alianza nacional de empresas operadoras de auxilio en carretera proyecto explicado en 14...
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ALIANZA NACIONAL DE EMPRESAS OPERADORAS DE AUXILIO EN CARRETERA
Proyecto explicado en 14 diapositivas = 4 minutos
Iniciativa privada, independiente y profesional
EN LA WEB TIENES TODOS LOS DETALLES
www.vialopen.es
LA ALIANZA QUE NOS LIBERA
Por una vez, dejemos individualismos, prejuicios, temores, agravios internos, especulaciones, juicios de valor, protagonismo, … y avancemos juntos hacia la PROFESIONALIZACIÓN y la ética empresarial. Es muchísimo lo que nos jugamos, si no lo hacemos.
EN BENEFICIO DE TODAS LAS PARTES
Que los mandos intermedios de las compañías aseguradoras no sepan ver la oportunidad que hay en las economías de escala, la centralización de servicios en las empresas mejor equipadas y con mayor experiencia, en la regularidad y seriedad de un contrato, se puede entender, pero que sus directores generales asistan indiferentes a lo que está ocurriendo, es incomprensible.
E ¡ INACEPTABLE !
LA ALIANZA QUE NOS LIBERA
Asociaciones, Federaciones, Grupos, …a todos os convocamos. Todos debéis ser partícipes de una ALIANZA NACIONAL. Compartimos las mismas inquietudes, y sinsabores. TODOS sabemos que no hay más ni mejor camino que UNIRNOS para resolver la situación que cada año se hace más insostenible, no solo a nivel de tarifas, sino de contratación, políticas de colaboración, trato social.
EN BENEFICIO DE TODAS LAS PARTES
La actualización de tarifas, la regulación del contrato, una política de servicio de CALIDAD hacia el cliente final –pero de verdad-, dentro de un marco de profesionalidad y respeto al pacto (zona, servicios, …), es la única fórmula para que todos podamos asumir una TARIFA de bajo coste, …pero no tan bajo como al que se ha llegado en este año 2014.
Asociaciones y FederacionesOS INVITAMOS A SER COOPARTÍCIPES
de
NADIE VA A PERDER SU PROTAGONISMO
LA ALIANZA ZONAL
CALL CENTER …de ese colectivoIndividualismo
El coste por empresa siempre es elevado24 h./3 turnos de guardia / 365 días
1 provincia | 20 empresas de auxilio en Carretera
UN EJEMPLO
TU ELIGESEconomía de escala
Mínimo coste a repartir entre las20 empresas:
• - Costes• + Efectividad profesional
LA ALIANZA SOCIAL
ALIANZA nacional ante el mercado
CENTRAL nacional de compras
CONGRESO nacional anual
SERVICIO nacional de Marketing
ECONOMÍA de escala nacional
SELLO nacional de certificación
ACCIÓN nacional del derecho Civil y Penal
FONDO ECONÓMICO nacional para demandas por vía judicial.
CALL CENTER
Tu Asociación Regional
Cada una en su papel
Coordinación e Información
Vigilancia y acción sobre “intrusismo”
Profesionalización del sector
vial OPEN
UNIDOS… SUMAMOS VALORES
LA ALIANZA con JUSTICIA
Si nos obligan a ello (la prepotencia no conoce límites):
Emprenderemos acciones de todo tipo: social, político, laboral, legal …hasta la huelga.Nos hemos estado preparando durante meses con un equipo multidisciplinar, sin intereses comerciales ni económicos en el sector, para provocar DESDE TODOS LOS “FRENTES” el cambio evolutivo que necesitamos ya vitalmente.
VIAL OPEN, es la I ALIANZA, y la I ALIANZA a nivel nacional. El eje que unifica en una acción conjunta sin precedentes, el planteamiento técnico, profesional y económico, que hay que presentarle a las Aseguradoras Generales –primero- y a nuestro mercado después.
SIN TITUBEOS, ni dudas, fuera del contexto que explicamos con detalle. No se trata de solapar, ni competir, la labor que venimos haciendo a través de las Asociaciones, cuyo papel informativo, educativo, político, …es de indudable valor. La ALIANZA VIAL OPEN, de hecho, será su mejor “aliado” para fomentar sus actividades y darles mayor valor.
LA ALIANZA COLECTIVA
PARA PONER FIN A LOS ABUSOS DE LAS EMPRESAS QUE POR
PURA AVARICIA VULNERAN LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS,
YA SEAN CHÓFERES, MECÁNICOS, AUTOMOVILISTAS …O QUIENES
LES ACOMPAÑAN.
LA ALIANZA COLECTIVA
Y la OPINIÓN PÚBLICA, los ciudadanos, tienen derecho a saber que
intereses, quienes, hay detrás de una política que ignora los derechos del
trabajador, la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, que fomenta la
competencia desleal, y que “salvando el beneficio”, todo vale.
Y también tiene derecho a saber que quienes tuvieron la oportunidad de
CAMBIAR LA SITUACIÓN, por intereses inconfesables, NO HICIERON LO
MÁS MÍNIMO y, es más, pusieron todas las trabas posibles para que todo
siga su curso actual.
Una actitud que el propio sector calificará debidamente.
LA ALIANZA COLECTIVA
¿Y Quién hay detrás?
Es la primera pregunta que nos llega.
•Si no hay a quién “represaliar” no hay represalias.
•Si la gestión y dirección del proyecto la lleva un equipo técnico independiente de
consultores profesionales, asesores jurídicos, y profesionales de la gestión empresarial, sin
intereses de ningún tipo en el sector, no caben manipulaciones internas. (El equipo lo
forman cerca de 10 profesionales). El diseño de campañas y centro general de
comunicación se ubica en una consultoría independiente de Madrid.
• ¿Quiénes hemos iniciado y financiado esta ALIANZA? … por ahora, secreto profesional.
Cuando la ALIANZA esté consolidada ya no habrá que temer represalias.
CORPORATIVISMOPASA LA VOZ
Este proyecto es nuestro, lanzado por nosotros mismos, con una meta común al margen de competencias de zona, simpatías o desencuentros.
Pasa la información a cuantos gruistas, (empresas operadoras de auxilio en carretera), crees que no pueden faltar a la cita
Desde que iniciamos este proyecto, en junio
2013
Hemos acometido –y financiado- un programa
sin fisuras. Ya solo hace falta que prevalezca el
sentido común, con algo de valor, y la
inteligencia para tener una visión nítida de que
nuestra única salida es la concentración de
voluntades, sin perder el espíritu de
competitividad zonal.
Obviamente, en esta segunda fase, mantenemos el más alto grado de confidencialidad
Hasta hoy, hemos cubierto ya muchas fases, para que el proyecte Te llegue listo para su puesta en marcha: Noviembre 2014
Obviamente, en esta segunda fase, mantenemos el más alto grado de confidencialidad
Búsqueda del equipo profesional independiente apropiado. ajeno al sector.
Investigación a fondo de “quién es quién” en las aseguradoras (generales y de
asistencia).
Análisis pormenorizado de la situación en distintos puntos del país,
recopilando información de muchos “colegas” de profesión, sus incidencias,
sentir, y actitud. Que se sumaron al proyecto.
Creación de marca, de un sello con personalidad y carácter, basado en la
“GESTIÓN PROFESIONAL”
Diseño gráfico de imagen.
Página WEB
Adquisición y filtrado de 600 empresas de la BBDD del sector (1.500
empresas)
Redacción del proyecto y su presentación gráfica.
Formación del equipo gestor (profesionales independientes), formado por
consultores de organización, gestión y dirección de empresa, abogados, y
asesores, de prestigio y experiencia específica en este tipo de proyectos.
