alchemia zespołu w metodologiach agile
TRANSCRIPT
![Page 1: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/1.jpg)
Alchemia zespołu w metodologiach Agile
Dmitrij Żatuchin, Internet Works
![Page 2: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/2.jpg)
Czym jest zespół?Ludzie
Cel
Miejsce i czas
Pasja
Przyjemność
Lider
Pozytyw
Wynik
![Page 3: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/3.jpg)
Historyczne cechy zespołu
By przetrwać razem katastrofę
By wygrać razem wojnę
By być lepszym niż inni
By zdobywać sukcesy
By uzupełniać się
![Page 4: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/4.jpg)
Jak powstaje zespół?
Odpowiedni ludzie
Odpowiedni czas
Odpowiedni cel
Odpowiednie kwalifikacje
Odpowiedni lider
![Page 5: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/5.jpg)
PAEI
Przede wszystkim podział ról
P-Producent
A-Administrator
E-Przedsiębiorca
I-Integrator
![Page 6: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/6.jpg)
PAEI
P-Project manager, Account manager
A- Operacyjny, IT manager, Zarządzający
E- Finansowy, R&D, Kreatywny, Spec. interakcji
I - PR-owiec, Marketingowiec, Admin
![Page 7: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/7.jpg)
Etapy życia firmy a typy liderów
![Page 8: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/8.jpg)
!"#!$%!"&
!"#!$
%!"&
!"#$%!"#!$%!"&&'()%%*("+%
,("-(.%
!"($%
!"($%
'#("&
Kto z kim i nad kim?
![Page 9: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/9.jpg)
!"#$%&'
!"##$%#
&"##$'#
("##$%#
)"###$*#
Kiedy jest dobrze?
![Page 10: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/10.jpg)
Kto nie jest Liderem
Jestem liderem, ale mam P=0
P=A=E=I
P=+5, E=+2
A=+5, I=+2
![Page 11: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/11.jpg)
“Coalesced Authority, Power, and Influence”
...też uważam, że to trudne
Połączmy razem: Autorytet, Siłę i Wpływ
![Page 12: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/12.jpg)
Kim jest ten Supermen Liderów?
czy
![Page 13: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/13.jpg)
Co on robi? Teoria wektorów
Wykorzystuje potencjał ludzki do zrealizowania celu
Cel projektu
Cel osoby
Cel projektuCel osoby
![Page 14: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/14.jpg)
Co to ma do Agile?
Superlider jest Agile
Wszystkim (klient, PM, specjaliści) zależy na porządnie wykonanej pracy
Aby to miało sens - potrzebny jest superplan i ludzie
Powodzenie produktu zależy od... poprawnego procesu pracy nad projektem - m.in. wg Agile
![Page 15: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/15.jpg)
By wypracować sukces wspólnie
![Page 16: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/16.jpg)
Punkty wyjścia
Termin wykonania
Realistyczne założenia procesu pracy
Jakościowa i dokładna analiza potrzeb konsumenckich produktu
Specyfikacja
Równomierny i równoczesny przydział zadań
![Page 17: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/17.jpg)
Proces
![Page 18: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/18.jpg)
Przedsprzedaż
Wydział analityczny:Analiza projektu i opis zakresu pracyWycena czasowo-kosztowa
Wydział Wdrożeniowy:Ocena nakładów pracy i ryzyka
Dokumenty:Oferta i wstępna specyfikacjaUmowa dot. opracowania dokumentu projektowego
![Page 19: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/19.jpg)
Analiza wymagań i potrzeb
Dział projektowy:Analiza biznesowa i zbiór wymagańDokładne planowanie zadań
Dział Wdrożeń:Wybór platformyPlanowanie pracWybór członków zespołu i lidera
Dokumenty:Wizja, opis grupy docelowej, scenariusze funkcjonalności, mapa serwisu, Umowa na Prototyp
![Page 20: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/20.jpg)
PrototypWersja AlphaDział projektowy:
Makiety, propozycja designuSymulacja interakcji
Dział WdrożeniowyRdzeń projektu z funkcjonalnością zgodnie z umową z określoną datą i kwotą
Dokumenty:Backlog, Postęp prac, Umowa wdrożeniowa...
![Page 21: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/21.jpg)
Beta
Dział projektowy:Dokładny projekt i design interfejsówBieżące dokumenty na potrzeby działu wdrożeń
Dział WdrożeniowyWdrożenie, testowanie, “bugsupport” - zgodnie z umową wdrożeniową
Dokumenty:Plan testów, Postęp prac, dopracowanie dokumentu funkcjonalności
![Page 22: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/22.jpg)
1.0
Dział projektowy:Dopracowanie dokumentów i bieżące wsparcie
Dział WdrożeniowyDopracowanie produktu
Dokumenty:Specyfikacja, Wyniki testów, Protokół zgodności z zamówieniem, Odbiór dzieła, Umowa na wsparcie
![Page 23: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/23.jpg)
PodsumowanieLiderDobrany zespół
CelePlan
Dokładny podział zadańCiężka praca3 x Satysfakcja
![Page 24: Alchemia zespołu w metodologiach Agile](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032617/55ae3f101a28ab03658b4659/html5/thumbnails/24.jpg)
Dzięki za wysłuchanie
Dmitrij Żatuchin, Internet Works Sp. z o.o.http//www.goldenline.pl/dmitrij-zatuchin