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ALPHA GOLF(ALPG) WHITEPAPER VER 1.0 2019. 10 Alpha Golf Blockchain Coin

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Page 1: ALPHA GOLF(ALPG) · 3) 스포츠시장은본원시장파생시장이서로연계되어가치를창출하는네트워크의구조를형성 스포츠시장가치망의구조 스포츠

ALPHA GOLF(ALPG)

WHITEPAPER VER 1.0

2019. 10

Alpha Golf Blockchain Coin

Page 2: ALPHA GOLF(ALPG) · 3) 스포츠시장은본원시장파생시장이서로연계되어가치를창출하는네트워크의구조를형성 스포츠시장가치망의구조 스포츠

목차

I. 회사소개

II. 요약

III. 스포츠 시장의 구조

IV. 골프 시장의 규모

V. 골프 시장의 영역

VI. 골프 시장의 마케팅

VII. ALPG 차별화

VIII. ALPG 컨소시엄

IX. ALPG 빅 데이터

X. ALPG 리모핏

XI. ALPG 교습 서비스

XII. ALPG 데이터 수집 분석

XIII. ALPG 참여보상

XIV. ALPG 안정화

XV. ALPG 생태계

XVI. ALPG 솔루션 구조

XVII. ALPG 토큰 발행 계획

XVIII. ALPG 책임과 권한

XIX. ALPG 법률 및 규정

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I. 회사소개

웨이브엑스 특허라켓 벤처기업 CEO ㈜쇼테크 대표이사 역임유가증권시장(KOSPI)상장Fenox Venture Capital Korea CEO㈜한국M&A센터 CEOALPHACON FOUNDATION CSO

2) CGO : 손 호 석

1. 회사명 : 알파골프

주 소 : 서울 마포구 마포대로 45 일진빌딩 6층

1) 사업분야

골프 실사용 코인 기획 / 개발 / 운영골프 이코노미 설계골프 특허 및 신제품 홍보 마케팅골프 데이터 기반 맞춤 서비스

2) 홈페이지

http://www.alphacon.io/

주식회사 리모핏 CO FOUNDER/CEO 역임한국 골프 학회 이사골프 데이터 분석 연구소 대표호서대학교 골프 전공 교수(측정 평가, 스포츠 이벤트론)호서대학교 골프 전공 학부, 석사(트레이닝 전공), 박사과정 수료(논문준비 중)KPGA 준회원(2003년 입회)스윙코드 골프 아카데미 대표 및 원장다수의 KPGA, KLPGA, 국가대표 및 상비군 양성

1) CSO : 유 석 호

2. 회사임원

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I. 회사소개

3) COO : 장 재 원

㈜SK글로벌㈜푸르덴셜생명 라이프플래너㈜글로힐스 對日 사업 이사㈜한국M&A센터 이사자격증 CFP(국제공인재무설계사)/공인중개사

5) CMO : 황 기 찬

㈜한국M&A센터 이사YOZMA GROUP KOREA 이사BSS PARTNERS 파트너

4) CPO : 김 기 성

㈜한국M&A센터 이사노블레스카드 기획샤이니 센페이 기획관리이레페이 솔루션 관리토마토 D페이 기획관리

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II. 요약

골프는 전 세계인들이 가장 많이 즐기는 스포츠 중에 하나이다. 한국은 골프 인구가 계속증가 추세에 있으며 중국, 동남아, 인도, 중도에는 이제 골프 시장이 시작되며 급진적으로골프 인구가 늘어 나고 있는 추세이다. 또한 고령화 시대로 갈수록 타 스포츠보다 골프는더욱 사랑받게 될 것이고 한국에서도 신규 시니어 골프 인구들이 증가하는 추세이다.

2017년 기준 한국 골프시장 규모는 12조4028억원으로 조사됐다. 지난 2년간 1조6538억원 성장해 연간 7%씩 커진 것으로 나타났다. 조사는 골프를 직접 치거나 관람하는 갤러리및 TV 시청자를 뜻하는 '본원시장'이 4조9409억원(39.8%), 골프용품, 골프장운영, 시설관리 등'파생시장'은 7조4619억원(60.2%)으로 나타났다.

본원시장 중에선 골퍼들이 스포츠에 직접 참여하는 참여 시장이 4조9390억원으로 가장높았다. 참여 시장엔 필드골프 시장(참여 필드골프 비이벤트 시장)이 전체의 57.4%인 2조8382억원으로 가장 높은 비중을 차지했고, 스크린골프 시장은 1조2819억원(25.9%), 실외연습장과 실내연습장은 각각 6344억원(12.8%)과 1003억원(2%) 규모로 조사됐다. 반면 관람 시장은 19억원으로 참여 시장에 비해 크게 적은 것으로 나타났다.

파생 시장에서는 용품 시장이 전체의 72.6% 인 5조4194억원으로 가장 컸고 시설운영시장이 7949억원(10.7%), 골프관광시장이 5761억원(7.7%), 골프시설 개발시장이 3300억원(4.4%) 순으로 그 뒤를 이었다. 용품시장 중에 2차 파생시장인 유통시장의 규모는 3조5200억원 정도로 전체의 65% 가량을 차지했다.

본원시장과 파생시장을 모두 합친 골프 시장가치 망별 총 규모에선 참여 비이벤트 필드골프 시장이 9조4777억원으로 전체 76.4%를 차지했다. 이어 참여 비이벤트 스크린골프 시장이 1조4876억원으로12%를 차지해 뒤를 이었다.

특히 스크린골프와 비스크린 골프 시장 규모에서 비스크린 골프 시장이 10조5209억4100만원으로 전체 87.6%를 기록해 스크린골프 시장(1조4921억200만원·12.4%)과의 격차가전 조사보다 벌어졌다. 2016년 조사에서 스크린골프 시장이 전년보다 크게 늘어나 비스크린 골프 시장과 격차가 좁혀졌지만, 이번 조사에선 비스크린 골프 시장이 늘어나면서 다소 벌어졌다.

골프시장 규모 성장과는 별개로 아마추어 골프 선수는 줄고 있는 것으로 나타났다.아마추어 골프는 2017년 기준 1990명으로 2014년 2839명, 2015년 2649명, 2016년2222명에 이어 지속적으로 감소되는 것으로 나타났다.

통계청자료에 의하면 골프 시장가치 규모는 대략 2015 10조7,490억, 2017 12조 4,028억,골프산업의 7%성장을 하고 있다.

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골프를 통한 마케팅에는 상당히 많은 효 과를 볼 수 있는데, 크게 두 가지로 나눌 수 있을것이다.

첫째, 골프라는 스포츠가 지니고 있는 고유의 고급 이미지를 그대로 흡수 할 수 있으며,또한 수용자들에게 이를 호의적으로 전달할 수 있다는 점이다. 때문에 대회를 후원하는기업의 이미지는 자연히 상승 효과가 있다.

둘째, 전세계적인 광고 효과를 누릴 수 있다는 점이다. 한 가지 디 오픈 챔피언십은 유럽과 미국을 중심 으로 전 세계에 5000만 가구 이상이 시청했다. 또한 경기장을 방문한 약25만 명 이상의 갤러리에게 알림으로써 수백억 원 이상의 광고 효과를 누린 것으로 분석됐다.

이러한 골프 시장의 성숙과 변화, 4차 산업에 발맞추어 골프 산업 분야에서도 빅데이터의중요성이 부각되며 그 가치를 인정받고 있다. 이미 골프 선진국 미국에서는 트루 스펙,쿨클럽스와 같은 골프 피팅 회사들이 데이터 기반의 피팅 서비스를 적용하여 성공적인비즈니스 모델을 안착시키고 있고 GEARS (3D 골프 스윙 분석 시스템), 트랙맨, 플라이트스코프, GCQ 등의 스윙, 타구 분석기 업체들 또한 스윙, 클럽과 볼에 대한 정확한 데이터값을 제공하면서 빅데이터 시장을 발전시키는 역할에 일조하고 있다.

한국 골프를 대표하는 골프존과 카카오 VX, SG 등의 스크린 골프 사업 또한 초고속카메라를 통해 골퍼의 스윙을 데이터화하며 게임으로 발전시켜 데이터를 비즈니스화시킨 좋은 예라 할 수 있다.

또한 골퍼들의 라운드 스코어 데이터를 활용하여 성공적인 비즈니스를 펼치고 있는100만 골프 회원을 보유한 스마트 스코어도 좋은 예라 할 수 있다.

골프존은 이와 같이 골프 산업 분야에서 다양하게 활용되고 있으며 성공적인 비즈니스에적용되는 골프 데이터 분야에 블록체인 기술을 접목하며 진입하였다.

블록체인 기술을 통해 현재 골프 빅데이터가 지닌 보안, 파편화, 가치 절하 등의 문제를동시에 해결할 수 있으며 더 나아가 양질의 빅데이터를 생성하면 골프 빅데이터를 필요로하는 골프 용품 제조, 골프 아카데미, 골프장 예약 서비스, 온오프라인 마켓 등의 기업들에게 필요한 빅데이터를 판매할 수 있게 된다.

알파골프는 리모핏이라고 하는 골퍼의 스윙 데이터, 골프 라이프 데이터, 용품 구매 데이터, 레슨 데이터, 필드 경기력 데이터, 골퍼 신체 정보 데이터, 골퍼 보행 분석과 같은 신체기능 데이터 등의 핵심 데이터를 제공할 뿐만 아니라 블록체인 기반 컨트랙트를 통해 골프 서비스의 결과물로 생성된 골프 데이터를 고객 각 개인이 소유하고 자유롭게 권한을행사하게 할 것이다.

그 뿐만 아니라 골프 데이터를 기반으로 한 온라인 골프 클럽 피팅 서비스, 클럽 매칭 서비스, 온라인 레슨 서비스, 큐레이션 마켓 등의 골프 경기력 향상 솔루션을 제공하며 골퍼개인들에게는 지금보다 행복한 골프를 즐기게 해줄 것이며 그로 인해 건강한 신체와 정신을 유지하는 역할을 할 것이다. 이러한 역할을 통해 골퍼들은 골프를 더 오랫동안 그리고자주 즐기게 하며 골프 산업 발전에도 기여하고자 한다.

II. 요약

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1. 스포츠 시장은 다양한 속성을 가진 상품과 이를 생산하는 공급자 및 소비하는 수요 자로 구성

1) 스포츠 시장에는 다양한 형태와 속성을 가진 이질적인 상품들이 특정 종목을 중심으로 서로 밀접하게 연계

2) 스포츠 시장 가치망은 이러한 스포츠 시장의 독특한 현상을 이해하는 데 유용한 개념적 틀을 제공

2. 스포츠 시장가치망은 스포츠 관련 제도에 기반한 본원시장과 이로부터 다양한 경로를통해 생성되는 파생 시장으로 구성

1) 본원시장은최종소비자가스포츠를소비하는형태에따라관람시장과참여시장으로구분2) 파생시장은관람시장과참여시장이활성화됨에따라다른산업영역과연계되어새롭게생성3) 스포츠시장은본원시장파생시장이서로연계되어가치를창출하는네트워크의구조를형성

스포츠 시장 가치망의 구조

스포츠파생시장

스포츠본원시장

스포츠제도

제도 본원시장 파생시장

법규거버넌스조직시설재정

관람스포츠시장

관람프로 스포츠이벤트시장 선수 지도자양성

시장용품설비시장방송중계권시장스폰서십시장라이선싱시장사업지원서비스

시장 등

관람아마추어스포츠이벤트시장

참여스포츠시장

참여스포츠이벤트시장

참여스포츠비이벤트시장

note - Seoul National University Sports Research Center(2019)

III. 스포츠 시장의 구조

스포츠 시장의 형태

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파생시장본원시장

골프 본원시장별 규모(2017)

1. 스포츠 시장 가치망을 이용하여 분석한 2017년 골프시장 규모 12조 4,028원 수준

2. 골프 본원시장은 4조 9,409억 원으로 전체 골프시장 규모의 39.8%를 차지하고,골프 파생시장은 7조 4,619억 원으로 60.2%를 점유

7,461,946

4,940,919

1. 골프 본원시장 중에서 관람시장 규모는 19억 원으로 미미한 수준이며, 참여시장 규모가 4조 9,390억 원으로 압도적인 수준

2. 골프 본원 시장별 규모는 참여 필드골프 비이벤트 시장이 2조 8,382억 원으로 본원 시장전체 57.4%의 높은 비중을 차지

3. 스크린 골프장은 1조 2,819억 원 25,9%, 실외 골프연습장은 6,344억 원 12.8%, 실내 골프연습장 1,003억 원 2%의 규모 및 비중을 차지

4. 스크린, 실외, 실내 등 3개 연습장 가운데 스크린 골프장의 위상이 가장 높은 위치를 차지

note - Seoul National University Sports Research Center(2019)

참여 필드골프 비이벤트

실외 골프연습장

관람(KPGA,KLPGA)

스크린 골프장

실내 골프연습장

참여 필드골프 이벤트

2,838,240

1,281,866

634,416

100,368

84,0948 1,935

단위 : 백만원

단위 : 백만원

IV. 골프 시장의 규모

골프시장 규모(2017)

1. 전체골프시장규모

2. 본원골프시장규모

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Golf Shop

Golf Agent

Golf Booking

Golf shopping mallGolf Products Company

Golf instructor

Golf Course

Golf Tour

Large Enterprise Sponsors

1. ALPG의회원들은 ALPG 부킹시스템에따라제휴골프장의예약이가능하다.

2. 각종특화된제품및상품을 ALPG로구매할경우추가리워드기능이있다.

3. 골프여행의경우골프장및리조트등과연계하여맞춤형골프투어서비스를제공한다..

4. ALPG는다른알트체인및알파콘과호환성을위해기술개발되고있다.

5. ALPG를많이보유하거나스테이킹한경우보상시스템에의한보상이가능하다.

6. ALPG의최종써밋은장기적인보상시스템으로 ALPG 홀더및유저가시니어가되면연금효과가있다.

V. 골프 시장의 영역

골프 시장의 영역

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골프무역을 비롯해 그린 키퍼등 골프장 종사자 ,골프숍 운영 , 골프장비전문가,골프회원권 딜러 등 골프장 종사자, 골프숍 운영, 골프장비전문가, 골프연습장건설업 ,골프관련시설사업자, 골프전문기자, 골프용품 영업관리 , 골프관련단체임직원,골프 관련 에이전시 골프용품숍 매니저 ,골프용품수입상 기타 등등

note - Seoul National University Sports Research Center(2019)

VI. 골프시장의 마케팅

골프 마케팅은 골프나 골프 대회를 기업이나 제품 또는 브랜드 이미지 제고나 판매 실적제고를 위한 마케팅의 수단으로 활용하는 것을 말한다고 볼 수 있다. 골프 마케팅에 대한좀 더 구체적인 이해를 위해 몇 가지 예를 들어보면

등등을 포함하는 다양한 마케팅 활동을 모두 골프마케팅의 일환이라고 볼 수 있다.

기업이나 제품 또는 브랜드 이름으로 국제적으로 지명도가 높은 골프 대회를 공식후원/스폰하여 기업과 제품/블랜드의 이미지와 홍보 효과를 제고 하는 활동

주로 외제차나 국산 고급 차 메이커가 국내외 각종 골프 대회에서 홀인원 상품으로 자사 제품을 제공하거나, 신제품의 홍보와 판매 제고를 위해 잠재 고객을 초청해 골프 대회를 개최 하는 활동

자사가 스폰서로 있는 골프 대회에 기업인이 사업 파트너들을 초대해 프로암(프로와아마추어 합동 대회)에서 프로골퍼들과 팀을 이루어 경기하면서 (전략상의 제휴, 제품의 공동 개발, 물류나 판매상의 시너지 창출 등을 위한) 사업상의 친분을 쌓고 비즈니스 공감대를 형성하는 활동

주로 금융권(은행, 보험, 증권 등)에서 거액 자금 예치 고객들의 관리 차원에서 비공식적인 골프 대회에 초대하여 자금 관리인과 함께 골프 경기를 하는 활동

지역의 관광문화나 축제의 홍보를 위해 외국의 골퍼(주로 관광을 겸한 아마추어 골퍼)들을 유치하여 골프대회를 개최(특히, 최근 2006년 4월, 경상북도 주최)하는 활동

스포츠 장비 제조나 스포츠 용구 제조 회사가(예를 들면, 나이키, 아디다스, 리복, 필라,및 푸마 등)골프 대회를 유치하거나, 국제적으로 지명도가 높은 골퍼를 초청해 골프 관련 다양한 이벤트를 개최하거나, 잠재력이 큰 유망 선수와 스폰서 계약을 체결하는 활동

물론 그 이외에도 기업(제조업 및 금융업 포함)에서 장기적인 중요 고객의 관리 차원에서 정기적으로 해외에서의 관광과 골프 시합을 세트로 한 여행 상품도 포함될 수 있고,여행사에서 전략적인 차원에서 실시하는 골프 시합이 포함된 패키지 여행 상품도 홍보여하에 따라 일종의 골프 마케팅이라고 불러도 크게 빗나가지는 않을 것 입니다.

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ALPG은 골프 산업에 빅데이터를 적용하며 골퍼 중심의 서비스를 제공하고 골프 데이터,IT, 스포테인먼트를 융합하여 골프 산업 영역을 확대하며 지금보다 더욱 재미있고대중화된 스포츠로 개혁해 나아가며 더 나아가 스포츠 데이터 시장을 견인해가는중추적인 역할을 할 것이다.

ALPG은 골프 산업 분야에서의 데이터 활성화를 위해 블록체인과 암호화폐라는 새로운접근법을 채택하고 골프 데이터의 소유권을 개인에게 돌려주고 가공, 저장, 유통, 활용 등모든 가치 사슬 단계에서 개인이 자유롭게 참여하고 자신의 데이터에 대한 권리를 행사할수 있는 올바른 생태계를 만들 방침이다.

ALPG 회원 개인들의 데이터를 통한 골프의 관한 모든 것들을 한 단계 업그레이드 시키고더 잘 할 수 있도록 하며 맞춤 서비스를 제공한다.예를 들어 골프장, 골프장비, 골프여행, 골프매칭 등으로 만족도를 더욱 높이는데 목적이있다.

그래서 꽉 막힌 듯한 골프 산업의 한계를 극복시키고 선 순환 시키며 더 큰 골프 산업시장과 스포츠 시장을 확대해 가는 것이 필요하다. 왜냐하면 스포츠 시장의 성장과확대는 곧 올바르지 못한 여가 문화를 대항하는 것이며 그것은 사회적 차원에서 개인들의건강, 더 나은 삶의 질과 행복을 위한 토대를 형성하는 것이기 때문이다.

ALPG을 통해 개인들이 더 즐겁게 건강하고 행복한 삶을 살도록 솔루션을 제공하며궁극적으로는 골프와 암호화폐의 결합을 통해 긍적적인 임팩트를 주는 것이 ALPG의미션이다.

골퍼 스윙 데이터 기반 AI 골프 클럽 피팅골프 경기력 요소에서 스윙 기술과 장비는 가장 중요한 요소인데 이 두 요소는 밀접하게연결되어 있다. 스윙을 아무리 잘해도 스윙에 맞지 않는 클럽을 사용하면 엉뚱한 샷이 만들어지게 된다. 잘 치는 프로들은 아무 클럽이나 다 잘 친다는 말은 거짓이다.클럽을 골퍼의 스윙데이터에 피팅하는 것은 너무나 중요한 요소이지만 그 동안은 골퍼의스윙 데이터를 추출할 수 있는 장비의 부재로 인해 소수의 골프 전문가들이 감각으로 피팅을 했거나 대부분의 골퍼들은 시타 몇 번 또는 비전문가 추천에 의해 클럽에 내 스윙을맞추는 비효율적인 시간과 비용을 낭비하고 있다.

ALPG의 사업 파트너인 REMOFIT의 AI 골프 피팅 엔진은 골퍼가 자신의 스윙 데이터를 입력하면 빅데이터를 기반으로 가장 최적화된 스펙을 제시하고 그 스펙에 매칭되는 골프 클럽을 추천한다.

이러한 REMOFIT AI 골프 피팅 서비스는 어플리케이션 플랫폼을 통해 누구나 쉽고 편리하게 접근, 이용할 수 있다. 또한 프로 골퍼나 피터들이 할 수 없는 빅데이터 정보를 제공하는 역할을 하여 피팅의 시간을 줄여주어 매출을 증대하는 역할을 한다.

VII. ALPG의 차별화

1. 비젼, 미션, 벨류

2. 골프피팅의 차별화 요소

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데이터 기반의 AI 골프 피팅 엔진을 개발하고 ALPG 프로젝트를 진행하는 파트너사이다.골프 데이터 분석, 연구, 개발 세계적인 수준의 전문인력들로 구성되어 있으며 ALPG의파트너십을 가지고 긴밀한 관계를 맺고 있다.ALPG 서비스 전략, 기획 및 운영에 기여하게 된다.

함샤우트는 한국을 대표하는 홍보/마케팅 기업으로 ALPG 추후 사업과 관련된 홍보,마케팅을 전담한다.

한국 M&A 센터는 ‘상생매칭 컨퍼런스’를 운영하며 유망한 스타트업과 투자자를매칭시켜주는 M&A 및 투자유치 전문 플랫폼이다.알파콘 프로젝트 ICO를 계기로 싱가포르에도 투자자 네트워크를 구축한 한국M&A센터는 싱가포르를 근거지로 중국과 동남아 지역까지 투자자 네트워크를 서비스를제공한다.

알파블럭텍은 블록체인 토탈 솔루션 기업으로 암호화폐 마이닝 팜 운영, 마이닝 풀서비스 개발 및 운영, 마이닝 커뮤니티, 마이닝 전용 OS 개발, 블록체인 개발에 전문화된경험을 보유하고 있으며, 블록체인에 대한 지속적인 연구개발과 해외 인재 풀을 통해코인 개발 및 메인넷 운용이 가능한 수준의 기술을 보유하고 있다.

알파블럭텍은 ALPG의 기술 전반에 걸친 지원을 담당하며 메인넷 개발을 통해 ALPG이빅데이터 골프 산업을 선도하는 블록체인 기반의 플랫폼 서비스를 제공할 수 있도록 할예정이다.

VIII.ALPG 컨소시엄

1. AI 피팅시스템 - REMOFIT

2. 홍보 마케팅 – 함샤우트

3. M&A를 통한 비즈니스 확장 – 한국 M&A 센터

4. 블록체인 기반 플랫폼 개발– 알파블럭텍

ALPG 프로젝트 컨소시엄은 ALPG을 개발 운용하기 위해 전문 기업들이 컨소시엄으로참여하고 있다.

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4차 산업혁명에 맞춰 앞으로 골프 산업에서 장비, 레슨, 골프장, 의류 등 대부분의영역에서도 빅데이터의 중요성이 부각되고 빅데이터를 보유한 기업들이 성장할 것이라예측하고 있다.

특히 아시아 골퍼들에 대한 데이터는 2000만 골프 인구를 예측하는 중국과 인도, 동남아시장을 포함하는 영역으로 한국으로부터 시작하는 아시아 골퍼들에 대한 빅데이터의가치는 산정조차 어려울 정도의 고부가가치라 할 수 있다.

1) 취약한 개인정보 보호

① 파편화

골프 빅데이터는 개인의 정보 중에서 매우 중요한 정보이다. 골프 스윙 데이터뿐만아니라 신체정보, 연봉, 골프 라이프 패턴을 통한 자산, 건강, 멘탈, 체력 등의 관련된정보까지 모두 포함되어 있기 때문이다. 그래서인지 골프 빅데이터는 해당 데이터들이수집 당사들을 벗어나지 못해 파편화되는 결과를 낳고 있다.

파편화는 소유자인 개인과의 관계도 단절시켜 자신의 중요한 데이터가 언제 어디로유통되는지 전혀 알 수 없게 만든다. 당연히 소유자는 자신의 데이터가 가공, 유통되는데따른 정당한 권리를 주장하거나 행사할 수 없어 지속적이며 골프 산업 발전에 꼭 필요한수집이 어려워진다.

② 활용에 대한 의구심

골프 데이터의 보안과 파편화 문제는 결국 골프 빅데이터의 양적, 질적 문제로 이어진다. 데이터의 양과 질이 담보되지 않으면 빅데이터라고 부를 수 없기에 제대로 된 유통 플랫폼도 나오지 못한 상태다. 골프 빅데이터가 골프 산업 발전과 부흥에 매우 중요한 역할을할 것으로 그 중요성이 강조되는 반대편에서 빅데이터 활용 가치에 대한 의구심을 제기하는 목소리가 지속되고 있는 이유이다.

IX. ALPG 빅 데이터

골프 산업에서 빅데이터 활용은 현재 매우 미비한 상황이다.미국 피팅 회사인 트루스펙, 스윙 분석 회사인 스윙인덱스, 온라인 클럽 추천 투루골프핏등의 기업들이 2-3년 전부터 본격적으로 데이터를 활용한 비즈니스를 확대해가며 성공적인 성과들을 만들어가고 있다. 하지만 앞으로 더욱 크게 성장할 아시아권에서는 데이터기반의 골프 서비스가 매우 필요한 실정이다.

1. 골프 산업 빅데이터 현황

2. 골프 빅데이터의 가치

3. 골프 빅데이터 사용의 문제점

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ALPG 골프 서비스는 골프 데이터 기반의 서비스 플랫폼으로 경기력을 향상시키기 위한스윙, 장비, 신체, 코스메니지먼트, 멘탈을 골퍼 데이터를 기반으로 객관적으로 분석하여AI를 통해 솔루션을 제공하는 서비스로 시작된다.

이러한 최첨단 기술을 접목한 골프 경기력 향상 서비스는 전세계 골프 산업계의 혁신적인부흥에 중점적인 역할을 하게 될 것이다.

그동안 골퍼들은 대부분 지인 또는 프로들을 통해 매우 주관적인 관점의 코치를 받아왔기 때문에 골퍼들 최고의 퍼포먼스를 발휘하지 못한 채 골프 인생을 마감하는 경우가대부분이었고 그로 인해 중도에 골프를 포기하는 경우가 매우 많다.ALPG 서비스는 이러한 문제점을 골프 빅데이터를 활용하여 해결할 수 있는 최적화솔루션을 제공하며 모든 골퍼들에게 행복과 건강을 선물해 줄 것이며 오히려 신뢰되는데이터 기반의 교습, 피팅, 유통 시장은 지금보다 더 활성화되며 보다 많은 일자리를제공하게 될 것이다.

아시아 최초로 특허출원 중인 AI 기반 골프 피팅 엔진 REMOFIT은 온라인과 오프라인서비스로 나누어지며 온라인은 입문과 초급자를 대상으로 신체정보와 기본 스윙 정보를앱에 입력하면 골퍼에게 최적의 골프 클럽을 추천해주고 렌탈 또는 구매할 수 있다.

오프라인(골프 아카데미, 골프 스튜디오 등)에서는 AI 골프 피팅 엔진이 골퍼의 스윙 분석데이터를 자동으로 인식하고 기존의 피터들이 1시간 이상의 시간을 들여 분석하고문제점을 찾던 것을 15분 이내로 분석하고 문제점을 찾고 최적의 스펙을 추천, 시타할 수있도록 그 자리에서 준비된 시료를 가지고 조립해준다.

그러므로 골퍼가 스윙을 바꾸지 않는 상태에서 가장 이상적인 발사각도와 스핀량,볼스피드를 만들어 줌으로써 골퍼가 그 동안 경험해보지 못했던 비 거리와 방향에 대한퍼포먼스를 경험할 수 있다.

X. ALPG 리모핏

1. ALPG 골프 서비스와 골프 데이터

2. AI 골프 피팅 서비스 리모핏(REMOFIT)

리모핏 앱 엔진

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골프 교습에서 가장 중요한 요소는 자신의 신체 조건과 체형에 따라 가장 이상적인동력을 활용할 수 있어야 한다는 것이다. 그러기 위해서는 첫 번째 자신의 신체와 체형을정확히 알아야 하며 그것에 맞는 스윙 패턴을 정확하게 이해하고 가르칠 수 있는교습가를 만나야 한다.

두 번째는 골퍼 스윙 데이터에 입각하여 영상과 데이터를 비교 분석하며 어떠한 자세의이상에 생길 때에 데이터에 영향을 주는가를 분석하고 해석 해야 한다.

이러한 전문가를 양성하기 위해서는 20년 가까운 시간과 비용이 들어가기에 매우극소수만이 양질의 교습을 할 수 있다. 이러한 문제 때문에 양질의 교습가는 제한돼 있고비용이 매우 비싸다. 이러한 양질의 교습가들이 교습 노하우와 기술을 AI에 학습시켜AI는 골퍼들의 데이터를 기반으로 스윙을 분석, 해석하고 그 내용을 가지고 프로들이가르친다면 누구나 합리적인 비용으로 양질의 교습을 받을 수 있다.

기존의 골프 유통 시장은 고객 중심보다는 기업 중심의 판매가 주를 이룬다.고객의 데이터가 없기 때문에 골퍼들이 어떤 용품을 사용할 때 퍼포먼스가 향상되는지알지 못했다.

ALPG은 골퍼들의 데이터를 기반으로 골퍼들의 경기력에 도움을 주거나 문제를 해결해줄수 있는 용품을 추천하게 된다.

예를 들어 슬라이스가 많이 나는 데이터의 골퍼에게는 슬라이스 방지를 위한 드라이버,그립, 장갑, 볼, 샤프트 등을 추천할 수 있게 되고 비거리가 부족한 골퍼들에게 또한비거리를 늘릴수 있는 드라이버, 볼, 장갑, 티 등을 추천할 수 있다.이렇게 데이터가 쌓이게 되면 각 골퍼에게 적합한 상품만을 보여주는 큐레이션 마켓이가능하게 된다.

XI. ALPG 교습 서비스

1. AI 골프 교습 서비스

2. 데이터 기반의 맞춤형 골프 용품 추천

골프 용품 종류

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골퍼들이 라운드에서 스코어가 나지 않는 이유가 과연 스윙만의 문제일까?정답은 아니다. 현재 골프 시장 환경 상 라운드 스코어가 안 나면 스윙을 배우러 가는것이 일반적이다. 하지만 선수들의 경우는 다르다. 경기력 요소 5가지(스윙, 장비, 체력,멘탈, 코스메니지먼트)를 평가 분석하여 부족한 부분과 장점을 파악하고 경기력을 높이기위한 훈련 계획을 수립한다. 이렇게 했을 때 실질적으로 라운드에서의 스코어가 낮아지는것이지 스윙을 배운다고 해서 결코 스코어가 낮아지지 않는다.

이러한 관점에서 현재는 아마추어 골퍼들을 대상으로 골퍼의 스코어에 어떠한 경기력요소에 문제가 있는지 분석하는 서비스는 존재하지 않는다. 왜냐하면 그 동안은 데이터가없었기 때문이다. 하지만 골퍼들의 라운드 데이터, 스윙 데이터, 멘탈 데이터, 신체데이터를 조합하여 분석하면 골퍼에게 어떠한 문제가 있는지 알 수 있게 된다.

이러한 데이터를 기반으로 골퍼들의 경기력을 체계적이고 과학적으로 분석하고 연습에적용시킨다면 골퍼들의 실력 향상이 눈에 띄게 빨라지고 골프가 재미없게 느껴졌던골퍼들이 재미있게 되면서 골프 산업이 발전하게 될 것이다.

골프존, 카카오 VX 등 골프 스크린 게임 데이터트랙맨, GCQ, 플라이트 스코프 등의 타구 분석 장비 데이터자이로 골프 스윙 분석 센서, 라운드 스코어 카드, 골프 버디 등의 거리 측정기 데이터프로들의 레슨 일지 데이터 등

블록체인 시스템

Member

Member AllianceCrypto Alliance

Alpha Cloud

XII. ALPG 데이터 수집 분석

1. 경기력 분석 서비스

2. 데이터 수집

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use

Cryto ExchangeSelling cost

Change of expenses

Golf

Health

Beauty

Gold

Alpha pay

Reward change Crypto

Transfer to APP Wallet

Crypto Market

Deposit Change

1. Golf Shop2. Golf Agent3. Golf Tour4. Golf Course5. Golf shopping mall6. Golf Booking7. Golf Products Company8. Large Enterprise Sponsors9. Golf instructor

Alpha card

Cash payment

Charging

XIII.ALPG 참여 보상

REWARDPAYOUT

50% 50%

Money full

1) 회원들이 ALPG 거래소나 P2P로 코인을 구매 또는 리워드를 받아서 ALPG의 Alliance에서 상품 및 서비를 사용 할 수 있다.

2) 구입처, 지역, 결제방법, 상품/서비스 종류에 따라서 리워드를 받을 수 있다.

3) 지급받은 리워드 ALPG는 회원들의 Wallet에서 확인이 가능하다.

4) ALPG는 Wallet에서 바로 사용이 가능하다.

5) ALPG를 많이 보유하거나 스테이킹 한 경우 보상 시스템에 의한 보상이 추가된다.

6) 각자가 보유한 ALPG는 거래소로 전송하여 매매 할 수 있다.

1. ALPG 참여 보상

참여 보상 시스템

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Inside Listing Offering(리스크 최소화, 안전한 투자모델)

기존자본시장의 상장사 투자방법인 CB(Convertible Bond)와 BW(Bond with Warrant)의 Refixing(가격재조정)을 응용한 암호화폐 참여방식

Refixing(차액상당의 코인지급)

ILO마감 6개월 후, 코인 시세 하락 시(예) 1000만원 투자하여 6개월 후, 알파콘 가격이 50% 하락했을 경우, 600만원 상당의 알파콘을 지급하여 결과적으로 1,100만원이 된다.)

Participant Expected Effect(참여자 기대효과)

• 리스크를 최소화하는 투자 모델• 다양한 제휴처와 가맹점의 실사용 혜택• 알파체인프로젝트 초기투자혜택

Refixing + staking Expected Effect(차액 및 보상효과)

Staking(수익보상효과)

저축과 유사한 개념으로 사용자가 가진 암호화폐를 블록체인 운영에 활용할수 있도록 맡기고, 그 대가로 수익보상을 받는 서비스방식

코인시세 하락 시 참여금액 리픽싱과 블록보상을 통한 시너지 효과를 동시에 누릴 수 있는 방식

XIV.ALPG 안정화

ALPG 참여 보상 방식

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알파골프의 생태계 안에서 이용자는 디앱을 통해 위에서 나누었던 모든 데이터 기반의AI골프 서비스(AI 골프 피팅, AI 골프 교습, AI 골프 마켓, AI 추천 골프 컨텐츠, AI 골프용품 교환서비스 등)를 암호화폐인 ALPG으로 이용할 수 있다. 골퍼의 데이터가 수집된 후동의한 이용자에 한해 데이터가 저장되면 알파골프는 이에 대해 ALPG으로 보상을지급한다.

이렇게 플랫폼을 통해 저장된 데이터는 추후 데이터 구매자에게 빅데이터로 판매가가능하다.잠재적인 데이터 구매자는 시장 자료를 필요로 하는 용품 제조, 용품 유통사, 아카데미,피팅 기업 , 연구소 , 통계, 스크린 , 타구 분석기 기업 등이다 . 구매자에게 데이터가판매되면 사전에 정해진 비율에 따라 데이터 소유자와 수익을 공유한다.골프 서비스의 이용, 데이터 저장시 리워드, 데이터 판매 시 수익의 공유 등이 모두ALPG이 발행하는 암호화폐인 리모코인으로 진행된다. 그리고 이러한 일련의 모든 과정은ALPG이 구축한 플랫폼 위에서 진행되기 때문에 이용자는 빠르고, 간편하게 ALPG의생태계에 들어와 혁신적인 골프 서비스를 이용하고 여기서 발생되는 데이터로 추가수익도 누릴 수 있다.

또한 향후에는 ALPG 플랫폼에 골프 서비스와 상품을 누구나 제안할 수 있고 제안된상품이나 서비스에 대해 생태계 유저들이 직접 평가하고 평가에 따라 참여자들이 구매사용할 수 있는 커뮤니티 성격을 강화하여 탈 중앙화 플랫폼으로 진화할 예정이다.

항목 내용

토큰 명칭 및 심볼 ALPHAGOLF COIN / 심볼: ALPG

토큰 표준 ARC-01

가격 ALP(1개당) = 2 ALPG

총 발행량 25,000,000,000개

IEO/ILO 3,750,000,000 (37.50억 개)

한도(CAP) Softcap: 없음 / Hardcap: 5,000,000,000 (50억 개)

참여가능 암호화폐 ALP

1인당 최소 참여금액

100,000 ALP

XV.ALPG 생태계

1.ALPG 생태계

2. 토큰 발행계획 및 추진일정

ALPG 토큰 및 발행 정보는 다음과 같다

ALPG 토큰 및 발행 항목

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ALPG SERVICE

Dapp

ALPG BLOCKCHAIN

BIG DATE

API

USER

PARTNERS

STORE

NETWORKSDEVICES

XVI.ALPG 솔루션 구조

ALPG 솔루션 구조란 하나의 시스템이 Resonance를 일으켜 전체 시스템에 작용하는 것을 말한다. USER나 STORE나 PARTNERS의 정책적인 방향이 한쪽으로 치우치는 것이 아니라 하나가 다른 시스템에 영향을 주고 그것으로 다른 더 큰 물결을 일으키는 것을 말한다.

또한 BIG DATE 를 이용해 더 쉽고 빠르고 유용한 정보 및 제품을 제공함을 ALPG의 목적으로 하고 있다.골프 전반적인 큰 시장은 형성이 되어 있으나 fragmentation 되어 작은 시장들의 모임이지만 ALPG는 이런 일련의 작은 시장들의 시스템에 적용하고 BIG DATE를 이용하여 새로운 시장을 열어 나갈 계획을 세우고 있다.

User/Enterprise

ALPG Service Network

1. ALPG 솔루션 구조

ALPG 솔루션 구조

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- IEO/ILO : 15%

- 팀/어드바이저 : 5%

- 파트너/제휴 : 10%- PR/마케팅 : 5%

- 보유분 : 60%

- 사용자 풀 : 5%

- 개발 : 30%

- 서비스 : 20%

- 마케팅 : 20%

- R&D : 10%

- 팀/파트너 : 10%

- 운영비 : 10%

XVII.토큰 발행 계획

ICO 파트너/제휴 PR마케팅 사용자 풀 보유분 팀/어드바이저

60%

15%

5%

10%

5%

5%

개발 서비스 마케팅 R&D 팀/파트너 운영비

20%

10%

10%

30%

10%

20%

2. 예산 할당 계획

1. 토큰 발행 계획

ALPG 예산 할당 계획

ALPG 토큰 및 발행 계획

1. 암호화폐 거래소COINPASS 첫 번째 IEO를 진행 예정

1. 알파골프는 알파체인 프로젝트의 첫 번째로 골프데이터 기반으로 진행

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XVIII.책임과 권한 1

1. 본 백서는 정보 제공의 용도로서 회사 기밀이며 회사에 소유권이 있습니다.

2. 이용자에게 참고 목적으로만 사용 되도록 제출 되었으며, 이용자는 회사의 사전 서면

동의 없이 회사와 잠재적인 비즈니스 관계를 검토하려는 목적 이외에 어떠한 목적으

로도 본 백서를 사용 하면 안 됩니다.

3. 제공하는 문서를 이용자는 잠재적인 가치에 대해 개인적인 평가를 하여 네트워크 생태

계에 참가할지 결정하여야 합니다. 보다 큰 확실성을 위해 본 백서는 제안하는 비즈니

스에 대한 정보를 제공하는 것으로서, 분명하게 재무적인 투자를 권고하는 것이 아님

을 알립니다.

4. 본 백서에 담긴 어떠한, 그리고 모든 정보는 팀의 정책 또는 의사결정에 따라 그 내용이

갱신 되거나, 수정되거나 개정될 수 있습니다. 그러함으로 백서의 완전성과 사실에 근

거한 정확성은 보증되지 않으며 고지 없이 이 정보는 변경될 수 있습니다.

5. 본 백서에 담긴 정보가 출판 당시 정확할 것을 보장하도록 노력하지만, 다음으로 인해

직접적 또는 간접적으로 발생하는 어떠한 형태의 결과적인 손실이나 피해에 대한 책

임을 분명히 지지 않음을 고지합니다.

1) 본 백서에 담긴 어떠한 정보를 의지하는 것

2) 그러한 정보 상의 어떠한 에러, 누락이나 부정확성, 또는

3) 그러한 정보로 인한 벌어지는 모든 행위

6. ALPG관련하 위험 요소

1) ALPG의 잠재적인 이용자는 먼저 이용조건을 읽고 동의하여야 합니다.

2) ALPG의 이용자 용도는 네트워크 생태계 안에서 계약 및 거래정보, 부가서비스 거

래를 가능케 하거나, 또는 이용과 편리성을 극대화하여 사용자와 사업자의 생활마

켓이 구축되어 질 높은 유·무형의 상품을 안심하며 쓸 수 있도록 생태계를 구축하기

위한 목적으로써 ALPG가 발행되는 것이고 그 자체는 본질적인 가치를 가지고 있지

않습니다.

3) ALPG는 가상통화 거래소에 상장되고 거래될 수 있더라도 가치에 대한 보장은 되지

않습니다.

7. ALPG 손실

1) 디지털지갑이나 ALPG를 보관하는 전자지갑에 필요한 개인키(private key)를 잃어

버리면 ALPG도 잃어버리게 됩니다.

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8. 프로토콜 관련 위험

1) 해커나 다른 악의적인 그룹 또는 조직이 멀웨어 공격, 서비스 거부공격, 합의 기반 공

격, Sybil 공격, 스머핑(smurfing)이나 스푸핑(spoofing)뿐 아니라 기타 다양한 방법으

로 플랫폼이나 네트워크를 방해하려는 시도를 할 수 있습니다.

2) 또한 암호해독 기술의 발전이나 양자컴퓨팅의 개발과 같은 기술적 발전으로 플랫폼

기술의 근간이 되는 암호 합의 매커니즘을 비효과적으로 만들어서 플랫폼, 그리고 서

비스 획득을 위한 사용에 위험을 끼칠 수 도 있습니다.

9. 규제와 법 집행의 불확실성

1) ALPG와 분산된 원장기술에 대한 규제의 상태는 많은 곳에서 불명확하거나 불확실합

니다.

2) 규제기관이 블록체인 기술과 애플리케이션, 그리고 플랫폼에 대해 기존의 규제를 어

떻게 적용할지, 또는 적용은 할지 예측하기는 어렵습니다. 입법부나 규제기관이 분산

된 원장기술과 그런 애플리케이션, 그리고 플랫폼에 영향을 미치는 법이나 규제를 어

떻게 개정할지, 또는 개정을 할지 예측하는 것도 어려운 일입니다.

3) 규제행위는 플랫폼에 다양한 방법으로 부정적인 영향을 미칠 수도 있습니다.

10. 과세 위험

1) ALPG에 대한 세무적인 정의는 불명확합니다.

2) 이용자는 구매하거나 사용하는데 대한 세무적인 조언을 얻어야만 합니다. 세금 공

제, 소득세 그리고 세금신고 등 이용자에게 세무적인 부정적 결과가 초래될 수 있기

때문입니다.

11. 관심 및 채택부족

1). 많은 개인, 기업 그리고 다른 독립체가 플랫폼을 사용하지 않거나, 일반적으로 만들

고 개발하는데 있어서 플랫폼의 사용과 채택이 부족해지면 그러한 가치는 제한적

일 수 있습니다.

12. 플랫폼의 개발과 유지에 대한 위험

1) ALPG의 알파 플랫폼은 아직 개발 중이며 시간이 지나며 중요한 변화가 이루어질 수

도 있습니다.

2) 플랫폼이 본 백서에 기술된 대로 작동하는 것을 의도하고 있으며 그러한 목표를 향

해 상업적으로 합리적인 단계를 밟고 있고, ALPG 또는 플랫폼의 사양에 대해 어떠

한 이유로든 수정이 될 수 있습니다.

XVIII.책임과 권한 2

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13. SALE참여 책임

SALE에 참여했을 경우 발생하는 법적책임은 SALE 참여자 본인에게 있습니다.

14. 취소와 환불

1) 구매한 ALPG에 대한 취소, 환불을 요구할 수 없습니다.

XVIII.책임과 권한 3

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1. 법률 및 규정

1. 이 백서는 사업안내서가 아니며 관련되어 있는 어떤 종류의 문서도 제공되지 않습니다.

2. 이 백서의 어떠한 내용도 ALPG를 취득하라는 조언에 대한 의견을 제시하거나 호소하

지 않습니다. 또한 계약이나 투자결정의 기초 자료로 써도 관련되지 않습니다.

3. 이 백서는 미래 진술에 근거하므로 예측이며 내, 외부의 경영환경 변화에 따라 변동성

을 가지므로 대표, 보증,약속, 동의에 대한 책임이 없음을 숙지하여야 합니다. 관계된 법률,

규제, 규칙이 허가하는 한도 내에서 ALPG 및 배포자는 이 백서의 전체 내용이나 부분으로

인해 발생하는 이용자의 모든 손해(소득, 이익의 손실, 이용에 따른 손실, 데이터 손실 등)

로부터 면책합니다.

2. 면책조항

이 면책 조항을 자세히 읽으십시오. 귀하가 취해야 할 조치에 대해 귀하가 아무런 의심을

느끼지 않는다면, 귀하는 귀하의 법률, 재정, 세법 또는 다른 전문 고문 (들)과 상의해야 합

니다.

아래에 명시된 정보는 철저하지 않을 수 있으며 계약 관계의 요소를 의미하지는 않습니다.

백서의 모든 내용이 정확하고 최신인지 확인하기 위해 최선을 다하고 있지만, 그러한 자

료는 전문적인 조언을 제공하는 것은 아닙니다. 이 백서에 포함 된 자료의 정확성, 신뢰성,

통화 또는 완전성과 관련하여 발생하는 어떠한 법적 책임도 지지 않습니다. 투자자 및 잠

재적인 보유자는 이 백서에 게시 된 자료에 의거하여 어떠한 약속이나 거래를 하기 전에

적절한 독립 전문가의 자문을 구해야 합니다. 이 자료는 참고 용으로 만 출판되었습니다.

ALPG는 어떤 관할권에서도 유가 증권을 구성하지 않습니다. 이 백서는 어떤 종류의 안내

서 또는 제안서를 구성하지 않으며 유가 증권의 제안이나 어떤 관할 구역의 유가증권에

투자하기위한 권유를 구성하기위한 것이 아닙니다. ALPG을 구입, 판매 또는 기타 거래에

관한 조언에 대한 어떠한 의견도 제시하지 않으며 이 백서의 제시 사실은 계약 또는 투자

결정의 기초를 형성하지 않으며 계약과 관련하여 의존 하지도 않습니다.

어떤 사람도 ALPG의 판매 및 구매와 관련하여 어떠한 계약이나 구속력 있는 법적 약속을

할 의무가 없으며 이 백서를 토대로 cryptocurrency 또는 다른 형태의 지불은 허용되지

않습니다.

XIX.법률 및 규정