekk BBaaddaaññ FFaarrmmaacceeuuttyycczznnyycchh
ii KKlliinniicczznnyycchh „„BBiiooffaannaa”” SSpp.. zz oo..oo..
Zgodne farmaceutyki
Rozwój dzia³alnoœci badawczo-rozwojowej Oœrodka Badañ
Farmaceutycznych i Klinicznych „Biofana”
7722––7733 SSiillttrroonniiccss PPaawwee³³ OOwwcczzaarreekk
Zestaw m³odego elektronika
Ochrona w³asnych produktów – zestawów elektronicznych
– typu edukacja i zabawa przed tanim kopiowaniem
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO MMAAZZOOWWIIEECCKKIIEE
7744––7755 WWoojjsskkoowwaa AAkkaaddeemmiiaa TTeecchhnniicczznnaa
iimm.. JJaarrooss³³aawwaa DD¹¹bbrroowwsskkiieeggoo
Doskonalsze materia³y
LAPROMAW – Laboratorium Projektowania Materia³ów
i Szybkiego Wytwarzania Wyrobów
7766––7777 IInnssttyyttuutt FFiizzjjoollooggiiii ii PPaattoollooggiiii SS³³uucchhuu
Us³yszysz zdalnie
Zintegrowany System Informatyczny Wspomagaj¹cy
Badania nad Fizjologi¹ i Patologi¹ S³uchu
7788––7799 IInnssttyyttuutt SSzzttuukkii PPoollsskkiieejj AAkkaaddeemmiiii NNaauukk
Cyfrowa fotohistoria
Budowa Centrum Archiwizacji i Digitalizacji Materia³ów
Foto- i Fonograficznych CADIS (Centre for Archivisation
and Digitisation of Image and Sound)
8800––8811 „„BBYYŒŒ”” WWoojjcciieecchh BByyœœkkiinniieewwiicczz
Ekosortowanie
Wdro¿enie technologii efektywnego sortowania i odzysku
odpadów z wykorzystaniem separatorów
8822––8833 CCEEMMAATT--SSIILLIICCOONN SS..AA..
Nowatorski krzem
Dywersyfikacja produkcji poprzez wdro¿enie innowacyjnej
technologii wytwarzania p³ytek krzemowych
8844––8855 LLCCSS SSyysstteemmyy TTeelleeiinnffoorrmmaattyycczznnee
W P³oñsku surfuj¹
Internet na etapie „ostatniej mili”
w obszarach wiejskich i podmiejskich
Polska innowacyjna 11
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO LLUUBBEELLSSKKIIEE
8866––8877 AAddvvaanncceedd TTeecchhnnoollooggiieess CCeenntteerr OOBBRR ŒŒWWIIDDNNIIKK SSpp.. zz oo..oo..
Katalizator idzie w œwiat
Sporz¹dzenie przez zewnêtrznego wykonawcê Planu
Rozwoju Eksportu dla Advanced Technologies Center
OBR ŒWIDNIK Sp. z o.o.
8888––8899 MMiiaassttoo LLuubbaarrttóóww
Bezp³atny Internet dla najubo¿szych
„eInclusion – Lubartów bez barier”
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO DDOOLLNNOOŒŒLL¥¥SSKKIIEE
9900––9911 PPoolliitteecchhnniikkaa WWrroocc³³aawwsskkaa
Wroc³aw technologi¹ stoi
Technologie laserowe i optomechaniczne w zastosowaniach
przemys³owych i medycznych
9922––9933 WWrroocc³³aawwsskkii PPaarrkk TTeecchhnnoollooggiicczznnyy SS..AA..
Jeszcze lepsza ¿ywnoœæ
Rozwój powi¹zañ kooperacyjnych Klastra NUTRIBIOMED
zmierzaj¹cych do komercjalizacji innowacyjnych rozwi¹zañ
9944––9955 WWrroocc³³aawwsskkiiee PPrrzzeeddssiiêêbbiioorrssttwwoo „„HHaallaa LLuuddoowwaa”” SSpp.. zz oo..oo..
Hala pe³na œwietnoœci
Hala Stulecia we Wroc³awiu – Centrum Innowacyjnoœci
w Architekturze i Budownictwie
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO OOPPOOLLSSKKIIEE
9966––9977 WWaarrttaa GGllaassss JJeeddlliiccee SS..AA..
Lekkie s³oje
Wykorzystanie innowacyjnej technologii analizy termicznej
powierzchni celem zmniejszenia wagi wyrobów
9988––9999 HHUURRTTOOPPOONN..PPLL SSpp.. zz oo..oo..
Du¿o opon z Sieci
HURTOPON.PL – stworzenie innowacyjnego systemu
zmniejszaj¹cego koszty funkcjonowania firm,
automatyzuj¹cego przep³yw informacji pomiêdzy
przedsiêbiorstwami bran¿y oponiarskiej
12 Polska innowacyjna
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO ŒŒLL¥¥SSKKIIEE
110000––110011 IInnssttyyttuutt MMeettaallii NNiiee¿¿eellaazznnyycchh
Czysta siarka z akumulatora
Uzyskanie ochrony patentowej technologii odsiarczania
pasty akumulatorowej
110022––110033 PPoolliitteecchhnniikkaa CCzzêêssttoocchhoowwsskkaa
Nauka dla przemys³u, przemys³ dla nauki
Portal Nauki – Platforma transferu wiedzy
dla spo³ecznoœci naukowej i przemys³u
110044––110055 MMoossttmmaarrppaall SSpp.. zz oo..oo..
Szybki most
Most w 3 Miesi¹ce – wdro¿enie rezultatów Inicjatywy
Technologicznej I
110066––110077 RRoossiiññsskkii ii SS--kkaa SS..AA.. ZZaakk³³aadd PPrroodduukkccjjii OOppaakkoowwaaññ
Bardzo atrakcyjne opakowania
Opracowanie i wdro¿enie innowacyjnych wzorów
przemys³owych z bran¿y opakowañ
110088––110099 EEnneerrggeettyykkaa SSoollaarrnnaa EENNSSOOLL SSpp.. zz oo..oo..
S³oñcem ³adowane
Wdro¿enie nowej technologii produkcji
wielkopowierzchniowych kolektorów s³onecznych o wysokich
parametrach technicznych oraz wydajnoœciowych
111100––111111 KKookkssoowwnniiaa CCzzêêssttoocchhoowwaa NNoowwaa SSpp.. zz oo..oo..
Koks na bateriê
Budowa innowacyjnej i przyjaznej œrodowisku baterii
koksowniczej w Czêstochowie
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO ŒŒWWIIÊÊTTOOKKRRZZYYSSKKIIEE
111122––111133 IInnffoovveerr SS..AA..
E-czytanie po polsku
E-papierowa rewolucja – pierwszy polski
czytnik elektroniczny
111144––111155 DDoottbbooookk SSpp.. zz oo..oo..
Partnerski nocleg
Wprowadzenie us³ug firmy Dotbook Sp. z o.o.
na rynki zagraniczne
Polska innowacyjna 13
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO MMAA££OOPPOOLLSSKKIIEE
111166––111177 IInnssttyyttuutt NNaaffttyy ii GGaazzuu
Ropa i gaz p³yn¹ szybciej
Specjalistyczne œrodki chemiczne zapewniaj¹ce
ci¹g³¹ eksploatacjê z³ó¿ ropy i gazu
111188––111199 UUnniiwweerrssyytteett JJaaggiieellllooññsskkii
Burze pod nadzorem
Globalny system badania, monitorowania i prognozowania
aktywnoœci burzowej
112200––112211 AAkkaaddeemmiiaa WWyycchhoowwaanniiaa FFiizzyycczznneeggoo iimm.. BBrroonniiss³³aawwaa CCzzeecchhaa
Rozwiniêta Akademia
Rozbudowa i rozwój infrastruktury sieciowo-serwerowej
Akademii Wychowania Fizycznego w Krakowie
jako centrum naukowo-badawczego
112222––112233 IInnssttyyttuutt FFiizzyykkii JJ¹¹ddrroowweejj
iimm.. HH.. NNiieewwooddnniicczzaaññsskkiieeggoo PPoollsskkiieejj AAkkaaddeemmiiii NNaauukk
W chmurze lepiej, szybciej i wydajniej
Wykorzystanie technologii obliczeñ elastycznych
w rozleg³ych sieciach komputerów w badaniach
naukowych i gospodarce
112244––112255 AAllvveerrnniiaa SSttuuddiiooss SSpp.. zz oo..oo..
Filmy na œwiatowym poziomie
Uruchomienie studia i planu filmowego poprzez wdro¿enie
innowacyjnej technologii produkcji i przetwarzania
obrazu filmowego
112266––112277 JJaaggiieellllooññsskkiiee CCeennttrruumm IInnnnoowwaaccjjii SSpp.. zz oo..oo..
Czas na naukê... w Parku
Rozbudowa Jagielloñskiego Parku i Inkubatora
Technologii – Life Science
112288––112299 GGmmiinnaa MMiieejjsskkaa KKrraakkóóww
Podziemne zwiedzanie
Œladem europejskiej to¿samoœci Krakowa – szlak turystyczny
po podziemiach Rynku G³ównego
WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWOO PPOODDKKAARRPPAACCKKIIEE
113300––113311 GGeeyyeerr && HHoossaajjaa SSpp.. zz oo..oo..
Komfort na drodze
Innowacyjne rozwi¹zania techniczno-u¿ytkowe progów
zwalniaj¹cych, dywaników samochodowych oraz mat legowiskowych
113322––113333 EElleekkttrroonniicczznnyy ZZaakk³³aadd IInnnnoowwaaccyyjjnnoo--WWddrroo¿¿eenniioowwyy
HHYYBBRREESS SSpp.. zz oo..oo..
Prosta jazda na nartach
Wdro¿enie innowacji technologicznych i produktowych
w firmie HYBRES z Rzeszowa
14 Polska innowacyjna
113344––113355 DD..AA.. GGllaassss DDoorrooss TTeeooddoorraa
Nanoszk³o
Budowa i wyposa¿enie zak³adu produkcyjnego
wraz z utworzeniem i wyposa¿eniem laboratorium B+R
w Podkarpackim Parku Naukowo-Technologicznym
113366––113377 PPrrzzeeddssiiêêbbiioorrssttwwoo PPrrzzeemmyyss³³oowwoo--HHaannddlloowwee
TTrraannssssyysstteemm SS..AA..
Dalszy rozwój dziêki CBR
Stworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego
w PPH Transsystem S.A.
CCAA££AA PPOOLLSSKKAA
114400––114411 IInnssttyyttuutt FFiizzyykkii PPllaazzmmyy ii LLaasseerroowweejj MMiikkrroossyynntteezzyy
iimm.. SSyyllwweessttrraa KKaalliisskkiieeggoo
Przysz³oœæ energetyki j¹drowej
Foresight dla energetyki termoj¹drowej
114422––114433 PPrrzzeemmyyss³³oowwyy IInnssttyyttuutt AAuuttoommaattyykkii ii PPoommiiaarróóww PPIIAAPP
Mobilne bezpieczeñstwo
Zintegrowany mobilny system wspomagaj¹cy dzia³ania
antyterrorystyczne i antykryzysowe
114444––114455 IInnssttyyttuutt FFiizzyykkii PPoollsskkiieejj AAkkaaddeemmiiii NNaauukk
Diagnostyka w wersji nano
Kwantowe nanostruktury pó³przewodnikowe do zastosowañ
w biologii i medycynie – Rozwój i komercjalizacja nowej
generacji urz¹dzeñ diagnostyki molekularnej opartych
o nowe polskie przyrz¹dy pó³przewodnikowe
114466––114477 PPoolliitteecchhnniikkaa WWaarrsszzaawwsskkaa
Konstrukcje po¿yj¹ d³u¿ej
Monitorowanie Stanu Technicznego Konstrukcji
i Ocena jej ¯ywotnoœci
114488––114499 MMiinniisstteerr NNaauukkii ii SSzzkkoollnniiccttwwaa WWyy¿¿sszzeeggoo
Badania maj¹ znaczenie
Wsparcie systemu zarz¹dzania badaniami
naukowymi oraz ich wynikami
115500––115511 PPrrooff.. SSttaanniiss³³aaww KKaarrppiiññsskkii,, FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj
Roœliny pamiêtaj¹
Funkcjonalna analiza genetycznych, molekularnych
i kwantowych mechanizmów reguluj¹cych
przyrost biomasy roœlin i biotechnologie
dla autolizy œciany komórkowej i produkcji wodoru
Polska innowacyjna 15
115522––115533 PPrrooff.. ddrr hhaabb.. JJaacceekk MM³³yynnaarrsskkii,,
FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj
Wspólne doktorowanie
Studia Doktoranckie w ramach projektu „International PhD-studies
programme at the Faculty of Chemistry Jagiellonian University
in Krakow – new materials – modern technologies – sustainable
concepts“
115544––115555 DDrr hhaabb.. AAggnniieesszzkkaa DDoobbrrzzyyññ,,
FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj
Cukrzyca nie ma szans
Molekularne i komórkowe mechanizmy patogenezy cukrzycy typu 2
115566––115577 MMggrr MMaaggddaalleennaa IIwwaanniicckkaa,, FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj
Co kryje obraz?
Zastosowanie koherentnej tomografii optycznej (OCT) w badaniach
obrazów sztalugowych
115588––115599 DDrr DDoorroottaa PPiieerrœœcciiññsskkaa,, FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj
Kaskadowy rozwój
Optymalizacja termiczna kwantowych laserów
kaskadowych poprzez komplementarne wykorzystanie technik
termometrycznych
116600––116611 DDrr JJooaannnnaa GGrrzzyybb,, FFuunnddaaccjjaa nnaa rrzzeecczz NNaauukkii PPoollsskkiieejj
Bia³ko – kropka kwantowa – idealne po³¹czenie
Bia³ka z centrami redoks do zastosowania w nanotechnologiach
116622––116633 IInnssttyyttuutt TTeecchhnnoollooggiiii EElleekkttrroonnoowweejj ((IITTEE))
Mikroin¿ynieria to przysz³oœæ
Mikro- i Nano-Systemy w Chemii i Diagnostyce Biomedycznej;
MNS – DIAG
116644––116655 IInnssttyyttuutt WW³³óókkiieennnniiccttwwaa
Ubranie nas ochroni
Barierowe materia³y nowej generacji chroni¹ce cz³owieka
przed szkodliwym dzia³aniem œrodowiska
116666––116677 IInnssttyyttuutt TTeecchhnnoollooggiiii EElleekkttrroonnoowweejj
Przekuæ potencja³ w kapita³
Centrum Nanofotoniki
116688––116699 UUnniiwweerrssyytteett WWaarrsszzaawwsskkii
Kwantowa integracja
Narodowe Laboratorium Technologii Kwantowych
117700––117711 BBee³³cchhaattoowwsskkoo KKlleesszzcczzoowwsskkii PPaarrkk
PPrrzzeemmyyss³³oowwoo TTeecchhnnoollooggiicczznnyy SSpp.. zz oo..oo..
Innowacyjne firmy rosn¹ i rosn¹
Innowacja kluczem do sukcesu
117722––117733 KKrraajjoowwyy FFuunndduusszz KKaappiittaa³³oowwyy SS..AA..
M¹drze zainwestowany kapita³
Wspieranie funduszy kapita³u podwy¿szonego ryzyka
przez Krajowy Fundusz Kapita³owy
16 Polska innowacyjna
117744––117755 PPoozznnaaññsskkii AAkkaaddeemmiicckkii IInnkkuubbaattoorr PPrrzzeeddssiiêêbbiioorrcczzooœœccii
Pozwól sobie pomóc
HelpInvest
117766––117777 KKrraajjoowwaa IIzzbbaa GGoossppooddaarrcczzaa EElleekkttrroonniikkii ii TTeelleekkoommuunniikkaaccjjii
SZOK-uj¹ce zarz¹dzanie
Opracowanie us³ugi proinnowacyjnej – System Zarz¹dzania
Obiegiem Korespondencji dla MMSP
117788––117799 KKrraajjoowwaa IIzzbbaa GGoossppooddaarrcczzaa
Naucz siê chroniæ
IP HERMES. Ochrona w³asnoœci przemys³owej
w innowacyjnych firmach
118800––118811 MMiinniisstteerr GGoossppooddaarrkkii,, DDeeppaarrttaammeenntt IInnssttrruummeennttóóww WWssppaarrcciiaa
£atwiejszy biznes za granic¹
Sieæ Centrów Obs³ugi Inwestorów i Eksporterów (COIE)
118822––118833 PPoollsskkaa OOrrggaanniizzaaccjjaa TTuurryyssttyycczznnaa
Poznaj nasz kraj
„Promujmy Polskê Razem”
118844––118855 MMiinniisstteerr GGoossppooddaarrkkii,, DDeeppaarrttaammeenntt IInnssttrruummeennttóóww WWssppaarrcciiaa
Polska jest konkurencyjna
Promocja polskiej gospodarki na rynkach miêdzynarodowych
118866––118877 DDZZTT TTyymmiiññssccyy SSpp.. jj..
Honker i Pasagon jad¹ w œwiat
Promocja polskich samochodów: terenowego i dostawczego
118888––118899 UUrrzz¹¹dd KKoommuunniikkaaccjjii EElleekkttrroonniicczznneejj
Pomoc w 4 sekundy
Platforma Lokalizacyjno-Informacyjna z Centraln¹ Baz¹
Danych (PLI CBD)
119900––119911 MMiinniisstteerrssttwwoo GGoossppooddaarrkkii
Jedno okienko coraz bli¿ej
Centralna Ewidencja i Informacja o Dzia³alnoœci
Gospodarczej
119922––119933 MMSSPPbbiiuurroo AAnnddrrzzeejj KKoorrbbaaœœ
Prosta ksiêgowoœæ
E-zarz¹dzanie procesami wewnêtrznymi w mikro- i ma³ych
przedsiêbiorstwach
119944––119955 NNaasszzee MMaalluucchhyy SSpp.. zz oo..oo..
Pochwal siê dzieckiem
Spo³ecznoœciowy serwis internetowy œwiadcz¹cy e-us³ugi
dla rodziców
119966––119977 SSkkyyCCaasshh PPoollaanndd SS..AA..
Niezale¿ne p³atnoœci mobilne dla wszystkich
Innowacyjny system p³atnoœci mobilnych SkyCash
Polska innowacyjna 17
18 Polska innowacyjna
Polska innowacyjna 19
Przygl¹daj¹c siê postêpuj¹cej w ostatnich latach transformacji
polskiej gospodarki, obserwujê, jak zmienia siê Polska. Akcesja
do Unii Europejskiej oraz dostêp do europejskiego rynku mia³y
ogromny wp³yw na wzmocnienie pozycji polskich firm. Du¿e
znaczenie ma te¿ pula œrodków europejskich, przyznanych Pol-
sce na lata 2007–2013, bez których wiele inwestycji nie mia³oby szans
na powodzenie.
Obserwuj¹c realizacjê Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka,
finansowanego ze œrodków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,
który wspiera wykorzystywanie wiedzy, badañ naukowych, nowych techno-
logii, a przede wszystkim – innowacyjnych pomys³ów, jesteœmy œwiadkami
tego, ¿e polscy przedsiêbiorcy i naukowcy s¹ pe³ni pasji i nowatorskich po-
mys³ów.
Program ten przynosi polskiej nauce i biznesowi wsparcie, jakiego oczeki-
wano. Z dotacji korzystaj¹ zarówno doœwiadczeni naukowcy i biznesmeni,
jak i m³ode osoby, dopiero rozpoczynaj¹ce swoj¹ przygodê z biznesem i na-
uk¹. Fundusze, wspieraj¹c rozwój gospodarki, pobudzaj¹ kreatywn¹ przed-
siêbiorczoœæ na poziomie lokalnym oraz ponadregionalnym. Program odpo-
wiada na zidentyfikowane potrzeby polskiej gospodarki, dotycz¹ce m.in.
wzmocnienia wspó³pracy nauki i biznesu, budowy spo³eczeñstwa informa-
cyjnego, wzmocnienia innowacyjnego potencja³u przedsiêbiorstw czy te¿
wsparcia powi¹zañ miêdzynarodowych polskiej gospodarki.
Polacy pokazali, ¿e potrafi¹ skorzystaæ ze wsparcia Unii Europejskiej i wy-
korzystaæ dan¹ im szansê. Buduj¹ Polskê innowacyjn¹ i nowoczesn¹.
Album, który przygotowaliœmy dla Pañstwa, jest tego dowodem. Poszcze-
gólne karty tej publikacji przenios¹ Pañstwa w podro¿ po 16 polskich wo-
jewództwach, prezentuj¹c dobre przyk³ady projektów realizowanych we
wszystkich priorytetach i dzia³aniach Programu.
Odwiedziliœmy 85 wybranych innowacyjnych inwestycji, których twórcy
opowiedzieli nam, jak zrodzi³y siê ich nowatorskie pomys³y i jakie wymier-
ne efekty przynios³y gospodarce i spo³eczeñstwu.
Dziêki takim projektom widzimy realne korzyœci z przynale¿noœci do Unii
Europejskiej. Pamiêtajmy o tym, czytaj¹c ebooka, wybieraj¹c nowatorski
zabieg okulistyczny, czy przechadzaj¹c siê po podziemiach krakowskiego
Rynku. I doceniajmy to.
¯yczê wszystkim, abyœmy nie rezygnowali z dalszych pionierskich rozwi¹-
zañ i dokonywali œmia³ych inwestycji na rzecz budowy innowacyjnej pol-
skiej gospodarki, a swoje kreatywne pomys³y wprowadzali w ¿ycie z suk-
cesem.
IIwwoonnaa WWeennddeell
Podsekretarz Stanu
w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego
Polska jest innowacyjna!
„„OObbsseerrwwuujj¹¹cc rreeaalliizzaaccjjêê
PPrrooggrraammuu OOppeerraaccyyjjnneeggoo
IInnnnoowwaaccyyjjnnaa GGoossppooddaarrkkaa,,
ffiinnaannssoowwaanneeggoo
zzee œœrrooddkkóóww EEuurrooppeejjsskkiieeggoo
FFuunndduusszzuu RRoozzwwoojjuu
RReeggiioonnaallnneeggoo,, kkttóórryy wwssppiieerraa
wwyykkoorrzzyyssttyywwaanniiee wwiieeddzzyy,,
bbaaddaaññ nnaauukkoowwyycchh,, nnoowwyycchh
tteecchhnnoollooggiiii,, aa pprrzzeeddee
wwsszzyyssttkkiimm –– iinnnnoowwaaccyyjjnnyycchh
ppoommyyss³³óóww,, jjeesstteeœœmmyy
œœwwiiaaddkkaammii tteeggoo,, ¿¿ee ppoollssccyy
pprrzzeeddssiiêêbbiioorrccyy ii nnaauukkoowwccyy
ss¹¹ ppee³³nnii ppaassjjii ii nnoowwaattoorrsskkiicchh
ppoommyyss³³óóww””
20 Polska innowacyjna
Program Innowacyjna Gospodarka (PO IG) jest jednym z czterech
ogólnokrajowych programów operacyjnych, finansowanych z fun-
duszy strukturalnych Unii Europejskiej.
PO IG wspiera innowacyjne przedsiêwziêcia na ró¿nych etapach
realizacji – od powstawania idei projektu, poprzez fazê badaw-
cz¹ i wdro¿eniow¹, po zarz¹dzanie w³asnoœci¹ intelektualn¹ oraz
promocjê osi¹gniêtych rezultatów. Adresatami s¹ przedsiêbiorcy,
jednostki naukowe i badawcze, instytucje otoczenia biznesu oraz
administracja publiczna w zakresie œwiadczenia us³ug elektro-
nicznych.
Program z bud¿etem w wysokoœci ponad 9,71 mld euro opiera siê
na priorytetach (tzw. osiach priorytetowych), wyznaczaj¹cych ob-
szary wsparcia oraz podzia³ œrodków finansowych na poszczegól-
ne cele.
Program Operacyjny
Innowacyjna Gospodarka
(PO IG)
Wsparcie w ramach priorytetu koncentruje siê m.in. na: prognozo-
waniu kierunków badañ z wykorzystaniem metody „foresight”,
zasilaniu zasobów kadrowych nauki, czy ochronie w³asnoœci prze-
mys³owej wytworzonej w jednostkach naukowych. Dofinansowa-
nie obejmuje równie¿ realizacjê strategicznych programów badañ
naukowych i prac rozwojowych.
Priorytet I: Badania i rozwój
nowoczesnych technologii
CCeell:: zzwwiiêêkksszzeenniiee zznnaacczzeenniiaa sseekkttoorraa nnaauukkii ww ggoossppooddaarrccee ppoopprrzzeezz rreeaalliizzaaccjjêê pprraacc BB++RR ww kkiieerruunnkkaacchh uuzznnaannyycchh zzaa pprriioorryytteettoowwee
ddllaa rroozzwwoojjuu ssppoo³³eecczznnoo--ggoossppooddaarrcczzeeggoo kkrraajjuu..
Polska innowacyjna 21
CCeell:: wwzzrroosstt kkoonnkkuurreennccyyjjnnooœœccii ppoollsskkiieejj nnaauukkii ddzziiêêkkii kkoonnssoolliiddaaccjjii
ii mmooddeerrnniizzaaccjjii iinnffrraassttrruukkttuurryy nnaauukkoowwoo--bbaaddaawwcczzeejj oorraazz iinnffoorrmmaa--
ttyycczznneejj nnaajjlleeppsszzyycchh jjeeddnnoosstteekk nnaauukkoowwyycchh ddzziiaa³³aajj¹¹ccyycchh ww PPoollssccee..
W ramach priorytetu dofinansowane s¹ wydatki zwi¹zane z za-
kupem aparatury naukowo-badawczej, inwestycje infrastruktu-
ralne w du¿ych oœrodkach badawczych oraz inwestycje zwi¹za-
ne z tworzeniem infrastruktury informatycznej nauki. Wsparcie
przewidziano równie¿ dla procesów restrukturyzacyjnych, któ-
rych celem jest przenoszenie lub budowa nowoczesnej
– wspólnej dla kilku jednostek badawczych – infrastruktury
badawczej.
Priorytet II: Infrastruktura sfery B+R
W obrêbie priorytetu utworzono instrumenty wsparcia dla MSP
w zakresie inicjowania dzia³alnoœci innowacyjnej oraz przewi-
dziano dzia³ania wspieraj¹ce dla funduszy kapita³owych u³atwia-
j¹cych inwestowanie w MSP kapita³u podwy¿szonego ryzyka.
Dofinansowanie przeznaczono równie¿ na tworzenie systemu
u³atwiaj¹cego inwestowanie w MSP, m.in. poprzez zachêcanie
i wykorzystanie sieci inwestorów prywatnych, tzw. anio³ów
biznesu.
Priorytet III: Kapita³ dla innowacji
CCeell:: zzwwiiêêkksszzeenniiee lliicczzbbyy pprrzzeeddssiiêêbbiioorrssttww ddzziiaa³³aajj¹¹ccyycchh nnaa bbaazziiee iinnnnoowwaaccyyjjnnyycchh rroozzwwii¹¹zzaaññ oorraazz zzwwiiêêkksszzeenniiee ddoossttêêppuu ddoo zzeewwnnêêttrrzznnyycchh
ŸŸrróóddee³³ ffiinnaannssoowwaanniiaa ddllaa pprrzzeeddssiiêêwwzziiêêææ iinnnnoowwaaccyyjjnnyycchh..
22 Polska innowacyjna
Wsparcie dotyczy przedsiêbiorców, którzy wdra¿aj¹ w³asne lub
nabyte nowoczesne technologie. Priorytet przewiduje tak¿e dofi-
nansowanie doradztwa i inwestycji, zwi¹zanych z prowadze-
niem dzia³alnoœci B+R oraz kosztów uzyskania statusu centrum
badawczo-rozwojowego. Œrodki w ramach IV osi priorytetowej
zosta³y przeznaczone równie¿ na projekty polegaj¹ce na opraco-
waniu wzorów przemys³owych i u¿ytkowych.
W ramach priorytetu wspierany jest rozwój powi¹zañ koopera-
cyjnych o charakterze ponadregionalnym oraz dzia³alnoœæ insty-
tucji otoczenia biznesu, œwiadcz¹cych proinnowacyjne us³ugi.
Dofinansowaniem s¹ objête tak¿e projekty zwi¹zane z zarz¹dza-
niem w³asnoœci¹ intelektualn¹.
Priorytet IV: Inwestycje w innowacyjne
przedsiêwziêcia
Priorytet V: Dyfuzja innowacji
CCeell:: ppooddnniieessiieenniiee ppoozziioommuu iinnnnoowwaaccyyjjnnooœœccii pprrzzeeddssiiêêbbiioorrssttww ppoopprrzzeezz ssttyymmuulloowwaanniiee wwyykkoorrzzyyssttaanniiaa nnoowwoocczzeessnnyycchh rroozzwwii¹¹zzaaññ
ww pprrzzeeddssiiêêbbiioorrssttwwaacchh..
CCeell:: wwzzmmooccnniieenniiee ppoozzyyccjjii kkoonnkkuurreennccyyjjnneejj pprrzzeeddssiiêêbbiioorrssttww ppoopprrzzeezz rroozzwwóójj ppoowwii¹¹zzaaññ kkooooppeerraaccyyjjnnyycchh,, aa ttaakk¿¿ee zzaappeewwnniieenniiee pprrzzeeddssiiêê--
bbiioorrccoomm wwyyssookkiieejj jjaakkooœœccii uuss³³uugg ii iinnffrraassttrruukkttuurryy ss³³uu¿¿¹¹ccyycchh wwzzmmooccnniieenniiuu oorraazz wwyykkoorrzzyyssttaanniiuu iicchh ppootteennccjjaa³³uu iinnnnoowwaaccyyjjnneeggoo..
Polska innowacyjna 23
CCeell:: wwzzmmooccnniieenniiee ppoowwii¹¹zzaaññ ppoollsskkiieejj ggoossppooddaarrkkii zz ggoossppooddaarrkk¹¹ mmiiêê--
ddzzyynnaarrooddooww¹¹,, aa ttaakk¿¿ee ppoopprraawwaa wwiizzeerruunnkkuu PPoollsskkii jjaakkoo aattrraakkccyyjjnneeggoo
ppaarrttnneerraa ggoossppooddaarrcczzeeggoo,, mmiieejjssccaa nnaawwii¹¹zzyywwaanniiaa wwaarrttooœœcciioowwyycchh
kkoonnttaakkttóóww hhaannddlloowwyycchh,, llookkoowwaanniiaa iinnwweessttyyccjjii,, pprroowwaaddzzeenniiaa ddzziiaa³³aall--
nnooœœccii ggoossppooddaarrcczzeejj oorraazz rroozzwwoojjuu uuss³³uugg ttuurryyssttyycczznnyycchh..
Dzia³ania realizowane w obrêbie priorytetu polegaj¹ m.in. na
wsparciu dzia³alnoœci eksportowej przedsiêbiorstw oraz aktywno-
œci sieci centrów obs³ugi inwestorów i sprzeda¿y zagranicznej.
Dofinansowanie przeznaczone jest równie¿ na inwestycje w pro-
dukty turystyczne o znaczeniu ponadregionalnym oraz promocjê
turystycznych walorów Polski i polskiej gospodarki na rynkach
miêdzynarodowych.
Priorytet VI:
Polska gospodarka
na rynku
miêdzynarodowym
CCeell:: ppoopprraawwaa wwaarruunnkkóóww pprroowwaaddzzeenniiaa ddzziiaa³³aallnnooœœccii ggoossppooddaarrcczzeejj
ii wwpprroowwaaddzzaanniiee uu³³aattwwiieeññ ddllaa oobbyywwaatteellii ppoopprrzzeezz zzwwiiêêkksszzeenniiee ddoossttêêpp--
nnooœœccii uuss³³uugg ppuubblliicczznnyycchh ww ffoorrmmiiee ccyyffrroowweejj,, œœwwiiaaddcczzoonnyycchh pprrzzeezz aadd--
mmiinniissttrraaccjjêê ppuubblliicczznn¹¹..
Przedsiêwziêcia realizowane w ramach priorytetu polegaj¹ na two-
rzeniu elektronicznych us³ug publicznych na rzecz obywateli
i przedsiêbiorców, w oparciu o rozbudowê i integracjê ogólnokrajo-
wej infrastruktury teleinformatycznej administracji publicznej. Dofi-
nansowanie przeznaczone zosta³o m.in. na rozwój polskich zaso-
bów cyfrowych w Internecie.
CCeell:: ssttyymmuulloowwaanniiee rroozzwwoojjuu ggoossppooddaarrkkii eelleekkttrroonniicczznneejj ppoopprrzzeezz wwssppiieerraanniiee ttwwoorrzzee--
nniiaa nnoowwyycchh,, iinnnnoowwaaccyyjjnnyycchh ee--uuss³³uugg,, iinnnnoowwaaccyyjjnnyycchh rroozzwwii¹¹zzaaññ eelleekkttrroonniicczznneeggoo
bbiizznneessuu oorraazz zzmmnniieejjsszzaanniiee tteecchhnnoollooggiicczznnyycchh,, eekkoonnoommiicczznnyycchh ii mmeennttaallnnyycchh bbaa--
rriieerr wwyykkoorrzzyyssttyywwaanniiaa ee--uuss³³uugg ww ssppoo³³eecczzeeññssttwwiiee..
Dzia³ania dofinansowywane w obrêbie priorytetu polegaj¹ na tworzeniu us³ug elek-
tronicznych i systemów elektronicznej komunikacji miêdzy przedsiêbiorstwami
(B2B) oraz przeciwdzia³aniu wykluczeniu cyfrowemu. Wspierana jest równie¿ dzia-
³alnoœæ MSP, której celem jest zapewnienie szerokopasmowego dostêpu do Inter-
netu na odcinku tzw. „ostatniej mili”, tj. na obszarach, gdzie dzia³alnoœæ ta jest nie-
op³acalna finansowo.
Priorytet VII: Spo³eczeñstwo informacyjne
– budowa elektronicznej administracji
Priorytet VIII:
Spo³eczeñstwo informacyjne
– zwiêkszanie innowacyjnoœci gospodarki
24 Polska innowacyjna
Polska innowacyjna w
Polska innowacyjna 25
liczbach
Wszystkie dane przedstawione na wy-
kresach dotycz¹ stanu na 30 czerw-
ca 2011 r. Kryterium proporcji oraz
wielkoœci cz¹stek na wykresach sta-
nowi ³¹czna wartoœæ dofinansowania
projektów realizowanych w ramach
danej osi priorytetowej PO IG na 30
czerwca 2011 r.
Przysz³oœæ dla portów Centrum Technologii Nawigacyjnych
na potrzeby innowacyjnej
gospodarki morskiej
26 Polska innowacyjna
Zachodniopomorskie
Beneficjent:
Akademia Morska w Szczecinie
Nawigacja morska to dziedzina, która czuwa nad bezpiecznym
przeprowadzeniem statków z jednego miejsca do drugiego, ale
równie¿ pozwala sprawdziæ, gdzie znajduje siê w danej chwili
okrêt, oraz podpowiada, jaki kurs obraæ, aby omin¹æ po drodze
wszelkie przeszkody.
Tej problematyce Akademia Morska w Szczecinie poœwiêci³a pro-
jekt, który dziêki dotacji unijnej pozwoli³ na prowadzenie innowa-
cyjnych w skali europejskiej badañ na rzecz rozwoju bezpieczeñ-
stwa nawigacji, techniki i technologii wykorzystywanych w gospo-
darce morskiej. Uczelnia kupi³a specjalistyczny sprzêt i oprogra-
mowanie zwi¹zane z technologiami elektronicznymi na potrzebê
wyposa¿enia dwóch nowych laboratoriów: laboratorium innowa-
cyjnych technologii elektronicznych i laboratorium symulatora dy-
namicznego pozycjonowania oraz na potrzebê modernizacji ju¿ ist-
niej¹cych: Centrum In¿ynierii Ruchu Morskiego oraz laboratorium
sieci i mobilnych technologii przesy³u danych nawigacyjnych.
W Centrum Technologii Nawigacyjnych (CTN) projektuje siê
i wdra¿a innowacyjne systemy nawigacyjne na jednostkach p³ywa-
j¹cych, identyfikuje i weryfikuje parametry modeli matematycz-
nych ruchu statku, okreœla optymalne parametry dróg wodnych
i budowli hydrotechnicznych dla ró¿nych typów statków, panuj¹-
cych warunków i rodzaju akwenu. Opiniuje siê te¿ zalecenia
w kwestii bezpieczeñstwa w ruchu wodnym, a tak¿e weryfikuje
prawne aspekty nawigacji na drogach wodnych.
Do badañ wykorzystany jest symulator manewrowy ruchu statku
oraz zespó³ symulatorów systemów dynamicznego pozycjonowa-
nia. Wspomniana technologia jest jedn¹ z najszybciej rozwijaj¹-
cych siê technik kierowania statkiem, znacz¹co poprawiaj¹c¹ jego
bezpieczeñstwo i w³asnoœci manewrowo-nawigacyjne.
Z wyników badañ prowadzonych w CTN bêd¹ mog³y korzystaæ m.in.
porty, eksploatatorzy dróg wodnych, armatorzy, instytucje nauko-
we, uczelnie, urzêdy morskie, oficerowie ¿eglugi morskiej i œródl¹-
dowej. Uczelnia z kolei ma szansê staæ siê liderem na rynku tech-
nologii nawigacyjnych w transporcie morskim.
Polska innowacyjna
DDzziiaa³³aanniiee:: 2.1 Rozwój oœrodków o wysokim potencjale badawczym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 7 124 725,98 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 6 759 576,87 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 5 745 640,34 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 15 wrzeœnia 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 sierpnia 2011 r.
27
Elektroniczny œwiat
gospodarki morskiej
Biblioteka cyfrowa „Œwiat Morskich
Publikacji”
28 Polska innowacyjna
Zachodniopomorskie
Polska innowacyjna
Beneficjent:
Akademia Morska w Szczecinie
Jeszcze do niedawna w Polsce nie istnia³a biblioteka
cyfrowa, która dawa³aby bezp³atny, pe³notekstowy do-
stêp do najwa¿niejszych publikacji z zakresu gospodar-
ki morskiej. Zmieni³o siê to dziêki utworzonej pod ko-
niec 2010 roku, przy wsparciu funduszy unijnych, ba-
zie zawieraj¹cej ró¿ne typy fachowych publikacji: mo-
nografie, podrêczniki i skrypty, serie wydawnicze, arty-
ku³y z czasopism, opublikowane materia³y konferencyj-
ne, a tak¿e miêdzynarodowe i krajowe dokumenty
morskie.
Do zbiorów stopniowo wprowadzane by³y publikacje
z zasobów Biblioteki G³ównej Akademii Morskiej
w Szczecinie, z regionu zachodniopomorskiego, a na-
stêpnie z innych oœrodków polskich i zagranicznych.
W ramach projektu zrealizowano zakup „morskich”
baz danych, wdro¿ono system biblioteczny oraz plat-
formê dla biblioteki cyfrowej, dokonano digitalizacji
zbiorów wraz z implementacj¹ do biblioteki cyfrowej
oraz zakupiono niezbêdny sprzêt informatyczny. Nowo-
czesny system pozwala na bezpieczne przechowywa-
nie obiektów cyfrowych, które mog¹ byæ odtwarzane
w dowolnym formacie.
Biblioteka cyfrowa gromadzi wa¿ne i cenne wydawnic-
twa z szeroko pojêtej gospodarki morskiej, które s³u¿¹
celom naukowym i badawczym: zeszyty naukowe, Stu-
dia Akademii Morskiej w Szczecinie i doktoraty w niej
obronione, dorobek naukowy szczeciñskich wyk³adow-
ców, a tak¿e aktywne linki dostêpu do baz IMO (Miê-
dzynarodowej Organizacji Morskiej) i EMSA (Europej-
skiej Agencji Bezpieczeñstwa Morskiego).
Realizacja projektu przyczynia siê do podniesienia
konkurencyjnoœci beneficjenta jako instytucji nauko-
wej dbaj¹cej o rozwój ró¿nych form kszta³cenia z wy-
korzystaniem ICT, a tak¿e do zwiêkszenia roli tej insty-
tucji jako partnera w procesach rozwoju gospodarcze-
go regionu w oparciu o œcis³¹ kooperacjê sfery B+R.
Jest to przyk³ad na to, jak w dziedzinach gospodarki,
o których na co dzieñ niewiele s³yszymy, mo¿na nie
ustêpowaæ œwiatowemu poziomowi i konkurowaæ
z najlepszymi przy realizacji miêdzynarodowych pro-
jektów naukowo-badawczych.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 2.3.2 Projekty w zakresie rozwoju zaso-
bów informacyjnych nauki w postaci cy-
frowej
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 1 959 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 1 861 500,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 1 582 275,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 sierpnia 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2010 r.
29
Pelet w gronie biopaliw
Opracowanie i wdro¿enie
nowatorskiej technologii
produkcji peletu
30 Polska innowacyjna
Zachodniopomorskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: ARNO-BIO Sp. z o.o.
Rosn¹ce ceny najczêœciej dotychczas wykorzystywa-
nych noœników energii powoduj¹, ¿e w ostatnich la-
tach zwiêkszy³ siê popyt na pelet i jego zastosowanie
jako potencjalnego Ÿród³a energii odnawialnej.
Nowatorska technologia produkcji tego biopaliwa jest
przedmiotem projektu firmy ARNO-BIO, która uzyska³a
dotacjê unijn¹ na opracowanie pierwszej polskiej tech-
nologii produkcji peletu o wysokiej wartoœci kalorycz-
nej, przy jednoczesnej œladowej zawartoœci popio³u
wynikaj¹cej tylko z zanieczyszczenia surowca, a nie
z technologii produkcji.
Pelet jest paliwem ekologicznym (biopaliwem sta³ym)
w formie granulatu, produkowanym z pozosta³oœci po-
wstaj¹cych przy rolniczej produkcji roœlinno-zbo¿owej,
a tak¿e z plantacji roœlin energetycznych, m.in.: wierz-
by energetycznej, topinamburu, malwy energetycznej.
Podobnie, jak inne biopaliwa, wp³ywa na ni¿sze zu¿y-
cie ropy i przek³ada siê na mniejsze zanieczyszczenie
œrodowiska, eliminuj¹c CO2.
Projekt firmy ARNO-BIO sk³ada³ siê z dwóch etapów.
W pierwszej fazie przeprowadzone zosta³y prace roz-
wojowo-badawcze w zakresie rozwoju technologii pro-
dukcji peletu. Firma okreœli³a, w jaki sposób mo¿e za-
cz¹æ wykorzystywaæ do produkcji peletu inne odpady
pochodzenia roœlinnego, np. oleje roœlinne, makulatu-
rê, drewno komunalne, odpady roœlin oleistych i wiele
innych. Opracowa³a równie¿ nowatorsk¹ technologiê
suszenia surowców do produkcji peletu, dziêki której
obni¿y³y siê koszty i poprawi³a jakoœæ oferowanego pro-
duktu (zmniejszona zosta³a iloœæ popio³u w pelecie).
Owocem prac badawczych jest opracowanie i objêcie
ochron¹ patentow¹ wynalazku oraz wzoru u¿ytkowego,
tj. peletu o unikatowych parametrach jakoœciowych.
W drugiej fazie projektu, podczas prac wdro¿eniowo-
-inwestycyjnych, firma dostosowa³a swoj¹ infrastruktu-
rê do nowych maszyn i urz¹dzeñ.
Doœwiadczenie tego beneficjenta pokazuje, ¿e poszuki-
wanie nowych metod produkcji peletu to wyzwanie nie
tylko dla producentów, ale równie¿ instytutów i jedno-
stek badawczych opracowuj¹cych nowe technologie.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1 Wsparcie na prace badawcze i roz-
wojowe oraz wdro¿enie wyników tych prac
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 841 800,00 z³
10 122 803,60 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 241 500,00 z³
4 148 690,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 205 275,00 z³
3 526 386,50 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 15 kwietnia 2010 r.
1 czerwca 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 lipca 2010 r.
1 kwietnia 2011 r.
31
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
Nowotwory
nie maj¹ szans
Utworzenie Centrum
badawczo-rozwojowego genetycznych
badañ nowotworów z³oœliwych
32 Polska innowacyjna
Zachodniopomorskie
GRZEPNICA
Polska innowacyjna
Beneficjent: Read-Gene S.A.
Dwa oczywiste kierunki zapobiegania zgonom z powo-
du nowotworów z³oœliwych to poszukiwanie nowych
metod leczenia ró¿nych postaci tej choroby oraz bada-
nie sposobów na powstrzymanie rozwoju raka, zanim
wyst¹pi¹ objawy kliniczne. Prewencja onkologiczna,
w szczególnoœci w obszarze nowotworów dziedzicz-
nych, stanowi¹cych najczêstsz¹ przyczynê zgonów
w przypadku zachorowalnoœci na raka, to nie tylko wy-
eliminowanie b¹dŸ ograniczenie œrodowiskowych czyn-
ników ryzyka, ale równie¿ edukacja œrodowisk me-
dycznych i spo³eczno-zawodowych oraz sta³e monito-
rowanie czynników zagro¿eñ.
Dzia³alnoœæ firmy Read-Gene zmierza w obu kierun-
kach. W ramach przyznanego dofinansowania firma
zrealizowa³a inwestycjê polegaj¹c¹ na utworzeniu Cen-
trum badawczo-rozwojowego genetycznych badañ no-
wotworów z³oœliwych w podszczeciñskiej Grzepnicy
(gm. Dobra).
Zadaniem Centrum jest prowadzenie genetycznych ba-
dañ naukowych i prac rozwojowych zwi¹zanych z dia-
gnostyk¹ i prewencj¹ nowotworów z³oœliwych. Celem
strategicznym dofinansowanej ze œrodków unijnych in-
westycji jest z kolei komercjalizacja metod wykrywa-
nia, zapobiegania i leczenia najbardziej rozpowszech-
nionych rodzajów raka. Polska znajduje siê w grupie
pañstw, w których wzrasta liczba zachorowañ na no-
wotwory z³oœliwe. Nowotwory s¹ drug¹, zaraz po cho-
robach uk³adu kr¹¿enia, najczêstsz¹ przyczyn¹ zgo-
nów Polsce.
Utworzenie Centrum badawczo-rozwojowego wp³ynie
na rozszerzenie oferty spó³ki Read-Gene S.A., œwiad-
cz¹cej us³ugi w zakresie przeprowadzania testów kli-
nicznych w obszarze genetyki nowotworowej (z wyko-
rzystaniem infrastruktury Pomorskiego Uniwersytetu
Medycznego). Dziêki uruchomieniu Centrum firma bê-
dzie wprowadzaæ na rynek coraz bardziej rozwiniête
produkty w postaci testów genetycznych, suplemen-
tów diety i formu³ nowych leków zapobiegaj¹cych po-
wstawaniu najbardziej powszechnych form raka: pier-
si, jajnika, jelita grubego i prostaty.
W Centrum, dziêki realizacji projektu, powstanie po-
nadto 25 nowych miejsc pracy dla personelu B+R
z wy¿szym wykszta³ceniem.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 4.5.2 Wsparcie inwestycji w sektorze
us³ug nowoczesnych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 7 605 754,82 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 4 563 452,89 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 3 878 934,96 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 grudnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 kwietnia 2011 r.
33
Powietrze z kurtyny
Wdro¿enie wyniku prac
rozwojowych nad kurtyn¹
powietrzn¹ ze strumieniem
pomocniczym
OPALENIE
34 Polska innowacyjna
Pomorskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: FLOWAIR G³ogowski
i Brzeziñski Sp. j.
Inwestycje w dzia³alnoœæ badawczo-rozwojow¹, tworze-
nie i wdra¿anie zaawansowanych rozwi¹zañ technolo-
gicznych, to dzia³ania, które dotycz¹ równie¿ bran¿y
grzewczo-wentylacyjnej. Podejmowanie trudnych wy-
zwañ oraz odwa¿ne wykorzystanie nowych technologii to
cechy, które charakteryzuj¹ dzia³alnoœæ firmy FLOWAIR.
Firma dzia³a w bran¿y nowoczesnych technik grzew-
czo-wentylacyjnych. Dziêki wykorzystaniu unijnego
wsparcia opracowa³a i wdro¿y³a do seryjnej produkcji
kurtynê powietrzn¹ ze strumieniem pomocniczym
– urz¹dzenie s³u¿¹ce do zapewnienia bariery powietrz-
nej otworu drzwiowego przy jednoczesnym ogrzewaniu
pomieszczenia. Dzieje siê tak dziêki dwóm osobno ste-
rowanym strumieniom powietrza.
Pierwsza czêœæ projektu polega³a na opracowaniu wzo-
ru kurtyny, wykonaniu prototypu i przeprowadzeniu ba-
dañ nad jego funkcjonalnoœci¹, sprawnoœci¹ i jakoœci¹
wykonania. Dziêki w³asnemu dzia³owi badawczo-rozwo-
jowemu oraz wspó³pracy z Pomorskim Parkiem
Naukowo-Technologicznym, uda³o siê skróciæ proces
projektowania i czas badania prototypów. Efektem by³o
opracowanie koncepcji kurtyny, a nastêpnie prototypu
przedprodukcyjnego urz¹dzenia. Na skutek pozytyw-
nych wyników testów u¿ytkowych firma mog³a rozpo-
cz¹æ przygotowania do produkcji seryjnej urz¹dzenia.
W tym celu, w Opaleniu (gmina Gniew), zosta³a zbudo-
wana hala produkcyjna o powierzchni u¿ytkowej
444,7 m2, któr¹ wyposa¿ono w niezbêdne elementy li-
nii monta¿owej.
Produkty wytwarzane w Opaleniu cechuje energoosz-
czêdnoœæ, komfort u¿ytkowania, wysoka funkcjonal-
noœæ oraz ³atwoœæ monta¿u. Firma, wspó³pracuj¹c
z projektantami wzornictwa przemys³owego, udowad-
nia tak¿e, ¿e jej produkty mog¹ byæ estetyczne i funk-
cjonalnie zaprojektowane, a nowoczesne wzornictwo
wyró¿nia jej wyroby na tle wyrobów konkurencji.
FLOWAIR, który co roku inwestuje 5 proc. obrotu fir-
my w innowacje i wprowadza na rynek minimum
jeden produkt wyró¿niaj¹cy siê swoimi cechami na tle
produktów konkurencyjnych, to dowód na to, ¿e inwe-
stycje w innowacje przynosz¹ wymierne korzyœci.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1 Wsparcie na prace badawcze i rozwojowe
oraz wdro¿enie wyników tych prac
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 74 800,00 z³
1 149 240,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 29 700,00 z³
562 200,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 25 244,99 z³
477 870,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 kwietnia 2009 r.
1 lipca 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 paŸdziernika 2010 r.
31 stycznia 2011 r.
35
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
Wiêcej chêtnych
ni¿ miejsc Pomorski Park
Naukowo-Technologiczny
– rozbudowa – etap 3
36 Polska innowacyjna
Pomorskie
Autorzy projektu: AEC Krymow Rogoyska Architekci
Rozwój regionów poprzez tworzenie miejsc i warunków na rzecz
partnerskiej wspó³pracy nauki i przemys³u, prowadz¹cej do po-
wstawania i rozwoju firm oraz przedsiêwziêæ opartych na techno-
logii i wiedzy, to g³ówna misja parków naukowo-technologicznych.
Takow¹ posiada równie¿ Pomorski Park Naukowo-Technologiczny
(PPNT), który celem stworzenia optymalnych warunków dla dzia-
³alnoœci w obszarze badawczo-rozwojowym i innowacyjnym, m.in.
w takich bran¿ach, jak: ICT, multimedia, biotechnologia, ochrona
œrodowiska oraz wzornictwo przemys³owe, postanowi³ rozbudowaæ
swój wysoko wyspecjalizowany ponadregionalny oœrodek wspiera-
nia innowacji. Dziêki funduszom unijnym, pozyskanym przez
Gdyñskie Centrum Innowacji, prace obejmuj¹ wybudowanie obiek-
tu dysponuj¹cego powierzchniami biurowymi, laboratoryjnymi,
warsztatowymi, prototypowni¹ dla firm innowacyjnych, wraz
z profesjonaln¹ ofert¹ us³ug towarzysz¹cych:
• Centrum Obs³ugi Przedsiêbiorców (doradztwo gospodarcze
i technologiczne),
• Centrum Badañ i Rozwoju (wspieranie przedsiêbiorców innowa-
cyjnych w prowadzeniu dzia³alnoœci badawczo-rozwojowej),
• Centrum Wspó³pracy Klastrowej (wzmocnienie sieci wspó³pracy
pomiêdzy firmami i innymi uczestnikami rynku).
Rozbudowa oœrodka pozwoli na wynajem nieruchomoœci i infra-
struktury technicznej na preferencyjnych warunkach, œwiadczenie
specjalistycznych us³ug doradczych i szkoleniowych zwi¹zanych
z powstawaniem i rozwojem przedsiêbiorstw, m.in. w zakresie
transferu technologii, komercjalizacji produktów, w³asnoœci inte-
lektualnej, pozyskiwania œrodków finansowych na prowadzenie
dzia³alnoœci innowacyjnej.
Aktualnie w ramach PPNT dzia³a ju¿ 130 podmiotów. Na terenie
Parku swoje biura ma 70 innowacyjnych firm, a 35 dzia³a w tzw.
Wirtualnym Parku, bêd¹cym sieci¹ wspó³pracy dla tych przedsiê-
biorców, którzy chc¹ korzystaæ z us³ug wsparcia Parku bez ko-
niecznoœci zak³adania siedziby na jego terenie.
Trwaj¹ca rozbudowa pozwoli w 2012 roku uzyskaæ 6 razy wiêcej
powierzchni biurowych ni¿ na pocz¹tku istnienia Parku.
Polska innowacyjna
DDzziiaa³³aanniiee:: 5.3 Wspieranie oœrodków innowacyjnoœci
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 123 060 369,23 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 85 850 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 72 972 500,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 14 listopada 2007 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 26 listopada 2012 r.
37
Beneficjent: Gmina Miasta Gdyni – Gdyñskie Centrum Innowacji Jednostka Bud¿etowa
Autorzy projektu: AEC Krymow Rogoyska Architekci
Gdañsk z okien
wodnego tramwaju
Program O¿ywienia Dróg Wodnych
w Gdañsku
38 Polska innowacyjna
Pomorskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Gmina Miasta Gdañska
W celu zwiêkszenia atrakcyjnoœci Polski wœród tury-
stów krajowych i zagranicznych konieczne jest stwo-
rzenie produktów turystycznych, które docelowo stan¹
siê flagowymi atrakcjami poszczególnych regionów na-
szego kraju. W³aœciwa promocja rodzimych atrakcji
stymuluje ruch turystyczny, a tym samym przyczynia
siê do rozwoju spo³eczno-gospodarczego Polski.
Taki produkt turystyczny powstaje w³aœnie w mieœcie
Gdañsk, które otrzyma³o unijn¹ dotacjê na projekt o¿y-
wienia dróg wodnych. Mi³oœnicy historii i dziedzictwa
kulturowego Gdañska, dziêki realizowanej inwestycji,
bêd¹ mogli m.in. ³atwiej dotrzeæ na tereny przyrodni-
cze Wyspy Sobieszewskiej. Urozmaicenie turystom
form zwiedzania nie jest jedynym celem projektu
– wœród jego odbiorców znajd¹ siê równie¿ mieszkañ-
cy, poruszaj¹cy siê na rowerach, które bêdzie mo¿na
zabraæ na pok³ad. Z trasy wodnej bêd¹ mogli korzystaæ
równie¿ w³aœciciele w³asnego sprzêtu p³ywaj¹cego. Za-
gospodarowanie Dróg Wodnych Gdañska – jako alter-
natywy dla tradycyjnych œrodków transportu (samo-
chód, tramwaj, autobus) – przyczyni siê tak¿e do po-
prawy systemu komunikacji miasta.
Koñcowym efektem realizacji projektu bêdzie nowocze-
sny szlak wodny, w ramach którego zostan¹ zmoderni-
zowane nadbrze¿a Mot³awy. Prace uwzglêdniaj¹ zabu-
dowê strefy brzegowej, powstanie specjalnych ci¹gów
spacerowych dla odwiedzaj¹cych to miejsce. Gmina
Miasta Gdañsk zagospodarowuje równie¿ otaczaj¹cy in-
westycjê teren zielony. Przystanki tramwaju wodnego
po³¹cz¹ najwa¿niejsze turystycznie i najpiêkniejsze
punkty Gdañska: Targ Rybny, Tamkê, Sienn¹ Groblê,
Wiosnê Ludów, Twierdzê Wis³oujœcie, Westerplatte,
Zielony Most oraz Narodowe Centrum ¯eglarstwa.
DDzziiaa³³aanniiee:: 6.4 Inwestycje w produkty turystyczne o zna-
czeniu ponadregionalnym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 37 048 437,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 17 074 128,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 14 513 008,80 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 kwietnia 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 marca 2012 r.
39
St³uczka na gie³dzie
Przygotowanie do pozyskania
kapita³u zewnêtrznego
przez Krynicki Recykling S.A.
40 Polska innowacyjna
Warmiñsko-mazurskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Krynicki Recykling S.A.
W Europie do najbardziej zaawansowanych metod odzysku zalicza
siê recykling szk³a – metodê przyjazn¹ dla naturalnych zasobów
i œrodowiska. W Polsce pozyskiwaniem, uzdatnianiem i sortowa-
niem na poszczególne kolory st³uczki szk³a opakowaniowego, sta-
nowi¹cej nastêpnie surowiec dla najwiêkszych polskich i litew-
skich hut szk³a, zajmuje siê spó³ka Krynicki Recykling. Firma,
dziêki unijnej dotacji, przeprowadzi³a proces przygotowuj¹cy do
debiutu na rynku g³ównym Gie³dy Papierów Wartoœciowych
w Warszawie. Beneficjent skorzysta³ z zewnêtrznych us³ug dorad-
czych w zakresie przygotowania dokumentacji i analiz: finanso-
wych, ekonomicznych, rynku i konkurencji oraz ryzyk. Wspó³pra-
cuj¹ce z firm¹ podmioty zewnêtrzne opracowa³y materia³y o cha-
rakterze audytorskim, prawnym, finansowym i maklerskim.
Pozyskany z oferty publicznej kapita³ firma przeznaczy³a na inwe-
stycje oraz na zasilenie kapita³u obrotowego. Ponad 80 proc. œrod-
ków uzyskanych z gie³dowej emisji wp³ynie na poprawê efektyw-
noœci i rentownoœci dzia³alnoœci spó³ki. Dokapitalizowana zosta³a
rozbudowa istniej¹cej w Wyszkowie instalacji o urz¹dzenia pozwa-
laj¹ce na odzysk odpadów powsta³ych podczas uzdatniania szk³a
o granulacji poni¿ej 10 mm. Jest to jedno z najnowoczeœniejszych
rozwi¹zañ technologicznych w Europie Œrodkowo-Wschodniej.
Emisja pozwoli³a równie¿ na rozbudowê systemu logistycznego be-
neficjenta poprzez zakup zestawów transportowych oraz kontene-
rów do przewo¿enia i sk³adowania st³uczki szklanej. Inwestycja
w infrastrukturê logistyczn¹ poprawi³a zarz¹dzanie transportem
i spowodowa³a p³ynniejsze dostawy szk³a do sortowni.
Rozwój rynku przetwórstwa odpadów ma ogromn¹ przysz³oœæ.
Dziêki wykorzystaniu st³uczki szklanej przez huty szk³a zmniejsza
siê zu¿ycie energii i emisja CO2 do atmosfery. Co wiêcej, poprawa
segregacji odpadów i wzrost œwiadomoœci ekologicznej spo³eczeñ-
stwa w Polsce prze³o¿¹ siê na rozwój rynku.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 3.3.2 Wsparcie dla MSP
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 532 347,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 204 812,50 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 174 090,63 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 czerwca 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 listopada 2010 r.
41
Geodezja na
tajnym poziomie
Rozbudowa przedsiêbiorstwa
OPEGIEKA – utworzenie Centrum
Badawczo-Rozwojowego GIS Centre
42 Polska innowacyjna
Warmiñsko-mazurskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Okrêgowe Przedsiêbiorstwo
Geodezyjno-Kartograficzne
OPEGIEKA Sp. z o.o.
W dzisiejszych czasach informacja jest kluczowym zaso-
bem ka¿dej organizacji. Koniecznoœæ zapewnienia odpo-
wiedniego zabezpieczenia oraz dostêpnoœci do groma-
dzonych danych to jedno z najwa¿niejszych zadañ ka¿-
dej instytucji. Proces ten musi siê nieodzownie wi¹zaæ
z zagwarantowaniem ochrony danych, w szczególnoœci
tych, przetwarzanych w systemach informatycznych.
Odpowiedzi¹ na tê potrzebê jest utworzenie Centrum
Badawczo-Rozwojowego GIS Centre.
Jednym z g³ównych zadañ dofinansowanego w ramach
PO IG projektu jest budowa specjalistycznego centrum
przetwarzania danych cyfrowych – tzw. Data Center. Fir-
ma uruchomi³a ju¿ serwerowniê i Data Center z dostê-
pem do szerokopasmowej sieci – specjalistyczne cen-
trum przetwarzania danych cyfrowych, archiwizacji
i outsourcingu. W efekcie mo¿liwe sta³o siê korzystanie
z aplikacji i rozwi¹zañ geoinformatycznych wymagaj¹-
cych du¿ych mocy obliczeniowych (tzw. praca „w chmu-
rze”). Na Centrum Badawczo-Rozwojowe GIS Centre
sk³adaj¹ siê równie¿: specjalistyczna tajna kancelaria
i centrum akademickie. W centrum akademickim rozwi-
ja siê wspó³praca z uczelniami i parkami technologicz-
nymi. Aby móc pozyskiwaæ dane niezbêdne do tworze-
nia ww. systemów, firma zakupi³a tak¿e samolot wraz
z kamer¹ cyfrow¹, termaln¹ i skanerem laserowym.
Korzyœci, jakie beneficjent oraz instytucje korzystaj¹ce
z jego rozwi¹zañ osi¹gn¹, dotycz¹ w szczególnoœci ob-
szaru usprawnienia procesów instalacji i aktualizacji
oprogramowania oraz obni¿enia kosztów zakupu licen-
cji i optymalizacji procesów wdro¿eniowych.
Dziêki unijnym funduszom beneficjent projektu, firma
OPEGIEKA, która zosta³a m.in. nagrodzona tytu³em
Regionalny Lider Innowacji i Rozwoju 2010, mo¿e roz-
wijaæ innowacyjne rozwi¹zania geoinformatyczne, au-
torskie technologie, wdra¿aæ nowe produkty i us³ugi
oraz konkurowaæ zarówno na rynku polskim, jak
i europejskim.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 4.5.2 Wsparcie inwestycji w sektorze
us³ug nowoczesnych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 19 655 332,55 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 9 665 412,85 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 8 215 600,92 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 22 maja 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 25 kwietnia 2011 r.
43
Twierdza siê broni
Opracowanie studium
wykonalnoœci dla terenu
Twierdzy Boyen w Gi¿ycku
44 Polska innowacyjna
Warmiñsko-mazurskie
Beneficjent: Gmina Miejska Gi¿ycko
Na terenie Polski istnieje jeszcze wiele doϾ dobrze zachowanych
budowli fortyfikacyjnych, które powstawa³y na przestrzeni ostatnich
stuleci. By³y one wznoszone przez jednostki wojskowe w ró¿nych
okresach i pod panowaniem ró¿nych pañstw. Taki obiekt fortyfikacyj-
ny mieœci siê równie¿ w Gi¿ycku. W³adze miasta postanowi³y wyko-
rzystaæ Twierdzê Boyen, nale¿¹c¹ do jednej z najlepiej zachowanych
XIX-wiecznych konstrukcji obronnych w Polsce, by dziêki funduszom
unijnym przywróciæ obiektowi dawn¹ œwietnoœæ oraz zaadaptowaæ
go na cele inwestycyjne. Kompleks fortyfikacji zosta³ wskazany do
kompleksowej rewaloryzacji pod nadzorem konserwatora zabytków.
Jesieni¹ 2009 roku, na zlecenie Gminy Miejskiej Gi¿ycko, opraco-
wane zosta³o studium wykonalnoœci dla terenu Twierdzy Boyen
w Gi¿ycku, które stanowi bazê do rozmów z potencjalnymi inwe-
storami. W dokumencie zwrócono uwagê na potrzeby rynku,
aspekty techniczne i technologiczne, organizacyjne, prawne oraz
finansowe i ekologiczne Twierdzy Boyen w Gi¿ycku oraz samego
miasta.
W ramach projektu zinwentaryzowano powierzchniê pomieszczeñ,
które razem zajmuj¹ ponad 63 ha oraz opracowano plan struktu-
ralny, tj. zagospodarowanie i rozwój poszczególnych budynków
i gruntów sk³adaj¹cych siê na twierdzê.
Najlepsza koncepcja ma ³¹czyæ kilka ró¿nych funkcji tak, aby ze-
brane razem, pokaza³y atrakcyjnoœæ XIX-wiecznej fortyfikacji i mia-
sta. Czêœæ twierdzy bêdzie miejscem przeznaczonym do zwiedza-
nia (sale muzealne i wystawiennicze), inne zaœ bêd¹ s³u¿yæ tury-
stom (hotele i kemping). Oprócz tego na terenie twierdzy powsta-
n¹ obiekty konferencyjno-kongresowe, sportowe, lokale gastrono-
miczne, a tak¿e infrastruktura do organizowania plenerowych im-
prez kulturalno-rozrywkowych (amfiteatr). Dziêki temu fortyfikacja
mo¿e zostaæ wykorzystana przez w³adze miasta tak¿e w celach
marketingowych i budowania marki.
Projekt jest dowodem na to, ¿e dziêki funduszom unijnym mo¿na
wykorzystaæ potencja³ drzemi¹cy w wielu historycznych polskich
obiektach zabytkowych.
Polska innowacyjna
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 6.2.2 Wsparcie dzia³añ studyjno-koncepcyjnych w ra-
mach przygotowania terenów inwestycyjnych dla pro-
jektów studyjnych „od podstaw”
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 174 699,85 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 144 295,02 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 143 561,91 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 2 stycznia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 28 lutego 2010 r.
45
Oczy czuj¹ siê œwietnie
Badania i wdro¿enie innowacyjnych
metod leczenia starczowzrocznoœci,
astygmatyzmu, sto¿ka rogówki
46 Polska innowacyjna
Podlaskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: BOPOL Piotr Tokarski,
El¿bieta Tokarska Sp. j.
Wraz z biegiem lat wzrok cz³owieka staje siê coraz
s³abszy. Lawinowo przybywa ludzi z ró¿norodnymi do-
legliwoœciami i schorzeniami oczu. Naprzeciw tym pro-
blemom postanowi³a wyjœæ firma BOPOL Sp. j., która
unijny grant przeznaczy³a na rozwój innowacyjnych,
bardziej zaawansowanych i skuteczniejszych metod
leczenia schorzeñ wzroku i opracowanie procedur me-
dycznych dla zabiegów.
Firma z powodzeniem leczy od dziesiêciu lat zaæmê
metod¹ zimno-temperaturowej fakoemulsyfikacji, gdzie
po trwaj¹cym zaledwie kilkanaœcie minut, bezpiecznym
i bezszwowym zabiegu, pacjent po jednym dniu mo¿e
wróciæ do domu.
Niektórym pacjentom zg³aszaj¹cym siê na zabieg usu-
niêcia zaæmy lub tym, którzy chcieliby uniezale¿niæ siê
od okularów, BOPOL proponuje wszczepienie do oczu
specjalnych wieloogniskowych soczewek. Ta metoda
stosowana jest z powodzeniem w oœrodkach leczni-
czych na œwiecie. W Polsce, ze wzglêdu na koszty,
do tej pory zarezerwowana by³a tylko dla wybranych.
Po wszczepieniu soczewki pacjenci uzyskuj¹ pe³ne
widzenie i nie musz¹ nosiæ okularów.
Dziêki projektowi firma dostosowa³a swoj¹ ofertê do
miêdzynarodowych standardów. Opracowa³a 6 inno-
wacyjnych procedur medycznych, w tym modelowanie
rogówki oka laserem, wszczepienie do oka pacjenta
specjalnych implantów œródrogówkowych. W leczeniu
astygmatyzmu firma oferuje skuteczniejsz¹ metodê
wykrywania wady, szczególnie u dzieci i m³odzie¿y
oraz nowoczeœniejsze sposoby leczenia.
Zapewnienie kompleksowej diagnostyki osobom z proble-
mami okulistycznymi pozwoli w najbardziej w³aœciwym
okresie rozwoju choroby wprowadziæ odpowiednie proce-
dury lecznicze tak, aby nie dopuœciæ do póŸniejszych powi-
k³añ, które w wiêkszoœci przypadków wi¹¿¹ siê z bardziej
lub mniej trwa³ym inwalidztwem wzrokowym. Pacjenci zy-
skuj¹ dostêp do innowacyjnych i unikalnych w skali kraju
metod leczenia schorzeñ zwi¹zanych ze wzrokiem.
Realizacja projektu przyczynia siê do poprawy pozio-
mu i jakoœci diagnostyki oraz leczenia najczêstszych
schorzeñ okulistycznych w Polsce.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1.: Wsparcie na prace badawcze i roz-
wojowe oraz wdro¿enie wyników tych prac
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 3 023 000,00 z³
6 471 355,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 1 365 600,00 z³
4 529 948,50 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 1 160 760,00 z³
3 850 456,23 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 listopada 2009 r.
1 stycznia 2011 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 stycznia 2011 r.
31 grudnia 2011 r.
47
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
Aluminium i szk³o
– design przysz³oœci
Opracowanie Planu Rozwoju Eksportu
DeNovo Handel i Technika
48 Polska innowacyjna
Podlaskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: DeNovo Handel i Technika
Nowoczesny park maszynowy, bogate doœwiadczenie
w produkcji, wysoka jakoœæ, sprawna realizacja zamó-
wieñ, kompleksowe doradztwo techniczne, œledzenie
zmian w œwiatowym wzornictwie, to czynniki, które
w wielu bran¿ach maj¹ decyduj¹cy wp³yw na rozwój
przedsiêbiorstw. Te wszystkie elementy posiada firma
DeNovo Handel i Technika, zajmuj¹ca siê handlem hur-
towym i detalicznym produktami i pó³produktami z alu-
minium dla bran¿y meblarskiej. Przedsiêbiorstwo œwiad-
czy równie¿ us³ugi w zakresie obróbki aluminium i szk³a.
W ramach unijnego wsparcia firma opracowa³a Plan
Rozwoju Eksportu, który nakreœli³ dalsze kierunki eks-
pansji przedsiêbiorstwa poza Polsk¹. Popyt na meble
wykonane z takich materia³ów, jak aluminium czy
szk³o mo¿na zaobserwowaæ przede wszystkim w kra-
jach wysoko rozwiniêtych, o wysokim poziomie zamo¿-
noœci mieszkañców. To spowodowa³o, ¿e na destynacjê
dzia³alnoœci eksportowej firmy zosta³y obrane rynki:
duñski, niemiecki, szwedzki i emiracki.
Strategia eksportowa na najbli¿sze lata oparta jest na
poszukiwaniu partnerów, którzy mog¹ pomóc polskie-
mu producentowi w nawi¹zaniu kontaktów handlo-
wych z du¿¹ liczb¹ odbiorców koñcowych w danym
kraju. Bêd¹ nimi producenci mebli oraz sieci salonów
meblowych. Pierwsza grupa bêdzie zainteresowana
g³ównie ofert¹ firmy w zakresie akcesoriów do produk-
cji mebli, druga natomiast zajmie siê sprzeda¿¹ mebli
ze szk³a i aluminium do odbiorcy koñcowego.
Firma wierzy, ¿e nieustanne poszukiwanie nowych roz-
wi¹zañ, nowoczesny design produktów, dziêki sta³ej
wspó³pracy z doœwiadczonymi projektantami form
przemys³owych, bogate doœwiadczenie oraz wysoka ja-
koœæ produktów, pozwol¹ na rozszerzanie oferty na za-
granicznych rynkach.
DDzziiaa³³aanniiee:: 6.1 Paszport do eksportu
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 15 250,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 10 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 8 500,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 maja 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 sierpnia 2010 r.
49
50 Polska innowacyjna
Lubuskie
Barvne opakowania
szklane
Szk³o opakowaniowe BarvaGlass
– Vitrosilicon przekszta³ca wizje
w rzeczywistoϾ
Polska innowacyjna
Beneficjent: Vitrosilicon S.A.
Szk³o to bardzo dobry materia³ opakowaniowy,
w szczególnoœci dla bran¿y spo¿ywczej i kosmetycznej.
Szklane opakowanie i jego zawartoœæ nie przenikaj¹ siê
oraz nie wchodz¹ w reakcje chemiczne, co powoduje,
¿e produkty zachowuj¹ trwa³y, niezmieniony smak, za-
pach i kolor. Szk³o jest równie¿ materia³em przyjaznym
dla naszego œrodowiska.
Dlatego te¿ w ostatnich latach produkcja opakowañ
szklanych przesz³a prawdziw¹ rewolucjê, g³ównie pod
k¹tem udoskonalania jego w³aœciwoœci. Udzia³ w tym
procesie mia³a spó³ka Vitrosilicon, która opracowa³a
technologiê pozwalaj¹c¹ na maksymalne wykorzysta-
nie wszystkich w³aœciwoœci opakowaniowych szk³a,
przy jednoczesnej dba³oœci o najwy¿sz¹ jakoœæ i funk-
cjonalnoϾ produktu.
Aby zrealizowaæ projekt, firma, przy pomocy unijnego
wsparcia, przeprowadzi³a badania przemys³owe i prace
rozwojowe, których celem by³o opracowanie metodolo-
gii produkcji opakowañ szklanych z zastosowaniem
cienkowarstwowych pow³ok nanostrukturalnych. W wy-
niku tego etapu powsta³a technologia barwienia szk³a
opakowaniowego, uzyskiwania w³aœciwoœci ochronnych
w zakresie promieniowania UV i bliskiej podczerwieni
(NIR) oraz technologia wzmocnionej odpornoœci.
Szk³o, które powstanie jako rezultat realizacji projektu,
bêdzie charakteryzowa³o siê: transparentnoœci¹, deli-
katn¹ barw¹, niewielkim po³yskiem, zwiêkszon¹ od-
pornoœci¹ mechaniczn¹ i zmniejszon¹ przepuszczalno-
œci¹ promieni UV i NIR. Materia³ zostanie zg³oszony ja-
ko wzór u¿ytkowy do ochrony w³asnoœci przemys³owej,
a naukowcy zaanga¿owani w projekt ju¿ opracowuj¹
nowe wzory u¿ytkowe s³ojów i zniczy.
Realizacja tego projektu wp³ynie znacz¹co na konku-
rencyjnoœæ przedsiêbiorstwa. Zasiêg dostaw obejmie
Polskê, region Europy Œrodkowo-Wschodniej oraz
rynek Unii Europejskiej. Firma szacuje, ¿e w ro-
ku 2013 powiêkszy przychody z tytu³u sprzeda¿y no-
wych produktów o 16,5 mln z³.
Projekt to dowód na to, ¿e nawet ze szk³a, jednego
z najstarszych i najbardziej znanych materia³ów, mo¿-
na nadal wydobyæ innowacyjne w³aœciwoœci.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1 Wsparcie na prace badawcze i rozwo-
jowe oraz wdro¿enie wyników tych prac
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 2 142 564,00 z³
17 052 184,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 822 625,00 z³
6 982 600,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 699 231,25 z³
5 935 210,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 lipca 2010 r.
1 marca 2011 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 kwietnia 2011 r.
29 lutego 2012 r.
51
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
We³niane uderzenie
Rozwój eksportu na terenie
Szwecji i Niemiec w aspekcie
planu rozwoju ekspansji rynkowej
52 Polska innowacyjna
Lubuskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: GOLAB S.A.
Poziom umiêdzynarodowienia przedsiêbiorstw dzia³a-
j¹cych w Polsce jest stosunkowo niski. Funkcjonowa-
nie na zagranicznych rynkach wymaga opracowania
kompleksowej strategii eksportowej firmy, przeanalizo-
wania jej potencja³u i wyboru dzia³añ, które pozwol¹
zwiêkszyæ sprzeda¿ na okreœlonych rynkach zagranicz-
nych lub wejϾ na nie.
Przyk³adem firmy, która podjê³a to wyzwanie jest
GOLAB S.A., za³o¿ona jesieni¹ 2008 roku w celu reali-
zacji profesjonalnej i kompleksowej polityki w zakresie
handlu we³n¹ oraz wyrobami we³nianymi.
Przedsiêbiorstwo podjê³o siê realizacji ambitnego planu
wejœcia na wymagaj¹ce rynki zagraniczne: Skandyna-
wii, Rosji oraz Hiszpanii, oferuj¹c na nich odzie¿ we³nia-
n¹, produkty rehabilitacyjne, poœciele i koce. Oferta
spó³ki obejmuje równie¿ handel we³n¹ surow¹, produk-
tami gotowymi oraz produktami biodegradowalnymi.
Korzystaj¹c z unijnej dotacji, w maju 2011 roku, spó³ka
GOLAB S.A. zadebiutowa³a na rynku NewConnect na
warszawskiej Gie³dzie Papierów Wartoœciowych w celu
pozyskania inwestorów i œrodków finansowych, które
pomog¹ w realizacji g³ównego celu, jakim jest zorgani-
zowanie profesjonalnego i kompletnego procesu obróbki
surowca, pocz¹wszy od jego pozyskania, poprzez sprze-
da¿ produktów gotowych na rynki europejskie. Doskona-
³e po³o¿enie przygraniczne firmy, mieszcz¹cej siê w ¯a-
ganiu, umo¿liwia szybk¹ realizacjê dostaw na rynki nie-
miecki i skandynawski. Spó³ka ma w planach zwiêksze-
nie swojej obecnoœci na rynkach rosyjskim i bia³oru-
skim. Przedsiêbiorstwo nie ogranicza siê jedynie do
dzia³alnoœci eksportowej. W 2011 roku firma zainicjo-
wa³a wdra¿anie innowacyjnego projektu zagospodaro-
wania odpadów organicznych powstaj¹cych w procesie
przetwarzania we³ny na potrzeby sektora warzywnicze-
go pod nazw¹ BIO-POD£O¯A i BIO-W£ÓKNINY.
„Paszport do eksportu” pozwala przedsiêbiorcom
zwiêkszyæ poziom eksportu w ca³kowitej sprzeda¿y,
zintensyfikowaæ powi¹zania z zagranicznymi partnera-
mi oraz poprawiæ rozpoznawalnoœæ w³asnych marek
handlowych na rynkach zagranicznych.
DDzziiaa³³aanniiee:: 6.1 Paszport do eksportu
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 15 335,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 10 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 8 500,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 listopada 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 marca 2011 r.
53
Strategia dla drzewa
Foresight w drzewnictwie
– scenariusze rozwoju badañ
naukowych w Polsce do 2020 roku
54 Polska innowacyjna
Wielkopolskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Instytut Technologii Drewna
Wa¿nym narzêdziem umo¿liwiaj¹cym wskazanie pol-
skich priorytetów badawczych jest metoda foresight,
stanowi¹ca proces kreowania kultury myœlenia spo³e-
czeñstwa o przysz³oœci, w którym zarówno naukowcy,
in¿ynierowie, jak i przedstawiciele przemys³u czy pra-
cownicy administracji publicznej bior¹ udzia³ w wyzna-
czaniu strategicznych kierunków rozwoju badañ i tech-
nologii w celu przysporzenia jak najwiêkszych korzyœci
ekonomicznych i spo³ecznych gospodarce.
To w³aœnie w oparciu o tê metodê Instytut Technologii
Drewna stworzy³ „wizjê przysz³oœci” badañ nauko-
wych w drzewnictwie w Polsce do 2020 roku, czyli
kierunków najkorzystniejszych dla wzrostu innowacyj-
noœci i konkurencyjnoœci tego sektora, uwzglêdniaj¹-
cych przy tym spo³eczne aspekty rozwoju.
Projekt sk³ada³ siê z szeœciu zadañ badawczych, któ-
rych wyniki opublikowano w piêciu raportach: „Inno-
wacyjnoœæ sektora drzewnego w Polsce”, „Sfera nauki
i badañ w drzewnictwie w Polsce”, „Badania naukowe
w drzewnictwie w Polsce”, „Postêp naukowy w drzew-
nictwie”, „Scenariusze rozwoju badañ naukowych
w drzewnictwie”. Dla ich przygotowania, w ramach
projektu, zorganizowano m.in. ogólnopolskie badania
metod¹ Delphi, panele ekspertów oraz seminaria i kon-
ferencje naukowe.
Przebieg projektu i syntezê wyników prezentuje doku-
ment strategiczny: „Foresight w drzewnictwie – Pol-
ska 2020” oraz piêæ raportów problemowych. Dziêki
opracowanym scenariuszom rozwoju uzyskano wiedzê
na temat badañ naukowych po¿¹danych w polskim
drzewnictwie oraz g³ównych determinant i efektów ich
realizacji. Priorytetowe nurty badawcze (skutkuj¹ce
w przysz³oœci atrakcyjn¹ ofert¹ bran¿ sektora drzewne-
go, ³¹cznie z meblarstwem) dotycz¹ materia³ów i pro-
duktów nowej generacji i o nowych zastosowaniach,
nowatorskich technologii przetwarzania drewna, me-
tod uszlachetniania (nanopow³oki, nanowarstwy, tech-
nologie antystatyczne), surowców alternatywnych
(drewno z plantacji, drewno po¿ytkowe, roœliny jedno-
roczne), a tak¿e eliminowania obci¹¿eñ œrodowiska
i bioenergii.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.1.1 Projekty badawcze z wykorzysta-
niem metody foresight
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 691 540,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 691 540,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 587 808,99 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 czerwca 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 stycznia 2011 r.
55
Genom ma g³os
Rozwój Infrastruktury Europejskiego
Centrum Bioinformatyki i Genomiki
56 Polska innowacyjna
Wielkopolskie
Beneficjent: Politechnika Poznañska
Genomika to dziedzina nauki, która ³¹czy osi¹gniêcia genetyki i bio-
informatyki. Ze wzglêdu na swój zasiêg i wysok¹ specjalizacjê jest
obszarem badawczym o ogromnym potencjale. Jej rozwój oznacza
szansê na prze³om w leczeniu takich chorób cywilizacyjnych, jak
nowotwory czy HIV. Specjalistyczne testy w tym zakresie wymaga-
j¹ dog³êbnej analizy, przetwarzania i nieustannego systematyzowa-
nia za pomoc¹ odpowiednich narzêdzi informatycznych, dlatego
dotacja z funduszy europejskich przeznaczona zosta³a w du¿ej mie-
rze na unowoczeœnienie aparatury umo¿liwiaj¹cej rozwój prac ba-
dawczych przewidzianych przez Europejskie Centrum Bioinforma-
tyki i Genomiki (ECBiG), owoc wspó³pracy Politechniki Poznañskiej
oraz Instytutu Chemii Bioorganicznej Polskiej Akademii Nauk.
ECBiG prowadzi badania w zakresie bioinformatyki, genomiki
strukturalnej, genomiki funkcjonalnej i proteomiki, rozwija i wdra-
¿a nowe oraz ju¿ istniej¹ce metody badawcze, ale równie¿ zapew-
nia praktyczne wykorzystanie uzyskanych wyników w medycynie,
biotechnologii oraz rolnictwie.
W ramach projektu uda³o siê zrealizowaæ wysoko specjalistyczne
badania z u¿yciem zestawu urz¹dzeñ do samodzielnego projekto-
wania, wytwarzania i analizy mikromacierzy DNA, systemu do roz-
dzia³u i analizy bia³ek metod¹ tzw. elektroforezy dwukierunkowej
i zestawu aparatów umo¿liwiaj¹cych analizê wp³ywu ekspresji wy-
branych genów na metabolizm komórkowy. W praktyce oznacza to,
¿e rezultaty prac prowadzonych w Centrum pozwol¹ w przysz³oœci
skutecznie dopasowaæ lek do profilu genetycznego danej osoby.
Zdobyta podczas badañ wiedza znajdzie równie¿ zastosowanie
w diagnostyce i terapii medycznej, farmacji oraz w projektowaniu
i wytwarzaniu nowych produktów biotechnologicznych. Technolo-
gie, nad którymi pracuje Centrum, pozwol¹ diagnozowaæ u dane-
go cz³owieka stopieñ oraz zakres uszkodzenia genomu, a tak¿e roz-
poznaæ, jaka sekwencja bia³ek odpowiedzialna jest za rozwój cho-
roby. To otwiera szerokie pole badañ w dziedzinie terapii genowej.
Polska innowacyjna
DDzziiaa³³aanniiee:: 2.2 Wsparcie tworzenia wspólnej infrastruktury badaw-
czej jednostek naukowych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 9 980 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 9 980 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 8 483 000,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2011 r.
57
Doskona³a obróbka
plastyczna I-Centrum – komputerowe centrum
zarz¹dzania procesami badawczymi
w Instytucie Obróbki Plastycznej
w Poznaniu
58 Polska innowacyjna
Wielkopolskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Instytut Obróbki Plastycznej
Brak odpowiednich narzêdzi wspomagania teleinfor-
matycznego czy platform aplikacyjnych wspieraj¹cych
zarz¹dzanie procesami badawczymi czêsto uniemo¿li-
wia administrowanie pracami badawczymi oraz doko-
nanie oceny efektywnoœci realizacji ich poszczególnych
etapów. Odpowiedzi¹ na powy¿sze wyzwania s¹ plat-
formy wspomagania realizacji prac B+R, wykorzystu-
j¹ce nowoczesne systemy informatyczne.
Instytut Obróbki Plastycznej w Poznaniu postawi³ za-
tem na stworzenie œrodowiska informatycznego z wy-
korzystaniem nowatorskiej architektury i technologii
wspomagaj¹cej zarz¹dzanie procesami rozwojowymi
i usprawniaj¹cymi je, szczególnie w zakresie badania
nowych materia³ów i technologii obróbki objêtoœcio-
wej, obróbki blach, metalurgii proszków, nanotechno-
logii, bioin¿ynierii oraz badania metali.
W sieci Instytutu udostêpniono specjalistyczny sprzêt
i oprogramowanie, zautomatyzowano procesy badaw-
cze dziêki pod³¹czeniu urz¹dzeñ laboratoryjnych do
serwerów pozwalaj¹cych na gromadzenie i przetwa-
rzanie danych, wykorzystano zaawansowane technolo-
gie obróbki obrazu do rozszerzenia mo¿liwoœci badaw-
czych i oferty komercyjnej Instytutu, obni¿ono koszty
badañ przez zastosowanie specjalistycznego oprogra-
mowania na komputerach o du¿ej mocy obliczeniowej.
Na skutek sta³ego nadzoru nad planowaniem, realiza-
cj¹ i rozliczaniem prac rozwojowych mo¿liwe bêdzie
scentralizowanie dzia³añ grup badawczych, zmniejszo-
ne zostan¹ koszty prowadzenia badañ, uproszczone
i usystematyzowane zostan¹ procedury ich realizacji.
Badacze i naukowcy bêd¹ w sta³ym – z wykorzysta-
niem aplikacji w œrodowisku Web – kontakcie z kierow-
nictwem i zapleczem badawczym Instytutu.
Projekt I-Centrum umo¿liwia Instytutowi Obróbki Pla-
stycznej w Poznaniu miêdzynarodowy zasiêg w dziele-
niu siê w³asn¹ wiedz¹ z innymi oœrodkami naukowo-
-badawczymi. Pozwala równie¿ zwiêkszyæ grupê od-
biorców krajowych i zagranicznych na wykonywane
badania: jednostek badawczych, odbiorców komercyj-
nych zaliczanych do rynku du¿ych przedsiêbiorstw
oraz firm z rynku MSP.
DDzziiaa³³aanniiee:: 2.3 Inwestycje zwi¹zane z rozwojem infra-
struktury informatycznej nauki
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 20 271 078,13 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 17 074 899,16 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 14 513 664,28 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 lipca 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2012 r.
59
DŸwiêk da siê poch³on¹æ
Zaprojektowanie, zbadanie
i uruchomienie produkcji
ekranów akustycznych
przez Moller Polska
60 Polska innowacyjna
Kujawsko-pomorskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Moller Polska Sp. z o.o.
Ekrany akustyczne to przeszkody, których funkcj¹ jest
zmniejszanie docieraj¹cego do obszaru chronionego
poziomu natê¿enia dŸwiêków, g³ównie wywo³anych
poprzez ha³as komunikacyjny. Ekrany montowane s¹
m.in. w pobli¿u ruchliwych ci¹gów komunikacyjnych,
zabudowañ czy na autostradach. Swoj¹ u¿ytecznoœæ
zawdziêczaj¹ g³ównie dwóm podstawowym parame-
trom: izolacyjnoœci akustycznej oraz wspó³czynnikowi
poch³aniania dŸwiêku.
Innowacjê w tym obszarze, dziêki unijnemu wsparciu,
opracowa³a i wdro¿y³a firma Moller Polska, projektuj¹c
i uruchomiaj¹c produkcjê ekranów akustycznych opar-
tych o strukturê rozpraszaj¹c¹ dŸwiêk. Zaprojektowane
w ramach inwestycji nowoczesne elementy dŸwiêko-
ch³onne mog¹ byæ wykorzystywane w pasie drogowym
i innych zewnêtrznych konstrukcjach wyg³uszaj¹cych,
a tak¿e jako elementy dyfuzyjne we wnêtrzach sal kon-
certowych czy oper.
We wspó³pracy z Laboratorium Akustyki Technicznej
w Katedrze Mechaniki i Wibroakustyki Akademii Gór-
niczo-Hutniczej w Krakowie firma przeprowadzi³a ba-
dania laboratoryjne rozpraszania dŸwiêków struktury
zewnêtrznej, pomiary obliczania wspó³czynnika po-
ch³aniania kierunkowego i losowego k¹ta padania fali
dŸwiêkowej. We wspó³pracy z Wydzia³em In¿ynierii
Mechanicznej Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodni-
czego w Bydgoszczy zbadano z kolei mrozoodpornoϾ
i odpornoœæ na uderzenia. W ramach badañ laborato-
ryjnych zosta³y równie¿ okreœlone i sprawdzone takie
parametry produktu, jak: absorpcja wody, wspó³czyn-
nik wyd³u¿enia liniowego, wspó³czynnik ugiêcia pod
wp³ywem wiatru, klasa reakcji na ogieñ.
Wykorzystanie ekranów akustycznych, poza przeciw-
dzia³aniem uci¹¿liwym ha³asom i wibracjom, to rów-
nie¿ krok w kierunku ochrony œrodowiska, dla którego
ha³as i wibracje stanowi¹ jeden z najgroŸniejszych
czynników degraduj¹cych.
Stworzony przez firmê Moller Polska innowacyjny pro-
dukt o lepszych parametrach wyró¿nia siê wœród ofero-
wanych obecnie na rynku i pozwala konkurowaæ firmie
zarówno z polskimi, jak i zagranicznymi producentami.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1 Wsparcie na prace badawcze i roz-
wojowe oraz wdro¿enie wyników tych prac
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 1 365 568,11 z³
3 222 204,70 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 818 956,09 z³
2 187 276,27 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 696 112,68 z³
1 859 184,82 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 15 wrzeœnia 2009 r.
16 czerwca 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 15 czerwca 2010 r.
24 grudnia 2010 r.
61
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
IP v.6 to ju¿ standard
Modernizacja i dostosowanie
naukowej sieci UTP do pracy
z wykorzystaniem protoko³u IP v.6
62 Polska innowacyjna
Kujawsko-pomorskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Uniwersytet
Technologiczno-Przyrodniczy
im. Jana i Jêdrzeja Œniadeckich
w Bydgoszczy
Du¿ym problemem, przed jakim stoi dziœ wiele jedno-
stek naukowych, jest niska wydajnoϾ, przepustowoϾ
i ma³e bezpieczeñstwo wykorzystywanych narzêdzi in-
formatycznych. To z kolei znacznie ogranicza mo¿liwo-
œci prowadzenia efektywnych, innowacyjnych badañ
wspieranych poprzez najnowsz¹ infrastrukturê infor-
matyczn¹ oraz zmniejsza szansê na wspó³pracê
z oœrodkami naukowymi w kraju i za granic¹.
Remedium na ten problem znalaz³ Uniwersytet Techno-
logiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy, który – w ramach
projektu dotowanego ze œrodków unijnych – zmoderni-
zowa³ i dostosowa³ naukow¹ sieæ komputerow¹ UTP do
pracy z wykorzystaniem protoko³u IP v.6 – nowym,
œwiatowym standardem w komunikacji internetowej.
Uniwersytecka sieæ komputerowa jest rozproszona, ³¹czy
wszystkie wydzia³y i instytuty uczelni na terenie Bydgosz-
czy. Na system sk³adaj¹ siê urz¹dzenia ró¿nej generacji
i ró¿nych dostawców, co utrudnia efektywne zarz¹dzanie
i serwisowanie sieci oraz pe³ne przejœcie na nowy stan-
dard komunikacji oparty o protokó³ IP v.6. W projekcie
wykorzystano istniej¹ce budynki i ich okablowanie, nato-
miast w czêœci zwi¹zanej z rdzeniem sieci zosta³y do³o¿o-
ne nowe kable œwiat³owodowe o du¿ej przepustowoœci.
W ramach inwestycji powsta³y równie¿ centra zarz¹dza-
nia sieci¹ i us³ugami, oparte na najnowszych urz¹dze-
niach i technologiach, co zapewni³o szybkoœæ, sprawnoœæ
i ci¹g³oœæ dzia³ania uniwersyteckiej sieci.
Przeprowadzona modernizacja pozwoli na pod³¹czenia
u¿ytkowników, dla których niezbêdny jest protokó³
IP v.6 oraz serwerów wymagaj¹cych du¿ych przepu-
stowoœci. Posiadanie sieci komputerowej dzia³aj¹cej
w oparciu o protokó³ IP v.6 umo¿liwi w przysz³oœci wy-
posa¿anie laboratoriów badawczych Uniwersytetu
w najnowoczeœniejsz¹ aparaturê, komunikuj¹c¹ siê
z wykorzystaniem tego protoko³u, dziêki czemu ³atwiej
bêdzie mo¿na prowadziæ nowoczesne badania nauko-
we i poszerzaæ wspó³pracê z oœrodkami naukowymi.
Ten projekt to dowód na to, jak sprawnie wprowadzaæ
œwiatowe standardy w komunikacji internetowej do
uczelnianej sieci.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 2.3.1 Projekty w zakresie rozwoju infra-
struktury informatycznej nauki
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 9 523 388,45 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 9 460 975,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 8 041 828,75 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 paŸdziernika 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 wrzeœnia 2011 r.
63
W³oc³awek w Strefie
Przygotowanie do realizacji
projektu pn. „W³oc³awska Strefa
Rozwoju Gospodarczego – Park
Przemys³owo-Technologiczny”
64 Polska innowacyjna
Kujawsko-pomorskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Gmina Miasto W³oc³awek
W³oc³awek do³¹czy³ do grona kilkunastu miast w Pol-
sce, wokó³ których, w obrêbie parków technologicznych
i stref rozwoju, rozwijaj¹ siê nowe firmy i inwestycje.
Na budowê i uruchomienie W³oc³awskiej Strefy Rozwo-
ju Gospodarczego – Parku Przemys³owo-Technologicz-
nego z³o¿y³o siê uzbrojenie 33 ha terenu, poprzedzone
szeregiem dzia³añ projektowych i analitycznych.
W³oc³awska Strefa Rozwoju Gospodarczego pozwala pro-
wadziæ dzia³alnoœæ w ró¿nych sektorach przemys³u, m.in.
w bran¿y budowlano-magazynowej, chemicznej, metalo-
wej, wdra¿ania know-how i us³ug specjalistycznych.
W ramach opracowañ studyjno-koncepcyjnych dla in-
westycji zamówiono koncepcjê programowo-przestrzen-
n¹, okreœlaj¹c¹ zagospodarowanie terenu, w tym ocenê
stanu infrastruktury technicznej i analizê kosztow¹
uzbrojenia wraz z badaniem geotechnicznym. Opraco-
wane zosta³o studium wykonalnoœci, maj¹ce na celu
m.in. analizê wykonalnoœci instytucjonalnej, prawnej i fi-
nansowej. Miasto przeprowadzi³o równie¿ aktualizacjê
raportu oddzia³ywania na œrodowisko, który wskaza³ naj-
korzystniejszy wariant realizacji przedsiêwziêcia. Analiza
klimatu inwestycyjnego Miasta W³oc³awek okreœli³a pro-
cedury i zasady udostêpnienia terenów Strefy przysz³ym
inwestorom. Z kolei analiza formalno-prawna podmiotu
zarz¹dzaj¹cego nieruchomoœci¹ pozwoli³a okreœliæ mo¿-
liwoœci realizacji inwestycji i zasady jej funkcjonowania.
Wykonanie opracowañ studyjno-koncepcyjnych by³o
niezbêdne, by okreœliæ w³aœciwy zakres inwestycji od-
powiadaj¹cy rzeczywistym potrzebom inwestorów, któ-
rzy ze wzglêdu na brak terenów inwestycyjnych w mie-
œcie mogliby lokowaæ dzia³alnoœæ poza W³oc³awkiem.
W 2011 roku Strefa zosta³a regionalnym zwyciêzc¹
ogólnopolskiego konkursu „Grunt na medal”, którego
zadaniem by³o wy³onienie najlepszych terenów inwe-
stycyjnych w kraju.
Strefa rekomendowana jest inwestorom zagranicznym
przez Polsk¹ Agencjê Informacji i Inwestycji Zagranicz-
nych jako atrakcyjne i profesjonalne miejsce s³u¿¹ce
do prowadzenia biznesu. Trudno o lepsz¹ reklamê!
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 6.2.2 Wsparcie dzia³añ studyjno-koncepcyj-
nych w ramach przygotowania terenów in-
westycyjnych dla projektów inwestycyjnych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 126 490,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 87 703,28 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 74 547,78 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 22 paŸdziernika 2007 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 maja 2009 r.
65
Toruñ hanzeatycki
Toruñ – Hanza nad Wis³¹
66 Polska innowacyjna
Kujawsko-pomorskie
Polska innowacyjna 67
Beneficjent: Gmina Miasta Toruñ
W ostatnich latach coraz wiêksz¹ popularnoœæ zyskuje tzw. tury-
styka kulturowa, która zorientowana jest na promowanie miejsc
zwi¹zanych z kultur¹, histori¹ i dawnymi tradycjami. Rosn¹ce za-
interesowanie t¹ form¹ aktywnoœci turystycznej i postêpuj¹cy za
tym wzmo¿ony rozwój us³ug komercyjnych w tym zakresie obser-
wowany jest w ka¿dym regionie Polski.
Przyk³adem tego trendu w turystyce jest Toruñ, który w nawi¹zaniu
do dawnej historii miasta, powo³a³ do ¿ycia projekt „Toruñ – Hanza
nad Wis³¹”. Inwestycja realizowana jest w partnerstwie z Lig¹ Pol-
skich Miast i Miejsc UNESCO. Celem przedsiêwziêcia jest podkreœle-
nie handlowych tradycji œredniowiecznego Starego i Nowego Miasta.
W ramach projektu przeprowadzono ju¿ modernizacjê Ratusza Sta-
romiejskiego i zagospodarowano przestrzeñ publiczn¹ ulic Szerokiej
i Królowej Jadwigi, czyli osi ³¹cz¹cej Stare i Nowe Miasto. W jezd-
ni zamontowano 30 herbów miast hanzeatyckich, z którymi Toruñ
w œredniowieczu utrzymywa³ kontakty handlowe, a pod stylizowa-
nymi lampami ulicznymi podwieszono witra¿e ze znakami cecho-
wymi i herbami kupieckimi mieszczan.
U zbiegu ulicy Królowej Jadwigi i Ma³e Garbary ustawiono figurkê
„Piernikarki Toruñskiej”, która ma upamiêtniaæ funkcjonuj¹c¹ tu
dawniej wytwórniê pierników, zaœ na jednej z kamiennych ³awek
w przestrzeni Rynku Nowomiejskiego umieszczono rzeŸbê „Przekup-
ki z wag¹”, nawi¹zuj¹c¹ do dawnej funkcji handlowej tego miejsca.
W projekcie przewidziano równie¿ konserwacjê, rewitalizacjê i za-
gospodarowanie Zamku Krzy¿ackiego, w tym m.in. stworzenie nie-
zbêdnej instalacji oraz zakup sprzêtu do pokazów „Œwiat³o
i DŸwiêk”, przystosowanie ruin zamku do organizowania turniejów
rycerskich i jarmarków w œredniowiecznym stylu oraz moderniza-
cjê obiektu Domu Eskenów, w którym mieœci siê obecnie filia Mu-
zeum Okrêgowego.
Toruñ to dla innych miast przyk³ad wzorowego zaakcentowania lo-
kalnych atrakcji turystycznych poprzez nawi¹zanie do historii,
upamiêtnienie s³ynnych miejsc, faktów i ludzi zwi¹zanych z histo-
ri¹ tego miasta.
DDzziiaa³³aanniiee:: 6.4 Inwestycje w produkty turystyczne o znaczeniu
ponadregionalnym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 24 025 992,52 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 12 520 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 10 642 000,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 26 lutego 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2011 r.
Felgi dobrze wywa¿one
Budowa elektronicznej platformy
typu B2B o nazwie Felgi-e-Hurt
obs³uguj¹cej obrót handlowy
felgami aluminiowymi
68 Polska innowacyjna
Kujawsko-pomorskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: OPONEO.PL S.A.
Wdra¿anie us³ug informacyjno-komunikacyjnych dla
biznesu oraz tworzenie us³ug elektronicznych umo¿li-
wiaj¹cych wspó³pracê pomiêdzy przedsiêbiorstwami,
jest w coraz wiêkszym stopniu stosowane zarówno na
europejskim, jak i globalnym rynku. Wprowadzenie te-
go trendu wœród polskich przedsiêbiorstw jest koniecz-
ne, jeœli maj¹ one efektywnie wspó³pracowaæ z euro-
pejskimi partnerami.
Kontynuacjê obranej strategii intensyfikacji sprzeda¿y
za granic¹ podjê³a firma OPONEO.PL. W ramach pro-
jektu dofinansowanego ze œrodków unijnych utworzy³a
elektroniczn¹ platformê B2B, opieraj¹c¹ siê na za-
awansowanym systemie informatycznym w postaci
ujednoliconej bazy felg aluminiowych, wystêpuj¹cych
w obrocie handlowym w kraju i Europie. Umo¿liwi³o to
firmie po³¹czenie e-commerce OPONEO.PL z systema-
mi magazynowymi hurtowni partnerskich.
W ramach projektu beneficjent zakupi³ m.in. sprzêt
komputerowy, bazê danych pojazdów, licencjê na plat-
formê B2B, serwery oraz niezbêdne oprogramowanie
i infrastrukturê zapewniaj¹c¹ prawid³ow¹ obs³ugê
oraz dzia³anie platformy. Utworzona sieæ, oprócz inte-
gracji z narzêdziami sprzeda¿owymi beneficjenta,
usprawnia komunikacjê miêdzy firmami, przyspiesza
obieg dokumentacji i realizacji zamówieñ oraz pozwa-
la na funkcjonalne udostêpnianie przez dostawców in-
formacji o stanach magazynowych.
Elektroniczna platforma B2B zmieni³a dotychczasowe
standardy wymiany miêdzynarodowej – da³a zarz¹dza-
j¹cym systemem dostêp do aktualnych stanów maga-
zynowych hurtowni z innych regionów Europy. Realiza-
cja projektu widocznie usprawnia procesy logistyczne,
które towarzysz¹ zamówieniu. Beneficjent znacznie
zredukowa³ czas realizacji transakcji, co bezpoœrednio
przek³ada siê na wyniki finansowe i wzrost satysfakcji
klienta z jakoœci wykonanej us³ugi. Elektroniczny sys-
tem zarz¹dzania umo¿liwia wymianê produktów
i us³ug z przedstawicielami z zagranicy, a to znacznie
podnosi konkurencyjnoœæ przedsiêbiorstwa na rynkach
zagranicznych i przyczynia siê do wzrostu rozpozna-
walnoœci rodzimej marki.
DDzziiaa³³aanniiee:: 8.2 Wspieranie wdra¿ania elektronicznego
biznesu typu B2B
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 2 936 653,33 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 1 718 305,02 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 1 460 559,26 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 wrzeœnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 kwietnia 2011 r.
69
Zgodne farmaceutyki Rozwój dzia³alnoœci badawczo-
-rozwojowej Oœrodka Badañ
Farmaceutycznych i Klinicznych
„Biofana”
70 Polska innowacyjna
£ódzkie
Beneficjent: Oœrodek Badañ Farmaceutycznych
i Klinicznych „Biofana” Sp. z o.o.
Celem badañ klinicznych oraz farmaceutycznych jest zbadanie bez-
pieczeñstwa i skutecznoœci nowej substancji leczniczej. Przeprowa-
dzenie takich badañ pozwala zweryfikowaæ dzia³anie danego leku
b¹dŸ wyrobu medycznego i jest warunkiem decyduj¹cym o jego do-
puszczeniu do sprzeda¿y. Testy tego typu sta³y siê czêœci¹ dzia³al-
noœci Oœrodka Badañ Farmaceutycznych i Klinicznych „Biofana”,
który dziêki unijnemu dofinansowaniu rozwin¹³ dzia³alnoœæ badaw-
czo-rozwojow¹. Oœrodek przystosowa³ now¹ powierzchniê do celów
laboratoryjnych oraz kupi³ nowe specjalistyczne urz¹dzenia do la-
boratoriów analitycznych oraz laboratorium formulacyjnego. W wy-
niku realizacji projektu mo¿liwy by³ tak¿e rozwój oferty firmy: wpro-
wadzenie na rynek nowych technik badawczych, np. analiza pozio-
mu zanieczyszczeñ w substancjach i produktach leczniczych z wy-
korzystaniem chromatografii cieczowej z detekcj¹ masow¹ i proce-
dur zwi¹zanych z wytwarzaniem produktów farmaceutycznych, np.
opracowanie formulacji z wykorzystaniem techniki hot-melt. Firma
ma tak¿e mo¿liwoœæ sprawdzenia to¿samoœci, czystoœci i zawarto-
œci sk³adników czynnych w produktach leczniczych.
W wyniku realizacji inwestycji Oœrodek utworzy³ 10 nowych
miejsc pracy – dla laborantów i analityków oraz zrealizowa³ 5 no-
wych projektów B+R.
Nowe metody badawcze znajd¹ zastosowanie w opracowywaniu
sk³adu leków, zatwierdzaniu procesu technologicznego ich produk-
cji, opracowywaniu prób do badañ klinicznych i przedklinicznych
w standardzie Dobrej Praktyki Wytwarzania (GMP). Z unowocze-
œnionych metod laboratoryjnych skorzystaj¹ tak¿e producenci pa-
raleków, substancji pomocniczych i materia³ów opakowaniowych.
Badania kliniczne leków nie tylko umo¿liwiaj¹ postêp medycyny,
ale pozwalaj¹ równie¿ oceniæ skutecznoœæ alternatywnych sposo-
bów leczenia. Uzyskana w ten sposób wiedza dostarcza bezcen-
nych informacji o najlepszych sposobach walki z chorobami doty-
kaj¹cymi wspó³czesn¹ cywilizacjê.
Polska innowacyjna
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 4.5.2 Wsparcie inwestycji w sektorze us³ug nowoczesnych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 4 174 899,64 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 1 825 175,78 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 1 551 399,41 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 listopada 2010 r.
71
Zestaw m³odego
elektronika
Ochrona w³asnych produktów
– zestawów elektronicznych – typu
edukacja i zabawa przed
tanim kopiowaniem
72 Polska innowacyjna
£ódzkie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Siltronics Pawe³ Owczarek
Elektronika to nieod³¹czna czêœæ naszego ¿ycia. Ota-
cza nas zarówno w ¿yciu codziennym, jak i w pracy. To
równie¿ nieoceniona pomoc, no bo jak dziœ bez elek-
troniki moglibyœmy wykonywaæ swoj¹ pracê, robiæ za-
kupy, czy relaksowaæ siê. Zainteresowanie elektronik¹
wykazuj¹ równie¿ dzieci, które ju¿ prawie od ko³yski
korzystaj¹ z elektronicznych gad¿etów, a jako kilkulat-
ki sprawnie pos³uguj¹ siê ju¿ komputerem. To zjawisko
postanowi³a wykorzystaæ firma Siltronics, dzia³aj¹ca
w bran¿y elektronicznej i zajmuj¹ca siê handlem pod-
zespo³ami elektronicznymi. Dziêki dotacji unijnej opra-
cowa³a innowacyjn¹ pomoc edukacyjn¹ o nazwie
El-Go. Jest to jedyny na œwiecie zestaw do budowy ob-
wodów elektronicznych, w którym po³¹czenia powsta-
j¹ same w momencie zbli¿ania do siebie elementów
i utrzymywane s¹ si³ami magnetycznymi. Jednocze-
œnie zapewniona jest du¿a elastycznoœæ realizacji po³¹-
czeñ i przejrzystoœæ konstrukcji.
Zestaw mo¿e s³u¿yæ jako pomoc edukacyjna i naukowa
dla uczniów szkó³ podstawowych, gimnazjalnych i œred-
nich – znalaz³ równie¿ zastosowanie na uczelniach
technicznych. Dziêki ³atwoœci realizacji po³¹czeñ uczeñ
korzystaj¹cy z El-Go mo¿e zg³êbiaæ wiedzê o elektroni-
ce w intuicyjny sposób. Zestaw mo¿e byæ równie¿ do-
skona³ym prezentem dla m³odego, pe³nego pasji cz³o-
wieka, chc¹cego rozwijaæ swoje zainteresowania.
Celem projektu by³o objêcie produktu ochron¹ prawn¹
w ramach miêdzynarodowego zg³oszenia patentowego
PCT (Patent Cooperation Treaty), co w dalszych kro-
kach pozwala na uzyskanie ochrony wynalazku w wy-
branych krajach Europy i œwiata.
Podczas realizacji projektu nast¹pi³ wybór rzecznika
patentowego, który zredagowa³ zg³oszenie patentowe
i zrobi³ t³umaczenie opisów patentowych. W efekcie
zg³oszenie zosta³o dokonane i uzyskano stanowisko
urzêdu patentowego.
Dziêki wdro¿eniu projektu firma otworzy siê na nowe,
zagraniczne rynki i bêdzie mog³a rozpocz¹æ eksport
swoich produktów edukacyjnych za poœrednictwem
dystrybutorów z bran¿y elektronicznej i edukacyjnej.
DDzziiaa³³aanniiee:: 5.4.1 Wsparcie na uzyskanie/realizacjê ochro-
ny w³asnoœci przemys³owej
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 23 980,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 15 300,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 13 005,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 sierpnia 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 28 lutego 2010 r.
73
Doskonalsze materia³yLAPROMAW – Laboratorium
Projektowania Materia³ów
i Szybkiego Wytwarzania Wyrobów
74 Polska innowacyjna
Mazowieckie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Wojskowa Akademia
Techniczna im. Jaros³awa D¹browskiego
Prowadzenie prac w zakresie komplementarnych, a za-
razem alternatywnych technologii, wzglêdem niejedno-
krotnie du¿o dro¿szych i czasoch³onnych tzw. klasycz-
nych metod wytwarzania pó³fabrykatów i gotowych
wyrobów metalowych (jak np. odlewanie, przeróbka
plastyczna, obróbka skrawaniem) wymaga komplekso-
wo wyposa¿onego zaplecza laboratoryjnego.
Dlatego Zespó³ Katedry Zaawansowanych Materia³ów
i Technologii Wydzia³u Nowych Technologii i Chemii
Wojskowej Akademii Technicznej, dziêki unijnemu do-
finansowaniu, stworzy³ warunki do prowadzenia za-
awansowanych badañ podstawowych, prac celowych
oraz badawczo-rozwojowych w wysoce innowacyjnych
obszarach in¿ynierii materia³owej i in¿ynierii produkcji.
Realizowane zadania wykonywane by³y w oparciu
o nowoczesne techniki badawcze zlokalizowane
w spe³niaj¹cym œwiatowe standardy laboratorium
technologiczno-badawczym, w sk³ad którego wchodzi
m.in. 13 zestawów specjalistycznej aparatury zakupio-
nej w ramach projektu.
LAPROMAW to pierwsze w Polsce tego typu przedsiê-
wziêcie z obszaru „high-tech”, umo¿liwiaj¹ce wspó³-
bie¿ne projektowanie materia³u i szybkie wytwarzanie
wyrobów metalowych lub metalowo-ceramicznych za
pomoc¹ laserowej metody przyrostowej.
Wœród projektowanych i wytwarzanych materia³ów
znajduj¹ siê tworzywa o kontrolowanej strukturze he-
terogenicznej, materia³y gradientowe i zaawansowane
kompozyty wykorzystywane do produkcji wyrobów
przeznaczonych do pracy w podwy¿szonej temperatu-
rze, jak równie¿ w œrodowisku silnie korozyjnym oraz
nara¿one na znaczne zu¿ycie œcierne, kawitacyjne lub
erozyjne.
Wdra¿ane aplikacje s¹ ukierunkowane na materia³y
wielofunkcyjne, które mo¿na zastosowaæ do wytwarza-
nia elementów katalizuj¹cych w procesie spalania oraz
w procesie dekompozycji wêglowodorów i innych sub-
stancji chemicznych, wytwarzania elementów implan-
tów medycznych czy elementów os³on balistycznych.
Istot¹ i jednoczeœnie zalet¹ techniki przyrostowej bê-
dzie mo¿liwoœæ lokalnej modyfikacji lub regeneracji
eksploatowanych elementów maszyn.
DDzziiaa³³aanniiee:: 2.1 Rozwój oœrodków o wysokim potencjale
badawczym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 21 313 057,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 21 313 057,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 18 116 098,45 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 kwietnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 maja 2011 r.
75
Us³yszysz zdalnieZintegrowany System
Informatyczny Wspomagaj¹cy
Badania nad Fizjologi¹
i Patologi¹ S³uchu
76 Polska innowacyjna
Mazowieckie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Instytut Fizjologii i Patologii
S³uchu
Poprawie jakoœci szeroko pojêtej opieki medycznej
i obs³ugi pacjenta w polskim systemie ochrony zdrowia
musi towarzyszyæ równoczesny wzrost poziomu infor-
matyzacji polskich placówek naukowych.
Wie o tym bardzo dobrze Instytut Fizjologii i Patologii
S³uchu (IFPS), który od wielu lat opracowuje i wdra¿a
do praktyki klinicznej systemy informatyczne wspoma-
gaj¹ce procesy wykrywania i diagnozowania zaburzeñ
s³uchu, g³osu i mowy, jak równie¿ specjalizuje siê w za-
kresie ich leczenia i rehabilitacji. Celem projektu, który
obejmowa³ zakup sprzêtu informatycznego oraz licen-
cji, by³o zbudowanie systemu informatycznego wspo-
magaj¹cego przep³yw informacji o pacjentach leczo-
nych w Instytucie, a tak¿e zdaln¹ ocenê schorzeñ na-
rz¹du s³uchu. Realizacja projektu zapewni³a pracowni-
kom naukowym Instytutu dostêp do infrastruktury tech-
nicznej, która umo¿liwia zdalne zbieranie, magazyno-
wanie, udostêpnianie i przetwarzanie wyników badañ.
Zintegrowany System Informatyczny zosta³ wdro¿ony
w 85 proc. w oparciu o now¹ infrastrukturê informa-
tyczn¹ zlokalizowan¹ w Miêdzynarodowym Centrum
S³uchu i Mowy w Kajetanach (jednostce IFPS). Platfor-
ma stanowi innowacyjny, jedyny w skali kraju system
informatyczny, zintegrowany z systemem Health Infor-
mation System, umo¿liwiaj¹cy zdaln¹ diagnostykê
schorzeñ s³uchu. W wyniku jego wdro¿enia, poza mo¿-
liwoœci¹ przebadania, zdiagnozowania oraz rehabilita-
cji o wiele wiêkszej liczby pacjentów ni¿ dotychczas,
lepszej i szybszej ich obs³ugi, mo¿liwe bêdzie równie¿
prowadzenie miêdzynarodowych projektów badaw-
czych w dziedzinie wykrywania i leczenia schorzeñ
s³uchu i mowy.
Dziêki stworzonej w systemie bazie danych pracowni-
cy bêd¹ mieli mo¿liwoœæ udostêpnienia wyników swo-
ich badañ innym jednostkom naukowo-badawczym
w kraju i na œwiecie, co w kontekœcie wymiany wiedzy
i doœwiadczeñ w tym œrodowisku mo¿e zaowocowaæ
nowymi, wspólnymi projektami zespo³ów badawczych
lub stanowiæ podstawê do rozwoju dalszych badañ
w tej dziedzinie.
DDzziiaa³³aanniiee:: 2.3 Inwestycje zwi¹zane z rozwojem infra-
struktury informatycznej nauki
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 9 834 211,16 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 7 998 103,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 6 798 387,55 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 lipca 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 czerwca 2010 r.
77
Cyfrowa fotohistoriaBudowa Centrum Archiwizacji
i Digitalizacji Materia³ów
Foto- i Fonograficznych CADIS
(Centre for Archivisation and
Digitisation of Image and Sound)
78 Polska innowacyjna
Mazowieckie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Instytut Sztuki Polskiej
Akademii Nauk
Digitalizacja dziedzictwa kulturowego, której celem
jest przede wszystkim udostêpnianie jego zasobów
w postaci cyfrowej, ale równie¿ ich d³ugotrwa³e prze-
chowywanie jako spuœcizny dla przysz³ych pokoleñ, to
standard w wielu krajach.
Znaczenie digitalizacji dla zwiêkszenia dostêpu do
dóbr kultury wzros³o z rozwojem sieci teleinformatycz-
nych, poniewa¿ wiele zasobów cyfrowych sta³o siê do-
stêpnych on-line, a wiêc szybko i ³atwo, a czêsto tak-
¿e bezp³atnie.
Instytut Sztuki Polskiej Akademii Nauk (IS PAN) nie
ma w¹tpliwoœci, jak istotne jest zapewnienie optymal-
nej infrastruktury, w ramach której opracowywane s¹
unikatowe, historyczne materia³y foto i fonograficzne,
jak równie¿ zapewnienie anga¿uj¹cym siê w te dzia³a-
nia specjalistom lepszych warunków do wykonywania
pracy.
Dlatego te¿ celem utworzenia Centrum Archiwizacji
i Digitalizacji Materia³ów Foto- i Fonograficznych CADIS
by³o zapewnienie nowoczesnej infrastruktury umo¿liwia-
j¹cej digitalizowanie, archiwizowanie i udostêpnianie
historycznych materia³ów dŸwiêkowych i fotograficz-
nych, stanowi¹cych bezcenn¹ dokumentacjê dla wszyst-
kich badaczy sztuki polskiej, w kraju i za granic¹.
W wyniku realizacji inwestycji dokonano adaptacji czê-
œci pomieszczeñ na cele projektu CADIS, zapewniono
nowoczesn¹ aparaturê do opracowywania materia³ów
dŸwiêkowych i fotograficznych, zakupiono nowy sprzêt
komputerowy wraz ze specjalistycznym oprogramowa-
niem umo¿liwiaj¹cym po³¹czenie zasobów cyfrowych
Instytutu z miêdzynarodowymi naukowymi sieciami
teleinformatycznymi, zainstalowano urz¹dzenia wirtu-
alizuj¹ce zasoby, a tak¿e sporz¹dzono sieæ logiczn¹.
Umeblowanie pomieszczeñ zbiorów i pracowni zosta³o
dostosowane do rodzaju oraz wymogów przechowywa-
nych kolekcji.
Na stronie internetowej IS PAN (www.ispan.pl) zosta-
³a udostêpniona nowoczesna i przyjazna dla u¿ytkow-
ników aplikacja, dziêki której, za poœrednictwem witry-
ny internetowej, mo¿liwe jest przeszukiwanie zbiorów
IS PAN, a tak¿e zamawianie kopii wybranych elemen-
tów w formie zdigitalizowanej.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 2.3.2 Projekty w zakresie rozwoju zaso-
bów informacyjnych nauki w postaci cy-
frowej
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 5 552 349,04 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 5 467 195,62 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 4 647 116,28 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 lipca 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2010 r.
79
EkosortowanieWdro¿enie technologii
efektywnego sortowania
i odzysku odpadów
z wykorzystaniem separatorów
80 Polska innowacyjna
Mazowieckie
Polska innowacyjna
Beneficjent: „BYŒ” Wojciech Byœkiniewicz
Odzysk surowców wtórnych to bardzo istotny element
gospodarki odpadami. Wa¿ny dlatego, ¿e przyczynia siê
przede wszystkim do oszczêdnoœci zasobów naturalnych,
zmniejszenia iloœci odpadów oraz zredukowania ich ne-
gatywnego wp³ywu na œrodowisko naturalne. Efektywne
sortowanie i odzysk surowców wtórnych to zatem dzia³a-
nia zorientowane na ochronê œrodowiska naturalnego
i d³ugofalowe proekologiczne rozwi¹zania, które pozwala-
j¹ oszczêdzaæ naturalne zasoby energetyczne.
Dziêki realizacji projektu „Wdro¿enie technologii efek-
tywnego sortowania i odzysku odpadów z wykorzysta-
niem separatorów” na pocz¹tku marca 2011 roku fir-
mie „BYŒ” Wojciech Byœkiniewicz uda³o siê zakoñczyæ
monta¿ nowoczesnej linii technologicznej do sortowa-
nia odpadów w zak³adzie odzysku surowców wtór-
nych. Firma kupi³a separatory optopneumatyczne, se-
paratory metali, stacjê kompresorów, a tak¿e przeno-
œniki i konstrukcje stalowe.
W efekcie wdro¿enia tej innowacyjnej technologii
w zak³adzie odzysku surowców wtórnych, powsta³a
jedna z najbardziej nowoczesnych linii sortowniczych
w Europie. Inwestycja pozwoli³a przystosowaæ zak³ad
do przesortowania 150 tys. ton, zarówno zmiesza-
nych, jak i surowcowych odpadów rocznie. Wdro¿enie
technologii efektywnego sortowania daje firmie ogrom-
ne oszczêdnoœci i przek³ada siê na realizacjê proekolo-
gicznej polityki unijnej.
Dzia³alnoœæ beneficjenta to dowód na to, jak efektyw-
ny recykling zmniejsza koszty utrzymania oraz realnie
wp³ywa na stan œrodowiska naturalnego, ale przede
wszystkim przejaw nowoczesnego myœlenia – segrega-
cja œmieci w Europie jest ju¿ standardem.
DDzziiaa³³aanniiee:: 4.3 Kredyt technologiczny
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 4 500 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 1 350 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 1 147 500,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 16 grudnia 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 marca 2012 r.
81
Nowatorski krzemDywersyfikacja produkcji
poprzez wdro¿enie
innowacyjnej technologii
wytwarzania p³ytek krzemowych
82 Polska innowacyjna
Mazowieckie
Polska innowacyjna
Beneficjent: CEMAT-SILICON S.A.
Byæ mo¿e nie ka¿dy z nas zdaje sobie sprawê, ¿e
z p³ytkami krzemowymi mamy do czynienia na co
dzieñ. Znajduj¹ siê one w procesorach czy telefonach
komórkowych. P³ytka krzemowa to podstawowy mate-
ria³ wykorzystywany do produkcji elementów pó³prze-
wodowych, które u¿ywane s¹ tak¿e w przemyœle sa-
mochodowym.
Dowodem na to, ¿e w produkcji p³ytek krzemowych
równie¿ mo¿na zastosowaæ innowacje, jest firma
CEMAT-SILICON, która na cele ich innowacyjnej pro-
dukcji pozyska³a unijne dofinansowanie.
Jako ¿e technologia krzemu dla elektroniki musi byæ sta-
le udoskonalana, firmie zale¿a³o na tym, by zdywersyfi-
kowaæ produkcjê. Dlatego beneficjent zdecydowa³ siê na
wytworzenie i wprowadzenie na rynek krzemowy nowe-
go asortymentu o zaawansowanych w³aœciwoœciach.
Podstawowym produktem firmy s¹ krzemowe p³ytki
o œrednicach od 3 do 6 cali, polerowane lub pokryte
cienk¹ pow³ok¹ epitaksjaln¹, dostosowywane do wy-
magañ klientów co do gruboœci, g³adkoœci oraz che-
micznych i elektrycznych parametrów. Spó³ka, posze-
rzaj¹c swoj¹ ofertê i wprowadzaj¹c innowacyjn¹ tech-
nologiê, rozpoczê³a produkcjê p³ytek krzemowych
o œrednicach 200 mm odznaczaj¹cych siê wysokim
stopniem rezystywnoœci.
W wyniku zastosowania do ich produkcji monokryszta-
³ów wytworzonych dwiema metodami (materia³ otrzy-
many metod¹ Czochralskiego oraz technik¹ Float
Zone), powstan¹ dwa rodzaje produktów: p³ytki krze-
mowe CZ EPI i p³ytki FZ NTD, które bêd¹ nowoœci¹ na
rynku elektronicznym w sektorze wysokich rezystyw-
noœci i precyzyjnej kontroli tego parametru. Obydwa
rodzaje p³ytek powstan¹ na linii produkcyjnej zakupio-
nej w³aœnie dziêki unijnemu dofinansowaniu projektu.
Ca³a produkcja spó³ki trafia na eksport – m.in. do Japo-
nii i USA. Produkowane przez CEMAT-SILICON p³ytki
krzemowe s¹ wykorzystywane przez najwiêksze koncer-
ny, m.in. General Electric, Mitsubishi oraz Toshiba.
Projekt firmy to przyk³ad innowacyjnoœci produktowej,
która zosta³a doceniona nie tylko przez rodzimych, ale
i zagranicznych odbiorców.
DDzziiaa³³aanniiee:: 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale
innowacyjnym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 33 062 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 7 559 450,43 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 6 425 532,87 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 wrzeœnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2013 r.
83
W P³oñsku surfuj¹Internet na etapie
„ostatniej mili“
w obszarach wiejskich
i podmiejskich
84 Polska innowacyjna
Mazowieckie
Polska innowacyjna
Beneficjent:
LCS Systemy Teleinformatyczne
Rozwój technologii i zwiêkszanie dostêpu do szybkich
³¹czy szerokopasmowych to priorytetowe kierunki,
w stronê których zmierza postêp w krajach wysokoro-
zwiniêtych. To tak¿e trend, który napêdza œwiatowe
gospodarki i determinuje ich przewagê konkurencyjn¹.
Nie od dziœ wiadomo, ¿e Polska pod wzglêdem upo-
wszechnienia szerokopasmowego dostêpu do Interne-
tu plasuje siê na koñcu stawki wœród pañstw Unii Eu-
ropejskiej. Realn¹ szans¹ na zmianê tej niekorzystnej
pozycji s¹ unijne programy, a wœród nich Program In-
nowacyjna Gospodarka.
To w³aœnie dziêki wsparciu z tego Programu firma LCS
Systemy Teleinformatyczne umo¿liwi³a Gminie P³oñsk
zapewnienie dostêpu do Internetu mieszkañcom ob-
szarów wiejskich.
To przedsiêwziêcie, które, w celu budowy i utrzymania
dedykowanej infrastruktury teleinformatycznej, wyma-
ga precyzyjnego wyznaczenia odleg³oœci pomiêdzy naj-
bli¿szym lub najbardziej efektywnym punktem dystry-
bucji Internetu a grup¹ docelow¹. Realizacja projektu
uwzglêdnia rozbudowê serwerowni i serwerów zarz¹-
dzaj¹cych oraz switchów, co automatycznie zwiêkszy
zasiêg dostêpu do Internetu w gminie.
Dziêki dotacji unijnej zakupiono i po³o¿ono œwiat³owo-
dy w kanalizacji teletechnicznej oraz postawiono
maszty. Zbudowana na potrzebê projektu infrastruktu-
ra umo¿liwi dostarczanie sygna³u do najbardziej odle-
g³ych czêœci gminy P³oñsk.
Po zakoñczeniu prac technicznych i instalacyjnych
podjête zostan¹ liczne dzia³ania informacyjno-promo-
cyjne, których celem bêdzie uœwiadomienie mieszkañ-
com korzyœci p³yn¹cych z korzystania z Internetu w tej
technologii.
Tego typu przedsiêwziêcia w du¿ej mierze zale¿¹ od
sprawnego wspó³dzia³ania w³adz samorz¹dowych
i przedsiêbiorstw, co w tym przypadku doprowadzi³o
do obopólnego sukcesu. Najwiêcej korzyœci odnios¹
jednak mieszkañcy gmin – ostateczni odbiorcy, którzy
uzyskaj¹ mo¿liwoœæ korzystania z szybkiego szeroko-
pasmowego Internetu.
DDzziiaa³³aanniiee:: 8.4 Zapewnienie dostêpu do Internetu na eta-
pie „ostatniej mili”
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 299 430,70 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 147 261,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 125 171,85 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 lipca 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2011 r.
85
Katalizator idzie w œwiatSporz¹dzenie przez zewnêtrznego
wykonawcê Planu Rozwoju Eksportu
dla Advanced Technologies Center
OBR ŒWIDNIK Sp. z o.o.
86 Polska innowacyjna
Lubelskie
Beneficjent: Advanced Technologies
Center OBR ŒWIDNIK Sp. z o.o.
Wzmacnianie pozycji polskiej gospodarki poprzez pro-
mocjê Polski jako atrakcyjnego partnera gospodarcze-
go, zwiêkszenie wielkoœci polskiego eksportu oraz licz-
by przedsiêbiorców prowadz¹cych dzia³alnoœæ ekspor-
tow¹ to priorytety dzia³ania, w ramach którego dofi-
nansowanie otrzyma³a firma Advanced Technologies
Center OBR ŒWIDNIK Sp. z o.o.
Dzia³alnoœæ firmy opiera siê na badaniach, wdro¿eniu
i produkcji katalizatorów energetycznych. Ze spala-
niem paliw kopalnych wi¹¿e siê koniecznoœæ odsiar-
czania i odazotowania gazów spalinowych. Dotychcza-
sowe metody prowadzi³y do powstania zanieczysz-
czeñ, aby nastêpnie eliminowaæ je w szeregu procesów
technologicznych.
Wdra¿any przez beneficjenta proces technologiczny
zmienia to podejœcie. Przesuwa proces odsiarczania
i odazotowania do paleniska kot³a, eliminuj¹c ca³kowi-
cie dotychczasowe ci¹gi technologiczne. Katalizator
jest prosty w u¿yciu i niedrogi. Nie wymaga równie¿
budowy dodatkowych instalacji. Dodatek katalityczny
bêd¹cy produktem tego procesu jest unikalny na skalê
œwiatow¹, proekologiczny i innowacyjny.
Dlatego te¿ firma podjê³a próbê ekspansji na zagra-
niczne rynki. Najpierw opracowany zosta³ Plan Rozwo-
ju Eksportu, który pomóg³ w sprecyzowaniu oczekiwañ
rynkowych, wyborze imprez targowych i co najwa¿-
niejsze – docelowych rynków. Nastêpstwem opracowa-
nej strategii by³ udzia³ w licznych imprezach targo-
wych, m.in. w Niemczech, Indiach, Rosji, Stanach
Zjednoczonych.
Przedsiêbiorstwo uzyska³o tak¿e certyfikaty niezbêdne
do dopuszczenia towaru do obrotu handlowego
w Niemczech, USA i Rosji. Stworzone zosta³y równie¿
bazy danych potencjalnych klientów dla takich kra-
jów, jak: USA, Indie, Niemcy, Rosja, dziêki którym fir-
ma mog³a przygotowaæ siê do uczestnictwa w kolej-
nych imprezach wystawienniczych celem bezpoœred-
niego dotarcia do klienta oraz zaistnienia na nowych
rynkach.
W dzisiejszych czasach dynamicznie rozwijaj¹cych siê
œwiatowych gospodarek, ekspansja firmy za granicê to
sposób na przetrwanie.
Polska innowacyjna
DDzziiaa³³aanniiee:: 6.1 Paszport do eksportu
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 15 250,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 10 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 8 500,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 czerwca 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 lipca 2009 r.
87
Bezp³atny Internet
dla najubo¿szych„eInclusion – Lubartów bez barier”
88 Polska innowacyjna
Lubelskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Miasto Lubartów
W dobie powszechnej komputeryzacji wszystkich dzie-
dzin ¿ycia ludzkiego niezwykle istotne sta³o siê posia-
danie kompetencji obs³ugi narzêdzi komunikacyjno-in-
formacyjnych. Jednostki nieposiadaj¹ce tej kwalifikacji
zosta³y zepchniête na margines tzw. spo³eczeñstwa
informacyjnego.
Problem ten dotyczy³ jeszcze do niedawna Miasta Lu-
bartów. Do niedawna, poniewa¿ miasto podjê³o siê re-
alizacji projektu, którego celem jest zapewnienie swo-
bodnego dostêpu do Internetu 150 wykluczonym cy-
frowo rodzinom o najni¿szych dochodach, mieszkaj¹-
cym na terenie Lubartowa. Grup¹ docelow¹ projektu
s¹ gospodarstwa domowe, które korzystaj¹ ze wspar-
cia w ramach systemu pomocy spo³ecznej, a tak¿e
dzieci i m³odzie¿ w wieku szkolnym, z rodzin znajduj¹-
cych siê w trudnej sytuacji materialnej. Pozosta³ymi
odbiorcami s¹ gospodarstwa korzystaj¹ce ze wsparcia
w ramach systemu œwiadczeñ rodzinnych oraz osoby
niepe³nosprawne.
Bezp³atny Internet bêdzie wspomagaæ szczególnie roz-
wój dzieci i m³odzie¿y – lekcje obs³ugi komputera prze-
widziane w szkole s¹ niewystarczaj¹ce, a nieregularne
korzystanie z systemów informatycznych powoduje
w póŸniejszym czasie dysproporcje w rozwoju zwi¹za-
ne z umiejêtnoœciami poszukiwania i pozyskiwania
informacji, co w rezultacie mo¿e prowadziæ do trudno-
œci ze zdobyciem pracy. Realizacja inwestycji wyelimi-
nuje zjawisko wykluczenia cyfrowego i wyrówna szan-
se w poziomie dostêpu do edukacji oraz rozwoju zawo-
dowego osób uczestnicz¹cych w projekcie.
Partycypuj¹cym w projekcie przekazano do u¿ytku
sprzêt komputerowy wraz z oprogramowaniem i bez-
p³atny dostêp do Internetu. Osoby te uzyskaj¹ równie¿
wsparcie techniczne w zakresie obs³ugi zainstalowane-
go sprzêtu. W³adze miasta zadba³y, by komputery by-
³y ulepszane wraz z rozwojem technologii informacyj-
nych, dlatego te¿ na 2012 rok przewidziano ich kom-
pleksow¹ modernizacjê.
Projekt Miasta Lubartów to przyk³ad dla innych gmin,
jak niwelowaæ negatywne zjawisko wykluczenia cyfro-
wego, podnosz¹c jakoœæ ¿ycia osób marginalizowanych.
DDzziiaa³³aanniiee:: 8.3 Przeciwdzia³anie wykluczeniu cyfrowemu
– eInclusion
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 1 419 314,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 1 206 416,90 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 1 025 454,36 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 14 kwietnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 marca 2013 r.
89
Wroc³aw technologi¹ stoiTechnologie laserowe
i optomechaniczne w zastosowaniach
przemys³owych i medycznych
90 Polska innowacyjna
Dolnoœl¹skie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Politechnika Wroc³awska
Dostêp do nowoczesnej aparatury i infrastruktury na-
ukowo-badawczej umo¿liwia oœrodkom dysponuj¹cym
wysoko wykwalifikowan¹ kadr¹, osi¹ganie specjalizacji
w tym obszarze, realizacjê inicjatyw w ramach wspó³-
pracy miêdzynarodowej, a przede wszystkim realizo-
wanie projektów na europejskim poziomie.
To w³aœnie dlatego Politechnika Wroc³awska za cel
swojego projektu obra³a stworzenie innowacyjnego za-
plecza technologicznego i badawczego, umo¿liwiaj¹ce-
go przedsiêbiorstwom produkcyjnym skorzystanie
z szerokiego wachlarza us³ug w zakresie przygotowa-
nia, rozwoju i produkcji nowoczesnych wyrobów ryn-
kowych w dziedzinie przemys³u i medycyny.
Przedsiêwziêcie jest rozwiniêciem ogólnoœwiatowego
projektu utworzenia miêdzynarodowego Centrum Ba-
dawczego z Fraunhofer-Gesellschaft w obszarze roz-
woju oraz aplikacji technologii laserowych specjali-
stycznych i hybrydowych.
Dziêki dofinansowaniu z Programu Innowacyjna Go-
spodarka laboratoria Fraunhofer Project Center (FPC)
i Centrum Zaawansowanych Systemów Produkcyjnych
(CAMT) przy Instytucie Technologii Maszyn i Automa-
tyzacji Politechniki Wroc³awskiej zosta³y wzbogacone
o nowe technologie, odgrywaj¹ce kluczow¹ rolê w kon-
struowaniu innowacyjnych rozwi¹zañ w zakresie:
• systemów laserowych i plazmowych,
• mikroskopii i pomiarów,
• tomografii komputerowej,
• monitorowania procesów,
• badañ wytrzyma³oœciowych,
• obróbki precyzyjnej.
Dotacja pozwoli³a na wyposa¿enie placówki m.in. w no-
woczesne i zaawansowane technologicznie urz¹dzenia
umo¿liwiaj¹ce precyzyjn¹ obróbkê, spawanie, hartowa-
nie i nadawanie ró¿norodnym materia³om skompliko-
wanych kszta³tów, analizê termowizyjn¹, prowadzenie
skomplikowanych pomiarów.
W ramach dzia³añ zwi¹zanych z badaniami materia³o-
wymi Politechnika Wroc³awska zakupi³a równie¿ twar-
doœciomierze, urz¹dzenia do badañ wytrzyma³oœcio-
wych statycznych i dynamicznych.
Nabyta aparatura pozwala m.in. na redukcjê czasu, mi-
nimalizacjê kosztów, wzrost wydajnoœci, poprawê dyna-
miki oraz dok³adnoœci w procesach przemys³owych
i medycznych.
DDzziiaa³³aanniiee:: 2.1 Rozwój oœrodków o wysokim potencjale
badawczym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 16 530 006,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 16 530 006,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 14 050 505,10 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 kwietnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2010 r.
91
Jeszcze lepsza ¿ywnoœæRozwój powi¹zañ kooperacyjnych
Klastra NUTRIBIOMED
zmierzaj¹cych do komercjalizacji
innowacyjnych rozwi¹zañ
92 Polska innowacyjna
Dolnoœl¹skie
Polska innowacyjna
Beneficjent:
Wroc³awski Park Technologiczny S.A.
Du¿e zapotrzebowanie na suplementy diety, które
zmniejszaj¹ ryzyko zachorowania na choroby cywiliza-
cyjne, powoduje koniecznoœæ wdra¿ania nowocze-
snych rozwi¹zañ technologicznych. Dlatego celem pro-
jektu pn. „Rozwój powi¹zañ kooperacyjnych Klastra
NUTRIBIOMED zmierzaj¹cych do komercjalizacji
innowacyjnych rozwi¹zañ” by³o opracowanie nowocze-
snych technologii, pozwalaj¹cych na wytworzenie
naturalnych produktów ¿ywieniowych.
W wyniku realizacji projektu powsta³a innowacyjna,
prototypowa linia technologiczna, s³u¿¹ca do produkcji
suplementów diety, preparatów biomedycznych i nutra-
ceutyków. Jest ona równie¿ osi¹ transferu technologii
w klastrze, a tak¿e u³atwia opracowywanie i testowanie
nowych rozwi¹zañ. W ramach projektu stworzonych
zosta³o 5 technologii, m.in. dwie technologie w zakre-
sie uzyskiwania fosfolipidów, do produkcji preparatu
antydrobnoustrojowego, do otrzymywania preparatów
wapiennych oraz pozyskiwania beta glukanu, b³onnika
pokarmowego nierozpuszczalnego i bia³ek owsa.
Dziêki realizacji przedsiêwziêcia rozpoczêto wykorzy-
stywanie zbo¿a jako surowca w dziedzinie produkcji
preparatów biomedycznych, pó³produktów dla nowej
generacji kosmetyków, a tak¿e biosubstancji do utrwa-
lania ¿ywnoœci i zastosowania w systemach opakowa-
niowych. Produkt do utrwalania ¿ywnoœci przeznaczo-
ny bêdzie m.in. do zastosowañ w nowej generacj
opakowaniach do miêsa (i jego przetworów), zw³asz-
cza do podk³adek ods¹czaj¹cych, stosowanych na tac-
kach w obrocie detalicznym. Z kolei naturalne prepa-
raty wapniowe na bazie surowca jajczarskiego, zw³asz-
cza skorup, znajd¹ zastosowanie w prewencji osteopo-
rozy.
Gotowe produkty zostan¹ wprowadzone na rynek pod
mark¹ NUTRIBIOMED Klaster®w roku 2012. W ra-
mach projektu dokonano równie¿ zg³oszeñ patento-
wych, które pozwol¹ na transfer technologii z obszaru
B+R do przemys³u.
Inwestycja umo¿liwi³a tak¿e rozwój platformy komuni-
kacji www.nutribiomed.pl., która pozwala cz³onkom
klastra na efektywn¹ wymianê wiedzy oraz zdobytego
w wielu bran¿ach doœwiadczenia.
DDzziiaa³³aanniiee:: 5.1 Wspieranie rozwoju powi¹zañ kooperacyj-
nych o znaczeniu ponadregionalnym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 17 976 186,25 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 10 474 367,37 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 8 903 212,26 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 28 lutego 2011 r.
93
Hala pe³na œwietnoœciHala Stulecia we Wroc³awiu
– Centrum Innowacyjnoœci
w Architekturze i Budownictwie
94 Polska innowacyjna
Dolnoœl¹skie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Wroc³awskie Przedsiêbiorstwo
Hala Ludowa Sp. z o.o.
Rewitalizacja to pojêcie, które na dobre zagoœci³o
w s³owniku osób odpowiedzialnych za rozwój spo³ecz-
no-gospodarczy. Jest to nowoczesna metoda rozwijania
przestrzeni miejskiej, której celem jest o¿ywienie czêœci
miasta, m.in. tych, w których stan techniczny budyn-
ków i infrastruktury komunalnej spowodowa³y zastój
lub zagro¿enie dla prawid³owego rozwoju miasta.
Elementem takiego programu rewitalizacji jest przywró-
cenie dawnej œwietnoœci Hali Stulecia we Wroc³awiu.
Podstawowym za³o¿eniem projektu jest wykorzystanie
architektury Hali Stulecia i stworzenie w jej wnêtrzu
kompleksowego obiektu turystycznego, ³¹cz¹cego funk-
cje eventowe, ekspozycyjne i sportowe. Po zakoñczeniu
modernizaji, która obejmuje m.in. wymianê wszystkich
instalacji, remont posadzek w kuluarach i betonowej
konstrukcji budynku, wymianê rolet, powiêkszenie wi-
downi z 7 tys. docelowo do 10 tys. miejsc, Hala stanie
siê nowoczesnym centrum edukacyjno-rekreacyjnym.
Czêœæ poznawczo-edukacyjna obejmie cztery pomiesz-
czenia: informacjê turystyczn¹, galeriê oraz pokoje:
historyczny i edukacyjno-poznawczy, wyposa¿one
w urz¹dzenia multimedialne. Czêœæ komunikacyjn¹
(kuluary) przewidziano jako przestrzeñ do samodziel-
nego zwiedzania oraz poznawania materia³ów i tech-
nologii architektoniczno-budowlanych. Bêdzie to mul-
timedialne miejsce refleksji, eksperymentu i zabawy
(edutainment).
Pod g³ówn¹ kopu³¹ Hali powstaje nowoczesna apara-
tura dla pokazów z³o¿onych ze œwiat³a, obrazu i dŸwiê-
ku. Podczas multimedialnego widowiska widz bêdzie
stopniowo odkrywaæ poszczególne elementy konstruk-
cji (sklepienie ³ukowe, okna, filary) za pomoc¹ anima-
cji wyœwietlanych pod g³ówn¹ kopu³¹ Hali. Zsynchro-
nizowany z obrazem dŸwiêk i odpowiednie oœwietlenie
poka¿¹ ogromn¹ skalê budowli.
Hala Stulecia we Wroc³awiu wpisana jest na listê œwia-
towego dziedzictwa UNESCO. Dlatego tak wa¿ne jest
pokazanie fenomenu tego obiektu i w³¹czenie go w no-
woczesny miêdzynarodowy kontekst architektoniczno-
-turystyczny.
DDzziiaa³³aanniiee:: 6.4 Inwestycje w produkty turystyczne o zna-
czeniu ponadregionalnym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 72 523 707,24 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 32 800 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 27 880 000,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 2 listopada 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 grudnia 2011 r.
95
Lekkie s³ojeWykorzystanie innowacyjnej
technologii analizy termicznej
powierzchni celem zmniejszenia
wagi wyrobów
96 Polska innowacyjna
Opolskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Warta Glass Jedlice S.A.
Analiza termiczna to jedna z najstarszych metod s³u¿¹-
cych badaniu zmian wybranych w³aœciwoœci fizycz-
nych substancji pod wp³ywem zmian temperatury. Na
przestrzeni lat opracowywano liczne techniki i metody
analizy termicznej, wykorzystywane nastêpnie w wielu
obszarach. Jej aktualne zastosowanie odnosi siê pra-
wie do wszystkich dziedzin nauki, pocz¹wszy od ba-
dañ minera³ów, metali i stopów, ceramiki, polimerów,
po badania farmaceutyków czy ¿ywnoœci.
Tê znan¹ od wielu lat metodê postanowi³a wykorzystaæ
Warta Glass Group. Firma jest jedn¹ z najwiêkszych
grup kapita³owych dzia³aj¹cych na rynku opakowañ
szklanych w Polsce i w krajach nadba³tyckich oraz
wiod¹cym producentem przetworzonego szk³a p³askie-
go w tej czêœci Europy.
G³ównym celem projektu, na które przedsiêbiorstwo otrzy-
ma³o dofinansowanie ze œrodków unijnych, by³o przepro-
wadzenie specjalistycznych badañ pozwalaj¹cych na ob-
ni¿enie wagi s³oi standardowych i specjalnych (nieokr¹-
g³ych) tak, aby jednoczeœnie zachowaæ wytrzyma³oœæ me-
chaniczn¹ i jakoœæ wykonania produkowanych wyrobów.
Czêœæ badawcza by³a niezbêdna do uruchomienia tech-
nologii analizy termicznej powierzchni produktu w cza-
sie rzeczywistym przy wykorzystaniu promieniowania
podczerwonego. Na skutek obiecuj¹cych wyników ba-
dañ firma mog³a zmodyfikowaæ proces wytwarzania
szklanych opakowañ. Dziêki innowacyjnej metodzie wy-
twarzane opakowania s¹ l¿ejsze, a technologia badania
wyrobów przy pomocy podczerwieni wykorzystywana
jest do badania i kontroli kolejnych produktów firmy.
Warta Glass Group utworzy³a w swoich strukturach ko-
mórkê badawczo-rozwojow¹, która kontynuuje prace
rozwojowe w tym obszarze, jak równie¿ rozpoczê³a pro-
cedurê ochrony patentowej tej innowacyjnej technologii.
Realizowane w firmach projekty badawcze, iloϾ i ja-
koœæ wdra¿anych produktów oraz technologii, dokony-
wane zg³oszenia patentowe – to wszystko stanowi
ogromne wyzwanie, które jednak przynosi owoce
w postaci podnoszenia konkurencyjnoœci firm na ryn-
ku. Warta Glass Group stanowi tego dowód.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1 Wsparcie na prace badawcze i roz-
wojowe oraz wdro¿enie wyników tych prac
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 193 042,86 z³
2 360 024,78 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 43 282,25 z³
1 157 827,15 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 36 789,91 z³
984 153,07 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 czerwca 2009 r.
1 lutego 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 listopada 2009 r.
31 lipca 2010 r.
97
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
Du¿o opon z SieciHURTOPON.PL – stworzenie
innowacyjnego systemu
zmniejszaj¹cego koszty funkcjonowania
firm, automatyzuj¹cego przep³yw
informacji pomiêdzy przedsiêbiorstwami
bran¿y oponiarskiej
98 Polska innowacyjna
Opolskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: HURTOPON.PL Sp. z o.o
Na wprowadzanie zaawansowanych rozwi¹zañ e-com-
merce do tej pory staæ by³o tylko du¿e firmy. Barier¹
rozwoju w tym sektorze by³ niew¹tpliwie wysoki koszt
dostêpu do Internetu i niedostosowanie lub wrêcz brak
systemów informatycznych w przedsiêbiorstwach.
Ta sytuacja zmieni³a siê dziêki mo¿liwoœciom, jakie
stworzy³ Program Innowacyjna Gospodarka. A skorzy-
sta³a z nich spó³ka HURTOPON.PL, która uruchomi³a
najwiêksz¹ w Polsce internetow¹ gie³dê handlu hurto-
wego dla firm z bran¿y oponiarskiej, zainteresowanych
kupnem lub sprzeda¿¹ opon do pojazdów ró¿nych ty-
pów – osobowych, ciê¿arowych i przemys³owych.
Firma powsta³a w odpowiedzi na zapotrzebowanie
zg³aszane przez rynek: w okresie nasilonej wymiany
opon na letnie lub zimowe czêœæ dostawców nie by³a
w stanie zagwarantowaæ regularnych dostaw opon do
mniejszych odbiorców. W efekcie, w samochodowych
punktach serwisowych w Polsce, wystêpowa³y trudno-
œci w szybkim znalezieniu dla klienta opon o okreœlo-
nych parametrach, zamówieniu ich i sprowadzeniu.
Beneficjent postanowi³ zatem zebraæ w jednym miej-
scu informacjê o stanach magazynowych najwiêkszych
hurtowni oponiarskich w Polsce i w ten sposób u³atwiæ
znalezienie poszukiwanych na rynku produktów. Ceny
opon w portalu mo¿na sortowaæ, co sprawia, ¿e hur-
townie, chc¹c sprzedaæ swój towar, konkuruj¹ ze sob¹,
zwracaj¹ uwagê na cenê opon i koszt dostawy.
Platforma u³atwia nawi¹zywanie kontaktów handlo-
wych miêdzy wystêpuj¹cymi na gie³dzie podmiotami.
Jest te¿ doskona³ym miejscem dla firm, które chc¹ po-
zbyæ siê zalegaj¹cych w magazynach du¿ych iloœci to-
waru, firm transportowych szukaj¹cych sprawdzonego
dostawcy, serwisów samochodowych. Na gie³dzie
w obrocie znajduje siê a¿ 3 miliony opon.
Przejrzysty mechanizm zakupowy wraz z informacjami
o cenie i terminie dostawy, ³atwoœæ nawigacji i automa-
tyzacja procesów sprzeda¿y i realizacji zamówieñ spra-
wi³y, ¿e HURTOPON.PL wyrasta na lidera handlu opo-
nami w Internecie wœród firm z bran¿y oponiarskiej.
DDzziiaa³³aanniiee:: 8.2 Wspieranie wdra¿ania elektronicznego
biznesu typu B2B
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 902 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 567 450,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 482 332,50 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 grudnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 maja 2011 r.
99
Czysta siarka
z akumulatoraUzyskanie ochrony patentowej
technologii odsiarczania
pasty akumulatorowej
100 Polska innowacyjna
Œl¹skie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Instytut Metali Nie¿elaznych
Zapewnienie ochrony patentowej rodzimych technolo-
gii jest konieczne dla podniesienia konkurencyjnoœci
polskich firm i uczelni na p³aszczyŸnie komercjalizacji
wyników badañ. Patenty krajowe s¹ niezbêdne dla
utrzymania lokalnego presti¿u uczelni i jej naukowców
oraz s¹ podstaw¹ rozwoju przedsiêbiorczoœci akade-
mickiej i biznesu lokalnego. Dlatego te¿ jednym z prio-
rytetowych obszarów dzia³añ Programu Innowacyjna
Gospodarka by³o wyjœcie naprzeciw podmiotom inwe-
stuj¹cym we w³asnoœæ przemys³ow¹.
Ze wsparcia oferowanego w ramach Programu skorzy-
sta³ Instytut Metali Nie¿elaznych w Gliwicach, który
uzyska³ dotacjê na upowszechnienie zintegrowanej
technologii odzysku o³owiu ze z³omu akumulatorów
kwasowo-o³owiowych oraz komercjalizacjê wyników
prac badawczych prowadzonych w tej placówce.
Instytut zamierza uzyskaæ ochronê patentow¹ dla techno-
logii odsiarczania pasty akumulatorowej, stanowi¹cej ele-
ment procesu recyklingu o³owiu. Technologia polega na
roztworzeniu siarczanu o³owiu w roztworze wodnym poli-
etylenoaminy, z nastêpuj¹c¹ po tym regeneracj¹ tego roz-
tworu dzia³aniem gazowego ditlenku wêgla i wodorotlen-
ku wapnia. W ten sposób stê¿enie siarki w materiale o³o-
wionoœnym zostaje zredukowane z ok. 6–8 proc. do war-
toœci poni¿ej 0,5 proc, a siarka przeprowadzana jest w po-
staæ gipsu syntetycznego, który znajduje zastosowanie
przy wyrobie materia³ów budowlanych.
Dziêki obni¿eniu zawartoœci siarki w paœcie znacznie zre-
dukowano emisjê ditlenku siarki w kolejnej operacji hut-
niczego wytopu o³owiu. Nowa technologia przerobu z³o-
mu akumulatorowego umo¿liwia przede wszystkim re-
dukcjê kosztu recyklingu o³owiu poprzez wzrost jego uzy-
sku i wydajnoœci procesu, obni¿enie zu¿ycia dodatków
technologicznych i masy powstaj¹cego ¿u¿la hutniczego
oraz zagospodarowanie siarki, co wp³ywa bezpoœrednio
na poprawê stanu ochrony œrodowiska naturalnego.
Metoda zosta³a opracowana przez Instytut Metali Nie-
¿elaznych, we wspó³pracy z partnerem przemys³owym
– firm¹ Orze³ Bia³y S.A.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.3.2 Wsparcie ochrony w³asnoœci prze-
mys³owej tworzonej w jednostkach na-
ukowych w wyniku prac B+R
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 119 559,62 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 107 026,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 90 972,10 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 wrzeœnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2014 r.
101
Nauka dla przemys³u,
przemys³ dla naukiPortal Nauki – Platforma
transferu wiedzy dla spo³ecznoœci
naukowej i przemys³u
102 Polska innowacyjna
Œl¹skie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Politechnika Czêstochowska
Nie ulega w¹tpliwoœci, i¿ wyzwania, przed jakimi sta-
je polska gospodarka w obliczu œwiatowych zmian,
wp³ywaj¹ na intensyfikowanie wspó³pracy pomiêdzy
oœrodkami naukowo-badawczymi, biznesem oraz ad-
ministracj¹ rz¹dow¹. Koniecznoœæ natê¿enia transferu
wiedzy z nauki do przemys³u i wzmocnienia wspó³pra-
cy pomiêdzy naukowcami a przedsiêbiorcami jest im-
plikowana potrzeb¹ zwiêkszenia liczby innowacyjnych
wdro¿eñ i patentów, które warunkuj¹ rozwój gospodar-
czy naszego kraju. Koniecznoœæ ta zaowocowa³a pro-
jektem „Portal Nauki – Platforma transferu wiedzy dla
spo³ecznoœci naukowej i przemys³u”, który stanowi re-
akcjê na zapotrzebowanie w zakresie wymiany infor-
macji miêdzy œwiatem nauki i przemys³u. Jego zada-
niem jest stymulacja jednostek badawczych w Polsce
do podejmowania tematyki badañ zgodnej z zapotrze-
bowaniem rynkowym. Efektem projektu bêdzie po-
wstanie portalu internetowego przeznaczonego do pra-
cy z wiedz¹ pozyskan¹ z ró¿nych dziedzin nauki.
Podstaw¹ dzia³ania systemu bêdzie nowoczesna infra-
struktura sprzêtowo-sieciowa oparta o wysokowydajne
serwery umo¿liwiaj¹ce pracê wielu u¿ytkownikom
w tym samym czasie.
Efektem projektu bêdzie mo¿liwoœæ automatycznego
przeszukiwania zgromadzonych danych i tworzenia
powi¹zañ miêdzy poszczególnymi centrami wiedzy.
Stworzony dla tych potrzeb system bêdzie cechowa³
siê du¿¹ szybkoœci¹ dzia³ania i mo¿liwoœci¹ ci¹g³ego
uczenia. Bêdzie gromadzi³ równie¿ wiedzê w postaci
ró¿nych typów danych (pliki tekstowe, multimedialne).
Stworzone w ramach projektu aplikacje wspomog¹
jednostki badawcze w Polsce w zakresie transferu wie-
dzy do przemys³u, poszukiwania partnerów do prowa-
dzenia ponadregionalnych i miêdzynarodowych badañ,
kszta³cenia w ró¿nych dziedzinach wysoko wykwalifi-
kowanych specjalistów, ³atwej wymiany wyników ba-
dañ i ich promocji.
Coraz wiêksze znaczenie, jakiego nabiera wspó³praca
nauki z biznesem, stawia zatem wysok¹ poprzeczkê
oœrodkom naukowym w zakresie kreowania i wdra¿a-
nia kolejnych strategii w tym obszarze.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 2.3.3 Projekty w zakresie rozwoju zaawan-
sowanych aplikacji i us³ug teleinformatycz-
nych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 8 896 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 8 896 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 7 561 600,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 3 stycznia 2011 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 czerwca 2015 r.
103
104 Polska innowacyjna
Œl¹skie
Szybki mostMost w 3 Miesi¹ce
– wdro¿enie rezultatów
Inicjatywy Technologicznej I
Polska innowacyjna
Beneficjent: Mostmarpal Sp. z o.o.
Postêpuj¹ca globalizacja powoduje, ¿e trwa³y rozwój
gospodarczy mo¿e zostaæ zapewniony poprzez budo-
wanie przewagi konkurencyjnej przez przedsiêbiorstwa
prowadz¹ce dzia³alnoœæ opart¹ na innowacyjnych roz-
wi¹zaniach. Wsparcie w zakresie wdro¿eñ wyników
prac badawczo-rozwojowych to czynnik, który przyczy-
nia siê do zwiêkszenia wykorzystania tych prac przez
przedsiêbiorstwa.
Przyk³adem firmy, która skorzysta³a z takiego wspar-
cia, jest Mostmarpal Sp. z o.o. Beneficjent zdecydowa³
siê na bezpoœrednie wdro¿enie wyników uzyskanych
po ewaluacji projektu badawczego: Inicjatywy Techno-
logicznej Most w 3 miesi¹ce.
W sektorze budowlanym zapewnienie odpowiedniej ja-
koœci, trwa³oœci i czasu budowy obiektów oraz koszty
inwestycji z tym zwi¹zanych, to jedne z najistotniej-
szych czynników. Te dwa ostatnie nabieraj¹ tym wiêk-
szego znaczenia, gdy prace budowlane dotycz¹ obiek-
tów bêd¹cych w u¿ytkowaniu lub nad czynnymi szla-
kami komunikacyjnymi, a tymczasowe ograniczenia
w ruchu i zwi¹zana z tym koniecznoœæ zapewnienia
objazdów s¹ po prostu kosztowne. Projekt „Most w 3
miesi¹ce” umo¿liwia zaprojektowanie i wprowadzenie
na rynek nowej technologii realizacji obiektów mosto-
wych, w tym w szczególnoœci konstrukcji i po³¹czeñ
elementów przêse³ mostów drogowych i kolejowych,
o najnowoczeœniejszych na skalê europejsk¹ konstruk-
cjach i unikatowych systemach monta¿u, pozwalaj¹-
cych zrealizowaæ proces budowy mostu w trzy miesi¹-
ce. Innowacyjnoœæ projektu opiera siê o unikalne roz-
wi¹zania technologiczne w obszarze konstrukcji, no-
wych materia³ów oraz organizacji produkcji.
Projekt „Most w 3 miesi¹ce” jest wzorowym przyk³a-
dem wspó³pracy polskich instytucji naukowych
i przedsiêbiorców, którzy kooperuj¹c ze sob¹ w poszu-
kiwaniu innowacyjnych rozwi¹zañ, tworz¹ skuteczne
narzêdzia pozwalaj¹ce konkurowaæ z zagranicznymi
firmami in¿ynierskimi i oferowaæ polskie us³ugi na miê-
dzynarodowych rynkach.
DDzziiaa³³aanniiee:: 4.1 Wsparcie wdro¿eñ wyników prac B+R
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 10 627 395,60 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 4 337 990,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 3 687 291,50 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 sierpnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 czerwca 2011 r.
105
Bardzo atrakcyjne
opakowaniaOpracowanie i wdro¿enie
innowacyjnych wzorów
przemys³owych z bran¿y opakowañ
106 Polska innowacyjna
Œl¹skie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Rosiñski i S-ka S.A.
Zak³ad Produkcji Opakowañ
Wzornictwo czêsto kojarzy siê jedynie z pomys³em na
nowy wygl¹d produktu. Tymczasem to tak¿e koncepcja
poprawy jego ergonomii, funkcjonalnoœci i zastosowa-
nia nowych materia³ów, co powoduje, ¿e wzornictwo
stanowi bardziej dyscyplinê naukow¹ ni¿ sztukê i na-
rzuca koniecznoœæ œcis³ego wspó³dzia³ania projektanta
z technologiem.
Doskonale wie o tym firma Rosiñski i S-ka, która dziêki
dotacji z Programu Innowacyjna Gospodarka opracowa³a
i wdro¿y³a innowacyjne wzory przemys³owe z bran¿y
opakowañ tworzyw sztucznych, adresowane dla przemy-
s³u chemicznego, kosmetycznego, spo¿ywczego i farma-
ceutycznego. Z wyrobów firmy korzystaj¹ nie tylko znane
polskie marki, jak np. Ziaja czy Tymbark, ale równie¿ liczni
zagraniczni producenci, w tym m.in. z Niemiec, Holandii,
Francji, W³och, Hiszpanii, Wêgier.
W wyniku realizacji projektu opracowanych oraz wdro-
¿onych do produkcji zosta³o ponad 12 wzorów butelek
i ponad 5 wzorów nakrêtek. Jednym z wiod¹cych za-
dañ firmy jest wdra¿anie innowacyjnych linii, dotych-
czas nie oferowanych na rynku opakowañ lub oferowa-
nych w ograniczonym zakresie. Redukcja wagi opako-
wañ, mo¿liwoœæ ich wytworzenia w technologii 3-war-
stwowej, umo¿liwiaj¹cej u¿ycie materia³u z recyklingu
w warstwie œrodkowej, mniejsze zu¿ycie energii pod-
czas procesu produkcyjnego dziêki wykorzystaniu no-
woczesnych maszyn elektrycznych i materia³ów naj-
wy¿szej jakoœci, to niektóre atuty, dziêki którym benefi-
cjent ma szansê wysun¹æ siê na pozycjê lidera bran¿y.
Nowe kszta³ty i atrakcyjny design poprawiaj¹cy ergono-
miê opakowañ wp³yn¹ na rozpoznawalnoœæ marki.
Poniesione w ramach projektu nak³ady finansowe wi¹-
za³y siê z koniecznoœci¹ zakupu specjalistycznego opro-
gramowania, które s³u¿y do projektowania wzorów,
a tak¿e maszyn i urz¹dzeñ wykorzystywanych do pro-
dukcji nowatorskich wyrobów, oraz ich zaprojektowa-
nia, poprzez wykonanie form, a¿ do gotowego produk-
tu. Jednym z efektów projektu by³o równie¿ utworzenie
nowych miejsc pracy: 3 etatów dla konstruktorów i pro-
jektantów oraz 5 dla operatorów maszyn.
DDzziiaa³³aanniiee:: 4.2 Stymulowanie dzia³alnoœci B+R przedsiê-
biorstw oraz wsparcie w zakresie wzornictwa
przemys³owego
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 34 341 353,78 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 10 920 035,88 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 9 282 030,50 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 25 czerwca 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2010 r.
107
S³oñcem ³adowaneWdro¿enie nowej technologii produkcji
wielkopowierzchniowych kolektorów
s³onecznych o wysokich parametrach
technicznych oraz wydajnoœciowych
108 Polska innowacyjna
Œl¹skie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Energetyka Solarna
ENSOL Sp. z o.o.
W dobie rosn¹cych kosztów wytwarzania energii ciepl-
nej oraz ograniczonej iloœci surowców energetycznych
kluczowym dzia³aniem jest poszukiwanie odnawial-
nych Ÿróde³ energii. Najwiêkszym, darmowym, czy-
stym i ekologicznym Ÿród³em takiej energii jest s³oñce.
Dlatego te¿ systemy solarne ciesz¹ siê w ostatnich la-
tach szczególnym zainteresowaniem, g³ównie ze
wzglêdu na fakt, ¿e ich zastosowanie charakteryzuje
siê bardzo niskimi kosztami eksploatacji.
W tej dziedzinie specjalizuje siê firma Ensol, która
opracowywa³a w³asn¹ technologiê produkcji kolekto-
rów wielkopowierzchniowych o wysokich parametrach
technicznych i wydajnoœciowych. Efektem tego jest ko-
lektor o powierzchni ponad 5 m2. Unijne dofinansowa-
nie pozwoli firmie rozpocz¹æ produkcjê nowego pro-
duktu na skalê przemys³ow¹.
Do stworzenia nowego kolektora wykorzystywana jest
technologia ultradŸwiêkowego spawania absorbera
meandrycznego w oparciu o blachê miedzian¹ lub alu-
miniow¹. Dziêki niej mo¿liwe jest ³¹czenie w jedn¹ ba-
teriê nawet 10 kolektorów, co obni¿a koszty instalacji
i redukuje straty przesy³u, podnosz¹c jednoczeœnie
sprawnoœæ energetyczn¹ kolektorów.
Technologia zosta³a opracowana w oparciu o zakupio-
ne wyniki prac badawczo-rozwojowych. Aby wprowa-
dziæ produkt na rynek, firma Ensol wykona³a szereg
prac projektowo-wykonawczych, w tym m.in.: zapro-
jektowa³a profil g³ówny kolektora, wykona³a system
wentylacji i uk³ad hydrauliczny, przygotowa³a absorbe-
ry. Kolejnymi etapami prac by³y monta¿ kolektora
i kontrola jego szczelnoœci oraz stabilnoœci parametrów
temperaturowych. Teraz firma planuje uzyskaæ nie-
zbêdne certyfikaty techniczne i uruchomiæ wytwarza-
nie nowego wyrobu.
Produkcja kolektora wielkopowierzchniowego sprawi, ¿e
polska firma bêdzie pierwsz¹ na œwiecie, która w tej
technologii zaoferuje taki produkt, jednoczeœnie o dosko-
na³ych parametrach wydajnoœciowych i monta¿owych.
DDzziiaa³³aanniiee:: 4.3 Kredyt technologiczny
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 800 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 480 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 408 000,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 4 marca 2011 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2011 r.
109
Koks na bateriêBudowa innowacyjnej i przyjaznej
œrodowisku baterii koksowniczej
w Czêstochowie
110 Polska innowacyjna
Œl¹skie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Koksownia Czêstochowa
Nowa Sp. z o.o.
Program Innowacyjna Gospodarka stwarza warunki do
poprawy konkurencyjnoœci i podnoszenia poziomu inno-
wacyjnoœci gospodarki poprzez wspieranie przedsiê-
biorstw produkcyjnych i us³ugowych dokonuj¹cych no-
wych inwestycji o wysokim potencjale innowacyjnym, du-
¿ej wartoœci i generuj¹cych znaczn¹ liczbê miejsc pracy.
Z takiej mo¿liwoœæ skorzysta³a Koksownia Czêstochowa
Nowa Sp. z o.o., która przyznan¹ z Programu dotacjê
przeznaczy³a na budowê baterii koksowniczej s³u¿¹cej
do produkcji koksu wielkopiecowego i odlewniczego
w systemie ubijanym, z bocznym opalaniem. Spó³ka wy-
korzystuje przy produkcji koksu nowoczesn¹ technologiê
wsadu ubijanego o podwy¿szonych parametrach, która
ma bezpoœrednie prze³o¿enie na wysok¹ jakoœæ koksu
pod wzglêdem uziarnienia i sk³adu chemicznego, a co za
tym idzie – wytrzyma³oœci mechanicznej. Dziêki tej tech-
nologii czêstochowski zak³ad bêdzie wysoce wydajny,
a jednoczeœnie bardziej przyjazny dla œrodowiska.
Nowa bateria bêdzie mia³a wydajnoœæ na pozio-
mie 364 tys. ton koksu na rok. Przedsiêwziêcie umo¿-
liwi beneficjentowi wprowadzenie do sprzeda¿y koksu
o znacznie lepszych w³aœciwoœciach ni¿ produkty do-
t¹d oferowane na rynku oraz zwiêkszy jego konkuren-
cyjnoœ zarówno pod wzglêdem jakoœciowym, jak i ce-
nowym. Równie istotn¹ wartoœci¹ dodan¹ projektu jest
utworzenie minimum 151 nowych miejsc pracy.
Dziêki inwestycji koksownia ma szansê staæ siê zna-
cz¹cym producentem koksu odlewniczego w Polsce
i w ca³ej Europie.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 4.5.1 Wsparcie inwestycji w sektorze pro-
dukcyjnym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 196 568 871,24 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 48 060 324,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 40 851 275,40 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 20 maja 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 wrzeœnia 2011 r.
111
E-czytanie po polskuE-papierowa rewolucja
– pierwszy polski czytnik
elektroniczny
112 Polska innowacyjna
Œwiêtokrzyskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Infover S.A.
Tradycyjne ksi¹¿ki coraz czêœciej wypierane s¹ przez
du¿o wygodniejsze w u¿yciu ich elektroniczne odpo-
wiedniki, tzw. e-booki. Ma³e, lekkie i wygodne zdoby-
waj¹ rzesze zwolenników. Rosn¹ca popularnoœæ
e-booków sugeruje, ¿e wyparcia tradycyjnej papiero-
wej ksi¹¿ki mo¿emy siê spodziewaæ szybciej, ni¿ nam
siê wydaje. Projekt uruchomiony przez polsk¹ firmê
Infover, jest tego najlepszym dowodem.
Firma zaprojektowa³a prototyp pierwszego w Polsce
elektronicznego czytnika – eClicto – pozwalaj¹cego na
zakup i czytanie ksi¹¿ek elektronicznych, tzw.
e-booków oraz innych publikacji w formatach elektro-
nicznych, np. gazet i magazynów. Urz¹dzenie dzia³a
w oparciu o technologiê E Ink. Obraz tekstu, wyœwie-
tlany na 6-lub 9-calowym monitorze, jest wyraŸny,
matowy, przypomina w odbiorze tradycyjnie wydruko-
wan¹ ksi¹¿kê. I dobrze siê sprawdza podczas czytania
w s³oneczny dzieñ. Funkcjonalne przyciski, ³¹cznoœæ
bezprzewodowa, opcje powiêkszania tekstu i menu
w jêzyku polskim sprawiaj¹, ¿e nowy czytnik eClicto
mo¿e zdobyæ du¿¹ grupê zwolenników. Urz¹dzenie ma
kompaktowe wymiary – 115×186×12,5 mm.
E-ksi¹¿ki bêdzie mo¿na kupowaæ w internetowej ksiê-
garni za pomoc¹ specjalnego programu – Manager
eClicto. Ich zalet¹ jest równie¿ cena: s¹ o po³owê tañ-
sze ni¿ w wersji drukowanej. Ksi¹¿ki bêdzie mo¿na
czytaæ tylko na tym urz¹dzeniu, na którym zostan¹ ku-
pione. W ksiêgarni www.eclicto.pl czytelnik bêdzie
mieæ do wyboru w formatach: EPUB, PDF, TXT
i HTML niemal 2000 tytu³ów z oferty kilkudziesiêciu
wydawców.
Firma postawi³a sobie za cel zostanie liderem rynku
cyfrowych publikacji w Polsce. Tworz¹c autorskie urz¹-
dzenie, zbieraj¹c opinie od czytelników, mediów,
sprzedawców, Infover S.A. bêdzie móg³ rozwijaæ ofer-
tê, wydaæ czytnik na rynek oraz ulepszaæ jego funkcjo-
nalnoϾ i parametry techniczne.
Technologia elektronicznych ksi¹¿ek niew¹tpliwie jest
kierunkiem, w którym zmierzaæ bêdzie bran¿a wydaw-
nicza. Moment, gdy produkty takie jak eCIicto wejd¹ do
powszechnego u¿ycia, jest ju¿ zatem bardzo blisko.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.4–4.1 Wsparcie na prace badawcze
i rozwojowe oraz wdro¿enie wyników tych prac
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 1 661 317,16 z³
4 019 182,64 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 510 607,30 z³
1 962 407,20 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 434 016,20 z³
1 668 046,11 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 maja 2010 r.
1 lutego 2011 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 stycznia 2011 r.
31 lipca 2011 r.
113
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
1.4:
4.1:
Partnerski noclegWprowadzenie us³ug
firmy Dotbook Sp. z o.o.
na rynki zagraniczne
114 Polska innowacyjna
Œwiêtokrzyskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Dotbook Sp. z o.o.
Ka¿de przedsiêbiorstwo, które chce siê rozwijaæ,
zwiêkszaæ produkcjê, a co za tym idzie równie¿ sprze-
da¿ i zysk, powinno powa¿nie pomyœleæ o dzia³alnoœci
eksportowej. Dostêp do œwiatowych rynków to jednak
powa¿ne wyzwanie, g³ównie z uwagi na obowi¹zuj¹ce
tam, odmienne od naszych rodzimych, regulacje praw-
ne, wymagane certyfikaty, procedury transakcyjne, czy
chocia¿by zwyczaje.
Ta doœæ wysoka poprzeczka nie przestraszy³a jednak
spó³ki Dotbook, która œwiadczy us³ugi w zakresie rezer-
wacji miejsc noclegowych za poœrednictwem spo³ecz-
noœciowego systemu internetowego. Z Dotbooka korzy-
staæ mog¹ nie tylko rezerwuj¹cy i wynajmuj¹cy, ale
równie¿ w³aœciciele portali, blogów i serwisów.
Celem projektu, na który firma otrzyma³a dofinanso-
wanie, by³o wprowadzenie us³ugi na rynek miêdzyna-
rodowy i wzrost jej rozpoznawalnoœci. Osobom planu-
j¹cym urlop lub wakacje serwis umo¿liwia szybk¹ i ³a-
tw¹ rezerwacjê miejsca noclegowego, a dziêki opiniom
i komentarzom eliminuje dzia³alnoœæ nieuczciwych wy-
najmuj¹cych i goœci.
Dotbook ró¿ni siê od tradycyjnego systemu rezerwacji
tym, ¿e w³aœciciel obiektu noclegowego mo¿e samo-
dzielnie opublikowaæ swoj¹ ofertê w serwisie, nie pono-
sz¹c z tego tytu³u ¿adnych op³at. W tradycyjnych syste-
mach rezerwacji powstaje w jednym miejscu du¿a ba-
za obiektów noclegowych, a ich w³aœciciele p³ac¹ za
mo¿liwoœæ korzystania z takiego portalu. Rezerwacji
z kolei mo¿na dokonaæ tylko w tym jednym portalu.
System wyró¿nia siê modelem biznesowym. Prowizjê
od rezerwacji miejsca noclegowego otrzymuje zarówno
osoba wpisuj¹ca dany obiekt, jak i w³aœciciel serwisu
partnerskiego.
Dotbook to tak¿e system, który mo¿e byæ umieszczony
w dowolnym serwisie www lub na portalu tematycz-
nym. Pozwala na dokonywanie rezerwacji miejsc noc-
legowych w Polsce i na œwiecie spod ró¿norakich ulu-
bionych witryn internetowych.
Dotbook to kolejny przyk³ad projektu, który powsta³
dziêki pasji jego autora oraz poczucia misji, jak¹ jest
bezpoœredni wp³yw na jakoœæ znajduj¹cych siê w Inter-
necie ofert i us³ug.
DDzziiaa³³aanniiee:: 6.1 Paszport do eksportu
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 15 250,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 10 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 8 500,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 maja 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 lipca 2010 r.
115
Ropa i gaz
p³yn¹ szybciejSpecjalistyczne œrodki chemiczne
zapewniaj¹ce ci¹g³¹ eksploatacjê
z³ó¿ ropy i gazu
116 Polska innowacyjna
Ma³opolskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Instytut Nafty i Gazu
Odpowiednia infrastruktura badawcza, nowoczesna
aparatura, sprzêt umo¿liwiaj¹cy prowadzenie badañ la-
boratoryjnych i polowych, du¿e zasoby biblioteczne,
budynki oraz zaplecze technologiczne to baza, która
wielu instytutom badawczym pozwala dokonywaæ prze-
³omowych prac naukowo-badawczych oraz rozwojo-
wych, a tak¿e umo¿liwia uczestnictwo w projektach, re-
alizowanych przez miêdzynarodowe konsorcja naukowe.
Dziêki takim zasobom, w oparciu o polsk¹ myœl tech-
niczn¹, Instytut Nafty i Gazu opracowa³ technologie
wytwarzania specjalistycznych œrodków dla górnictwa
naftowego i gazownictwa.
W wyniku realizacji dofinansowanego w ramach PO IG
projektu beneficjent poszerzy swoj¹ ofertê o nowator-
skie technologie wytwarzania specjalistycznych œrod-
ków wspomagaj¹cych wydobycie ropy naftowej i gazu
ziemnego, w tym m.in.:
• inhibitora parafin, który bêdzie zapobiega³ tworzeniu
siê osadów parafinowych w ropoci¹gach i obni¿a³ lep-
koœæ ropy naftowej, u³atwiaj¹c jej swobodny przep³yw;
• inhibitora korozji, którego zadaniem bêdzie zabezpie-
czenie przed korozyjnym dzia³aniem siarkowodoru,
ditlenku wêgla i soli zawartych w wodach z³o¿owych;
• inhibitora hydratów, który bêdzie przeciwdzia³a³
tworzeniu siê hydratów gazowych w ruroci¹gach
transmisyjnych i u³atwia³ swobodny przep³yw ropy
naftowej i gazu;
• inhibitora hydratów i korozji, który zabezpieczy od-
wierty i ruroci¹gi transmisyjne zarówno przed two-
rzeniem siê hydratów, jak równie¿ przed korozj¹;
• deemulgatora do odwadniania i odsalania wydoby-
wanej ropy naftowej.
Powy¿sze technologie zostan¹ udostêpnione potencjal-
nym producentom poprzez udzielenie licencji. Wypro-
dukowane œrodki chemiczne bêd¹ oferowane firmom
wydobywczym w kraju i za granic¹.
W wyniku realizacji projektu powstan¹ nowe zg³osze-
nia patentowe oraz publikacje w tym obszarze. Inno-
wacyjnoœæ projektu przyczyni siê tak¿e do zwiêkszenia
roli nauki w rozwoju gospodarczym, w strategicznych
kierunkach, jakimi s¹ wzrost bezpieczeñstwa energe-
tycznego kraju oraz ochrona œrodowiska naturalnego.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.3.1 Projekty rozwojowe
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 3 510 693,52 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 3 344 660,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 2 842 961,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 paŸdziernika 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2012 r.
117
Burze pod nadzoremGlobalny system badania,
monitorowania i prognozowania
aktywnoœci burzowej
118 Polska innowacyjna
Ma³opolskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Uniwersytet Jagielloñski
Obserwowany na œwiecie od kilku lat wzrost aktywno-
œci burzowej stanowi rosn¹ce zagro¿enie dla rolnictwa,
transportu naziemnego, infrastruktury przemys³owej
oraz – przede wszystkim – lotnictwa. Zapobieganie
skutkom wy³adowañ atmosferycznych wymaga u¿ycia
nowoczesnych technologii. Aby precyzyjnie okreœliæ lo-
kalizacjê wy³adowañ atmosferycznych, nale¿y u¿yæ
systemu monitorowania aktywnoœci burzowej, którego
skutecznoœæ uzale¿niona jest od gêstoœci rozmieszcze-
nia stacji naziemnych. Poniewa¿ jest to rozwi¹zanie
kosztoch³onne, Uniwersytet Jagielloñski opracowa³
metodê alternatywn¹, polegaj¹c¹ na zastosowaniu fal
z zakresu ELF (ang. Extremely Low Frequency – skraj-
nie niska czêstotliwoœæ), gwarantuj¹c¹ zasiêg globalny
przy udziale tylko kilku stacji obserwacyjnych. Wspo-
mniany system wykorzystuje algorytmy, które umo¿li-
wiaj¹ analizê fal elektromagnetycznych obiegaj¹cych
Ziemiê. Dziêki nim mo¿na okreœliæ po³o¿enie burz i na-
tê¿enie wy³adowañ w czasie rzeczywistym.
Wynalazek Uniwersytetu pos³u¿y do opracowania
trzech produktów rynkowych: globalnego systemu mo-
nitorowania wy³adowañ atmosferycznych, globalnych
map burzowych w czasie rzeczywistym oraz bazy da-
nych historycznych zawieraj¹cej wspomniane mapy
burzowe. Wœród odbiorców us³ugi znajd¹ siê zarówno
sprzedawcy informacji meteorologicznych, jak i odbior-
cy prognoz – m.in. centra kontroli lotów, ¿eglugi mor-
skiej, linie lotnicze, centra rz¹dowe, media, obrona cy-
wilna, sztaby kryzysowe, inwestorzy globalni, rolnicy.
Zalety systemu to: globalny zasiêg, precyzja okreœlania
intensywnoœci wy³adowañ, mo¿liwoœæ tworzenia ilo-
œciowych map burzowych, a tak¿e mo¿liwoœæ obser-
wacji centrów burzowych w czasie rzeczywistym. Wy-
korzystywana w systemie aparatura jest precyzyjna,
niedroga w utrzymaniu i wykazuje wysok¹ niezawod-
noœæ. Wdro¿enie systemu bêdzie szans¹ na upo-
wszechnienie polskiej myœli naukowej za granic¹ oraz
zwiêkszy mo¿liwoœci zapobiegania skutkom gwa³tow-
nych zjawisk meteorologicznych w Polsce.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.3.2 Wsparcie ochrony w³asnoœci prze-
mys³owej tworzonej w jednostkach na-
ukowych w wyniku prac B+R
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 273 514,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 228 700,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 194 395,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2011 r.
119
120 Polska innowacyjna
Ma³opolskie
Rozwiniêta AkademiaRozbudowa i rozwój
infrastruktury sieciowo-serwerowej
Akademii Wychowania Fizycznego
w Krakowie jako centrum
naukowo-badawczego
Polska innowacyjna
Beneficjent: Akademia Wychowania
Fizycznego im. Bronis³awa Czecha
Uczelnia XXI wieku to nie tylko dostosowany do wymo-
gów wspó³czesnoœci program edukacyjny, to równie¿
placówka zinformatyzowana o rozwiniêtej infrastruktu-
rze sieciowo-serwerowej oraz badawczej, wykorzystu-
j¹ca najnowsze zdobycze techniki.
Do miana takiego obiektu aspiruje Akademia Wycho-
wania Fizycznego (AWF) im. Bronis³awa Czecha
w Krakowie.
Dziêki otrzymanej w ramach PO IG dotacji, uczelnia
tworzy nowoczesn¹ strukturê sieciowo-sprzêtow¹, sk³a-
daj¹c¹ siê z rozwi¹zañ modularnych pozwalaj¹cych
w przysz³oœci na dalszy rozwój, przy ni¿szych nak³a-
dach. Struktura sieciowa i serwerowa zosta³y przygoto-
wane do gromadzenia i przetwarzania zasoboch³on-
nych rozwi¹zañ multimedialnych (filmy dydaktyczno-
-naukowe, transmisje na ¿ywo, telekonferencje). Roz-
wi¹zanie cechuje uniwersalnoœæ, energooszczêdnoœæ,
³atwoœæ obs³ugi, du¿a prêdkoœæ udostêpniania informa-
cji oraz wysoki poziom zabezpieczenia danych.
Celem realizowanej inwestycji jest zapewnienie przez co
najmniej 7 lat pracownikom i studentom AWF oraz oso-
bom spoza uczelni, wspó³pracuj¹cych z placówk¹ lub ko-
rzystaj¹cych z wyników prac badawczych AWF, wygod-
nego dostêpu do szybkiej sieci z du¿ymi zasobami.
W ramach projektu przebudowano oraz zaopatrzono
w nowoczesny sprzêt lokaln¹ serwerowniê, wymieniono
instalacjê elektryczn¹ oraz przygotowano nowe zabez-
pieczenia przeciwpo¿arowe. Budynek administracyjny
i dom akademicki zyska³y now¹ sieæ komputerow¹.
Nowej ods³ony doczeka³a siê tak¿e ogólnodostêpna pra-
cownia komputerowa – wyposa¿ona w 25 nowocze-
snych stanowisk komputerowych, interaktywn¹ tablicê,
rzutnik multimedialny, drukarkê oraz monitoring wizyjny.
Na terenie uczelni pojawi³y siê „kioski internetowe”
o parametrach wysokiej jakoœci, z du¿ym dotykowym
monitorem o œrednicy 22 cali i metalow¹, odporn¹ na
zniszczenie klawiatur¹. Kioski bêd¹ s³u¿y³y jako punkty
logowania siê studentów za pomoc¹ Elektronicznej Legi-
tymacji Studenta.
Projekt jest przyk³adem tego, ¿e równie¿ zarz¹dzaj¹cymi
uczelniami kieruje duch przedsiêbiorczoœci.
DDzziiaa³³aanniiee:: 2.3.1 Projekty w zakresie rozwoju infrastruk-
tury informatycznej nauki
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 2 123 621,48 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 2 123 621,48 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 1 805 078,25 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 11 stycznia 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 25 lutego 2011 r.
121
122 Polska innowacyjna
Ma³opolskie
W chmurze lepiej,
szybciej i wydajniejWykorzystanie technologii
obliczeñ elastycznych w rozleg³ych
sieciach komputerów w badaniach
naukowych i gospodarce
Polska innowacyjna
Beneficjent: Instytut Fizyki J¹drowej
im. H. Niewodniczañskiego Polskiej
Akademii Nauk
Programowanie „w chmurze” to nowy sposób siecio-
wego przetwarzania danych, pozwalaj¹cy u¿ytkowni-
kom na zdalne wykorzystywanie udostêpnionych, no-
woczesnych serwerów, sieci szerokopasmowych
i oprogramowania. Technologiê okreœla siê mianem
„cloud computing”. Na niej opiera siê projekt realizo-
wany przez Instytut Fizyki J¹drowej Polskiej Akademii
Nauk (IFJ PAN), zak³adaj¹cy rozwój struktury teleinfor-
matycznej Instytutu.
Inwestycja przewiduje rozbudowê infrastruktury infor-
matycznej w IFJ PAN, rozwój systemu elastycznych ob-
liczeñ w formie tzw. chmury prywatnej oraz integracjê
systemu z zewnêtrznymi jednostkami naukowymi w ra-
mach rozproszonego systemu zarz¹dzanego centralnie.
Planuje siê tak¿e nieodp³atne udostêpnienie systemu
dla ma³ych i œrednich firm w regionie, celem upo-
wszechniania wiedzy o technice obliczeñ elastycznych.
W ramach projektu beneficjent rozbudowuje klaster
obliczeniowy, czyli grupê po³¹czonych w sieæ kompute-
rów, wraz z du¿¹ przestrzeni¹ dyskow¹ i elementami
infrastruktury sieciowej. W efekcie nast¹pi podwojenie
mocy obliczeniowej. Na klastrze uruchomiony zostanie
system elastycznych obliczeñ w ca³oœci opracowany
w ramach projektu w standardzie Open Source.
Wykorzystanie tej technologii umo¿liwi szerszy dostêp
naukowców do obliczeñ rozproszonych w badaniach
i integracjê infrastruktury obliczeniowej oraz zwiêkszy
efektywnoϾ jej wykorzystania. W rezultacie naukowcy
bêd¹ mogli zarezerwowaæ odpowiedni¹ moc oblicze-
niow¹ serwerów, miejsce na dysku i dostêp do specja-
listycznych aplikacji na czas konieczny do przeprowa-
dzenia obliczeñ, a nastêpnie zwolniæ te zasoby, umo¿-
liwiaj¹c ich wykorzystanie innym grupom. Technologia
wirtualizacji na bazie VMM (ang. Virtual Machine Mo-
nitor), z której skorzystaj¹, pozwoli na zdalny dostêp
do wybranych zasobów sprzêtowych klastra i aplikacji,
niezale¿nie od u¿ywanego systemu operacyjnego.
Rozproszona i wydajna infrastruktura badawcza zna-
cz¹co zwiêkszy potencja³ naukowy zaanga¿owanych
w projekt instytucji.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 2.3.3 Projekty w zakresie rozwoju za-
awansowanych aplikacji i us³ug teleinfor-
matycznych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 9 455 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 9 455 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 8 036 750,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2013 r.
123
124 Polska innowacyjna
Ma³opolskie
Filmy na œwiatowym
poziomieUruchomienie studia i planu
filmowego poprzez wdro¿enie
innowacyjnej technologii produkcji
i przetwarzania obrazu filmowego
Beneficjent: Alvernia Studios Sp. z o.o.
Fundusze unijne na innowacyjne przedsiêwziêcia ciesz¹ siê zwykle
najwiêkszym zainteresowaniem wœród firm z sektora produkcyjne-
go lub us³ugowego. Coraz czêœciej jednak po dofinansowanie siê-
gaj¹ bran¿e, które do tej pory w pozyskiwaniu unijnych dotacji
mia³y niewielkie doœwiadczenie. Przyk³adem tego jest Alvernia
Studios, która stworzy³a jedno z najnowoczeœniejszych studiów fil-
mowych w Europie. Najnowsze produkcje filmowe powstaj¹
w trzynastu budynkach w kszta³cie sferycznych kopu³.
Najbardziej spektakularnym elementem studia jest najwiêkszy w Eu-
ropie sferyczny bezcieniowy bluescreen o wymiarach 80 m x 15 m
i o g³êbi ostroœci siêgaj¹cej 50 m, który w po³¹czeniu z kulistym
kszta³tem hali o wysokoœci 16 m, umo¿liwia realizacjê szerokok¹t-
nych ujêæ w p³aszczyŸnie poziomej i pionowej. Niebieskie t³o, w pro-
cesie obróbki obrazu, zastêpowane jest przez komputerowo genero-
wany obraz, dziêki czemu aktorów graj¹cych przed pust¹ przestrze-
ni¹ mo¿na potem umieœciæ w dowolnej scenerii.
Na wyposa¿eniu studia znajduje siê system motion capture – tech-
nologia s³u¿¹ca do „przechwytywania” ruchów ludzi, zwierz¹t
i przedmiotów, która u¿yta by³a m.in. do uzyskania efektów spe-
cjalnych we „W³adcy Pierœcieni”. Ustawione w okrêgu 24 kamery
rejestruj¹ trójwymiarowe ruchy, które wspieraj¹ proces animacji
postaci w filmach i grach komputerowych, wzmagaj¹c ich natural-
noϾ i realizm.
W kompleksie studyjnym znajduj¹ siê ponadto trzy studia nagra-
niowe (najwiêksze z nich jest w stanie pomieœciæ 120-osobow¹ or-
kiestrê nagrywaj¹c¹ œcie¿kê dŸwiêkow¹ do filmu), nowoczesne
monta¿ownie, studia, w których dokonuje siê korekcji barwnej fil-
mu oraz laboratorium obróbki taœmy filmowej. To zaplecze, które
otwiera drzwi do œwiatowej czo³ówki. Uznany na œwiecie magazyn
„The Hollywood Reporter” prezentacjê o obiecuj¹cych studiach fil-
mowych na œwiecie, przygotowan¹ przed ubieg³orocznym festiwa-
lem w Cannes, otworzy³ prezentacj¹ Alvernia Studios.
To tak¿e dowód na to, ¿e w Polsce, dziêki unijnym œrodkom, mo-
¿e spe³niæ siê amerykañski sen.
Polska innowacyjna
DDzziiaa³³aanniiee:: 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 15 521 072,57 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 8 792 837,91 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 7 473 912,21 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 czerwca 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 25 czerwca 2010 r.
125
Czas na naukê... w ParkuRozbudowa Jagielloñskiego
Parku i Inkubatora
Technologii – Life Science
126 Polska innowacyjna
Ma³opolskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Jagielloñskie Centrum
Innowacji Sp z o.o.
Wsparcie powstawania i rozwoju parków naukowo-
-technologicznych ma na celu tworzenie korzystnych
warunków do rozwoju przedsiêbiorstw z obszarów no-
wych technologii dzia³aj¹cych w oparciu o nowoczesne
rozwi¹zania.
Pozwala to zapewniaæ dostêp do infrastruktury insty-
tucjonalnej wspieraj¹cej dzia³alnoœæ innowacyjn¹
przedsiêbiorstw, oraz do kompleksowych us³ug, adre-
sowanych zarówno do przedsiêbiorców, jak równie¿
naukowców.
Przyk³adem takiego wsparcia jest projekt Jagielloñskiego
Centrum Innowacji, zorientowany na rozwijanie i pe³ne wy-
korzystanie potencja³u oœrodków zlokalizowanych w Parku
oraz komercjalizacjê projektów naukowych realizowanych
na jego obszarze. Poza wynajmem infrastruktury (labora-
toriów, sal konferencyjnych, zaplecza technicznego), na
terenie Parku bêdzie mo¿liwa realizacja us³ug z zakresu
biotechnologii, biomedycyny, biologii, chemii, farmakolo-
gii, fizyki, nanotechnologii i ochrony œrodowiska. Inwesty-
cja obejmuje równie¿ tzw. centrum obrazowania zwierz¹t
wraz ze zwierzêtarni¹, niezbêdnych do realizacji prac
naukowo-badawczych.
Docelowo kompleks tworzyæ bêd¹ trzy po³¹czone ze so-
b¹ budynki o ³¹cznej powierzchni 20 tys. m2: Park Tech-
nologiczny I (istniej¹cy budynek przeznaczony dla
du¿ych i œrednich firm realizuj¹cych wieloletnie i kosz-
towne projekty badawcze), Inkubator Biotechnologiczny
(BioInkubator) dla ma³ych firm i projektów typu start-up,
oraz Park Technologiczny II dla du¿ych i œrednich przed-
siêbiorstw z szeregiem pracowni fizykochemicznych.
W ca³ym Parku Life Science ma pracowaæ 500 na-
ukowców i badaczy.
Odpowiednie, nowoczesne zaplecze badawczo-rozwojo-
we, to istota wspierania tworzenia i rozwoju oœrodków
naukowo-technologicznych. Rozbudowa Jagielloñskiego
Parku i Inkubatora Technologii – Life Science wpisuje siê
œwietnie w tê koncepcjê. Po³o¿enie kompleksu na tere-
nie Krakowskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i w s¹-
siedztwie III Kampusu Uniwersytetu Jagielloñskiego da-
je mo¿liwoœæ zaoferowania inwestorom i najemcom ko-
rzystnych warunków wspó³pracy.
DDzziiaa³³aanniiee:: 5.3 Wspieranie oœrodków innowacyjnoœci
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 126 131 610,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 83 835 294,12 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 71 260 000,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 kwietnia 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 grudnia 2013 r.
127
Podziemne
zwiedzanieŒladem europejskiej to¿samoœci
Krakowa – szlak turystyczny
po podziemiach Rynku G³ównego
128 Polska innowacyjna
Ma³opolskie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Gmina Miejska Kraków
Nowoczesne muzea swoj¹ aran¿acj¹ i sposobem zwie-
dzania s¹ dalekie od tradycyjnego sposobu pojmowa-
nia muzealnictwa. Obecnie, aby zainteresowaæ tury-
stów, wykorzystuje siê najnowsze osi¹gniêcia techniki
– ekrany plazmowe, panele dotykowe, efekty audiowi-
zualne. Szlak turystyczny po podziemiach Rynku
G³ównego w Krakowie to przyk³ad muzeum XXI wieku.
Dziêki dofinansowaniu przyznanemu z Programu Inno-
wacyjna Gospodarka wyznaczono unikaln¹ podziemn¹
trasê turystyczn¹, która obejmuje rezerwat archeolo-
giczno-architektoniczny, wystawy muzealne, a tak¿e
cykl filmowych pokazów i prezentacji multimedialnych.
Szlak ukazuje turystom rolê i znaczenie Krakowa
w okresie œredniowiecza, kiedy miasto pe³ni³o rolê cen-
trum handlowego, gospodarczego, finansowego i kul-
turalnego.
Podziemia Rynku G³ównego udostêpnione dla zwie-
dzaj¹cych obejmuj¹ powierzchniê prawie 6 tys. m2.
Wiêkszoœæ eksponatów goœcie mog¹ dotkn¹æ i przyj-
rzeæ siê im z bliska, ale s¹ równie¿ i takie, które mo¿-
na podziwiaæ tu¿ pod stopami, stoj¹c na szklanych
pod³ogach, k³adkach i podestach. Takie rozwi¹zanie
u³atwia zwiedzanie i daje swobodniejszy dostêp do wy-
kopalisk. Wœród atrakcji muzeum mieszcz¹ siê œrednio-
wieczne brukowane trakty (najstarsze datuje siê na dru-
g¹ po³owê XIII wieku), a w Kramach Bogatych i w Krzy-
¿u Sukiennic, ponad oryginalnymi reliktami murów bu-
dowli handlowych, zbudowano szklane k³adki uatrak-
cyjniaj¹ce zwiedzanie.
Dzia³ania w ramach pierwszego etapu realizacji projek-
tu objê³y prace budowlane, adaptuj¹ce Rynek do roli
ekspozycyjnej. Czêœæ dotycz¹ca wystawy objê³a aran-
¿acjê i wyposa¿enie poszczególnych stref muzealnych,
a tak¿e zaplecza obs³ugi ruchu turystycznego.
Dziêki cyfrowej rekonstrukcji 3D ¿ycia ówczesnych
mieszczan, turyœci maj¹ mo¿liwoœæ przenieœæ siê w kli-
mat œredniowiecznego miasta, a wszystko to wœród
dŸwiêków z epoki: turkotu wozów i handlowego gwaru.
„Projekt architektoniczny i architektura wnêtrz:
Prof. arch. Andrzej Kad³uczka z zespo³em Studia
Archecon, koncepcja i scenariusz merytoryczny:
Dr Cezary Buœko z zespo³em Archeologia B.C.,
aran¿acja trasy: art. Marcin Pietuch, art. Mieczys³aw
Bielawski, art. Tomasz Salwierz z zespo³em
Konsorcjum Trias”.
DDzziiaa³³aanniiee:: 6.4 Inwestycje w produkty turystyczne o zna-
czeniu ponadregionalnym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 37 777 078,29 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 16 114 258,74 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 13 697 119,92 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 29 lipca 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 czerwca 2011 r.
129
Komfort na drodzeInnowacyjne rozwi¹zania
techniczno-u¿ytkowe
progów zwalniaj¹cych,
dywaników samochodowych
oraz mat legowiskowych
130 Polska innowacyjna
Podkarpackie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Geyer & Hosaja Sp. z o.o.
Do g³ównych przyczyn wysokiego poziomu wypadko-
woœci w Polsce – oprócz pozostawiaj¹cej wiele do ¿y-
czenia kondycji dróg – nale¿¹: z³y stan techniczny po-
jazdów oraz wadliwa organizacja ruchu drogowego.
Naprzeciw tym problemom wychodzi firma Geyer
& Hosaja, która realizuje przedsiêwziêcia przyczyniaj¹-
ce siê do poprawy bezpieczeñstwa na polskich drogach.
Dziêki unijnemu wsparciu firma opracowa³a i wdro¿y³a
do produkcji 3 nowe wzory u¿ytkowe wyrobów: gumo-
we antypoœlizgowe progi zwalniaj¹ce z elementami
przejϾ dla pieszych, dywaniki samochodowe segmen-
towo-warstwowe i maty legowiskowe warstwowe amor-
tyzuj¹co-grzewcze. Opracowanie wzoru progu zwalnia-
j¹cego wi¹za³o siê z zaprojektowaniem jego nowych
kszta³tów i funkcji segmentów sk³adowych, co umo¿li-
wi³o zagregowanie funkcji progu i przejœcia dla pie-
szych. Nowy wzór posiada antypoœlizgow¹ strukturê
powierzchni oraz zapobiega blokowaniu odp³ywu wód
opadowych czy powstawaniu ka³u¿y, co tak¿e ma
wp³yw na poziom bezpieczeñstwa na drogach.
Drugi wzór u¿ytkowy – nowy model dywaników samo-
chodowych – wyposa¿ono w warstwê gumy spienio-
nej, poprawiaj¹cej akustykê wnêtrza samochodu i izo-
lacyjnoœæ termiczn¹ pod³ogi. Zaprojektowane rozwi¹-
zanie przewiduje równie¿ specjaln¹ kieszeñ do prze-
chowywania kamizelki bezpieczeñstwa pod siedze-
niem kierowcy.
Specjalizuj¹ca siê w produkcji wyrobów gumowych
spó³ka wysz³a tak¿e naprzeciw potrzebom gospo-
darstw rolnych. Firma opracowa³a nowy wzór u¿ytko-
wy maty legowiskowej na potrzebê zagród dla krów.
Produkt posiada specjaln¹ konstrukcjê i kszta³t zwiêk-
szaj¹cy komfort bytowania zwierz¹t oraz ³atwoœæ utrzy-
mania wymaganych warunków higieniczno-sanitar-
nych. Zastosowane rozwi¹zania techniczne zapewnia-
j¹ funkcje ochronne, antypoœlizgowe, amortyzuj¹co-
-g³usz¹ce oraz grzewcze.
Komercyjna dzia³alnoœæ beneficjenta przek³ada siê
równie¿ na korzyœci spo³eczne. Opracowane przez
Geyer & Hosaja rozwi¹zania, spe³niaj¹c najwy¿sze
standardy jakoœci, zwiêkszaj¹ bezpieczeñstwo i kom-
fort podró¿y u¿ytkowników polskich dróg.
DDzziiaa³³aanniiee:: 4.2 Stymulowanie dzia³alnoœci B+R przedsiê-
biorstw oraz wsparcie w zakresie wzornictwa
przemys³owego
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 1 070 912,36 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 445 828,18 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 378 953,95 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 lutego 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2010 r.
131
Prosta jazda na nartachWdro¿enie innowacji technologicznych
i produktowych w firmie
HYBRES z Rzeszowa
132 Polska innowacyjna
Podkarpackie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Elektroniczny Zak³ad
Innowacyjno-Wdro¿eniowy
HYBRES Sp. z o.o.
Ruch to zdrowie – to zdanie jak mantrê ju¿ od wieków
powtarzaj¹ lekarze sportowi, terapeuci i kardiolodzy.
AktywnoϾ fizyczna jest skutecznym lekiem na wiele
dolegliwoœci: poprawia samopoczucie, stanowi terapiê
antystresow¹ oraz jest wykorzystywana w rehabilitacji.
Nie trzeba o tym przekonywaæ firmy HYBRES, która
otrzyma³a unijne wsparcie na wprowadzenie superno-
woczesnego, innowacyjnego produktu – urz¹dzenia do
treningu narciarskiego i rehabilitacji. Sprzêt jest unika-
towym na œwiecie i skonstruowanym w Polsce kame-
ralnym stokiem ruchomym do treningu narciarskiego
bez œniegu. Produkt s³u¿y zarówno doœwiadczonym
narciarzom, jak i do nauki jazdy na nartach dla pocz¹t-
kuj¹cych. Urz¹dzenie mo¿e pe³niæ równie¿ funkcjê
dwukierunkowej bie¿ni wysi³kowej na potrzeby trenin-
gu biegowo-rehabilitacyjnego.
Kluczowe rozwi¹zania techniczne chronione s¹ paten-
tami o zasiêgu miêdzynarodowym. Budowê urz¹dzenia
oparto na teorii ruchu wzglêdnego. Trenuj¹cy pozosta-
je w miejscu, a tor zjazdowy przesuwa siê w górê
z p³ynnie regulowan¹ prêdkoœci¹. Pochylona bie¿nia
narciarska bêd¹ca zamkniêt¹ pêtl¹ podparta jest na
warstwie sprê¿onego powietrza. Jest ona pokryta spe-
cjaln¹ syntetyczn¹ trawk¹ umo¿liwiaj¹c¹ œlizganie siê
narcie po jej powierzchni w sposób identyczny jak na
rzeczywistym œniegu. Ruch bie¿ni mo¿na odwróciæ,
umo¿liwiaj¹c æwicz¹cemu chód lub bieg „pod górê”.
Do monitorowania systemu i sterowania s³u¿y ze-
wnêtrzny komputer z panelem dotykowym, na ekranie
którego mo¿na wyœwietlaæ filmy instrukta¿owe i obser-
wowaæ poprawnoœæ swojej sylwetki rejestrowanej
przez kamery telewizyjne zintegrowane z systemem.
Szczególny nacisk po³o¿ono na bezpieczeñstwo æwi-
cz¹cego poprzez zastosowanie systemu fotokomórek
i zaawansowanego elektronicznie systemu sterowania.
Urz¹dzenie spe³nia europejskie normy bezpieczeñstwa
dla sprzêtu tego typu.
Istniej¹cy, potwierdzony badaniami rynku, popyt na
ten produkt w kraju i zagranic¹, pozwala firmie z na-
dziej¹ patrzeæ w przysz³oœæ.
DDzziiaa³³aanniiee:: 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale
innowacyjnym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 18 249 061,03 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 10 444 711,84 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 8 878 005,06 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 paŸdziernika 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 marca 2010 r.
133
Nanoszk³oBudowa i wyposa¿enie zak³adu
produkcyjnego wraz z utworzeniem
i wyposa¿eniem laboratorium
B+R w Podkarpackim Parku
Naukowo-Technologicznym
134 Polska innowacyjna
Podkarpackie
Polska innowacyjna
Beneficjent: D.A. Glass Doros Teodora
Prace badawczo-rozwojowe s¹ istotnym elementem in-
westycyjnym przedsiêbiorstw, które chc¹ zwiêkszyæ
swój potencja³ oraz konkurencyjnoœæ na rynku. Wspó³-
praca z parkami naukowo-technologicznymi daje mo¿-
liwoœæ przeprowadzenia specjalistycznych badañ, dziê-
ki którym firmy mog¹ rozwijaæ b¹dŸ wprowadzaæ no-
woczesne technologie. Oczywiœcie najbardziej ceniona
jest innowacyjnoœæ na skalê œwiatow¹ i wdra¿anie ta-
kich rozwi¹zañ, których stopieñ rozprzestrzenienia na
œwiecie jest stosunkowo ma³y.
Wie o tym firma D.A. Glass Doros Teodora, która dziê-
ki dotacji unijnej sukcesem zakoñczy³a budowê i wy-
posa¿enie nowoczesnego zak³adu produkcyjnego wraz
z laboratorium badawczo-rozwojowym w Podkarpac-
kim Parku Naukowo-Technologicznym, przeznaczone-
go na potrzeby kontroli jakoœci dostaw surowców, pro-
cesu produkcji i wyrobów finalnych oraz opracowania
nowych produktów i technologii.
Zak³ad zosta³ wyposa¿ony w niezbêdn¹ infrastrukturê
w postaci zautomatyzowanej linii produkcyjnej umo¿li-
wiaj¹cej wytwarzanie szk³a z zastosowaniem nano-
technologii do kontrolowanej przepuszczalnoœci œwia-
t³a w wybranym zakresie promieniowania widzialnego.
To innowacja na skalê globaln¹, nieposiadaj¹ca odpo-
wiedników na œwiecie. Uruchomienie zak³adu pozwoli-
³o na zwiêkszenie potencja³u wytwórczego firmy, po-
prawê parametrów jakoœciowych produktów finalnych
oraz wprowadzenie na rynek unikalnych, zaawanso-
wanych technologicznie produktów:
• szk³a do produkcji szklarniowej, przyspieszaj¹cego
proces wegetacji roœlin i wzrost wydajnoœci zbiorów;
• szk³a wykorzystywanego w projektach architekto-
nicznych – do budowy œcianek dzia³owych, drzwi,
przeszkleñ;
• szk³a eliminuj¹cego efekt poœwiaty i odblasków, któ-
re polepsza w³aœciwoœci techniczne wyrobów, np.
kolektorów s³onecznych, ekranów TV, monitorów;
• szk³a o specyficznych parametrach optycznych
i strukturalnych do celów wyposa¿enia wnêtrz,
zaprojektowanego i przygotowanego na ¿yczenie
zamawiaj¹cego.
Ten projekt to przyk³ad tego, jak przenieœæ innowacje
na grunt w³asnej firmy.
DDzziiaa³³aanniiee:: 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale
innowacyjnym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 14 552 914,72 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 8 256 942,82 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 7 018 401,39 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 23 lipca 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 grudnia 2010 r.
135
Dalszy rozwój dziêki CBRStworzenie Centrum
Badawczo-Rozwojowego
w PPH Transsystem S.A.
136 Polska innowacyjna
Podkarpackie
Polska innowacyjna
Beneficjent: Przedsiêbiorstwo Przemys³owo-
-Handlowe Transsystem S.A.
Sprzyjaj¹cy klimat dla rozwoju i wdra¿ania dzia³añ in-
nowacyjnych firm tworzy uzyskanie statusu Centrum
Badawczo-Rozwojowego (CBR). Niew¹tpliw¹ korzy-
œci¹ z posiadania tego miana jest zaliczenie do grona
jednostek naukowych, co uprawnia do ubiegania siê
o fundusze przeznaczone na naukê. To równie¿ œwia-
dectwo posiadania odpowiednich kompetencji do pro-
wadzenia prac badawczo-rozwojowych. Te zalety prze-
kona³y firmê Transsystem S.A. do aplikowania o œrod-
ki unijne na stworzenie Centrum Badawczo-Rozwojo-
wego. Firma postanowi³a rozszerzyæ zakres dzia³ania
i stworzyæ odpowiedni¹ komórkê organizacyjn¹, która
by³aby odpowiedzialna za samodzielne opracowywanie
nowych systemów transportu, budowanie prototypów
i przeprowadzanie ich badañ, m.in. w zakresie innowa-
cyjnych rozwi¹zañ transportowych dla energetyki (sys-
temy transportu wêgla i gipsu) i komunikacji zbiorowej
(systemy napowietrznych kolejek miejskich do trans-
portu osób, systemy wielopoziomowych automatycz-
nych parkingów, elementy wyci¹gów narciarskich
przewo¿¹cych turystów).
W ramach projektu zakupiono biurowiec i halê, doko-
nano remontów budynków i prac adaptacyjnych na po-
trzeby nowej dzia³alnoœci, zakupu nowoczesnego wy-
posa¿enia techniczno-biurowego i jego instalacji, na-
byto aparaturê badawcz¹ oraz zatrudniono w dziale
B+R 11 in¿ynierów.
Ten projekt by³ impulsem do wyst¹pienia z wnioskiem
o kolejn¹ dotacjê, tym razem na badania i wdro¿enie
innowacyjnego systemu transportowego dla bran¿y
energetycznej i górniczej. W nowym Centrum powsta³
prototyp innowacyjnego przenoœnika taœmowego, prze-
znaczonego do transportu kruszyw, materia³ów syp-
kich i biomasy, a rozwi¹zaniem s¹ ju¿ zainteresowane
elektrociep³ownie z Polski i Europy.
Centrum Badawczo-Rozwojowe pozwoli firmie Trans-
system realizowaæ strategiê dalszego rozwoju poprzez
zdobycie pozycji generalnego wykonawcy komplekso-
wych zleceñ w bran¿y energetycznej.
Dziêki takim niezawodnym i nowoczesnym rozwi¹za-
niom praca w wielu polskich zak³adach zostanie
znacznie usprawniona.
DDzziiaa³³aanniiee:: 4.5.2 Wsparcie inwestycji w sektorze us³ug
nowoczesnych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 5 072 258,58 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 2 078 794,50 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 1 766 975,32 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 wrzeœnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 25 lipca 2011 r.
137
CA£A
POLSKA
Przysz³oœæ
energetyki j¹drowejForesight dla energetyki
termoj¹drowej
140 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Instytut Fizyki Plazmy
i Laserowej Mikrosyntezy
im. Sylwestra Kaliskiego
GroŸba kryzysu energetycznego, zwi¹zana z wyczerpy-
waniem siê zasobów paliw kopalnych oraz z zagro¿e-
niami stwarzanymi przez energetykê j¹drow¹, od wie-
lu lat sk³ania naukowców do poszukiwania alternatyw-
nych Ÿróde³ energii. Produkcja energii elektrycznej
z wykorzystaniem wiatru, wody, geotermii czy energii
s³onecznej jest i bêdzie ma³o efektywna. Niezbêdne
staje siê wiêc opracowanie nowego jakoœciowo Ÿród³a
energii – bazuj¹cego na surowcach ³atwo i trwale do-
stêpnych, taniego oraz bezpiecznego dla ludnoœci i œro-
dowiska. Takie opracowania musz¹ byæ jednak poprze-
dzone rzetelnymi badaniami. Ich dofinansowanie
w Polsce jest mo¿liwe dziêki unijnym dotacjom.
Badania foresightowe realizowane przez beneficjenta
maj¹ na celu okreœlenie perspektywy opanowania kon-
trolowanej fuzji j¹drowej, która mo¿e byæ optymalnym
Ÿród³em energii w skali wielu dziesiêcioleci – mog¹cym
zast¹piæ elektrownie wykorzystuj¹ce paliwa kopalne
oraz elektrownie j¹drowe produkuj¹ce niebezpieczne
odpady radioaktywne. Niezwykle istotn¹ kwesti¹ jest
dostêpnoœæ surowców wykorzystywanych do produkcji
energii w reaktorze fuzyjnym. Do reakcji syntezy ter-
moj¹drowej stosuje siê deuter zawarty w wodzie i tryt
niewystêpuj¹cy w przyrodzie, ale produkowany z u¿y-
ciem litu wystêpuj¹cego powszechnie w skorupie
ziemskiej. Nowa technologia zlikwiduje zatem jakiekol-
wiek uzale¿nienie surowcowe.
W perspektywie d³ugofalowej projekt ma na celu w³¹-
czenie polskiej nauki i przemys³u w prace nad energe-
tyk¹ termoj¹drow¹. Jednym z bli¿szych celów jest za-
planowanie i przygotowanie harmonijnego rozwoju ba-
dañ w dziedzinie fuzji tak, aby polskie laboratoria
i przedsiêbiorstwa mog³y efektywnie uczestniczyæ
w badaniach nad energetyk¹ termoj¹drow¹, rozwija-
nych w Europie i na œwiecie. Bezpoœrednim produktem
zrealizowanego projektu jest publikacja „Foresight dla
energetyki termoj¹drowej”, w której zawarto analizê
dotycz¹c¹ mo¿liwoœci przysz³ego rozwoju energetyki
termoj¹drowej w naszym kraju.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.3.2 Wsparcie ochrony w³asnoœci prze-
mys³owej tworzonej w jednostkach
naukowych w wyniku prac B+R
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 404 697,31 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 404 697,31 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 343 992,70 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 grudnia 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2009 r.
141
Mobilne bezpieczeñstwoZintegrowany mobilny system wspomagaj¹cy
dzia³ania antyterrorystyczne i antykryzysowe
142 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Przemys³owy Instytut
Automatyki i Pomiarów PIAP
Wzrastaj¹ce zagro¿enie terroryzmem oraz nasilenie
gwa³townych zjawisk atmosferycznych to tylko niektó-
re z czynników, które powoduj¹, ¿e s³u¿by odpowie-
dzialne za bezpieczeñstwo publiczne musz¹ siêgaæ po
coraz nowsze rozwi¹zania techniczne, mog¹ce
usprawniaæ ich dzia³anie. Odpowiedzi¹ na to zapotrze-
bowanie jest system Proteus.
Pomys³odawc¹ i koordynatorem projektu Proteus – tak
brzmi jego robocza nazwa – jest Przemys³owy Instytut
Automatyki i Pomiarów. Ze wzglêdu na skalê przedsiê-
wziêcia w jego realizacji bierze udzia³ konsorcjum, z³o-
¿one z wiod¹cych oœrodków naukowo-badawczych
w Polsce. Szeroki zakres tematyczny projektu oraz in-
tegracja wielu nowoczesnych technologii w jeden spój-
ny, sprawnie dzia³aj¹cy system stanowi powa¿ne wy-
zwanie dla pracuj¹cych przy nim in¿ynierów.
W wyniku realizacji przedsiêwziêcia do dzia³añ anty-
kryzysowych delegowane bêd¹ trzy wielofunkcyjne ro-
boty mobilne, samolot bezza³ogowy, mobilne centrum
dowodzenia (MCD) oraz mobilne centrum operatorów
robotów (MCOR). Roboty mobilne zast¹pi¹ cz³owieka
w najbardziej niebezpiecznych sytuacjach. Wjad¹ do
budynku, który grozi zawaleniem lub dokonaj¹ inspek-
cji podejrzanego ³adunku. Na miejsce akcji dostarczy
je specjalnie do tego zaprojektowany samochód
(MCOR). Bezza³ogowy samolot, kr¹¿¹c nad miejscem
prowadzenia akcji, dostarczy ca³oœciowego obrazu sy-
tuacji. Roboty oraz samolot bezza³ogowy bêd¹ wypo-
sa¿one w szereg ró¿nych czujników. Dane, które zosta-
n¹ zebrane za ich pomoc¹, trafi¹ do mobilnego cen-
trum dowodzenia, gdzie bêd¹ gromadzone i analizowa-
ne. Tutaj bêdzie tak¿e przebywa³ sztab dowodzenia.
Wymiana danych pomiêdzy wszystkimi elementami
systemu bêdzie mo¿liwa dziêki dedykowanemu syste-
mowi komunikacji.
Projekt zakoñczy siê w sierpniu 2013 roku budow¹ de-
monstratora systemu, którego skutecznoœæ bêdzie oce-
niona w symulowanej akcji ratowniczej. „Chcemy, aby
s³u¿by odpowiedzialne za bezpieczeñstwo publiczne
mia³y dostêp do najnowoczeœniejszych zdobyczy techni-
ki” – dodaje Pawe³ Wojtkiewicz, koordynator projektu.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.1.2 Strategiczne programy badañ na-
ukowych i prac rozwojowych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 68 640 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 68 640 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 58 344 000,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 kwietnia 2007 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 wrzeœnia 2013 r.
143
Pawe³ Wojtkiewicz, koordynator projektu Proteus
Diagnostyka w wersji nanoKwantowe nanostruktury pó³przewodnikowe
do zastosowañ w biologii i medycynie – Rozwój
i komercjalizacja nowej generacji urz¹dzeñ
diagnostyki molekularnej opartych o nowe
polskie przyrz¹dy pó³przewodnikowe
144 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Instytut Fizyki Polskiej
Akademii Nauk
Mo¿liwoœæ prowadzenia kompleksowych, zaawanso-
wanych badañ naukowych, dysponowanie odpowied-
ni¹ infrastruktur¹ naukowo-badawcz¹, perspektywy
komercjalizacji innowacyjnych rozwi¹zañ, to czynniki,
które sprzyjaj¹ tworzeniu wykwalifikowanej bazy na-
ukowej i powstawaniu w Polsce firm typu high-tech,
mog¹cych budowaæ swoj¹ przewagê konkurencyjn¹ na
œwiatowych rynkach.
Takie uwarunkowania pozwoli³y konsorcjum pod kie-
runkiem Instytutu Fizyki Polskiej Akademii Nauk na
opracowanie nowoczesnych nanostruktur i struktur
pó³przewodnikowych, opartych o azotek galu, tlenek
cynku i materia³y pokrewne dla urz¹dzeñ diagnostycz-
nych o zastosowaniach w biologii, medycynie, ochro-
nie œrodowiska oraz w wykrywaniu ska¿eñ bioterrory-
stycznych.
Praca naukowców ukierunkowana jest na opracowanie
nowoczesnych technologii materia³owych do zastoso-
wañ sensorowych i urz¹dzeñ diagnostyki molekularnej,
w tym opracowanie nowej generacji nanosensorów
i nanocz¹stek, do wykorzystania np. w znacznikach
fluorescencyjnych.
W ramach projektu skonstruowano m.in. przezroczysty
tranzystor polowy, który bêdzie stanowi³ podstawê do
opracowania przezroczystej elektroniki i opartych na
niej biosensorów. W Instytucie Chemii Fizycznej PAN,
cz³onka konsorcjum, opracowano czujnik chemiczny,
który umo¿liwia szybkie wykrycie produktów ska¿o-
nych melamin¹ – substancj¹ nielegalnie stosowan¹
w celu zawy¿ania zawartoœci bia³ek w produktach spo-
¿ywczych. Instytut Wysokich Ciœnieñ PAN, partner
projektu, skonstruowa³ pierwsz¹ w Polsce diodê super-
luminescencyjn¹ dla niespójnych Ÿróde³ oœwietlenia.
To nowatorskie rozwi¹zanie znacznie wp³ynie na obra-
zowanie medyczne, pozwalaj¹c na ³atwiejsze uwidocz-
nianie zachodz¹cych w ciele ludzkim zmian fizjologicz-
nych i patologicznych. Innowacyjne odkrycia, dokona-
ne w ramach projektu, sta³y siê ju¿ podstaw¹ do zg³o-
szenia 23 wniosków patentowych.
Realizowany projekt to prze³om do zainicjowania wy-
twarzania i wprowadzenia polskich produktów na two-
rz¹cy siê œwiatowy rynek kwantowych biosensorów
pó³przewodnikowych.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.1.2 Strategiczne programy badañ nauko-
wych i prac rozwojowych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 73 607 733,45 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 73 310 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 62 313 500,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 maja 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 wrzeœnia 2013 r.
145
Konstrukcje
po¿yj¹ d³u¿ejMonitorowanie Stanu
Technicznego Konstrukcji
i Ocena jej ¯ywotnoœci
146 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Politechnika Warszawska
Bie¿¹ce monitorowanie obiektów, konstrukcji, instala-
cji i urz¹dzeñ nara¿onych na szkodliwe wp³ywy atmos-
feryczne i niszcz¹ce dzia³ania czynników zewnêtrz-
nych, wystêpuj¹cych podczas ich u¿ytkowania, powin-
no odbywaæ siê w szczególnoœci poprzez wnikliw¹ ana-
lizê i kontrolê ich stanu technicznego.
Uzyskana dziêki temu wiedza mo¿e niejednokrotnie
przyczyniæ siê do znacz¹cej poprawy bezpieczeñstwa
u¿ytkowników obiektów i urz¹dzeñ monitorowanych,
a nawet uratowaæ ¿ycie ludzkie, poprzez zapobieganie
katastrofom budowlanym.
Na projekt „MONIT”, czyli „Monitorowanie Stanu
Technicznego Konstrukcji i Ocena jej ¯ywotnoœci” sk³a-
daj¹ siê badania zmierzaj¹ce do opracowywania inno-
wacyjnych rozwi¹zañ technologicznych w zakresie me-
tod i systemów do monitorowania stanu konstrukcji,
a tak¿e do wdro¿enia systemów ostrzegania o mo¿li-
wych sytuacjach awaryjnych obiektów o wymaganym
niskim poziomie tzw. ryzyka zawodnoœci. Koncepcje
powsta³e w wyniku realizacji przedsiêwziêcia maj¹ na
celu poprawê bezpieczeñstwa u¿ytkowania obiektów
i urz¹dzeñ. To z kolei przyczyni siê do wyd³u¿enia ¿y-
cia elementów oraz ca³ych konstrukcji eksploatowa-
nych w ró¿nych ga³êziach gospodarki.
Rozwi¹zania projektowe bêd¹ mia³y szerokie zastoso-
wanie, m.in. w: lotnictwie, energetyce, przemyœle che-
micznym i transporcie. Bêd¹ wykorzystywane równie¿
przy monitorowaniu stanu technicznego konstrukcji
budowlanych: hal przemys³owych, stadionów sporto-
wych, mostów, wiaduktów kolejowych i drogowych,
hal widowiskowych i wystawowych. Efektem realizacji
bêdzie m.in. opracowanie i wdro¿enie co naj-
mniej 16 systemów do monitorowania stanu technicz-
nego obiektów i urz¹dzeñ, 16 zg³oszeñ patentowych
i 22 wdro¿eñ jako rezultatu prac badawczych.
Przedsiêwziêcie pomo¿e zmniejszyæ liczbê katastrof
budowlanych oraz zracjonalizowaæ wydatki na utrzy-
manie i remonty obiektów, a nowe patenty i wdro¿enia
doprowadz¹ do zacieœnienia wspó³pracy pomiêdzy
stref¹ B+R a gospodark¹.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.1.2 Strategiczne programy badañ
naukowych i prac rozwojowych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 46 789 907,16 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 46 000 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 39 100 000,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 paŸdziernika 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 wrzeœnia 2012 r.
147
148 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Zdjêcie pochodzi z archiwum Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wy¿szego
Badania maj¹ znaczenieWsparcie systemu zarz¹dzania
badaniami naukowymi
oraz ich wynikami
Beneficjent: Minister Nauki i Szkolnictwa
Wy¿szego
Niezwykle istotne z punktu widzenia zwiêkszania aktywnoœci
w sektorze B+R jest tworzenie w³aœciwych, mo¿liwych do wdro-
¿enia rozwi¹zañ organizacyjnych oraz instytucjonalnych. Cel ten
przyœwieca projektowi systemowemu pn. „Wsparcie systemu za-
rz¹dzania badaniami naukowymi i ich wynikami” realizowanemu
przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wy¿szego.
W ramach projektu podejmowane s¹ dzia³ania wspomagaj¹ce ko-
mercjalizacjê wyników prac B+R przez uczelnie wy¿sze, instytuty
badawcze oraz instytuty naukowe Polskiej Akademii Nauk. Kom-
pleksowa pomoc obejmuje szereg przedsiêwziêæ, wœród których
znajduj¹ siê m.in. publikacja przewodnika po zagadnieniach ko-
mercjalizacji B+R pt. „Komercjalizacja B+R dla praktyków” oraz
organizacja specjalistycznych warsztatów dla ksiêgowych, prawni-
ków oraz kadry zarz¹dzaj¹cej ww. jednostkami na temat komercja-
lizacji B+R. Na uwagê zas³uguje tak¿e zorganizowana w grud-
niu 2010 roku konferencja z udzia³em zagranicznych ekspertów,
poœwiêcona zagadnieniom komercjalizacji B+R.
Projekt obejmuje równie¿ finansowanie tzw. przedsiêwziêæ i pro-
gramów Ministra Nauki i Szkolnictwa Wy¿szego. Instrumenty te
nakierowane s¹ zarówno na wsparcie resortu w uzyskiwaniu do-
stêpu do specjalistycznej wiedzy, niezbêdnej do sprawnego reali-
zowania polskiej polityki naukowej, jak i na wsparcie ww. jedno-
stek naukowych. Pierwszym programem Ministra uruchomionym
w ramach projektu systemowego jest „Narodowy Program Foresi-
ght – wdro¿enie wyników”.
Jednoczeœnie realizowane s¹ dzia³ania maj¹ce na celu podniesie-
nie œwiadomoœci spo³ecznej w zakresie znaczenia badañ nauko-
wych i prac rozwojowych dla konkurencyjnoœci i innowacyjnoœci
polskiej gospodarki. Kampanie medialne s¹ jednym ze sposobów
realizacji tego dzia³ania.
W d³ugim okresie czasu projekt wp³ynie na bardziej efektywne wy-
korzystywanie finansów publicznych w zakresie œrodków na naukê
oraz zwiêkszenie stopnia komercjalizacji wyników badañ nauko-
wych i prac rozwojowych.
Polska innowacyjna
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.1.3 Projekty systemowe
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 105 000 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 105 000 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 89 250 000,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2015 r.
149
Ok³adka pochodzi z archiwum Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wy¿szego
Roœliny pamiêtaj¹Funkcjonalna analiza genetycznych,
molekularnych i kwantowych
mechanizmów reguluj¹cych przyrost
biomasy roœlin i biotechnologie dla
autolizy œciany komórkowej i produkcji wodoru
150 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Prof. Stanis³aw Karpiñski,
Fundacja na rzecz Nauki Polskiej
Profesor Stanis³aw Karpiñski jest autorem i wspó³auto-
rem niemal 60 opracowañ naukowych z dziedziny bio-
logii molekularnej, genetyki i fizjologii roœlin, a jego pra-
ce s¹ cytowane na ca³ym œwiecie. Dziêki grantowi otrzy-
manemu z Programu Welcome Fundacji na rzecz Nauki
Polskiej, wspieraj¹cego zaanga¿owanie wybitnych uczo-
nych z zagranicy w tworzenie zespo³ów naukowych
w Polsce, naukowiec zdecydowa³ siê – po 19 latach pra-
cy w Szwecji – na kontynuacjê swoich badañ w war-
szawskiej Szkole G³ównej Gospodarstwa Wiejskiego.
Pozyskane w ramach Programu Innowacyjna Gospo-
darka dofinansowanie umo¿liwi³o badaczowi rozpoczê-
cie piêcioletnich prac nad genetycznymi, molekularny-
mi i kwantowymi mechanizmami reguluj¹cymi wzrost
roœlin oraz nad hydroliz¹ œcian komórkowych. Wyniki
prowadzonych prac okaza³y siê prze³omowe dla œwia-
towej nauki. W 2010 roku zespó³ profesora Karpiñ-
skiego dokona³ odkrycia œwietlnej (kwantowej) pamiê-
ci komórkowej i systemu nerwowego u roœlin ró¿nico-
wo reaguj¹cego na pobudzanie fotosyntezy œwiat³em
niebieskim lub czerwonym.
Obecnie profesor Stanis³aw Karpiñski, wraz z doboro-
wym zespo³em m³odych naukowców, pracuje nad wy-
hodowaniem topoli z obni¿on¹ zawartoœci¹ ligniny. Ce-
lem eksperymentu jest pozyskanie energii z cukrów
prostych, zawartych w œcianie komórkowej roœlin. Od-
krycie przyczyni siê do znacznego ograniczenia pro-
dukcji CO2
oraz szkodliwych dla œrodowiska chemika-
liów, u¿ywanych do produkcji i przetwórstwa papieru,
na czym zyska przemys³ energetyczny, papierniczy
i drukarski.
Profesor Karpiñski bada równie¿ programowan¹
œmieræ komórki. Próbuje odpowiedzieæ na pytanie,
w jaki sposób sygna³y i mechanizmy kwantowe regulu-
j¹ cykl komórkowy, a w szczególnoœci jego koniec, czy-
li œmieræ komórki. Badania te mog¹ staæ siê pomocne
w zrozumieniu przyczyn i mechanizmów wielu chorób
cywilizacyjnych.
Projekt jest doskona³ym przyk³adem tego, jak du¿e zna-
czenie spo³eczne i gospodarcze maj¹ wyniki prac badaw-
czych, prowadzonych w zaciszu polskich laboratoriów.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.2 Wzmocnienie potencja³u kadrowego nauki
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 6 641 800,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 6 641 800,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 5 646 530,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 marca 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 28 lutego 2014 r.
151
Wspólne doktorowanieStudia Doktoranckie w ramach projektu
„International PhD-studies
programme at the Faculty
of Chemistry Jagiellonian University
in Krakow – new materials – modern
technologies – sustainable concepts“
152 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Zdjêcie pochodzi z archiwum Fundacji na rzecz Nauki Polskiej
Polska innowacyjna
Beneficjent: Prof. dr hab. Jacek M³ynarski,
Fundacja na rzecz Nauki Polskiej
O tym, jak niezmiernie istotne znaczenie dla rozwoju
m³odych badaczy ma udzia³ w miêdzynarodowych pro-
jektach badawczych oraz odbycie sta¿u w renomowa-
nych oœrodkach naukowych, nie trzeba przekonywaæ
¿adnego naukowca.
Praca w miêdzynarodowych zespo³ach badawczych nie
tylko umo¿liwia zdobycie nowych umiejêtnoœci i do-
œwiadczeñ, ale pozwala równie¿ z dystansem spojrzeæ
na prowadzon¹ dotychczas aktywnoœæ badawcz¹ i po-
równaæ j¹ do standardów europejskich oraz œwiatowych.
Jest tego w pe³ni œwiadom prof. Jacek M³ynarski, któ-
ry otrzyma³ grant w ramach projektu systemowego
Fundacji na rzecz Nauki Polskiej pn. „Miêdzynarodowe
Projekty Doktoranckie”. Intencj¹ autorów Programu
jest wsparcie jednostek wspó³pracuj¹cych z partnerem
zagranicznym przy realizacji studiów doktoranckich,
podniesienie poziomu badañ naukowych realizowa-
nych w Polsce przez m³odych naukowców w okresie
przygotowywania przez nich prac doktorskich oraz zin-
tensyfikowanie wspó³pracy miêdzynarodowej polskich
jednostek badawczych.
Program realizowany na Wydziale Chemii Uniwersyte-
tu Jagielloñskiego obejmuje dwadzieœcia multidyscy-
plinarnych projektów doktoranckich z obszaru bio,
info, techno, realizowanych wspólnie z zagranicznymi
partnerami – najlepszymi oœrodkami naukowymi na
œwiecie, m.in. w Instytucie Maksa Planca w Niem-
czech, Uniwersytecie Oxfordzkim, Uniwersytecie
Sztokholmskim i Uniwersytecie w Calgary. Program
koordynuje na Wydziale Chemii Uniwersytetu Jagiel-
loñskiego w³aœnie prof. M³ynarski.
W ramach studiów doktoranckich w obrêbie tego pro-
jektu 20 doktorów otrzyma³o naukowe stypendia oraz
granty badawcze na prowadzenie w³asnych badañ, na
wydziale natomiast rozpoczêto wymianê i uzupe³nianie
sprzêtu naukowego niezbêdnego do realizacji prac
doktorskich, które obejm¹ takie zagadnienia, jak syn-
teza zwi¹zków bioaktywnych, poszukiwanie nowych
katalizatorów procesów przemys³owych czy badanie
nowych materia³ów.
¯yczymy zatem aktywnej i wartoœciowej wspó³pracy miê-
dzynarodowej oraz owocnych badañ dla polskiej nauki.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.2 Wzmocnienie potencja³u kadrowego nauki
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 6 562 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 6 562 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 5 577 700,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: wrzesieñ 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: sierpieñ 2014 r.
153
Zdjêcie pochodzi z archiwum Fundacji na rzecz Nauki Polskiej
Cukrzyca nie ma szansMolekularne i komórkowe
mechanizmy patogenezy
cukrzycy typu 2
154 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Dr hab. Agnieszka Dobrzyñ,
Fundacja na rzecz Nauki Polskiej
W zwi¹zku z obserwowanym na ca³ym œwiecie alarmu-
j¹cym wzrostem zachorowañ na cukrzycê typu 2, któ-
ra dotyka zarówno ludzi w krajach bogatych, jak i tych
rozwijaj¹cych siê, leczenie tej choroby to wyzwanie
medycyny XXI wieku.
Badania w tym zakresie prowadzi dr hab. Agnieszka
Dobrzyñ, kierownik Pracowni Sygna³ów Komórkowych
i Zaburzeñ Metabolicznych w Instytucie Biologii
Doœwiadczalnej im. M. Nenckiego Polskiej Akademii
Nauk. Ich realizacjê umo¿liwi³y œrodki przyznane w ra-
mach projektu systemowego Fundacji na rzecz Nauki
Polskiej – Programu Team, który wspiera przedsiêwziê-
cia z udzia³em studentów, doktorantów i uczestników
sta¿y podoktorskich, realizowane w najlepszych zespo-
³ach badawczych w Polsce.
Za spraw¹ Programu Team m³odzi naukowcy mog¹
prowadziæ w Polsce najbardziej oryginalne projekty ba-
dawcze w takich dziedzinach, jak: biotechnologia, bio-
in¿ynieria, nanotechnologia, technologia i in¿ynieria
chemiczna, nowe techniki medyczne, technologie
informacyjne i telekomunikacyjne.
Dziêki otrzymanym œrodkom dr Dobrzyñ prowadzi ba-
dania nad szlakami regulacji metabolizmu lipidów,
analiz¹ aktywnoœci czynników transkrypcyjnych oraz
funkcjonaln¹ analiz¹ szlaku insulinowego. Przy u¿yciu
komórkowych i zwierzêcych modeli cukrzycy typu 2
i szerokiego wachlarza badañ z zakresu genomiki i bio-
logii molekularnej, okreœla wewn¹trzkomórkowe me-
chanizmy prowadz¹ce do rozwoju insulinoopornoœci.
Pani doktor bada molekularne i biochemiczne podsta-
wy toksycznoœci lipidów, szczególnie zwi¹zek pomiêdzy
oty³oœci¹ a zaburzeniami metabolicznymi, chc¹c wyka-
zaæ, ¿e to nie nadmierna iloœæ tkanki t³uszczowej, lecz
lipidy, które akumuluj¹ siê w takich tkankach, jak miê-
œnie szkieletowe, serce, komórki beta trzustki, s¹ bez-
poœredni¹ przyczyn¹ insulinoopornoœci, cukrzycy i cho-
rób serca u ludzi oty³ych. Wyniki prowadzonych badañ
pozwol¹ na opracowanie nowej strategii terapeutycznej
cukrzycy typu 2 zwi¹zanej z oty³oœci¹.
Badania prowadzone przez dr Dobrzyñ to kolejny milo-
wy krok w leczeniu cukrzycy.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.2 Wzmocnienie potencja³u kadrowego nauki
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 2 596 700,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 2 596 700,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 2 207 195,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: listopad 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: paŸdziernik 2014 r.
155
Co kryje obraz?Zastosowanie koherentnej tomografii optycznej
(OCT) w badaniach obrazów sztalugowych
156 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: mgr Magdalena Iwanicka,
Fundacja na rzecz Nauki Polskiej
Koherentna tomografia optyczna (OCT) to metoda po-
zwalaj¹ca na uzyskanie wysokiej rozdzielczoœci podpo-
wierzchniowych obrazów materia³ów przepuszczaj¹-
cych œwiat³o. Podstawowe zastosowanie technika ta
znalaz³a w okulistyce.
Obecnie rozwi¹zania w tym zakresie s¹ przedmiotem
projektu realizowanego w ramach programu systemo-
wego Fundacji na rzecz Nauki Polskiej – Ventures,
obejmuj¹cego projekty aplikacyjne realizowane przez
studentów, absolwentów i doktorantów, maj¹ce zasto-
sowanie w gospodarce.
Laureatka programu, doktorantka z Wydzia³u Sztuk Piêk-
nych Uniwersytetu Miko³aja Kopernika mgr Magdalena
Iwanicka, dosta³a dofinansowanie na nowatorskie ba-
dania dzie³ sztuki tomografem optycznym. Stypendium
naukowe i grant badawczy przeznaczy na kupno apa-
ratury badawczej – profesjonalnego mikroskopu ste-
reoskopowego. Bêdzie mog³a równie¿ przeprowadzaæ
badania porównawcze z wykorzystaniem innych me-
tod badawczych.
Dziêki zastosowaniu OCT badaczka mo¿e precyzyjnie
(metod¹ nieinwazyjn¹ i bezdotykow¹) badaæ obrazy
sztalugowe – okreœliæ budowê malowid³a, niekiedy
stwierdziæ autentycznoœæ sygnatury malarza, przeœledziæ
historiê poprawek autorskich i ingerencji konserwator-
skich. Technika pozwala przyjrzeæ siê tak¿e metodom
i materia³om u¿ytym do konserwacji dzie³a tak, aby
w przysz³oœci wiedzieæ, w jaki sposób lepiej o nie dbaæ.
Zespó³ badawczy, w którego sk³ad wchodzi Magdalena
Iwanicka, by³ pierwszym na œwiecie, który zastosowa³ to-
mografiê optyczn¹ do badania obrazów. Obecnie OCT
wykorzystywane jest równie¿ do badania innego typu
dzie³ sztuki, np. pergaminów, porcelany czy szk³a witra-
¿owego. Za pomys³em toruñskich badaczy poszli na-
ukowcy z innych krajów, dziêki czemu wachlarz zastoso-
wañ tej metody do badania zabytków stale siê poszerza.
Rozwi¹zaniem ju¿ teraz interesuj¹ siê muzea, galerie
dzie³ sztuki, prywatni kolekcjonerzy, w³aœciciele anty-
kwariatów, którzy dostrzegaj¹ korzyœci zwi¹zane z za-
stosowaniem tomografii optycznej do ustalania budo-
wy, stanu zachowania i autentycznoœci dzie³ sztuki.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.2 Wzmocnienie potencja³u kadrowego nauki
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 166 600,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 166 600,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 141 610,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 wrzeœnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 sierpnia 2012 r.
157
Kaskadowy rozwójOptymalizacja termiczna kwantowych
laserów kaskadowych poprzez
komplementarne wykorzystanie
technik termometrycznych
158 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Dr Dorota Pierœciñska,
Fundacja na rzecz Nauki Polskiej
Polityka równych szans kobiet i mê¿czyzn zajmuje
wa¿ne miejsce w procesie wykorzystywania Funduszy
Europejskich. Program Pomost, finansowany ze œrod-
ków Programu Innowacyjna Gospodarka, to sztandaro-
wy przyk³ad instrumentu przeciwdzia³aj¹cego dyskry-
minacji ze wzglêdu na p³eæ oraz pe³nion¹ rolê spo³ecz-
n¹, jak¹ jest rodzicielstwo.
Inicjatywa Fundacji na rzecz Nauki Polskiej (FNP)
wspiera rodziców powracaj¹cych do pracy naukowej po
przerwie zwi¹zanej z opiek¹ nad dzieckiem oraz kobie-
ty prowadz¹ce projekty badawcze w trakcie ci¹¿y. Grant
z programu Pomost umo¿liwia naukowcom wychowuj¹-
cym ma³e dzieci szybki powrót do zaawansowanej pra-
cy naukowej, a tak¿e stwarza warunki do kontynuacji
i rozszerzenia badañ podjêtych np. przed urodzeniem
dziecka. Fundusze mog¹ byæ przeznaczone na prace
badawcze, organizacjê prac wspieraj¹cego zespo³u ba-
dawczego lub zakup potrzebnego sprzêtu.
Dr Dorota Pierœciñska jest jedn¹ z laureatek programu
FNP. Otrzymana dotacja umo¿liwi³a badaczce – m³odej
mamie – prace nad 3-letnim projektem poœwiêconym
badaniu w³asnoœci cieplnych laserów kaskadowych,
wytwarzanych w zak³adzie fotoniki Instytutu Technolo-
gii Elektronowej.
Lasery znajduj¹ coraz szersze zastosowanie w ró¿nych
dziedzinach ¿ycia. Wykorzystanie ich w³aœciwoœci pro-
mieniowania z zakresu podczerwieni umo¿liwia wykry-
wanie œladowych stê¿eñ gazów, identyfikowanie i ob-
razowanie ukrytych przedmiotów, przeprowadzanie
nieinwazyjnej diagnostyki medycznej czy monitorowa-
nie wnêtrza ¿ywych organizmów.
Program Pomost umo¿liwi³ dr Pierœciñskiej kontynu-
acjê pracy nad projektem innowacyjnym na skalê glo-
baln¹. Obecnie istnieje tylko kilka firm na œwiecie ofe-
ruj¹cych lasery kaskadowe.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.2 Wzmocnienie potencja³u kadrowego nauki
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 316 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 316 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 268 600,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: wrzesieñ 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: sierpieñ 2013 r.
159
Bia³ko–kropka kwantowa
– idealne po³¹czenieBia³ka z centrami redoks
do zastosowania w nanotechnologiach
160 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Dr Joanna Grzyb,
Fundacja na rzecz Nauki Polskiej
Nanotechnologia sta³a siê na przestrzeni ostatnich lat
jednym z intensywniej rozwijaj¹cych siê i najbardziej
obiecuj¹cych dzia³ów nauki.
Jej niezwyk³e mo¿liwoœci s¹ przedmiotem projektu
prowadzonego pod okiem dr Joanny Grzyb, w ramach
programu systemowego Fundacji na rzecz Nauki
Polskiej – Homing Plus. Celem programu jest zachêce-
nie m³odych polskich doktorów do powrotu do kraju oraz
umo¿liwienie m³odym doktorom innych narodowoœci
odbycie sta¿u podoktorskiego w Polsce.
Projekt, przy którym pracuje Pani Joanna, ma charakter
interdyscyplinarny – realizowany jest na pograniczu fizy-
ki, chemii i biologii. Zadaniem Pani doktor jest uzyska-
nie po³¹czenia materia³u biologicznego, jakim s¹ bia³ka,
z obiektem badañ fizyków – kropkami kwantowymi.
Kropki kwantowe to nanocz¹steczki – niewielkie skupi-
ska atomów, które, ze wzglêdu na swoje nanometrowe
rozmiary, znacznie mniejsze od d³ugoœci absorbowanej
przez nie fali œwiat³a, wykazuj¹ szereg w³aœciwoœci od-
miennych od tego samego materia³u wystêpuj¹cego ja-
ko kryszta³ w skali makro. Coraz czêœciej wykorzystuje
siê je w biologii molekularnej, np. do wizualizacji ogni-
ska nowotworowego i sieci komórek nowotworowych.
Uzyskane w projekcie uk³ady bia³ko–kropka kwantowa
bêd¹ wykorzystywane w badaniach in vitro do wizuali-
zacji i œledzenia wybranych procesów biologicznych.
Nowoœci¹ w stosunku do znanych ju¿ po³¹czeñ tego ty-
pu bêdzie wykorzystanie bia³ek projektowanych de no-
vo, niemaj¹cych naturalnych odpowiedników. Uk³ad
mo¿na bêdzie wykorzystywaæ w produkcjach bioczuj-
ników (zarówno dla zastosowañ naukowych, jak i me-
dycznych) opartych na ró¿nego typu reakcjach redoks.
Odpowiednio opracowany zestaw kropek kwantowych
i bia³ek o aktywnoœciach enzymatycznych mo¿e rów-
nie¿ pozwoliæ wykorzystywaæ œwiat³o jako Ÿród³o ener-
gii do reakcji chemicznych.
Uwa¿a siê, ¿e dalszy rozwój technologii m.in. w zakre-
sie elektroniki, medycyny, farmacji bêdzie mo¿liwy
w³aœnie dziêki nanotechnologii. Œwiadomoœæ tego po-
woduje, ¿e warto ju¿ teraz inwestowaæ w jej rozwój.
DDzziiaa³³aanniiee:: 1.2 Wzmocnienie potencja³u kadrowego nauki
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 320 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 320 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 272 000,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: paŸdziernik 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: wrzesieñ 2012 r.
161
Mikroin¿ynieria
to przysz³oœæMikro- i Nano-Systemy w Chemii
i Diagnostyce Biomedycznej;
MNS – DIAG
162 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent:
Instytut Technologii Elektronowej (ITE)
Stwarzanie mo¿liwoœci dostêpu do kosztownej i unika-
towej w skali kraju technologii dla partnerów reprezen-
tuj¹cych ró¿ne specjalnoœci i dyscypliny wiedzy, to je-
den z g³ównych czynników, które decyduj¹ o realizacji
innowacyjnych rozwi¹zañ ukierunkowanych na zasto-
sowania przemys³owe.
Podstawowym kierunkiem i celem podejmowanym
w ramach projektu jest wykorzystanie wspó³czesnych
technologii mikroin¿ynierii oraz nanotechnologii dla
wytwarzania i wdra¿ania metod i przyrz¹dów diagno-
stycznych dla zastosowañ w chemii oraz diagnostyce
biomedycznej.
Rozwój i integracja kadry naukowej, a tak¿e bazy ba-
dawczej uczelni, instytutów Polskiej Akademii Nauk
(PAN) oraz Instytutu Technologii Elektronowej (ITE),
bêd¹cego najsilniejszym w Polsce centrum badaw-
czym w dziedzinie mikro- i nano-elektroniki, stwarzaj¹
mo¿liwoœci uzyskania wyników unikalnych na skalê
œwiatow¹, które podlegaæ bêd¹ ochronie patentowej.
W wyniku realizacji projektu powstaæ ma piêæ tzw. de-
monstratorów analityczno-diagnostycznych, s³u¿¹cych
m.in. do wykrywania w organizmie cz³owieka œrodków
psychotropowych, hodowli komórek biologicznych
(tkanek) o kontrolowanych cechach, analizy nanolitro-
wych iloœci wydzielin ustrojowych dla badania stanów
patologicznych lub okreœlania faz p³odnoœci, a tak¿e do
wykrywania bakterii Gram-ujemnych i ich endotoksyn.
Korzyœci¹ d³ugofalow¹ projektu, poza stworzeniem
mo¿liwoœci wdro¿eñ przemys³owych, opracowanych
w ramach projektu innowacyjnych produktów, wycho-
dz¹cych naprzeciw oczekiwaniom rynku medycznego,
potrzebom spo³ecznym i gospodarczym, bêdzie tak¿e
podniesienie poziomu badañ w tej dziedzinie w Polsce.
To z kolei pozwoli na intensyfikacjê i zacieœnienie
wspó³pracy polskich zespo³ów naukowych w ramach
projektów europejskich.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.3.1 Projekty rozwojowe
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 20 411 682,82 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 19 760 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 16 796 000,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 lutego 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2012 r.
163
Ubranie nas ochroniBarierowe materia³y
nowej generacji chroni¹ce
cz³owieka przed szkodliwym dzia³aniem
œrodowiska
164 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Instytut W³ókiennictwa
Kraje znacznie rozwiniête pod wzglêdem technologicz-
nym stawiaj¹ wysok¹ poprzeczkê innym pañstwom,
jak równie¿ wywo³uj¹ potrzebê dostosowania rodzi-
mych gospodarek w zakresie wymogów rozwojowych
w tym obszarze.
Taka koniecznoœæ dotknê³a równie¿ ga³¹Ÿ polskiego
przemys³u w³ókienniczego. Dlatego strategicznym ce-
lem projektu realizowanego przez Instytut W³ókiennic-
twa jest rozwój badañ w zakresie funkcjonalizacji ma-
teria³ów, prowadzonych przez instytucje naukowo-ba-
dawcze, a nastêpnie ukierunkowanie nowych rozwi¹-
zañ i wyników na wykorzystanie ich w gospodarce re-
gionu i ca³ego kraju, co w konsekwencji przyczyni siê
do poprawy pozycji konkurencyjnej przedsiêbiorstw
z bran¿y w³ókienniczej.
Badania realizowane s¹ w 5 blokach tematycznych,
obejmuj¹cych ³¹cznie 55 zadañ. Liderem Projektu jest
Instytut W³ókiennictwa a Partnerami: Politechnika
Wroc³awska, Politechnika Poznañska, Centralny Insty-
tut Ochrony Pracy – Pañstwowy Instytut Badawczy, In-
stytut Medycyny Pracy, Instytut Technologii Bezpie-
czeñstwa „Moratex”.
Celem prac badawczych jest opracowanie technologii
nowej generacji materia³ów barierowych na bazie no-
œników w³ókienniczych, chroni¹cych cz³owieka przed
szkodliwymi czynnikami œrodowiska: polami elektro-
magnetycznymi (PEM), elektrycznoœci¹ statyczn¹,
a tak¿e przed promieniowaniem ultrafioletowym (UV),
widzialnym, podczerwonym i mikrofalowym. Wprowa-
dzenie na rynek krajowy i europejski opracowanych
materia³ów rozszerzy gamê polskich produktów o wy-
roby ochronne odpowiadaj¹ce swoj¹ jakoœci¹ i innowa-
cyjnoœci¹ poziomowi œwiatowemu.
Wynikiem zaplanowanych prac badawczych bêd¹ wy-
roby high-tech przeznaczone do specjalnych zastoso-
wañ, m.in.: elementy odzie¿y ochronnej dla osób nara-
¿onych na naturalne i sztuczne Ÿród³a promieniowania
UV (np. budowniczy dróg i autostrad, rolnicy, kasjerzy
bankowi), bariery UV wykorzystywane w ochronie
zbiorów muzealnych (starodruki), materia³y antyelek-
trostatyczne (tapicerskie i inne).
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 1.3.1 Projekty rozwojowe
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 15 503 445,69 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 15 450 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 13 132 500,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 28 lutego 2007 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2012 r.
165
Przekuæ potencja³
w kapita³Centrum Nanofotoniki
166 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Instytut Technologii
Elektronowej
Nanofotonika to nowa ga³¹Ÿ nauki, ³¹cz¹ca wiedzê
z zakresu nanotechnologii i optoelektroniki. Dziedzina
bada oddzia³ywanie promieniowania elektromagne-
tycznego (œwiat³a) na obiekty o wymiarach liczonych
w nanometrach. Nanometr jest tysi¹c razy mniejszy
ni¿ mikrometr i milion razy mniejszy ni¿ milimetr
i – dla porównania – jest to jedna tysiêczna d³ugoœci
przeciêtnej bakterii. Do realizacji inwestycji nanofoto-
nicznych niezbêdna jest specjalistyczna aparatura,
która umo¿liwi przeprowadzenie szczegó³owych badañ
tak, by na dalszym etapie mo¿na by³o wdro¿yæ je do
praktyki gospodarczej. To w³aœnie dlatego powo³anie
Centrum Nanofotoniki wyros³o z potrzeby utworzenia
krajowego oœrodka, który pozwoli³by na pe³ne wyko-
rzystanie polskiego potencja³u intelektualnego w ob-
szarze nanofotoniki.
Polska nauka ma znacz¹cy dorobek w dziedzinie opto-
elektroniki, ale opracowane rozwi¹zania maj¹ niewiel-
kie znaczenie aplikacyjne lub rynkowe. Aby zmieniæ tê
sytuacjê i jednoczeœnie przekuæ potencja³ w gospodar-
czy kapita³, powo³ane do ¿ycia Centrum Nanofotoniki
skupia instytucje, które s¹ krajowymi liderami w dzie-
dzinie nanotechnologii, fizyki i elektroniki pó³przewod-
ników i maj¹ znacz¹c¹ pozycjê na œwiatowym rynku
naukowym.
Centrum Nanofotoniki ma za zadanie doprowadziæ do
wytworzenia zaawansowanych technologicznie podze-
spo³ów do urz¹dzeñ i systemów stosowanych w prze-
myœle, medycynie, ochronie œrodowiska i technice
wojskowej. Naturaln¹ kontynuacj¹ badañ prowadzo-
nych w Centrum bêd¹ wdra¿ane projekty celowe, sta-
nowi¹ce przygotowanie do produkcji opracowanych
podzespo³ów i urz¹dzeñ.
Oœrodek przyczyni siê do zwiêkszenia udzia³u produk-
tów polskiej gospodarki na rynku miêdzynarodowym
i zwiêkszenia iloœci miejsc pracy w sektorze badañ
i high-tech, co w dzisiejszych czasach ma ogromne
znaczenie, szczególnie w sytuacji obserwowanego od-
p³ywu zagranicê wysokokwalifikowanej kadry m³odych
absolwentów uczelni technicznych i kierunków
przyrodniczych.
DDzziiaa³³aanniiee:: 2.2 Wsparcie tworzenia wspólnej infrastruktury
badawczej jednostek naukowych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 29 845 900,95 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 25 994 973,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 22 095 727,05 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 kwietnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2011 r.
167
Kwantowa
integracjaNarodowe Laboratorium
Technologii Kwantowych
168 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Uniwersytet Warszawski
Mechanika kwantowa to dzia³ fizyki opisuj¹cy prawa
ruchu cz¹stek mikroœwiata, czyli obiektów o rozmiarach
porównywalnych lub mniejszych od rozmiaru atomu.
Badania w zakresie fundamentalnych zagadnieñ z tego
obszaru prowadzone s¹ obecnie w Narodowym Labora-
torium Technologii Kwantowych, które powsta³o dziêki
dofinansowaniu z Programu Innowacyjna Gospodarka.
G³ównym celem projektu jest stworzenie platformy, która
po raz pierwszy na tak szerok¹ skalê umo¿liwi integracjê
krajowych œrodowisk pracuj¹cych nad technologiami
kwantowymi. Dziêki dotacji zaanga¿owane w przedsiê-
wziêcie oœrodki badawcze wyposa¿ono w sprzêt niezbêd-
ny do prowadzenia wspólnych doœwiadczalnych badañ
naukowych na œwiatowym poziomie.
Badania, nad którymi prace prowadzi konsorcjum wio-
d¹cych w kraju oœrodków naukowych przoduj¹cych
w zakresie technologii kwantowych, pozwol¹ opraco-
waæ technologie przydatne w praktyce. Czêœæ z tych
badañ dotyczy bowiem m.in. wykorzystania efektów
kwantowych do tworzenia tzw. kluczy kryptograficz-
nych. Efekty tych prac bêdzie mo¿na wykorzystaæ do
przesy³ania danych w sposób ca³kowicie wykluczaj¹cy
mo¿liwoœæ pods³uchu, na przyk³ad podczas dokonywa-
nia p³atnoœci internetowych z wykorzystaniem konta
bankowego.
Najwy¿szej klasy specjaliœci, którzy realizuj¹ projekt
i kszta³c¹ nowe kadry, naukowe dokonania i wyniki za-
awansowanych badañ wykorzystaj¹ tak¿e w obszarze
technologii informacyjnych, meteorologii, nawigacji,
in¿ynierii materia³owej, ochrony ludzkiego zdrowia
i œrodowiska.
W wyniku realizacji projektu utworzono 4 pracownie
naukowe, 15 zmodernizowano, a tak¿e zakupiono 370
sztuk aparatury badawczej.
Interdyscyplinarne zespo³y naukowców, skupione przy
realizacji projektu, poprowadz¹ badania wymagaj¹ce
specjalistycznej wiedzy, wielkiego zaanga¿owania i fa-
chowoœci. Dziêki nowoczesnej aparaturze, zakupionej
ze œrodków unijnych, mo¿liwy bêdzie zrównowa¿ony
rozwój technologii kwantowych w Polsce – do tej pory,
z braku zaplecza doœwiadczalnego, oparty g³ównie
o badania teoretyczne.
DDzziiaa³³aanniiee:: 2.2 Wsparcie tworzenia wspólnej infrastruktury
badawczej jednostek naukowych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 47 586 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 47 586 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 40 448 100,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 sierpnia 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 czerwca 2011 r.
169
Innowacyjne firmy
rosn¹ i rosn¹Innowacja kluczem do sukcesu
170 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Be³chatowsko-Kleszczowski
Park Przemys³owo Technologiczny Sp. z o.o.
Spó³ki typu spin-off cechuje szczególnie wysoka inno-
wacyjnoœæ realizowanych przez nie projektów. Powsta-
j¹ce w wyniku ich dzia³alnoœci produkty zwykle opiera-
j¹ siê na bazie innowacyjnej (najczêœciej chronionej)
technologii lub wynalazku. Spin-offy zwykle zak³adane
s¹ przez co najmniej jednego pracownika instytucji na-
ukowej lub badawczej, ale mog¹ tak¿e byæ inicjowane
przez studenta lub absolwenta w celu komercyjnego
wykorzystania nowoczesnych rozwi¹zañ z zakresu wie-
dzy lub technologii. Wa¿n¹ rolê odgrywaj¹ tu instytu-
cje otoczenia biznesu, takie jak: inkubatory, parki
naukowo-technologiczne, centra transferu technologii
i innowacji czy akceleratory technologii, których zada-
niem jest wspieranie potencjalnych i nowo powsta³ych
przedsiêbiorców. Pomagaj¹ one w inicjowaniu dzia³al-
noœci gospodarczej poprzez doradztwo, udostêpnianie
infrastruktury oraz wsparcie kapita³owe.
Jedn¹ z takich instytucji jest Be³chatowsko-Kleszczow-
ski Park Przemys³owo Technologiczny, który za cel do-
finansowanego ze œrodków unijnych projektu obra³ so-
bie zwiêkszenie liczby przedsiêbiorstw dzia³aj¹cych
w oparciu o innowacyjne rozwi¹zania. W wyniku reali-
zacji projektu na bazie innowacyjnych pomys³ów zo-
sta³o utworzonych ju¿ 8 firm, a przewiduje siê powsta-
nie ³¹cznie 25.
W projekcie mog¹ wzi¹æ udzia³ osoby z ca³ego kraju, ma-
j¹ce innowacyjny pomys³, planuj¹ce za³o¿yæ dzia³alnoœæ
gospodarcz¹ opart¹ na nowatorskich rozwi¹zaniach.
W ramach przedsiêwziêcia zosta³ uruchomiony system
wsparcia, którego zadaniem jest identyfikacja innowa-
cyjnych koncepcji na terenie ca³ego kraju. Po wy³onieniu
takiego pomys³u beneficjent przeprowadza, w ramach
projektu, niezbêdne badania, analizy i biznesplany, a na-
stêpnie zapewnia nowo powsta³emu przedsiêbiorstwu
infrastrukturê oraz finansowe wsparcie wyra¿ane w na-
bywaniu udzia³ów lub objêciu akcji do 200 tys. euro.
Dzia³alnoœæ Parku przyczyni siê do komercjalizacji tech-
nologii i wiedzy naukowej, a nowym firmom umo¿liwi
skuteczne dzia³anie w warunkach globalnej konkurencji.
DDzziiaa³³aanniiee:: 3.1 Inicjowanie dzia³alnoœci innowacyjnej
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 20 527 749,78 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 20 527 749,78 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 17 448 587,31 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 paŸdziernika 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 28 lutego 2014 r.
171
M¹drze zainwestowany
kapita³Wspieranie funduszy kapita³u podwy¿szonego
ryzyka przez Krajowy Fundusz Kapita³owy
172 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Krajowy Fundusz
Kapita³owy S.A.
Fundusze kapita³u podwy¿szonego ryzyka prowadz¹
dok³adn¹ i surow¹ selekcjê firm, w które inwestuj¹.
M³ode, innowacyjne przedsiêbiorstwa do tej pory nie
by³y faworytami, na których pada³ wybór zarz¹dzaj¹-
cych funduszami. Tê sytuacjê zmieniaj¹ œrodki z Pro-
gramu Innowacyjna Gospodarka (PO IG) oraz wejœcie
do gry Krajowego Funduszu Kapita³owego (KFK).
KFK to tzw. fundusz funduszy venture capital (VC),
który w ci¹gu oœmiu lat otrzyma dofinansowanie w wy-
sokoœci 646,83 mln z³ na inwestycje w fundusze ven-
ture capital. Te z kolei zasil¹ kapita³owo ma³e i œrednie
innowacyjne firmy, w tym równie¿ projekty na wcze-
snym etapie rozwoju. Dobieraj¹c spó³ki do portfela,
fundusze VC oceniaj¹ ich potencja³ biznesowy. Na po-
zyskanie kapita³u mog¹ liczyæ przede wszystkim firmy
innowacyjne oraz takie, które maj¹ szansê zostaæ lide-
rem w wybranej niszy rynkowej. Fundusze zasilone ka-
pita³owo przez KFK mog¹ zainwestowaæ maksymal-
nie 1,5 mln euro w rozwój jednego przedsiêbiorstwa.
Zwykle jest to wk³ad kapita³owy, ale mo¿liwe jest za-
stosowanie innych instrumentów, np. quasi-kapita³o-
wych lub d³u¿nych.
Dotychczas KFK podpisa³ umowy inwestycyjne
na utworzenie 8 funduszy o ³¹cznej kapitalizacji
ponad 604 mln z³, w ramach œrodków otrzymanych
z Programu Innowacyjna Gospodarka. Po³owa z tych
funduszy ju¿ prowadzi dzia³alnoœæ operacyjn¹ i inwe-
stuje w MSP. Realizacja projektu zwiêkszy dostêp pol-
skich przedsiêbiorstw do tzw. m¹drego kapita³u (ang.
smart capital). Fundusze VC s¹ bowiem nie tylko daw-
c¹ kapita³u, ale równie¿ wspieraj¹ rozwój przedsiê-
biorstw. Jest to szczególnie wa¿ne dla firm na ich
wczesnym etapie rozwoju. KFK zak³ada, ¿e spoœród
przedsiêbiorstw, w które zainwestuj¹ fundusze z jego
portfela, 5–10 odniesie sukces na rynku globalnym
i przyczyni siê istotnie do wzrostu PKB, a w szczegól-
noœci poziomu polskiego eksportu.
DDzziiaa³³aanniiee:: 3.2 Wspieranie funduszy kapita³u podwy¿szo-
nego ryzyka
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 646 830 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 646 830 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 549 805 500,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2007 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2015 r.
173
Kompan.pl jest odbiorc¹ inwestycji Krajowego Funduszu Kapita³owego
Pozwól
sobie pomócHelpInvest
174 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Poznañski Akademicki
Inkubator Przedsiêbiorczoœci
Stosunkowo niewielki poziom innowacyjnych inwesty-
cji w przedsiêbiorstwach, bariery w dostêpie do kapi-
ta³u przeznaczonego na tworzenie i rozwój przedsiê-
biorstw oraz obawa przed siêganiem do zewnêtrznych
Ÿróde³ finansowania, to problemy, z którymi nadal bo-
ryka siê wiele przedsiêbiorstw.
Panaceum na tê bol¹czkê jest HelpInvest, autorski pro-
jekt pracowników Poznañskiego Akademickiego Inku-
batora Przedsiêbiorczoœci (PAIP), którego zadaniem
jest wspieranie innowacyjnej przedsiêbiorczoœci wœród
m³odych, obiecuj¹cych firm i pomys³odawców oraz
osób prowadz¹cych dzia³alnoœæ gospodarcz¹.
HelpInvest powsta³ we wspó³pracy z ekspertami z za-
kresu inwestycji, strategii rozwoju firm i komercjalizacji
technologii. W ramach projektu m³odzi przedsiêbiorcy
mog¹ znaleŸæ wiarygodnych inwestorów kapita³owych
(tzw. Anio³ów Biznesu), zainteresowanych wsparciem
ich projektów biznesowych. Ju¿ niemal sto osób – dziê-
ki wsparciu z HelpInvest – skorzysta³o z bezp³atnego
doradztwa PAIP w zakresie rozwoju swoich pomys³ów:
napisania biznesplanu, profesjonalnego i merytoryczne-
go opisania przedsiêwziêcia, wyszukania inwestora po-
tencjalnie zainteresowanego projektem. Trzem osobom
uda³o siê pozyskaæ kapita³ na realizacjê innowacyjnych
projektów i rozwój swoich firm.
Inkubator zorganizowa³ trzy edycje „Forum Inwestycyj-
nego”. Podczas spotkañ z inwestorami i biznesmenami
m³odzi pomys³odawcy przedstawiali swoje projekty
i przekonywali „rekinów biznesu” do przeznaczenia
œrodków na uruchomienie ich przedsiêwziêæ.
Novum jest równie¿ „Market inwestycyjny” – platforma
umo¿liwiaj¹ca m³odym przedsiêbiorcom zamieszcze-
nie w sieci danych o projekcie, a inwestorom i instytu-
cjom biznesowym skorzystanie w dowolnym momen-
cie z informacji tam opublikowanych, celem dokapita-
lizowania najbardziej interesuj¹cych pomys³ów.
Za³o¿enie w³asnej dzia³alnoœci gospodarczej z dofinan-
sowaniem inwestora i wsparciem osób, które chc¹ po-
magaæ, to klucz do rozwoju polskiej przedsiêbiorczo-
œci. HelpInvest pozwala wykorzystaæ tê szansê.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 3.3.1 Wsparcie dla IOB
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 937 321,61 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 937 321,61 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 796 723,37 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 stycznia 2011 r.
175
SZOK-uj¹ce zarz¹dzanieOpracowanie us³ugi proinnowacyjnej
– System Zarz¹dzania Obiegiem
Korespondencji dla MMSP
176 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Krajowa Izba Gospodarcza
Elektroniki i Telekomunikacji
Zapewnienie sprawnego, bezpiecznego oraz szybkiego
sterowania przep³ywem informacji i dokumentów
w przedsiêbiorstwie to elementy skutecznego systemu
zarz¹dzania firm¹, które z pewnoœci¹ maj¹ wp³yw na
efektywnoœæ pracy ka¿dej instytucji.
SZOK – „System Zarz¹dzania Obiegiem Koresponden-
cji dla MMSP” – to nie tylko zinformatyzowana odpo-
wiedŸ na wymienione wy¿ej potrzeby, ale nowoczesna,
sprzê¿ona us³uga, która przekazuje wiedzê na temat
efektywnego zarz¹dzania w formie aplikacji, oferuj¹c
j¹ w postaci modeli organizacyjnych.
System udostêpnia informacje dotycz¹ce efektywnego
zarz¹dzania firm¹ w formie optymalnych modeli dzia-
³ania (dla czterech typów przedsiêbiorstw – produkcyj-
nych, us³ugowych, handlowych i wielofunkcyjnych).
S¹ one zapisane w otwartym standardzie, umo¿liwia-
j¹cym ³atwe integrowanie z ró¿nymi narzêdziami infor-
matycznymi obowi¹zuj¹cymi w poszczególnych rodza-
jach firm, s³u¿¹cymi do zarz¹dzania danym rodzajem
przedsiêbiorstwa.
Us³uga SZOK umo¿liwia ³atwe i bezkosztowe wdro¿e-
nie w firmie zarz¹dzania procesowego, podnosi efek-
tywnoœæ jej dzia³ania, obni¿a koszty oraz wspiera jej
rozwój.
SZOK sta³ siê dostêpny przez Internet dla wszystkich
zainteresowanych firm w bezinwestycyjnym trybie po-
legaj¹cym na dostarczaniu oprogramowania w formie
e-us³ugi (SaaS – Software as a Service – Oprogramo-
wanie jako Us³uga). System umo¿liwia zarz¹dzanie
procesami, obiegiem informacji i gromadzenie wiedzy
w firmie, z zachowaniem zasad bezpiecznego przecho-
wywania informacji.
W ten sposób projekt SZOK œwietnie wpisuje siê
w przyœwiecaj¹c¹ Programowi Innowacyjna Gospodar-
ka ideê podnoszenia innowacyjnoœci polskich przedsiê-
biorstw, w tym przypadku zw³aszcza w segmencie mi-
kro- i ma³ych firm, którym mo¿e zagra¿aæ tzw. bizneso-
we wykluczenie cyfrowe, czyli zró¿nicowanie miêdzy
du¿ymi a mniejszymi podmiotami w wykorzystaniu pro-
fesjonalnych narzêdzi informatycznych w zarz¹dzaniu.
DDzziiaa³³aanniiee:: 5.2 Wspieranie instytucji otoczenia biznesu
œwiadcz¹cych us³ugi proinnowacyjne oraz ich
sieci o znaczeniu ponadregionalnym
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 6 828 468,39 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 5 616 244,61 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 4 773 807,91 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 stycznia 2011 r.
177
SZOK usprawnia przep³yw dokumentów i informacji
Naucz siê chroniæIP Hermes. Ochrona w³asnoœci
przemys³owej w innowacyjnych
firmach
178 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Krajowa Izba Gospodarcza
Ochrona w³asnoœci intelektualnej, naukowej i przemy-
s³owej to inwestycja maj¹ca zabezpieczyæ innowacyjne
rozwi¹zania i kapita³ polskich firm. Aby œwiadomie chro-
niæ innowacyjnoœæ i pomys³owoœæ w biznesie oraz popu-
laryzowaæ wiedzê na ten temat, Krajowa Izba Gospodar-
cza powo³a³a do ¿ycia projekt „IP Hermes. Ochrona w³a-
snoœci przemys³owej w innowacyjnych firmach”.
Na projekt sk³adaj¹ siê m.in. warsztaty i konferencje na
terenie ca³ego kraju, przybli¿aj¹ce tematykê prawa w³a-
snoœci intelektualnej, patentów, praw ochronnych, wy-
nalazków, marek, logo, znaków towarowych i wzorów
u¿ytkowych. W trakcie 20 spotkañ przedstawiciele pol-
skich firm poznali innowacyjne narzêdzia internetowe
s³u¿¹ce do samodzielnej oceny zagro¿enia wynikaj¹ce-
go z braku ochrony w³asnoœci przemys³owej. Narzêdzie
to umo¿liwia m.in. poznanie ryzyka piractwa i podróbek
w kraju, do którego zamierzamy eksportowaæ, g³ów-
nych kosztów ochrony w³asnoœci intelektualnej na da-
nym rynku, si³y i s³aboœci firmy w zakresie ochrony tej
w³asnoœci, a tak¿e pozwala na symulowanie wp³ywu
zmian ró¿nych elementów strategii przedsiêbiorstwa na
poziom ryzyka. Instrument ten dostêpny jest na stronie
internetowej beneficjenta: http://ip-hermes.pl.
Uczestnicy spotkañ mieli okazjê obejrzeæ równie¿ filmy
pokazuj¹ce przyk³ady sukcesów przedsiêbiorców, któ-
rzy ochronê w³asnoœci intelektualnych wdro¿yli w swo-
ich firmach.
Wiedza w tym zakresie jest nadal znikoma i s³abo wy-
korzystywana wœród polskich przedsiêbiorców, dlatego
tak wa¿ne s¹ dzia³ania uœwiadamiaj¹ce. Udzia³
w warsztatach i skorzystanie z mo¿liwoœci stworzo-
nych poprzez dofinansowanie procedury ochronnej do-
prowadz¹ do zwiêkszenia ochrony w³asnoœci przemy-
s³owej wœród polskich przedsiêbiorców, w tym ochrony
wynalazków poprzez patenty.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 5.4.2 Popularyzacja wiedzy w zakresie
w³asnoœci intelektualnej
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 1 833 188,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 1 709 750,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 1 453 287,50 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 czerwca 2011 r.
179
£atwiejszy biznes
za granic¹Sieæ Centrów Obs³ugi
Inwestorów i Eksporterów (COIE)
180 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Micha³ Korolko, Cz³onek Zarz¹du Województwa Kujawsko-Pomorskiego podczas swojej prezentacji na Konferencji
inauguruj¹cej dzia³alnoœæ Centrum Obs³ugi Inwestorów i Eksporterów w woj. kujawsko-pomorskim
(Zdjêcie pochodzi z Urzêdu Marsza³kowskiego Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Fot. A. Goiñski)
Polska innowacyjna 181
Beneficjent: Minister Gospodarki,
Departament Instrumentów Wsparcia
Ministerstwo Gospodarki realizuje obecnie nowe, niefunkcjonuj¹ce
wczeœniej na polskim rynku, rozwi¹zanie systemowe w obszarze
eksportowo-inwestycyjnym. Zak³ada ono stworzenie krajowej sieci
Centrów Obs³ugi Inwestorów i Eksporterów (COIE) – punktów in-
formacyjnych, dzia³aj¹cych w ka¿dym województwie.
Zadaniem Centrów bêdzie wspieranie polskich przedsiêbiorców
w poszukiwaniu i zdobywaniu nowych rynków zbytu. Polskie firmy,
za poœrednictwem COIE, bêd¹ mog³y bezp³atnie uzyskaæ informacjê
w zakresie zasad i uwarunkowañ prowadzenia dzia³alnoœci eksporto-
wej czy inwestycyjnej na wybranych rynkach zagranicznych.
COIE dzia³aj¹ ju¿ w wiêkszoœci województw w Polsce, najczêœciej
w ramach Urzêdów Marsza³kowskich.
W ramach realizacji projektu Ministerstwo przygotowa³o i wyda³o
broszurê informacyjn¹ o prowadzeniu dzia³alnoœci gospodarczej
na 42 rynkach zagranicznych, informator o dostêpnych instrumen-
tach umiêdzynarodowienia dzia³alnoœci przedsiêbiorców oraz publi-
kacjê „Instrumenty wsparcia eksportu na poziomie regionalnym”,
przygotowan¹ we wspó³pracy z województwami.
Na kszta³t obs³ugi COIE z³o¿y siê kilka us³ug:
• us³uga „pro-eksport”, obejmuj¹ca zebranie i udzielenie informa-
cji w zakresie niezbêdnym do planowania, organizowania i reali-
zacji eksportu lub inwestycji poza granicami Polski, w tym wy-
szukiwanie w dostêpnych bazach danych (w kraju i za granic¹)
informacji na temat potencjalnych partnerów gospodarczych
w eksporcie,
• us³uga „pro-biz”, dostarczaj¹ca zainteresowanym inwestorom
zagranicznym informacji gospodarczych o regionie w Polsce
i dzia³aj¹cych na tym obszarze polskich firmach.
COIE wp³ynie na poprawê przep³ywu informacji miêdzy przedsiê-
biorcami, samorz¹dem województwa a Ministerstwem Gospodarki
oraz Wydzia³ami Promocji Handlu i Inwestycji Ambasad i Konsu-
latów RP.
COIE daje regionom w Polsce mo¿liwoœæ aktywnego i realnego
dzia³ania na rzecz realizacji polityki wspó³pracy gospodarczej
z podmiotami zagranicznymi.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 6.2.1 Wsparcie dla sieci centrów obs³ugi inwestorów
i eksporterów
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 77 818 573,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 77 818 573,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 66 145 787,05 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 2 marca 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 wrzeœnia 2015 r.
Konferencja inauguruj¹ca dzia³alnoœæ Centrum Obs³ugi Inwestorów i Eksporterów w woj. mazowieckim
Poznaj nasz kraj„Promujmy Polskê Razem”
182 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Zdjêcie pochodzi z archiwum Polskiej Organizacji Turystycznej
Polska innowacyjna 183
Beneficjent: Polska Organizacja Turystyczna
Promocja Polski za granic¹ powinna byæ aktywna, wyraŸnie podkreœlaæ nasze naro-
dowe walory oraz korzyœci turystyczne i gospodarcze. Taka wizja promocji naszego
kraju towarzyszy projektowi „Promujmy Polskê Razem”, który ukierunkowany jest na
poprawê miêdzynarodowej rozpoznawalnoœci Polski i na wzmocnienie jej wizerunku
poprzez najwy¿szej jakoœci produkty turystyczne.
W ramach przedsiêwziêcia realizowane s¹ kampanie, które w niekonwencjonalny
sposób pokazuj¹ Polskê, jako miejsce o du¿ym potencjale turystycznym. Jedn¹
z nich by³ rejs ¿aglowca Fryderyk Chopin, który w czasie trzymiesiêcznej podró¿y
odwiedzi³ 20 portów w 7 krajach europejskich. Kolejnym dzia³aniem by³a kampania
wizerunkowa promuj¹c¹ polsk¹ turystykê podczas Miêdzynarodowych Targów Tury-
stycznych ITB w Berlinie. Zderzenie osi¹gniêæ nowoczesnego designu z tradycyjny-
mi polskimi motywami, nowatorskiej animacji i najnowszych technologii 3D, mia³o
na celu pokazanie, ¿e Polska jest krajem nowoczesnym i odwa¿nie siêga po niestan-
dardowe rozwi¹zania promocyjne, marketingowe i artystyczne. Do wspó³pracy zo-
sta³ zaproszony, nominowany do Oskara, Tomasz Bagiñski.
W 2011 roku rozpoczê³a siê z kolei najwiêksza dotychczas kampania multimedialna
obejmuj¹ca swoim zasiêgiem Wielk¹ Brytaniê, Niemcy i Francjê, oparta na komuni-
kacji zwi¹zanej z UEFA EURO 2012™. Kampania zosta³a oparta o budowê marki
emocjonalnej, czemu s³u¿y has³o „Move Your Imagination”. G³ówn¹ ide¹ przekazu
jest pokazanie zadowolonego turysty, który odwiedzi³ Polskê.
Kampanie medialne to tylko u³amek dzia³añ w ramach projektu. W 2011 roku ruszy³
cykl bezp³atnych szkoleñ marketingowych z zakresu najpopularniejszych narzêdzi
promocyjnych i Public Relations. Uruchomiono tak¿e Internetow¹ Platformê Szkole-
niow¹: www.specialist.poland.travel, nowoczesne narzêdzie do promocji wiedzy
o Polsce. W ramach projektu powstaje tak¿e Zintegrowany System Informacji Tury-
stycznej z wykorzystaniem nowoczesnych technologii.
B¹dŸmy zatem dumni z Polski, bo mamy co promowaæ!
DDzziiaa³³aanniiee:: 6.3 Promocja turystycznych walorów
Polski
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 141 780 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 141 780 000,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 120 513 000,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 kwietnia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2012 r.
Zdjêcie pochodzi z archiwum Polskiej
Organizacji Turystycznej
Zdjêcie pochodzi z archiwum Polskiej Organizacji Turystycznej
Polska jest
konkurencyjnaPromocja polskiej gospodarki
na rynkach miêdzynarodowych
184 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Zdjêcie pochodzi z archiwum Ministerstwa Gospodarki
Polska innowacyjna
Beneficjent: Minister Gospodarki,
Departament Instrumentów Wsparcia
Ministerstwo Gospodarki, wychodz¹c naprzeciw po-
trzebom i oczekiwaniom polskich przedsiêbiorców
w zakresie internacjonalizacji i globalizacji rynku, reali-
zuje projekt pn. „Promocja polskiej gospodarki na ryn-
kach miêdzynarodowych”.
Ide¹ przedsiêwziêcia jest wzmocnienie konkurencyjno-
œci polskiej gospodarki na arenie miêdzynarodowej
i poprawa wizerunku Polski. Dzia³ania realizowane
w ramach projektu skierowane s¹ na dwa obszary.
Po pierwsze, umo¿liwienie przedsiêbiorcom udzia³u
w szeroko rozumianych wydarzeniach promuj¹cych,
w efekcie czego nast¹pi ekspansja dzia³alnoœci przed-
siêbiorstw na rynkach miêdzynarodowych. Po drugie,
opracowanie i wdro¿enie narzêdzi s³u¿¹cych spójnym
i d³ugotrwa³ym dzia³aniom buduj¹cym pozytywny prze-
kaz na temat Polski. Najwa¿niejszym komponentem
projektu jest realizacja bran¿owych programów promo-
cji, w ramach których promowane bêd¹ produkty
i us³ugi posiadaj¹ce potencja³ zdolny do wykreowania
silnej marki „Polska”. Wy³oniono ju¿ 15 bran¿ mog¹-
cych walczyæ o miano polskich specjalnoœci eksporto-
wych.
Ponadto, w ramach programów promocji, finansowane
s¹ wydarzenia promuj¹ce Polskê i zwiêkszaj¹ce jej sto-
pieñ rozpoznawalnoœci na œwiecie, np. obecnoœæ na
wystawie EXPO 2010 w Szanghaju. Jednoczeœnie
przedsiêbiorcy uczestnicz¹ w targach i misjach gospo-
darczych, np. w Izraelu czy Gruzji.
W ramach projektu przeprowadzono tak¿e badania wi-
zerunkowe Polski i polskiej gospodarki wœród najwa¿-
niejszych partnerów gospodarczych oraz opracowano
system identyfikacji wizualnej programu promocji pol-
skiej gospodarki, który bêdzie wdra¿any we wszystkich
dzia³aniach projektowych oraz upowszechniany przez
zainteresowane podmioty.
Celem zapewnienia firmom mo¿liwie szerokiego dostê-
pu do informacji o rynkach zagranicznych placówki za-
graniczne Ministerstwa Gospodarki oferuj¹ im us³ugi
doradcze.
Zaplanowane w ramach projektu dzia³ania przyczyni¹
siê do zwiêkszenia ekspansji eksportowej polskich pro-
duktów na rynkach miêdzynarodowych i wp³yn¹ na
polepszenie wizerunku Polski zagranic¹.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 6.5.1. Promocja gospodarki na rynkach
miêdzynarodowych
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 198 507 840,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 198 507 840,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 168 731 664,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 3 grudnia 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2015 r.
185
Zdjêcie pochodzi z archiwum Ministerstwa Gospodarki
Zdjêcie pochodzi z archiwum Ministerstwa Gospodarki
Honker i Pasagon
jad¹ w œwiatPromocja polskich
samochodów: terenowego
i dostawczego
186 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: DZT Tymiñscy Sp. j.
O tym, jak znacz¹cym elementem tworzenia trwa³ej
przewagi konkurencyjnej przedsiêbiorstw jest jej po-
wi¹zanie z miêdzynarodowymi rynkami, nie trzeba
przekonywaæ chyba ¿adnego przedsiêbiorcy. Tworzenie
takiej przewagi mo¿e odbywaæ siê poprzez eksport, im-
port, inwestycje zagraniczne, wspó³pracê krajowych
instytucji (np. przedsiêbiorców, jednostek naukowych)
z partnerami zagranicznymi.
Warunki do tworzenia kompleksowych programów pro-
mocji danej bran¿y za granic¹ stwarza Program Inno-
wacyjna Gospodarka.
Dziêki dofinansowaniu uzyskanemu z tego instrumen-
tu firma DZT Tymiñscy mog³a zaplanowaæ uczestnic-
two w wielobran¿owej misji gospodarczej Prezesa
przedsiêbiorstwa. Podczas bran¿owych spotkañ
w Gruzji beneficjent przedstawi³ profil dzia³alnoœci
i mo¿liwoœci produkcyjne spó³ki, jak równie¿ zaprezen-
towa³ walory techniczne i u¿ytkowe oraz du¿¹ konku-
rencyjnoœæ kosztów eksploatacyjnych produkowanych
samochodów terenowych i dostawczych na tamtej-
szym rynku.
Samochody terenowe Honker, do produkcji których
firma naby³a prawa w 2009 roku, mog¹ s³u¿yæ
jednostkom dzia³aj¹cym w trudnym terenie takim, jak
wojsko, policja, stra¿ graniczna, leœnictwo, na potrze-
bê energetyki, budownictwa, czy przemys³u ciê¿kiego.
Z kolei samochód dostawczy Pasagon, nastêpca popu-
larnego Lublina, sprawdzi siê jako doskona³e auto do-
stawcze w rozs¹dnej cenie, a tak¿e w wielu specjali-
stycznych wersjach: skrzyniowy, osobowy, furgon,
kombi, kontener, podwozie. Samochody s¹ przezna-
czone na rynek polski, a tak¿e do krajów Europy
Wschodniej, krajów arabskich i afrykañskich (Kongo,
Nigeria i RPA).
Na potrzeby prezentacji oferty firmy zosta³ wydany fol-
der reklamowy i materia³y promocyjne uwzglêdniaj¹ce
specyficzne wymagania i potrzeby rynku gruziñskiego.
Spó³ka chce skupiaæ siê na rynkach, gdzie o wyborze
produktu decyduj¹ prostota techniczna i mocna kon-
strukcja.
Dzia³alnoœæ beneficjenta pokazuje, jak proces interna-
cjonalizacji firmy zwiêksza jej konkurencyjnoœæ oraz
przyczynia siê do wykreowania polskich specjalnoœci
eksportowych.
PPooddddzziiaa³³aanniiee:: 6.5.2 Wsparcie udzia³u przedsiêbiorców
w programach promocji
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 7 250,66 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 2 955,18 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 2 511,90 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 22 lipca 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 19 grudnia 2010 r.
187
Pomoc w 4 sekundyPlatforma Lokalizacyjno-Informacyjna
z Centraln¹ Baz¹ Danych (PLI CBD)
188 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Urz¹d Komunikacji
Elektronicznej
O tym, jak istotne znaczenie ma czas w przypadku
otrzymania zawiadomienia o zagro¿eniu ¿ycia ludzkie-
go, nie trzeba przekonywaæ nikogo. Niezwykle istotna
jest równie¿ szybka identyfikacja miejsca, z którego wy-
konano po³¹czenie na numer alarmowy. Ma to tym
wiêksze znaczenie w sytuacji, gdy osoba wzywaj¹ca
pomocy znajduje siê w ciê¿kim stanie lub szoku i nie
potrafi w sposób precyzyjny okreœliæ swojego po³o¿enia.
Tak¹ mo¿liwoœæ daje pierwszy zakoñczony projekt fi-
nansowany w ramach VII osi Programu Innowacyjna
Gospodarka. Platforma Lokalizacyjno-Informacyjna
z Centraln¹ Baz¹ Danych (PLI CBD) jest czêœci¹ ogól-
nopolskiego Systemu Informatycznego Powiadamiania
Ratunkowego (SIPR), nad którym pracuje Minister-
stwo Spraw Wewnêtrznych i Administracji.
Celem systemu jest umo¿liwienie identyfikacji osoby
potrzebuj¹cej pomocy i dzwoni¹cej pod numer alarmo-
wy 112 – i inne ogólnopolskie numery ratunkowe:
997, 998, 999, jak i numery lokalne, np. do Stra¿y
Miejskiej czy GOPR – zarówno z telefonów stacjonar-
nych, jak i komórkowych. Dziêki temu skraca siê czas
reakcji s³u¿b ustawowo powo³anych do niesienia po-
mocy i zlokalizowania zg³aszanego zdarzenia.
Maksymalny czas przygotowania odpowiedzi przez
system PLI CBD na zg³oszone zapytanie wynosi 4 se-
kundy, w³¹czaj¹c w to czas przekazania danych lokali-
zacyjnych przez operatora telekomunikacyjnego.
Do systemu baz danych przy³¹czeni zostali dedykowa-
nymi szybkimi ³¹czami wszyscy najwiêksi polscy ope-
ratorzy telekomunikacyjni (posiadaj¹cy powy¿ej 1 mln
abonentów), którzy dostosowali swoje systemy do
standardów systemu PLI CBD tak, aby móc przekazy-
waæ dane o po³o¿eniu geograficznym dzwoni¹cej oso-
by. Operatorzy maj¹cy mniej ni¿ 1 mln abonentów
pod³¹czeni s¹ do systemu za pomoc¹ Internetu.
Uruchomienie platformy oznacza usprawnienie pracy
s³u¿b ratowniczych i porz¹dkowych, a dla Polaków
i turystów odwiedzaj¹cych nasz kraj zwiêkszenie
poczucia bezpieczeñstwa w przypadku zagro¿enia ¿y-
cia lub zdrowia.
DDzziiaa³³aanniiee:: 7.1 Spo³eczeñstwo informacyjne – budowa
elektronicznej administracji
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 19 441 214,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 19 441 214,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 16 525 031,90 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 13 maja 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 30 czerwca 2011 r.
189
Jedno okienko coraz bli¿ejCentralna Ewidencja i Informacja
o Dzia³alnoœci Gospodarczej
190 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Ministerstwo Gospodarki
Dotychczas ka¿dy przedsiêbiorca, chc¹cy za³o¿yæ w³a-
sn¹ firmê, udawa³ siê do w³aœciwego dla miejsca pro-
wadzenia dzia³alnoœci urzêdu samorz¹dowego i tam do-
konywa³ jej rejestracji. Znowelizowane w 2011 roku
przepisy, wprowadzaj¹ znaczne u³atwienia w tej kwe-
stii. Ich istota polega na wprowadzeniu Centralnej Ewi-
dencji i Informacji o Dzia³alnoœci Gospodarczej (CEIDG),
ogólnokrajowego internetowego systemu rejestracji
i ewidencji przedsiêbiorców bêd¹cych osobami fizycz-
nymi, którego celem jest zebranie w jednym miejscu
dok³adnych informacji o prowadzonej przez przedsiê-
biorców dzia³alnoœci gospodarczej w Polsce.
CEIDG udostêpnia bezp³atnie informacje o przedsiê-
biorcach, udzielonych koncesjach i zezwoleniach, po-
zwala bezp³atnie skorzystaæ z danych Centralnej Infor-
macji Krajowego Rejestru S¹dowego, a tak¿e umo¿liwia
zarejestrowanie w³asnej firmy przez Internet – w jeden
dzieñ i z formalnoœciami trwaj¹cymi jedynie kwadrans.
Wystarczy, ¿e przedsiêbiorca wype³ni jeden bezp³atny
formularz – CEIDG-1, bêd¹cy jednoczeœnie wnioskiem
o nadanie numeru REGON, zg³oszeniem identyfikacyj-
nym do Urzêdu Skarbowego i zg³oszeniem p³atnika
sk³adek ubezpieczeniowych do ZUS lub KRUS.
CEIDG jest budowany jako scentralizowany system in-
formatyczny, z którego przedsiêbiorcy korzystaj¹ za po-
moc¹ platformy ePUAP.
Poczynaj¹c od 1 stycznia 2012 roku, wszyscy przed-
siêbiorcy zarejestrowani w Polsce bêd¹ mogli zmieniaæ
swoje dane, bez koniecznoœci wizyty w urzêdzie.
W projekcie wykorzystana zosta³a równie¿ technologia
podpisu elektronicznego. Dostêp do CEIDG jest mo¿li-
wy z ka¿dego miejsca w Polsce i na œwiecie.
System CEIDG to doskona³y przyk³ad wspó³pracy miê-
dzyresortowej, gdzie dane z jednego formularza s¹ au-
tomatycznie przekazywane do innych instytucji,
w tym: GUS, ZUS, Ministerstwa Finansów. W szer-
szym kontekœcie system jest przyk³adem przekszta³ca-
nia Polski w pañstwo nowoczesne i przyjazne dla oby-
wateli oraz podmiotów gospodarczych.
DDzziiaa³³aanniiee:: 7.1 Spo³eczeñstwo informacyjne – budowa
elektronicznej administracji
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 28 749 766,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 28 749 766,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 24 437 301,10 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 2 paŸdziernika 2008 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 marca 2012 r.
191
Prosta ksiêgowoœæE-zarz¹dzanie procesami
wewnêtrznymi w mikro- i ma³ych
przedsiêbiorstwach
192 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: MSPbiuro Andrzej Korbaœ
Obserwowany od kilku lat postêp technologiczny oraz rozwój spo-
³eczeñstwa informacyjnego powoduj¹, ¿e kolejne sektory biznesu
przenosz¹ swoje us³ugi do œwiata wirtualnego. To pozwoli³o na
dobre przedrzeæ siê e-us³ugom w prawie ka¿d¹ sferê ¿ycia cz³o-
wieka.
Decyzjê o zaistnieniu w sieci podjê³a równie¿ firma MSPbiuro An-
drzej Korbaœ, która stworzy³a System Samodzielnej Ksiêgowoœci
Internetowej, dziêki któremu osoby prowadz¹ce dzia³alnoœæ gospo-
darcz¹ mog¹ we w³asnym zakresie prowadziæ swoje ksiêgi podat-
kowe, wystawiaæ faktury (lub rachunki), dokonywaæ ewidencji do-
kumentów kosztowych i œrodków trwa³ych, uzyskuj¹c automatycz-
nie wyliczone wartoœci zaliczek na podatek dochodowy i podatek
VAT oraz gotowe do wydruku niezbêdne deklaracje i zestawienia.
Jest to pierwszy tego typu system na rynku. W przeciwieñstwie
do innych internetowych systemów ksiêgowych automatyzuje pro-
cesy ksiêgowe i nie wymaga wsparcia ze strony specjalistów.
Inspiracj¹ do zbudowania systemu by³y pojawiaj¹ce siê z wielu stron
g³osy, ¿e wspó³praca z zewnêtrznym biurem rachunkowym przez oso-
by prowadz¹ce dzia³alnoœæ gospodarcz¹ sprawia wiele problemów
i jest kosztowna.
Program jest dedykowany dla osób prowadz¹cych niewielk¹ dzia³al-
noœæ gospodarcz¹, rozliczaj¹cych siê przy pomocy ksi¹¿ki przychodów
i rozchodów (progresywnie lub liniowo) lub ewidencji przychodów. Ob-
s³uguje zarówno p³atników VAT, jak i osoby niebêd¹ce jego p³atnikami.
Umo¿liwia miesiêczne lub kwartalne rozliczanie zaliczek na podatek
dochodowy i podatek VAT.
Rozwi¹zanie wzbogacono o szereg przydatnych funkcji: system auto-
matycznych alertów, które pomagaj¹ przedsiêbiorcy w terminie wywi¹-
zaæ siê ze zobowi¹zañ podatkowych, archiwizacjê dokumentów, prowa-
dzenie bazy kontrahentów, prosty system zleceñ, który w po³¹czeniu
z pozosta³ymi funkcjonalnoœciami tworzy modu³ mikro-CRM uspraw-
niaj¹cy zarz¹dzanie kontaktami z klientami i podwykonawcami.
Ten projekt to dowód na to, jak stosowanie e-us³ugi mo¿e znacz¹co
usprawniæ zarz¹dzanie firm¹.
DDzziiaa³³aanniiee:: 8.1 Wspieranie dzia³alnoœci gospodarczej
w dziedzinie gospodarki elektronicznej
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 393 065,15 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 268 739,89 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 228 428,90 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2010 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 grudnia 2010 r.
193
Pochwal siê dzieckiemSpo³ecznoœciowy serwis internetowy
œwiadcz¹cy e-us³ugi dla rodziców
194 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: Nasze Maluchy Sp. z o.o.
Stale rosn¹ca popularnoœæ serwisów spo³ecznoœcio-
wych nie wynika jedynie z zapotrzebowania na rozryw-
kê. U¿ytkownikom tego rodzaju portali zale¿y przede
wszystkim na mo¿liwoœci dzielenia siê w³asnymi spo-
strze¿eniami, opiniami, wiedz¹ i doœwiadczeniem.
NaszeMaluchy.pl, na którego za³o¿enie beneficjent
otrzyma³ dofinansowanie ze œrodków unijnych, to ser-
wis dla rodziców o dzieciach. Portal pozwala na poka-
zanie znajomym i cz³onkom rodziny swoich pociech
poprzez zamieszczanie zdjêæ, opisów i anegdot z ¿ycia
malucha i rodziny. Zaproszeni do serwisu znajomi i ro-
dzina mog¹ tam ogl¹daæ rozwój dziecka i na bie¿¹co
œledziæ jego dorastanie.
W oddzielnej zak³adce portalu znajduj¹ siê artyku³y
napisane przez ekspertów z danej dziedziny, publicy-
stów czy doœwiadczonych rodziców, w których znajdu-
j¹ siê wskazówki dotycz¹ce wychowania dziecka,
zarówno pod wzglêdem spo³ecznym, emocjonalnym,
jak i fizycznym.
Strona zawiera równie¿ u¿yteczny poradnik, który jest
bogatym Ÿród³em wiedzy o maluchach. Wszystkie
znajduj¹ce siê w nim porady zosta³y napisane przez ro-
dziców i dla rodziców. U¿ytkownicy portalu maj¹ po-
nadto mo¿liwoœæ zak³adania grup, wypowiadania siê
na forum i inicjowania nowych w¹tków – tworz¹ tym
samym spo³ecznoœæ witryny.
W serwisie znajduje siê równie¿ kalendarium spotkañ
oraz imprez tematycznie zwi¹zanych z szeroko pojê-
tym wychowywaniem dzieci. Zainteresowane osoby
mog¹ filtrowaæ listê aktualnych spotkañ wed³ug woje-
wództw oraz miasta.
Od chwili uruchomienia na portalu zarejestrowanych
jest 2920 kont u¿ytkowników, 986 maluchów, opubli-
kowano 2736 wypowiedzi, 177 artyku³ów i 464 porad.
Serwis NaszeMaluchy.pl to narzêdzie do wymiany do-
œwiadczeñ, szukania swojej w³asnej drogi i najlepsze-
go sposobu realizowania siê w roli œwiadomego rodzi-
ca. To miejsce, do którego, ju¿ teraz, dziêki funduszom
z Programu Innowacyjna Gospodarka, mo¿e do³¹czyæ
ka¿dy rodzic, który ma dostêp do Internetu, niezale¿-
nie od wieku, miejsca zamieszkania, zasobnoœci port-
fela czy pozycji spo³ecznej.
DDzziiaa³³aanniiee:: 8.1 Wspieranie dzia³alnoœci gospodarczej
w dziedzinie gospodarki elektronicznej
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 47 424,12 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 35 495,74 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 30 171,37 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 stycznia 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 31 marca 2010 r.
195
Niezale¿ne p³atnoœci
mobilne dla wszystkichInnowacyjny system p³atnoœci
mobilnych SkyCash
196 Polska innowacyjna
Ca³a Polska
Polska innowacyjna
Beneficjent: SkyCash Poland S.A.
W dobie dynamicznego rozwoju internetu, szybkich
mediów i radykalnej zmiany sposobu przekazywania in-
formacji, coraz wiêksze oczekiwania stawiane s¹ tak¿e
wobec systemów zwi¹zanych z obs³ug¹ finansow¹ u¿yt-
kowników prywatnych i biznesowych. Naprzeciw nim
wysz³a firma SkyCash Poland, która opracowa³a funk-
cjonalny mechanizm umo¿liwiaj¹cy realizacjê swo-
bodnych i szybkich przep³ywów gotówkowych. Projekt
SkyCash za³o¿y³ wdro¿enie mobilnego systemu p³atno-
œci obs³ugiwanego przez ponad 90 proc. telefonów do-
stêpnych na polskim rynku. Umo¿liwia przelewy œrod-
ków pomiêdzy u¿ytkownikami i p³atnoœci u sprzedaw-
ców, a tak¿e szereg us³ug dostêpnych bezpoœrednio
z poziomu aplikacji, w tym m.in. zakup biletów komu-
nikacji miejskiej, do³adowañ GSM, gier, ksi¹¿ek czy wy-
darzeñ biletowanych; do tego w sposób niezwykle intu-
icyjny.
SkyCash jest systemem niezale¿nym od operatorów
GSM. Od u¿ytkowników wymagane jest jedynie dyspo-
nowanie telefonem komórkowym z dostêpem do Inter-
netu. Co istotne, SkyCash umo¿liwia dokonywanie na-
tychmiastowych przelewów na dowolny, spoœród
40 mln aktywnych, numer telefonu komórkowego
w Polsce. Odbiorcy p³atnoœci nie musz¹ byæ nawet
u¿ytkownikami systemu. Wystarczy przelaæ œrodki na
ich numer telefonu.
Stworzony w ramach projektu system jest uniwersalny,
szybki oraz dostêpny szerokiemu gronu odbiorców.
Zachowuje równie¿ standardy bezpieczeñstwa na po-
ziomie kart p³atniczych i bankowoœci elektronicznej.
Potwierdza to przyznana przez Narodowy Bank Polski
licencja Agenta Rozliczeniowego oraz stosowane me-
chanizmy zabezpieczaj¹ce, w tym Server Gated Crypto-
graphy (SGC), stanowi¹cy obecnie najpotê¿niejsze na-
rzêdzie szyfruj¹ce dostêpne na rynku komercyjnym.
Dziêki dynamicznemu rozwojowi wkrótce SkyCash bê-
dzie oferowa³ u¿ytkownikom kolejne innowacyjne funk-
cjonalnoœci. Kompleksowoœæ i uniwersalnoœæ SkyCash
daje niespotykane mo¿liwoœci rozwoju ró¿norodnych
zastosowañ, czym obecnie nie dysponuje ¿aden z kon-
kurencyjnych systemów p³atnoœci mobilnych funkcjo-
nuj¹cych na œwiecie.
DDzziiaa³³aanniiee:: 8.1 Wspieranie dzia³alnoœci gospodarczej
w dziedzinie gospodarki elektronicznej
WWaarrttooœœææ ooggóó³³eemm:: 985 000,00 z³
DDooffiinnaannssoowwaanniiee:: 793 900,00 z³
UUddzziiaa³³ UUnniiii EEuurrooppeejjsskkiieejj:: 674 815,00 z³
DDaattaa rroozzppoocczzêêcciiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 1 paŸdziernika 2009 r.
DDaattaa zzaakkooññcczzeenniiaa rreeaalliizzaaccjjii:: 28 lutego 2011 r.
197
Wydawca:
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
Departament Zarz¹dzania
Programami Konkurencyjnoœci i Innowacyjnoœci
Wydzia³ Informacji i Promocji
ul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa
tel.: 22 330 33 26, 22 330 33 27
fax: 22 330 33 60, 22 330 33 67
www.poig.gov.pl
www.mrr.gov.pl
www.funduszeeuropejskie.gov.pl
Publikacja jest wspó³finansowana ze œrodków Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego
Innowacyjna Gospodarka
ISBN: 978-83-7610-270-2
Egzemplarz bezp³atny