alig-vár jótékonysági gyermektábor charity youth...

Alig-Vár Jótékonysági Gyermektábor

Alig-Vár Charity Youth Camp

Tisztelt Olvasónk!

Jelen kiadvánnyal az a célunk, hogy az EU tagállamok polgárainak felhív-juk a figyelmét a gyermekszegénység problémájára, valamint egy működő jó gyakorlatot tegyünk nyilvánossá. Az Alig-Vár Jótékonysági Gyermektá-bor know-how-jának átadásával Euró-

pában évente többszázezer hátrányos helyzetű kisgyermeket tudnánk tábo-roztatni.

A Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egye-sület állandó karitatív szolgáltatásá-nak része a jótékonysági gyermektá-

bor. Évente 1 hétre bezár az általunk működtetett Nonprofit Szolgáltató Központ és 20-25 hátrányos helyzetű kisgyermeket viszünk el nyaralni az ál-talunk kidolgozott alternatív finanszí-rozású módszer alkalmazásával. Lé-nyege, hogy egy térségi szponzorációs kampány segítségével teremtjük elő a forrást a tábor megrendezéséhez, amit önkéntesek bevonásával valósí-tunk meg.

A kiemelt programunkat már régóta szerettük volna elterjeszteni, ami-re most a Magyar Köztársaság Kül-ügyminisztériumának a magyar EU-elnökség prioritásaihoz kapcsolódó programok megvalósítása tárgyában kiírt nyertes pályázata ad lehetőséget (KüM-2011-1).

A projekt keretében civil szervezetek közös a magyar EU-elnökség, és az Ön-kéntesség Európai Éve prioritásaihoz kapcsolódó programok sorozatát hajt-ják végre a növekedés és foglalkozta-tás, ezen belül a gyermekszegénység elleni tevékenység témakörben.

Célunk egy alternatív finanszírozású, tisztán térségi szponzorációból műkö-dő mintaprojekt a jótékonysági gyer-mektábor know-how-jának, szociális franchise rendszerként való tovább-adása. Tapasztalataink szerint egy jótékonysági gyermektábort, minimá-lisan egy kistérség fenn tud tartani. Tehát amennyiben a partnerek (okta-tási és szociális intézmények,

önkormányzatok, civil szervezetek, valamint multinacionális cégek) a

módszert átveszik, akkor egy ideális állapotot alapul véve, évente csak

Magyarországon 5000, egész Euró-pában többszázezer hátrányos hely-zetű gyermeket lehetne bevonni a programba.

Budavölgyi KálmánProjektmenedzser, táborvezető

2


A kerekasztal vezetősége - Leadership of the Civil Roundtable

Csoportkép - Tableau

The aim of this publication is to call the attention of EU states’ citizens to the issue of poverty amongst children and to provide them with a well-functioning practice concerning this problem. By passing on our knowledge of the know-how of Alig-Vár Charity Camp we would be able to help granting the possibility of summer camping for several hundred thousand of disadvantaged children every year.

Charity summer camps are one of the permanent charity services of the Civil Roundtable Association of Nagykani-zsa. Our Non-profit Services Bureau closes its doors for a week every year to take 20-25 socially disadvantaged children for a summer holiday, financed by an alternative financing system worked out by our association. The financial background of the whole program is based on a local sponsoring campaign carried our by volunteers.

Within the frames of this project ci-

vil associations (following the leads of the EU-Presidency of Hungary and the European Year of Volunteering) are realizing a series of programs, with a focus on economic growth, employment and a fight against poverty among children.

Spreading our programs has been a goal of ours for a long time, and now we have the possibility of realizing it, due to our winning tender of a prog-ram associated to the EU-presidency priority of Hungarian International Affairs Bureau (KüM-2011-1).

Our aim is to hand on the know-how of our alternative-financed sample project, Charity Youth Camp, which is fully operated from local resources in the frames of a sort of social fran-chise system. Based on our former experiences we may say that a charity camp can be sponsored by supporters from a city and its surrounding areas. Therefore, if our partners (educational and social institutions, local governments, civil associations and multinational companies) take the method over, in an ideal case

5.000 children in Hungary, and several hundred thousand children all over Europe would have the chance to be included in the program on a yearly basis.

Kálmán BudavölgyiLeader of the camp


3

Budavölgyi Kálmán Projektmenedzser, táborvezető

Kálmán Budavölgyi Project Manager leader of the camp

Dear Reader!

Zajk - Zajk

A kezdetek kezdete - The beginning

Strandolás Letenyén - Bathing in Letenye

4


A szervezetet a Dél-Zalai civil szektor tevékenységének, érdekvédelmének, forrásteremtésének és környezetvé-delmi,- karitatív akcióinak koordinálá-sa, térségfejlesztési partnerség kiala-kítása, konzorciumi együttműködések létrehozása, interszektoriális projek-tek generálására hoztuk létre.

Missziója:A civil aktivitás és értékteremtés, a civil szektor társadalmi szerepvállalásának fejlesztése. A civil szektor folyamatos jelenlétének szervezése, társadalom-fejlesztési projektek generálásával és végrehajtásával. A nonprofit szolgál-tatási kötelezettségek ellátásán túl a társadalmi felelősségvállalás és az önkéntesség elterjesztése, társadalmi

ismertségének és elfogadottságának erősítése. A szektorok közti együttmű-ködés kialakítása. Szociális területen magas színvonalú szolgáltatások nyúj-tásával járulunk hozzá a szegénység és társadalmi kirekesztés problémájának megoldásához. Jótékonysági rendez-vényekkel, akciókkal a katasztrófa súj-totta területen élők segítése.

Szolgáltatásai, tevékenységei:- Nonprofit szolgáltató központ mű-

ködtetése, - Szociális, karitatív akciók szervezése, - Jótékonysági gyermek-táborok szervezése, - A természeti katasztrófa sújtotta területen élők segítése, - Egyházi épületek, közterek közösségi összefogással történő fel-újítása, - Környezetvédelmi feladatok

ellátása, - Forráshiányos civil szerve-zetek támogatása, - Nonprofit, üzlet-viteli tanácsadás, - Önkéntes központ működtetése.

Három tematikus Internetes hír, és szolgáltató portált működtet.

1. Online Dél-Zala - regionális nonprofit szolgáltató hírportál (http://civiliroda.eu/onlinedz/index.php)

2. Kanizsai párbeszéd - helyi közéleti, közösségi portál (http://www.civiliro-da.eu/parbeszed/)

3. Regionális ifjúsági és sport hír és szolgáltató portál (http://ifjusag.com/).

A Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület bemutatása

The association was founded to coordinate the activities of the ci-vil sphere of Zala county, protect its interests, grant its funds and help with environment protection and charity actions. Its goals include building up the partnership of area-development, establishing the collaboration of consortiums and generate intersectorial projects.

Mission of the association: Development of civil activity and value

formation, amelioration of the role of civil sector in the society. Organizing the continuous presence of civil sector, by generating and realizing society-building projects. Promoting social responsibility and volunteering abreast meeting the engagements towards

servicing activities. Establishing the cooperation of separate sectors. By granting high-quality social services we contribute to the solution of poverty and social exclusion. We help inhabitants of areas struck by natural disasters, by organizing charity events and actions.

Services: - Operating a non-profit services

bureau, - Organizing social and charity actions, - Organizing charity youth camps, - Helping the inhabitants of areas struck by natural disasters, - Restoring church buildings with community teamwork, - Acting for environment protection causes, - Patronizing civil associations in need, - Non-profit business counseling, -

Operating a volunteer center.

Civil Office is running 3 thematic web sites for news and services on its server computer.

1. Online Dél-Zala (Online South Zala) – regional non-profit services new site (http://civiliroda.eu/onlinedz/index.php)

2. Kanizsai párbeszéd ( Dialogues of Kanizsa) – the web site of local public life and community (http://www.civil-iroda.eu/parbeszed/)

3. Regionális ifjúsági és sport hír és szolgáltató portal - regional web site for youth and sports news and services (http://ifjusag.com/).

Introduction of the Civil Round Table of Nagykanizsa


5

A Balatonon - At lake Balaton

A Kőhalmi mintagazdaságban - Sample farm in Kőhalom

Gólyalábazás - Walking on stilts

Korzózás - Promenade

Búcsú - Saying goodbye / Farewell

Alig-Vár találkozó - Alig-vár reunion

Balu kapitány vendégeként - Guests of captain Balu

A polgármester adta át a díjakat - Prices were handed over by the mayor

6


A világgazdasági válság még inkább rávilágított a gyermekszegénység problémájára. Mind több fiatal tar-tozik ebbe a szociálisan hátrányos helyzetű körbe. Európában a számuk a statisztikák szerint több millió főre tehető. A szociális háló azonban pont ennek a célcsoportnak nem ad az igé-nyeinek megfelelő védelmet.

Úgy gondoltuk, hogy a polgári társa-dalomnak, a civileknek kell utat mu-tatni ezen a téren. 2004-ben e jogos társadalmi igénynek és elvárásnak akart megfelelni szervezetünk, nyitott közösségi kezdeményezésével, ami-kor először rendeztük meg az Alig-Vár Jótékonysági Gyermektábort.A hely-színe Zalamerenye volt, és a falu egyik

településrésze Aligvár adta a nevet a táborhoz, amit az óta is alkalmazunk és immár védjegyünkké vált.

Állami és egyéb önkormányzati for-rás hiányában egy olyan módszert ke-restünk és dolgoztunk ki, ami fenntart-hatóvá teszi évente 20-25 hátrányos helyzetű kisgyermek nyaraltatását, táboroztatását egy táborhelyszínen. Az alternatív módszer annyit jelent, hogy egy minimális önrész biztosítá-sával egy térségi szponzorációs kam-pányt menedzselünk, aminek az eredményeként a szükséges források a rendelkezésünkre álltak. Minden szükséges elem pl: szállás, étkezés, utazás, program, stb… felajánlásként jön a rendszerbe, csak egyedül a kész-pénz nem jelenik meg. A részvétel a

táborozók számára ingyenes, annak minden bevétele a rászoruló gyer-mekek, ellátására fordítódik, a tábor szervezői és önkéntesei semminemű anyagi juttatásban nem részesülnek. A nyitott közösségi kezdeményezés, interszektoriális mintaprojekt, leg-nagyobb érdeme pedig a társadalmi hozzáadott érték.

Az Alig-Vár Jótékonysági Gyermek-táborokat 2004-óta évente rendezzük meg, volt egy év, amikor két turnus-ban is, és az a tapasztalatunk, hogy a kistérség az a legkisebb területi egy-ség, ami még fenn tud tartani egy ilyen tábort. Az, hogy működőképes és fenntartható az bizonyított, mivel a rendszert sikerrel működtetjük a kez-detektől.

A program szükségszerűsége

The economic crisis has made the problem of poverty of children even more striking than it has been before. More and more young people belong to the circle of the socially disadvantaged – according to recent statistic data their number has raised to several million in Europe – and social network does not give this group appropriate protection.

In our opinion it is civic society, the civil sphere that can guide the way in these initiations. In 2004 our association meant to live up to this social need and expectation by a community initiation, starting the first camp of what has become Alig-Vár Charity Youth Camp Program by now. The site of the camp was located in Zala county. The name of the camp

came from a part of the city, Aligvár, which we have been using as a name and a mark of the program since then.

Lacking the financial support of the government and local governing offices we worked out a method that makes us capable of taking 20-25 socially disadvantaged children to a summer holiday at a constant camp site, on a yearly basis. Our alternative method starts with a minimal investment of ours, used for managing a local sponsoring campaign, by means of which we gather the resources that are necessary for the project. These resources include camp site, lodging, meals, travelling, programs, etc., all of them entering our system in the form of donation (except for actual cash). Participation for the members of the

camp is free; all the incomes are used for the accommodation of children. Organizers and volunteers of the camps are not granted any salary. The most important merits of this open social initiation and intersectorial sample project are its social values.

We have been organizing Alig-Vár Charity Youth Camps since 2004 on a yearly basis (once we even managed to organize 2 phases in the same year), and according to our experience a small region (a town and the surrounding villages) is the smallest territorial unit that is able to run a charity camp like ours.

The fact that the project is well-functioning and sustainable is obvious, since we have been running the camps with a great success from the beginning of the project.

Necessity of the program


7

Pihenő a szökőkútnál - Relaxing by the fountain

Dottó kisvasútazás - Dotto train for tourists

Drogprevenciós előadás - Presentation of drug prevention

Csoportkép - Tableau

Ebéd a Friskó étteremben - Lunch in Friskó Restaurant Csendélet gyümölcslevessel - Still-life with fruit soup

Tábortűz - Campfire

8


Célunk a gyermekszegénység visz-szaszorítása, a társadalmi felelősség-vállalás mind nagyobb körben történő megismertetése és terjesztése, vala-mint a jótékonysági gyermektáborok által az esélyegyenlőség biztosítása a hátrányos helyzetű gyermekek kö-rében. Küldetéstudatunknak tartjuk mindezen ismeretek know-how-jának átadását mások számára.

A szociális franchise projekt eleget tesz mindezen elvárásoknak, és mél-tán lehetne zászlóshajója a társadalmi felelősségvállalás európai kampányá-nak.

Az Alig-Vár Jótékonysági Gyermek-tábor know-how-ja.

A program általános bemutatásaKaritatív és szociális programunkban

első helyen szerepel a gyerekszegény-ség elleni küzdelem, amely több ezer családot érint a dél-zalai térségben. A fenti probléma kis szeletében tet-tük meg az első lépést, amikor olyan

rászoruló gyermekek számára szer-veztünk gyerektábort, akik szociális helyzetük miatt más módon nem jut-nának el nyaralni. Azonban, miután sokadszor került elutasításra karitatív jellegű jótékonysági gyermektábor

pályázatunk, akkor merült fel az öt-let, hogy egy alternatív finanszírozású modellt dolgozzunk ki, mellyel ön-fenntartóvá, és egyúttal függetlenné tehetjük pénzügyileg és szakmailag a programot.

A projekt célja

Our project aims at the regression of poverty of children, spreading the idea of social responsibility and granting socially disadvantaged children a possibility for equality by means of taking them for a summer holiday. Handing on the know-how of our experiences in this field is another mission of ours. Social franchise pro-ject fulfills all the above expectations and therefore could be a great example for the European campaign of social responsibility.

The know-how of Alig-Vár Charity Youth Camp

Introduction of the programFighting against poverty among

children is one of the most important parts of our charity and social programs, that has an effect on several thousand families in South-Zala Region. As a small segment of our project, the first step was to organize a youth camp for disadvantaged children who would never have had the chance of going for a summer holiday otherwise. After our tenders (aiming at organizing camps for disadvantaged children) have been rejected several times, we started looking for an alternative way of financing. That is how we started the construction of our system, which made our program self-supporting and independent both financially and professionally.

The aim of the project

Előadás – Presentation

Egészségünkre - Cheers!

Alig-Vár találkozó - Alig-vár reunion

The program is based on a regional sponsoring campaign that gathers every kind of resource that is necessary for realizing the camp.

At the beginning we started by asking local businessmen, local

governing bureaus, companies, hotels, restaurants, artists, groups of different kinds of art, individuals and civil associations for their help by patronizing our summer camps. Since most of our supporters could identify themselves with our aims very well, but were - in most of the cases - not able to offer financial aid, we decided on modifying our methods by eliminating cash from our system (or at least by narrowing it down to a minimal percentage). This means that we accepted sponsoring only by means of products, services and other non-financial ways of support.

After the realization of several charity youth camps we managed to identify the basic needs of such a prog-ram: accomodation, lodging, meals, travelling, programs, communication, staff and management.


9

A módszer lényege, hogy egy térségi szponzorációs kampány által vonunk be a tábor megvalósításához szüksé-ges mindennemű forrást.

A tervek szerint térségi vállalko-zókat, önkormányzatokat, cégeket, szállodákat, éttermeket, művészeket, művészeti csoportokat, magánszemé-lyeket, civil szervezeteket kértünk fel arra, hogy támogassák a gyermektá-borunkat. Mivel a célokkal általában azonosulni tudtak a leendő szpon-zorok, de készpénzt egyáltalán nem, vagy csak nagyon kevesen ajánlottak fel, ezért módosítottunk a módszeren és kizártuk a készpénzt a rendszerből, illetve minimálisra csökkentettük az arányát. Tehát csak termék, szolgálta-tás és egyéb felajánlásokra fogadtunk be a rendszerbe.Több hagyományos tábor megvalósítása után beazonosí-tottuk azon igényeket, melyek szüksé-gesek a jótékonysági tábor megvalósí-tásához: Szállás, étkezés, programok, utazás, kommunikáció, személyzet, menedzsment.

Tevékenység

Function

Gólyalábas ügyességi verseny - Stilt contest

Zalakaros - Zalakaros

Lábtoll-labda bemutató - Shuttlecock presentation

Bűvész show - Magic show

10


Elsősorban helyi és megyei önkor-mányzatok, civil szervezetek, szociális intézmények, valamint multinacioná-lis cégek. Olyan szervezetek, akik ko-ordinálhatják a térségi szponzorációs kampányt, vagy maguk biztosítanak önrészt a program megvalósításához.Olyan szervezetek, akik rendelkez-nek azon tárgyi és személyi feltéte-lekkel, hogy menedzselni tudják a szponzorációs kampányt, illetve ma-gát a gyermektábort. Azonban külön is lehet kezelni a kettőt, mivel a tábort önkéntesek bevonásával is végre lehet hajtani.

FelhívásA felhívást általában a tábor előtt 3-6

hónappal jelentetjük meg, a térség szociális intézményeihez, önkormány-zataihoz, civil szervezeteihez eljuttat-va. A beérkezett javaslatokat összesít-ve egy kuratórium dönt a kiválasztott személyekről. A döntésnél előnyt él-vez a szociális helyzet, a rászorultság, a tanulmányi eredmény, és a javaslat-tevő indoklása.

Lehetséges partnerek, akik működtethetik a programot

Mainly local and regional governments, civil associations, social institutions and multinational companies.

Associations that can coordinate local sponsoring campaigns and/or can grant the minimal investment that is necessary for the campaign

Associations that have the background, tools and staff for operating the sponsoring campaign and running the camp itself. However, these two can be treated individually as well, since camping itself can be

realized with the help of volunteers.AppealsWe make our appeals public 3-6

months before the time of the camp, forwarding them to regional social institutions, local governments and civil associations. An advisory board makes decisions of the winners from amongst the applicants advocated by the above institutions. Decision is made based on social situation, need, school grades and reference from the nominating organization of the applicant.

Possible partners in operating the program

Friskó Jenő vendégeiként - Being the guests of Jenő Friskó

Csoportkép a kőoroszlánnál - Tableau by the stone lion

Hajókirándulás - Boat trip


11

Keczeli Zoltán futóvadlövő világbajnok oktat - Zoltán Keczeli, world champion of hunting is teaching his audience

Záróbuli - Final party

Levente Péter színháza - The Theatre of Péter Levente

Pista bácsi ollóvágtája - Ollóvágta by uncle Pista

Táborzárás - Camp-closing ceremony

Taligaverseny - Barrow contest

Strandolás Zalakaroson - Bathing in Zalakaros

Jó étvágyat - Enjoy your meal

12


Az alapfelállás, hogy mindenre szponzort keresünk, aki a szállást, az étkezést, a programokat, az utazást és minden egyebet biztosítja a program részére.

A legfontosabb egy állandó helyszín megtalálása, mivel az arra felépített szponzorációs kapcsolatok évről-évre felhasználhatók. Mi 3 év után jutot-tunk el a mostani helyszínre. Előtte próbálkoztunk sátortáborral egy ma-gánterületen, egy kistelepülési kultúr-házzal és a Balaton parti kempinggel. Működött mindegyik, viszont évről évre nagyon sok munkát adott a part-nerek újbóli felkutatása. Miután állan-dósult a helyszín, ugyanazon partne-rekkel kell felvenni és folyamatosan tartani a kapcsolatot.

Amennyiben 1-1 szponzor kiesik, minimális ráfordítással lehet a helyét pótolni, nem kell újra felépíteni egy teljesen új hálózatot. Ha viszont nincs lehetőség az állandó helyszín kialakí-tására, akkor működik az esetenkénti szervezés is.

Ha megvan az állandó helyszín, adott az infrastruktúra a tábori élet kiala-kításához. Ehhez kapcsolódóan kell bevonni az étkeztetésre a környékbeli éttermeket és szállodákat. 1-1 étkezés átvállalását célszerű felajánlani egy étteremnek, hogy minimális terhelést jelentsen számára. Az étkezéseket, ha megoldott a szállítás lehetősége, az adott étteremben célszerű meg-valósítani. Ezzel tehermentesítjük a tábori személyzetet, másrészt az élet-mód táboroknál remek lehetőség a kulturált étkezés gyakorlására, mivel a résztvevő gyermekek közül többen ekkor étkeznek először étteremben, szállodában.

A reggeli egyszerűbb, ha a helyszí-nen van elkészítve és felszolgálva. Ehhez élelmiszeripari cégeket, ABC

jellegű üzleteket, pékségeket, tejüze-meket, zöldség és gyümölcs üzleteket kell bevonni. A felajánlott termékek-ből könnyű lebonyolítani az étkezést. A vacsorákat ki lehet váltani pizzériák, gyorséttermek által felajánlott ételek bevonásával. Ehhez szállító kapaci-tással kell rendelkezni. Ez lehet egy önkéntes magánszemély, egy szállító vállalkozó, aki ezzel segíti a gyerme-kek ellátását.

ProgramokA szabadidős és kulturális progra-

mok tervezésénél célszerű minél na-gyobb kört bejárni. A helyi zenekarok művészeti csoportok, kézműves fog-lalkoztatók, bűvészek, sportegyesü-letek mellett országos szintű, sikeres előadók is hajlandóak, hogy karitatív jelleggel fellépjenek egy ilyen rendez-vényen.

Ők ugyanúgy azonosulnak a tábor célkitűzésivel, fontos számunkra a tár-

sadalmi felelősségvállalás, másrészt az országos megítélésüket is nagyban javítja, a hír, hogy hátrányos helyzetű kisgyermekeknek adtak jótékonysági koncertet.

A 7 év alatt a következő progra-mok voltak a legsikeresebbek:

Nyári táboroknál a fürdés a lista-• vezető, gyalogtúra, sportbemutató, sportfoglalkozás, szellemi vetélkedő

Bűvész produkció, színházi elő-• adás, könnyűzenei előadás, koncert

Kézműves foglalkozás, kutyás-íjász • bemutató, helytörténeti séta

Kirándulás, múzeumlátogatás, • lövészverseny, kisvasúttal városnézés

Tábortűz, közös éneklés.•

Ezek nagy része minimális ráfordí-tást és szervezést, de annál nagyobb fokú kreativitást követel a tábor sze-mélyzetétől.

Szponzorációs kampány menedzselése

Ebéd a Sporthotelben - Lunch in Sport Hotel


13

We are looking for sponsors in every field, who can supply the camp with accommodation, lodgment, programs, travelling, etc.

The most important thing to start with is finding a constant camp site, since this way sponsoring connections based on the location become available every year. We have found our camp site after 3 years of experimenting. First we tried camping in a private area, then in the culture house of a small village, followed by a camping site near lake Balaton. All of the above three locations functioned very well; the problem was that by changing the camp site on a yearly basis it took us a long time to search for new local supporters every year. By finding a constant camp site, now we only have to keep in contact with our old patrons or re-contact them every year. In case a supporter is not able to help us anymore for some reason, it takes relatively short time to find a new sponsor to fill his spot, but we do not have to start building the system up all over again.

However, if there is no possibility for finding a constant camp site, casual organizing is workable as well.

After having the constant camp site and the infrastructure for the life in the camp, the next step is connecting local hotels and restaurants for lodgment support. The best option is to call for the help of one distinct hotel for one distinct meal – this way it would need smaller efforts from the side of the supporter to donate to the cause. In case transportation to the restaurant can be realized, having the meals in the restaurants is the easiest way of handling lodgment. This way camp support staff can have a couple of free hours, and in case the camp is a lifestyle camp it is an excellent opportunity to teach children how to behave in such

places, considering that several kids from the group of applicants have never had the possibility to eat in a restaurant or hotel before.

It is easier, though, to prepare and serve breakfast at the camp site. For supporting breakfasts the most appropriate patrons are local food stores, groceries, creameries, greengroceries. With their donations breakfasts can be handled easily.

Dinners can be supplied by local pizza and fast food restaurants. For this, transportation of the food can be solved either by a supporting individual or a transport company.

ProgramsWhen organizing cultural programs

and leisure activities it is worth a while to contact possible supporters of a wider range. Besides local bands, artistic groups, experts of creative activities, magicians and sports groups, sometimes well-known national presenters are also ready to act for a good cause like this.

These people also treat the aims of the camps as their own, and find

social responsibility an important thing. Additionally, the fact that they give charity concerts to socially disadvantaged children has a very positive influence on their national fame.

During the 7 years of camping the most successful programs we managed to realize were the following:

In summer camps the most • popular programs are bathing, hiking, participating in sports presentations and programs, quizzes

Magic show, theatrical piece, pop • concert, concert

Creative workshops, dog and • archery shows, local guided tour

Excursion, museums, shooting • contest, guided tour with small city trains

Campfire, singing together•

Most of these programs require minimal costs and organizing but on the other hand call for huge creativity from behalf of the camp staff.

Managing the sponsoring campaign

Keszthely - Keszthely

14


A csapatépítésen résztvevők a zárt irodai környezetből kiszakadva valós élethelyzeteket szimuláló gyakorla-tokat hajthatnak végre, így szerezve tapasztalatot a közösen végrehajtott munka hatékonyságáról. Programunk alternatívát ajánl az általában nagyon költséges csapatépítési lehetőségek ellenében, ugyanazon kimenetelt eredményezve. Egy multinacionális cég menedzsmentje nem Dél-Ame-rikába megy el dzsungeltúrára, vagy egy európai túlélő, paintball, tropi-kaland táborba, hanem megtervez és megvalósít egy jótékonysági gyer-mektábort. A végeredmény ugyanaz, egységes csapattá kovácsolódott egy kreatív közösség. A projekt „mellék-termékeként”, társadalmi hozzáadott értékként, pedig 25 rászoruló kisgyer-mek egy feledhetetlen hetet töltött el a táborban. Ami a többletet jelenti a

cég számára, hogy tett egy hatalmas lépést a társadalmi felelősségválla-lás lépcsőjén és megvalósít egy jóté-konysági gyermektábort. Tettek vala-mi hasznosat a társadalom számára, kivették részüket abból, hogy minél kevesebb szegény kisgyermek legyen, tettek valamit a társadalmi esély-egyenlőség érdekében.

FenntarthatóságA bázis mintaprojekt az Alig-Vár Jó-

tékonysági Gyermektábor 2004-óta működik állami és önkormányzati for-rás bevonása nélkül. Maga a rendszer működőképes és fenntartható, amit az alternatív finanszírozási modellnek köszönhet. Amennyiben a nagykani-zsai kistérségben önállóan, pusztán egy térségi szponzorációs kampány eredményeként működik, akkor ez másolható és duplikálható minden

kistérségben, minden európai ország-ban, amennyiben egy szervezet, in-tézmény, multinacionális vállalat, fel-vállalja menedzselését.

Vállalati önkéntesség

In the frames of a teambuilding, volunteers, getting out from the office environment, participate in practices that aim at simulating real-life situations, thus achieving experiences of their efficiency as members of the team. Our program offers alternatives for team-building, which normally is a very expensive process, with similar outcomes. Instead of participating in a jungle trip in South America or a surviving, paintball or tropi-adventure in Europe, they can plan and realize a charity youth camp. The consequence is pretty much the same: a creative community becomes a real team. And as a social ‘byproduct’ of the pro-ject, 25 disadvantaged children get to spend an unforgettable week in a camp. As an additional value, this way

the company and all of its employees can feel that they did something very useful for the society and social equality by reducing the number of disadvantaged children in a way.

SustainabilityThe sample project, Alig-Vár Charity

Youth Camp has been operating since 2004, without involving governmental and national resources. The system itself is workable and sustainable due to our alternative financing model. The fact that it is functioning individually as the outcome of a local sponsoring campaign in the region of Nagykani-zsa town, leads to the consequence that it could be copied and duplicated in every region, in every European country, in case an organization,

association or multinational company takes its management.

Company volunteering

Jó barátok – Friends

A legkisebb táborozó - The youngest member of the camp


15

A gyermekek visszajelzése nagyon jó volt. Máig tartom velük a kapcsolatot, mind telefonon, mind pedig levélben. Na-gyon jól érezték magukat, s egytől-egyig visszavágynak a táborba. Sokszor megkérdezik tőlem, hogy jövőre is jöhetnek-e. Nagyon örülök, hogy foglalkozhattam velük. Sok szeretetet kaptam tőlük, amit a világ összes kincséért sem cserélnék el. Köszönöm, hogy közreműködhettem a tábor létrehozásában.

Egy önkéntes véleménye (Bogár Nóra)

The feedback of children was very good. I keep in touch with them ever since the camp via telephone and e-mail. They had a really good time and all of them would like to go back to the camp. Many of them keep asking me if they can come the next year. I am very glad that I had the opportunity to look after them. They gave me an amount of love I would not switch for all the tea in China. Thank you for giving me the chance to cooperate in the realization of the camp.

A volunteer’s opinion (Nóra Bognár)

Sortűz - Salvo Show Time

Örök barátság - Friends forever Sátortábor - Tent camp

Krétarajz verseny - Chalk-drawing contest Mezei szpartakiád - Sport contest in the field

Kiadja: Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület. Magyarország, 8800. Nagykanizsa, Kálvin tér 5. Telefon: +36-20/9313-055. Fax: +36-93/999-697. Web: http://civiliroda.eu • E-mail: [email protected] • Felelős szerkesztő: Budavölgyi Kálmán • Példányszám: 1000 db

Terjesztés: Ingyenesen a nemzetközi civil hálózatokon keresztülTámogatja: a Magyar Köztársaság Külügyminisztériuma (Pályázat kódszáma: KÜM/322-174/2011)

További információ, szakmai segítségnyújtás, referencia:

Nagykanizsai Civil Kerekasztal EgyesületE-mail: [email protected]

Az Alig-Vár Jótékonysági gyermektábor módszere teljes terjedelemben letölthető a szervezet által működtetett Internetes portálról: http://civiliroda.eu/onlinedz/index.php

Further information, professional help, reference:

Civil Roundtable Association of NagykanizsaE-mail: [email protected]

Complete description of the method of Alig-Vár Charity Youth Camp can be downloaded from the Internet site of the association: http://civiliroda.eu/onlinedz/index.php

alig-vár jótékonysági gyermektábor charity youth...

Documents