ali̇ kahri̇man yerel yönetim başarı anahtarı
DESCRIPTION
Prof.Dr. Ali KAHRİMAN- Yerel Yönetimlerde Başarı AnahtarıTRANSCRIPT
YEREL YÖNETİMLERDE
İKTİDAR OLMAK İÇİN BAŞARI ANAHTARI
PROF.DR. ALİ KAHRİMAN
İÇERİK
GİRİŞ
1. YEREL YÖNETİMLERİN SEÇİM YAKLAŞIMLARI
2. YEREL YÖNETİMLERİN STRATEJİK KONULARI
3. YEREL YÖNETİMLERİN TEKNİK KONULARI
4. YEREL YÖNETİMLERDE MODEL ÖNERİLERİ
5. YEREL YÖNETİMLERİN BÖLGESEL VİZYONU
GİRİŞ
• Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile mümkün olabilir.
• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model önerileri geliştirilmiştir.
Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla,
yerel yönetim sistemini, kentsel ve kentli
ihtiyaçları doğrultusunda inceleyen, sorgulayan
ve alternatif çözümleri barındıran bir yerel
yönetim modeli kurgulamak sistematik yaklaşım
ile mümkün olabilir.
Bu yaklaşımla, yerel yönetimlerin çalışma alanlarını
ve sorun çözmesi gereken konuları detaylı olarak
ele almak için şematik anlatımlar ve model önerileri
geliştirilmiştir.
1. YEREL YÖNETİMLERİN SEÇİM YAKLAŞIMLARI
• Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile mümkün olabilir.
• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model önerileri geliştirilmiştir.
Başarılı bir yerel yönetim modeli oluşturmanın temel
araçları, strateji ve hedefleri belirlemenin yanında,
seçmene bu sürecin anlatılabilmesidir.
Siyasi partiler tarafından, seçmenlerin yerel
yönetimlerden beklentileri, sosyal, ekonomik ve
siyasi eğitimleri, bilimsel yöntemlere bağlı olarak
analiz edilmelidir. Böyle bir yaklaşım partilerin seçim
şansını arttıracaktır.
• Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile mümkün olabilir.
• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model önerileri geliştirilmiştir.
Bu yaklaşımla, önemli seçim stratejilerinden olan
SEÇMEN ALGI HARİTALARININ hazırlanması
model yaklaşımında ele alınacaktır.
Aynı zamanda, siyasi seçimlerde başarı ekip
çalışması ile mümkün olabildiği için bu süreçte,
atölye çalışmaları (Workshop’lar), seminerler ve
sempozyumlar düzenlenmesi ve ortak sinerji
yaratılması hedeflenmektedir.
• Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile mümkün olabilir.
• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model önerileri geliştirilmiştir.
Yerel seçimlerin, siyasi ve teknik hazırlıkları,
katılımcı bilimsel çalışmaları bir fikirler yelpazesi
sunmaktadır. Yerel katılımcılık ve temsil ilişkisi
toplumsal ve siyasi boyutları ile ele alınmalıdır.
Geliştirilen fikirlerin halka yayılması için de etkin
halkla ilişkiler modellerinin geliştirilmesi temel
gerekliliktir.
Seçmenlerin beklentilerinin ve seçmenin oy verme
davranışına ilişkin algılamalarını yönetebilmeye yönelik
veri toplanması amacıyla seçmen algı haritaları
hazırlanmaktadır.
1.1. Seçmen Algı Haritaları Halkla İlişkiler-Seçmen Profili ve Örgütsel Davranış İlişkisi
Siyasetçinin Algılanan Kişiliği
• Seçmenin siyasetçiyi birey olarak nasıl algıladığı▫ Sorumluluk Bilinci
Başarı Odaklı, Disiplin Sahibi, Detaycı▫ Uyumluluk
İnsancıl, Tevazu Sahibi, Uyumlu, İçten▫ Deneyime Açıklık
Kendini Geliştiren, Entelektüel, Açık Fikirli ▫ Dışadönüklük
Sosyal, Canayakın, Baskın▫ Duygusal Dengesizlik
Depresif, Kolay Sinirlenen, İçe Dönük, Kaygılı
• Seçmenin herhangi bir partiye ya da ideolojik görüşe yakınlığı seçmenin siyasi yönelimidir.
• Seçmenin siyasetçinin çeşitli konularda ürettiği çözüm politikalarını benimseme düzeyi
▫ Siyasi Konularda Uyum
Siyasetçinin genel olarak ülke yönetimi ve siyasal konularda ortaya koyduğu çözümler
▫ İdari Konularda Uyum
Seçmenin hizmet beklediği alanlara ilişkin siyasetçinin ortaya koyduğu çözümler
Etkin Seçim Stratejisi İçin Doğru Veri Sağlama
▫ Farklı siyasetçiler üzerinde gerçekleştirilmiş çeşitli araştırma sonuçları her siyasetçinin Seçmen Algı Haritası’nın birbirinden farklı olduğunu göstermektedir.
▫ Siyasetin bir vizyon ve stratejiler bütününü, seçmene yansıtabilme süreci olduğu düşünüldüğünde, seçmenlerini doğru tanıyan ve beklentilerini kavrayabilen bir yöneticinin başarı şansı yüksektir.
1.2. Temsil Katılım İlişkisiToplumsal Boyut/Siyasal Boyut
Seçim sistemleri ile;• Mümkün olduğunca çok temsil mi?• Mümkün olduğunca çok yönetim mi?
• Temsil sistemini katılımla desteklemek: • Temsil sistemine paralel bir katılım güç merkezi odaklı. • Olabildiğince farklı kesimlerin katılımın sağlanması
demokrasi odaklı.
• DEMOKRASİ ODAKLI KATILIM ile seçmen ve seçilen arasında eşitlikçi iletişime fırsat verilmesi.
KATILANLAR• Daha fazla kesimin katılımı, sayıdan ziyade farklı
kesimlerin katılıp katılmadığı önemli.
MECLİSİN ROLÜ • Katılımı önemseyebilir • Takipçisi olabilir • Dert edinebilir • Katılım için strateji geliştirebilir.
2. YEREL
YÖNETİMLERİN
STRATEJİK KONULARI
KAPSAMLI YEREL
YÖNETİM MODELİ
3. YEREL
YÖNETİMLERİN
TEKNİK KONULARI
2. YEREL 2. YEREL
YÖNETİMLERİN YÖNETİMLERİN
STRATEJİKSTRATEJİK
KONULARIKONULARI
2. YEREL 2. YEREL
YÖNETİMLERİN YÖNETİMLERİN
STRATEJİKSTRATEJİK
KONULARIKONULARI
2.1. SOSYAL BELEDİYECİLİK
2.9. İSTİHDAM - MESLEK EDİNDİRME VE EĞİTİM
2.12. HALK SAĞLIĞI VE GIDA POLİTİKALARI
2.4. ÖRGÜT KÜLTÜRÜ VE ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ
2.3. SOSYAL SORUMLULUK
2.18. DİNİ HİZMET VE POLİTİKALARI
2.6. YÖNETİM VE ORGANİZASYON
2.5. SEÇMEN ALGI HARİTALARI –HALKLA İLİŞKİLER
2.16. KÜLTÜR ENDÜSTRİSİ
2.13. MECLİSLER
2.17. DEZAVANTAJLI GRUPLAR: Engeliler, Azınlıklar
2.15. ULUSLAR ARASI İLİŞKİLER
2.10. KIRSAL KESİM İÇİN POLİTİKALAR
2.7. AİLEDE ÇOCUK GELİŞİMİ
2.2. SOSYAL YARDIMLAR
2.14. KATILIMCILIK VE YEREL TEMSİL
2.11. HAYVAN HAKLARI VE DOĞA KORUMA
2.8. KADIN HAKLARI
SOSYAL BELEDİYECİLİKTE
KATILIM VE DEMOKRASİ
BELEDİYE
SINIRLARINDAKİ
FARKLI
TOPLUMSAL
GRUPLARIN
ŞİKAYETLERİNİN
DİNLENMESİ
-Esnaf, sanayici, tüccar-Din adamları-Ev hanımları-Eğitimciler-Öğretmenler-Gençler-Küçük ölçekli yerel yöneticiler,-STK’lar
2.1. SOSYAL BELEDİYECİLİK
-Demokrasi için eşit temsil
-Farklı grupların katılımı
-Planlama sürecine katılım
YOKSULLUKLA MÜCADELE
AİLE YARDIMLARI
Dezavantajlı Gruplar- Engeliler
-Sokak çocukları -Evsizler
-Madde bağımlıları-Yoksul Roman vatandaşlar
- Azınlıklar 2.2. SOSYAL YARDIMLAR
-Yoksul semtler ve gecekondu alanlarında aile araştırmaları
-Yaşlılar için evde bakım hizmetleri
-Yoksul ailelere para yardımı
Yardımlar konusunda insani modeller geliştirilmesi
ENGELLİLER İÇİN PROJELER
KADIN SIĞINMA EVLERİNİN ARTTIRILMASI
2.3. SOSYAL SORUMLULUK
YAŞLILAR İÇİN PROJELER
YARDIMA MUHTAÇ ÇOCUKLAR İÇİN PROJELER
2.4. ÖRGÜT KÜLTÜRÜ VE ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ
YEREL ÖRGÜTSEL AKTÖRLER
- Yerel Yöneticiler- Yurttaş-Vatandaş- Kamu Personeli –
Memurlar - İşçi ve Taşeronlar - Mahalle Muhtarları- Belediye Meclis Üyeleri
YEREL YÖNETİM ÖRGÜT STRATEJİLERİ
- Verimliliğin Sağlanması- Örgüt Normlarının
Oluşturulması- Çalışma İlkeleri
2.5. SEÇMEN ALGI HARİTALARI BAZINDA HALKLA İLİŞKİLER MODELİ GELİŞTİRİLMESİ
HALKLA İLİŞKİLER
- Kamuoyu ve Anketler
- Seçmenlerin Profilleri
- Seçmen Beklentileri
SEÇMEN ALGI HARİTALARI
- Siyasetçinin Algılanan Kişiliği
- Seçmenin Siyasi Yönelimi
- Seçmen Siyasetçi Uyumu
SEÇMEN DAVRANIŞLA
RI
- Algılama kapasitesi yüksek
- Orta kapasiteli algılayan
- Kendisine göre algılayan
2.6. YÖNETİM VE ORGANİZASYON
Yerel Yönetim – Merkezi Yönetim İlişkilerinde Katılımcı Yönetim ve Organizasyon Modeli
Merkezi Yönetim Modeli Çevre ve Şehircilik Bakanlığı ve diğer Bakanlıklar, Valilik ve
Kaymakamlıkların Yerel ve Bölgesel Stratejileri
Yerinden Yönetim ModeliBüyükşehir ve İlçe Belediyelerinin Yönetişim Stratejileri: Yerel
Günden 21, STK, Mahalle Platformları, Muhtarlıklar
2.7. AİLEDE ÇOCUK GELİŞİMİ
AİLE PLANLAMASI VE ANNE ÇOCUK SAĞLIĞI
- Aile çocuk sağlığı merkezleri
- Aile planlaması eğitimi
AİLE OKULU EĞİTİMİ
- Çocukla iletişim - Sorumluluk duygusu - Özgüven gelişimi - Ergenlik Dönemi
GENÇLİK PSİKOLOJİSİ VE OKULLARDA GENÇ GELİŞİMİ
- İlköğretim ve liselere yönelik psikoloji eğitimleri
KORUYUCU ANNELİK VE KİMSESİZ ÇOCUKLARIN KORUNMASI
- Kardeş aile projesi - Kimsesiz çocukların
eğitim bursları
2.8. KADIN HAKLARI
KADIN SIĞINMA EVLERİNE STRATEJİK YAKLAŞIM
KADIN HAKLARINA İLİŞKİN SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİNİN DESTEKLENMESİ
KADIN SAĞLIĞI MERKEZLERİ VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK MERKEZLERİNİN YEREL YÖNETİMLERCE DESTEKLENMESİ
ŞİDDET VE TEHDİT GÖREN VE ERKEN YAŞTA EVLENİRİLEN KADINLARA İLİŞKİN ARAŞTIRMA VE YARDIMLAR
KİŞİSEL GELİŞİME YÖNELİK EĞİTİM FAALİYETLERİ
İSTİHDAMA YÖNELİK FAALİYETLER
- Meslek edindirme kursları - Eğitim sürecine katkı kursları
-Halkı bilinçlendirici seminerler (halk sağlığı, aile çocuk ilişkisi vb.) -Ücretsiz hobi kursları-Aile-çocuk gençlik gelişimi
- Çalışan profillerinin çıkarılması - Kayıt dışı ve taşeron çalışanın yerel düzeyde denetimi - Yerel yönetimler ve bağlı kurumlarda istihdamı arttırmak
2.9. YEREL
YÖNETİMDE
İSTİHDAM - MESLEK
EDİNDİRME VE
EĞİTİM
EĞİTİM
FAALİYETLERİ
YEREL
ÖLÇEKTE
İSTİHDAM
ARAŞTIRMASI
2.10. KIRSAL KESİM İÇİN POLİTİKALAR
- Köylü vatandaşların sorunları- Çiftçinin sorunları - Hayvancıların sorunları- Çiftçiye teknik danışmanlık ve destek - Kırsal kesim kredilerinin
çeşitlendirilmesi ve arttırılması - Tarımsal sanayinin sorunları - Tarım satış kooperatifleri- Üretim ve sulama birlikleri- Kırsal kesimin yerel yönetim süreçlerine
katılımı
2.11. HAYVAN HAKLARI VE DOĞA KORUMA
HAYVAN HAKLARI- Sokak hayvanlarının
korunmasına ilişkin çalışmalar, aşılama, kısırlaştırma
- Sokak hayvanlarına aile edindirme
- Hayvan barınaklarının ıslahı
- Parklarda sokak hayvanlarına bir kap yemek, bir kap su.
DOĞA KORUMA- Okullara doğa koruma ve
çevre eğitimi - Belediyelerde fidan
dikme ve ağaçlandırma faaliyetleri
- Erozyonla mücadele - Temalı parklar ve hobi
bahçeleri- Park ve bahçeler
HALK HALK SASAĞLIĞIĞLIĞI
2.12. YEREL 2.12. YEREL YÖNETİMLERYÖNETİMLERDE DE HALK SAHALK SAĞLIĞIĞLIĞI
VE GIDA VE GIDA POLİTİKALARPOLİTİKALAR
I I
SAĞLIKLI ÇEVRESAĞLIKLI ÇEVRE
Halik sağlığı Halik sağlığı hekimliği, hekimliği,
Ekoloji, Ekoloji, Çevre Sanitasyonu, Çevre Sanitasyonu, Fiziki Çevre Sağlığı, Fiziki Çevre Sağlığı,
Sosyal Çevre Sosyal Çevre Sağlığı Sağlığı
GIDA POLİTİKALRI VE GIDA POLİTİKALRI VE SAĞLIKLI TOPLUM SAĞLIKLI TOPLUM
Besin sağlığı, Besin sağlığı, Aşılama, Toprak Aşılama, Toprak
Kirliliğinin Kirliliğinin Önlenmesi, Önlenmesi,
Temiz Su, Bilinçli Temiz Su, Bilinçli Toplum (Sağlık Toplum (Sağlık Eğitimi), Hava Eğitimi), Hava
Kirliliği, Kirliliği, Radyasyonun Radyasyonun
önlenmesi önlenmesi
YEREL YEREL YÖNETİMLERDEYÖNETİMLERDE
SAĞLIK SAĞLIK POLİTİKALARIPOLİTİKALARI
Sağlık TaramalarıSağlık TaramalarıBelediyelerde Belediyelerde
düzenlenen sağlık düzenlenen sağlık eğitim seminerleri eğitim seminerleri
, Yaşlı bakım , Yaşlı bakım hizmetleri hizmetleri
MERKEZİ YÖNETİMMERKEZİ YÖNETİMSAĞLIK SAĞLIK
POLİTİKALARIPOLİTİKALARIHekim ve Sağlık Hekim ve Sağlık
PersoneliPersoneliAile Hekimliği, Aile Aile Hekimliği, Aile Sağlığı Merkezleri, Sağlığı Merkezleri,
Toplum Sağlığı Toplum Sağlığı merkezleri merkezleri
2.13. YEREL YÖNETİMLERDE
MECLİSLER
BELEDİYE
MECLİSLERİ -Meclis üyeleri
-Belediye meclislerine muhtarların
katılımı
BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE MECLİSİ
-Büyükşehir Belediye Meclis
Üyeleri
KENT KONSEYLERİ -Konsey Üyeleri
-Çalışma Grupları -Meclisler
KATILIMCILIK
2.14. KATILIMCILIK VE YEREL TEMSİL
YEREL TEMSİL
Katılım Çeşitleri :-Yönetime katılım
-Planlamaya katılım
Yerel Aktörler ve Katılım
-Yerel Gündem 21-S.T.K.
-Mahalle Platformları-Muhtarlıklar-Belediyeler
-Kamu Kurumları-Üniversiteler ve -Eğitim kurumları
- Dernekler
-Çoğulculuk ve Demokratik
Temsil Hakları
2.15. YEREL YÖNETİMLER
VE ULUSLAR ARASI
İLİŞKİLER
A.B. ProjeleriHibe
ProgramlarıÇalışan
Hareketliliği
Belediye Birlikleriİle Uluslararası
İlişkiler-Türkiye Belediyeler
Birliği-Marmara Belediyeler
Birliği
Kardeş ŞehirlerFarklı Ülkelerin
Yerel Yönetimleri ile Karşılıklı Görüşmeler
Ve Ortak Projeler
Gelişmekte olan Ülkelerin kentlerine Destek ve yardımlar
2.16. KÜLTÜR
ENDÜSTRİSİ
BELEDİYELERİN KÜLTÜR HİZMETLERİ
-Sanat kursları, Tiyatro, Konser
KÜLTÜR ETKİNLİKLERİ
Festivaller, Uluslararası
Organizasyonlar
Müzeler, Kültür ve Sanat Merkezleri
AZINLIKLAR
AZINLIK HAKLARI
AZINLIK MÜLKİYETLERİ
İBADET YERLERİ
ENGELİLER YOKSULLAR
2.17. DEZAVANTAJLI GRUPLAR:
Azınlıklar, Engelliler, Yoksullar
Engel Türleri
Sosyal YaşamaEntegrasyon
Engelliler için Tasarım İlkeleri
Barınma, beslenme
Aşevleri ve SHÇEK
Gecekondu ve Çöküntü alanları
2.18. DİNİ HİZMET
VE POLİTİKALARI
Dini Hizmetler-Yurt İçine Yönelik
Hizmetler -Yurt Dışına Yönelik
Hizmetler
Bağış ve Yardımlar
Din eğitimi
Cemaatler ve
Vakıflar
Dinler arası kardeşlik
Etkinlikleri
Çok Kültürlülük
Dini günler ve etkinlikler
Dini tesis alanlarının bakımı
Farklı ibadet yerlerinin
Açılması ve korunması
3. YEREL 3. YEREL
YÖNETİMLERİN YÖNETİMLERİN
TEKNİKTEKNİK
KONULARIKONULARI
3.2. KENTSEL PEYZAJ: PARK VE BAHÇELER
3.3. ULAŞIM VE ALYAPI
3.5. KENTSEL YENİLEME POLİTİKALARI
3.7. KENT PLANLAMA VE İMAR
3.9. MÜLKİYET, ARAZİ VE ARSA YÖNETİMİ
3.14. KONUT ÜRETİMİ VE YATIRIM PROJELERİ
3.13. BİLGİ YÖNETİMİ, E-BELEDİYECİLİK, GÜVENLİK
3.12. SÜRDÜRÜLEBİLİR GELİŞME
3.18. KENTSEL TASARIM VE KENT ESTETİĞİ
3.16. KENT MERKEZLERİ MEYDANLAR
3.17. TURİZM KIYI VE REKREASYON PROJELERİ
3.10. ENGELLİLER İÇİN KENT TASARIMI VE MOBİLİTE
3.8. ARAZİ KULLANIMI VE KENTSEL DOKU
3.4. NÜFÜS VE YOĞUNLUK VE DONATI STANDARTLARI
3.6. ÇEVRE TEMİZLİĞİ
3.11. ENERJİ KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ
3.15. KENTSEL DEĞERLER VE KENTSEL KORUMA
3.1. AFET YÖNETİMİ VE DEPREMSELLİK
YEREL YEREL
YÖNETİMLERİN YÖNETİMLERİN
TEKNİK TEKNİK
KONULARIKONULARI
4. YEREL YÖNETİMLERDE MODEL ÖNERİLERİ
4.1. YEREL YÖNETİMLERDE DAR GELİRLİ KESİME ALTYAPISI HAZIR ARSA SUNUMU
4.2. YEREL YÖNETİMLERDE AŞAMALI KATILIM MODELİ
4.3. YEREL YÖNETİMLERDE KATILIMCI KENT KONSEYİ MODELİ
4.4. YEREL YÖNETİMLERDE EKO-BELDİYECİLİK MODELİ
4.5. YEREL YÖNETİMLERDE KATILIMCI VE EŞİTLİKÇİ MESLEK EDİNDİRME MODELİ
4.6. YEREL YÖNETİMLERDE YAŞLI DOSTU KENT MODELİ
4.7. YEREL YÖNETİMLERDE ÜNİVERSİTE KENTİ MODELİ
4.8. YERİNDE DÖNÜŞÜM MODELİ
YEREL YÖNETİMLERDE
4.1. YEREL YÖNETİMLERDE DAR GELİRLİ KESİME ALTYAPISI HAZIR ARSA SUNUMU
4.2. YEREL YÖNETİMLERDE AŞAMALI KATILIM MODELİ
BELEDİYE VE ALGILAR
TEMSİL KATILIMLAR
Temsil Katılım İlişkisiToplumsal Boyut/Siyasal Boyut
YEREL YÖNETİME
KATILIM
Belediye Vatandaş İlişkileri
Belediye Çalışanı/Belediye Yöneticisi
Belediye MeclisleriKent Konseyleri/Meclisler
4.3. YEREL YÖNETİMLERDE KATILIMCI KENT KONSEYİ MODELİ
KATILIMCI BELEDİYE
UYGULAMALARI
STRATEJİK
ARAÇLAR
KADIN MECLİSLERİ, GENÇLİK MECLİSLERİ
MECLİSLER VEÇALIŞMA GRUPLARI
ÇEVRE ÇALIŞMA GRUBU, DOĞAL AFETLER ÇALIŞMA GRUBU, TURİZM ÇALIŞMA GRUBU
YG21 SÜRECİBİNYIL KALKINMA HEDEFLERİSÜRDÜRÜLEBİLİRPLANLANMAYEREL DEMOKRATİK YÖNETİŞİM MEKANİZMALARI
KENT KONSEYİ MODELİ
UYGULAMA
ARAÇLARI
KENTSEL PROJELER
STRATEJİK EYLEMPLANLARINA KATKI
SAĞLIKLI KENT PLANLARI VE KATILIMCI PLANLAMAYA KATKI KENTSEL SORUNLARIN İNCELENME VE ARAŞTIRILMASI
BELEDİYE İLE ORTAK ÇALIŞMALAR
KENT KONSEYLERİ BELEDİYE İLİŞKİLERİ
KENT KONSEYLERİNDE ALINAN KARARLARIN BELEDİYE MECLİSLERİNDE GÖRÜŞÜLMESİ
BELEDİYELERİN KENT KONSEYLERİNE DESTEK SAĞLAMASI
A
B
A
B
4.4. YEREL YÖNETİMLERDE EKO-BELDİYECİLİK MODELİ
4.6. YEREL YÖNETİMLERDE YAŞLI DOSTU KENT MODELİ
YAŞLI DOSTU KENT HEDEFLERİ
- Yaşlının toplumsal yaşama katılımı
- Yaşlıların sağlık hizmetlerinin düzenlenmesi
- Yaşlıların güvenliğinin sağlanması
- Yaşlıların özgür yaşayabilmelerinin temini
YAŞLILARIN KENT YAŞAMI - Dış mekanlar ve binalar - Ulaşım - Konut
- Sosyal katılım, toplumsal yaşama dahil olma ve toplumun yaşlıya saygısı
- Vatandaşlık görevini yerine getirme ve işgücüme katılım
- Toplum desteği ve sağlık hizmetleri
- Bilgi edinme ve iletişim
KÜRESELLEŞMEREKABET
YARIŞAN KENTLER
KENTYAŞANABİLİRLİK
KENT DİNAMİKLERİ
BİRLİKTE YAŞAMAHOŞGÖRÜKATILIM
5. YEREL YÖNETİMLERİN BÖLGESEL VİZYONU
ULUSLARARASI İLİŞKİLER
DÜNYA KENTLERİ
Yerel
Yönetimler
Kentli – Vatandaşlar
Yerel yönetimlerin stratejik çalışma alanları, yerel yönetimlerin siyasi
perspektifleri,Yerel yönetimler ve
kentsel sistem Yerel yöneticinin kimliği ve ideolojik vizyonu, yerel yönetimlerde seçim sistemi, yerel yönetimlerde halkla ilişkiler, seçmen profilleri, seçmen algı haritaları, kentsel siyasette iktidar- muhalefet ilişkisi ve bunun meclise yansıması, yerel yönetimin hedeflerini halka ifade edebilme.
Yerel yönetimler ve vatandaş ilişkileri, Yerel kimlikler, farklı gruplar,
kentlinin yerel yöneticilerden beklentileri
5.1. KENTSEL SİYASET VE YEREL YÖNETİMLER
Kentsel Siyaset
Basın ve Yerel Medya
KENT
Yerel Yönetimler:
Belediye
Sivil Toplum
Kuruluşları
Eğitim Kurumları veÜniversiteler
Özel Sektör Finans
Kurumları
Muhtarlıklar
5.2. KENTSEL AKTÖR OLARAK YEREL YÖNETİMLERİN KONUMU
Sanayi – Ticaret ve
Meslek Odaları
KÜRESEL
BÖLGESEL (AB)
ULUSAL
YEREL
Küreselleşme ortamında, rekabet gücü olan kent olarak İstanbul’un gelişiminin yanında diğer Büyükşehirlerin küreselleşme stratejileri
- AB Ülkelerinin farklı yerel yönetim sistemleri ve seçim dinamiklerinin incelenmesi - AB Ülkeleri ile kardeş şehirler
Ulusal ölçekte, bölge kalkınma politikalarının geliştirilmesinde, merkezi yönetim yerel yönetim ilişkilerinde işbirliği ve politikalar
Kürsel – yerel diyalektiğinin doğru kurgulandığı, farklı kültürlerin korunduğu, çoğunluk yerine çoğulcu yapıda demokratik katılımcı yerel yönetim sistemi
YEREL YÖNETİMLER
5.3. YEREL YÖNETİMLERİN KÜRSEL-BÖLGESEL / ULUSAL – YEREL DİNAMİKLERİ
5.3. EKONOMİK GELİŞMİŞLİK VE KALKINMA SEVİYELERİNE GÖRE TÜRKİYE’DE BÖLGELER
İLLERE GÖRE GELİŞMİŞLİK SEVİYELERİ