Általános közgazdaságtan államvizsga tételek

SOPRONI EGYETEM

LÁMFALUSSY SÁNDOR KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR

Záróvizsga-tételsor

2016/2017

2

Tartalomjegyzék

FELSŐOKTATÁS SZAKKÉPZÉS (FOKSZ) ............................................................................................................... 4 Gazdálkodási és menedzsment felsőoktatási szakképzés ................................................................................................... 4 Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés ........................................................................................................ 6 Nemzetközi gazdálkodási felsőoktatási szakképzés ........................................................................................................... 7 Pénzügy és számvitel felsőoktatási szakképzés .................................................................................................................. 8 Turizmus–vendéglátás felsőoktatási szakképzés ................................................................................................................ 9

ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) ............................................................................................................................................. 10 Gazdálkodás és menedzsment alapszak ............................................................................................................................ 11 Kereskedelem és marketing alapszak ............................................................................................................................... 12 Közszolgálati alapszak ...................................................................................................................................................... 14 Nemzetközi gazdálkodás alapszak .................................................................................................................................... 15 Pénzügy és számvitel alapszak ......................................................................................................................................... 19 Gazdálkodás és menedzsment alapszak német nyelven (Betriebswirtschaftslehre und Management) ............................. 21 C tételek – 2012 júniusa előtti szakirányok ...................................................................................................................... 23

Gazdálkodás és menedzsment alapszak ...................................................................................................................... 23 Kereskedelem és marketing alapszak .......................................................................................................................... 25 Nemzetközi gazdálkodás alapszak .............................................................................................................................. 26 Pénzügy és számvitel alapszak .................................................................................................................................... 28

MESTERKÉPZÉS (MA, MSC) ..................................................................................................................................... 29 Közgazdálkodás és közpolitika mesterszak ...................................................................................................................... 29 Közgazdálkodás és közpolitika mesterszak Hivatalos statisztika modullal ..................................................................... 31 Nemzetközi gazdaság és gazdálkodás mesterszak ............................................................................................................ 33 Regionális és környezeti gazdaságtan mesterszak ............................................................................................................ 37 Számvitel mesterszak ........................................................................................................................................................ 38 Turizmus-menedzsment mesterszak ................................................................................................................................. 39 Vállalkozásfejlesztés mesterszak ...................................................................................................................................... 40 Vezetés és szervezés mesterszak ...................................................................................................................................... 42

SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSEK ........................................................................................................................ 43 Egészségügyi menedzsment szakirányú továbbképzési szak ........................................................................................... 43 Egészségügyi minőségbiztosítási szakirányú továbbképzési szak .................................................................................... 44 Egészségügyi szóvivő és kommunikációs tanácsadó szakirányú továbbképzési szak ..................................................... 45 Európa tanulmányok szakirányú továbbképzési szak ....................................................................................................... 47 Executive Master of Business (MBA) Szakirányú továbbképzési szak............................................................................ 48 Gazdasági szakokleveles ápoló szakirányú továbbképzési szak ....................................................................................... 49 Hivatalos statisztika szakirányú továbbképzési szak ........................................................................................................ 50 Humánmenedzsment szakirányú továbbképzési szak ....................................................................................................... 51 Informatikai menedzsment szakirányú továbbképzési szak ............................................................................................. 52 Jogász-közgazdász szakirányú továbbképzési szak .......................................................................................................... 53 Marketing szakirányú továbbképzési szak ........................................................................................................................ 54 Master of Business (MBA) szakirányú továbbképzési szak ............................................................................................. 55 Mérnök-közgazdász szakirányú továbbképzési szak (3 féléves képzés) .......................................................................... 56 Mérnök-közgazdász szakirányú továbbképzési szak (5 féléves képzés) .......................................................................... 57 Orvos-, gyógyszerész-közgazdász szakirányú továbbképzési szak .................................................................................. 58 Vállalatgazdasági tanácsadó szakirányú továbbképzési szak ........................................................................................... 59

FŐISKOLAI SZINTŰ KÉPZÉS ................................................................................................................................... 60

EGYETEMI ALAPKÉPZÉS ......................................................................................................................................... 62 Általános közgazdaságtan ................................................................................................................................................. 62 Gazdasági informatika főszakirány................................................................................................................................... 64 Közszolgálati főszakirány ................................................................................................................................................. 65

Nemzetközi intézmények és diplomáciai szolgálat mellékszakirány .......................................................................... 66 Külgazdasági főszakirány ................................................................................................................................................. 67

Nemzetközi kommunikáció mellékszakirány ............................................................................................................. 68 Marketing főszakirány ...................................................................................................................................................... 69

Szolgáltatásmarketing mellékszakirány ...................................................................................................................... 71

3

Integrált menedzsment mellékszakirány ..................................................................................................................... 72 Pénzügyi főszakirány ........................................................................................................................................................ 73

Biztosítási pénzügyi mellékszakirány ......................................................................................................................... 75 Európai Uniós pénzügyek mellékszakirány ................................................................................................................ 76

Régiógazdaságtan főszakirány .......................................................................................................................................... 77 Projektfejlesztés mellékszakirány ............................................................................................................................... 79

Vállalkozás-gazdaságtan főszakirány ............................................................................................................................... 80 Mezőgazdasági ökonómia mellékszakirány ................................................................................................................ 81

EGYETEMI KIEGÉSZÍTŐ LEVELEZŐ KÉPZÉS 2008. június 30. előtt abszolutóriumot szerzettek részére ... 82 Külgazdaságtan főszakirány ............................................................................................................................................. 82


Szolgáltatásmarketing mellékszakirány ...................................................................................................................... 87 Integrált menedzsment mellékszakirány ..................................................................................................................... 88

Pénzügyi főszakirány ........................................................................................................................................................ 89 Biztosítási pénzügyi mellékszakirány ......................................................................................................................... 91 Európai Uniós pénzügyek mellékszakirány ................................................................................................................ 92

Régiógazdaságtan főszakirány .......................................................................................................................................... 93 Projektfejlesztés mellékszakirány ............................................................................................................................... 95

2008. június 30. után abszolutóriumot szerzettek részére ........................................................................................... 96 Külgazdaságtan főszakirány ............................................................................................................................................. 96


Szolgáltatásmarketing mellékszakirány .................................................................................................................... 101 Integrált menedzsment mellékszakirány ................................................................................................................... 102

Pénzügyi főszakirány ...................................................................................................................................................... 103 Biztosítási pénzügyi mellékszakirány ....................................................................................................................... 105 Európai Uniós pénzügyek mellékszakirány .............................................................................................................. 106

Régiógazdaságtan főszakirány ........................................................................................................................................ 107 Projektfejlesztés mellékszakirány ............................................................................................................................. 108

SOE LKK Felsőoktatási szakképzés (FOKSZ) Záróvizsga-tételsor – 2016/2017

4

Felsőoktatás szakképzés (FOKSZ)

GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS

Kis- és középvállalkozási szakirány

1. Mutassa be a jogforrásokat, azok hierarchiáját! Ismertesse, hogy milyen rendező elveknek kell érvényesül-

niük a jogforrások esetében!

2. Jellemezze a nemzeti számlarendszer (SNA) főbb elemeit és a GDP korlátait, mint a gazdasági teljesítmény

mérésének eszközét (reál és nominális változók közötti különbség (CPI)!

3. Mutassa be a klasszikus és emberközpontú iskolák képviselőinek munkásságát és azok hatásait napjaink

menedzsment tevékenységére!

4. Ismertesse a célpiaci marketing folyamatát, piacszegmentációkat, és a fogyasztási piacszegmentálásnak is-

mérveit! Mutasson rá a célpiacok kiválasztásnak és a termékpozicionálásnak jelentőségére!

5. Foglalja össze a kiválasztási folyamatot, mutassa be az egyes módszertanok gyakorlati jelentőségét!

6. Mutassa be a számviteli beszámoló fogalmát, típusait, részeit és ezeknek összeállítási módszereit, sajátossá-

gait!

7. Magyarázza a fiskális és monetáris politika lényegét és jellemzőit, mutassa be eszköztárukat!

8. Részletesen mutassa be egy vállalkozás indítása előtti teendőket (lehetőség azonosítása, erőforrásigény

meghatározása, személyes elhatározás)!

9. Jellemezze az értékteremtő folyamatok tartalmát, a logisztikai rendszert, a termelést és a szolgáltatást vala-

mint az ÉFM teljesítményét!

10. Mutassa be a verbális és nonverbális kommunikáció eszközeit, összefüggéseit, hatékony alkalmazását és je-

lentőségét az információ áramlásában!

11. Mutassa be a szervezeti viselkedés modell működését és gyakorlati összefüggéseit!

12. Részletesen mutassa be az értékesítési út tervezésének lépéseit!

13. Ismertesse a beruházás-gazdaságossági számítások tipizálását! Mutassa be és jellemezze a legfontosabb sta-

tikus és dinamikus számítási módszereket! Ismertesse a vállalkozásfinanszírozási tevékenység tartalmát, he-

lyét a vállalati pénzügyekben és a finanszírozási források csoportosítását!

14. Mutassa be a vállalkozások külső környezeti és versenytárs-elemzések módszereit!

15. Ismertesse a stratégiai menedzsment teljes rendszerét!

16. Részletesen ismertesse az amortizáció gazdálkodástani jelentőségét, funkcióit és szerepét a beruházások-

ban!

17. Csoportosítsa és jellemezze az erőforrásokat a tanult szempontok szerint!

18. Ismertesse a vállalati tevékenységben a pénzügyi stratégia (vállalatértékelés, befektetés, finanszírozás) és az

elemzés, tervezés témakörét!

19. Ismertesse a pénzügyi tervezés főbb területeit, azok jellemzőit és az egyes részek összefüggéseit!

20. Mutasson rá a fedezetszámítás jelentőségére az üzleti tervezésben (folyó kiadások fedezete, idegen tőke

használati ára, amortizációs sávszélesség, saját tőke használati ára, kockázati prémiumok fedezete)!

21. Ismertesse és jellemezze a kisvállalkozások menedzselésének főbb lépéseit!

22. Jellemezze egy kisvállalkozásnál alapvetően fontos pénzügyi műveletek hátterét és jelentőségét (mérleg,

céljövedelem tervezése, főbb arányszámok és azok értelmezése)!

23. Foglalja össze az emberi erőforrás menedzsment szakterületeit és jelentőségét a gyakorlatban!


5

Projektmenedzsment szakirány











gait!













14. Mutassa be a vállalkozások külső környezeti és versenytárs-elemzések módszereit!


16. Részletesen ismertesse az amortizáció gazdálkodástani jelentőségét, funkcióit és szerepét a beruházások-

ban!

17. Csoportosítsa és jellemezze az erőforrásokat a tanult szempontok szerint!

18. Ismertesse a vállalati tevékenységben a pénzügyi stratégia (vállalatértékelés, befektetés, finanszírozás) és az

elemzés, tervezés témakörét!

19. Ismertesse a pénzügyi tervezés főbb területeit, azok jellemzőit és az egyes részek összefüggéseit!

20. Mutasson rá a fedezetszámítás jelentőségére az üzleti tervezésben (folyó kiadások fedezete, idegen tőke

használati ára, amortizációs sávszélesség, saját tőke használati ára, kockázati prémiumok fedezete)!

21. Ismertesse a projektmenedzsment területeit, majd egy szabadon választott projektötleten keresztül mutassa

be az ütemezés menedzsment feladatait!

22. Mutassa be a projektvezetésben alkalmazható eszközöket! Mutassa be a logikai keretmátrix értelmezését,

használatát egy példán keresztül!

23. Ismertesse a projektfinanszírozási pénzügyi modell felépítését! Mutassa be a megvalósítási szakasz legje-

lentősebb finanszírozási kockázatait, továbbá a pénzügyi lebonyolító bank tevékenységét!


6

KERESKEDELEM ÉS MARKETING FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS

Kereskedelmi logisztika szakirány



2. Jellemezze a nemzeti számlarendszer (SNA) főbb elemeit és a GDP korlátait, valamint a gazdasági teljesít-

mény mérésének eszközét (reál és nominális változók közötti különbség CPI)!





5. Foglalja össze a kiválasztási folyamatot, mutassa be az egyes módszertanok gyakorlati jelentőságát!


gait!













14. Mutassa be a vállalkozások külső környezeti - és versenytárs elemzésének módszereit!


16. Ismertesse a fogyasztói magatartást befolyásoló pszichológiai tényezőket!

17. Mutassa be a termékpolitika összefüggés rendszerét, jellemezze a marketingdöntéseket a termék-életgörbe

egyes szakaszaiban és térjen ki a márkadöntések jelentőségére!

18. Ismertesse a kategóriamenedzsment fogalmát, a kategória meghatározását és a kategória menedzsment

megvalósítását!

19. Mutassa be a logisztika általános feladatait és ismertesse a 9M-et!

20. Mutassa be a kiskereskedelmi elméleteket, stratégiákat és a legfontosabb árpolitikai döntéseket!

21. Ismertesse, hogy milyen elvárásoknak kell megfelelnie egy áru csomagolásának! Sorolja fel és részletezze

az optimális csomagolás ismérveit!

22. Ismertesse a marketingkutatás fogalmát, kvalitatív és a kvantitatív kutatási módszerek alkalmazását a külön-

féle kutatási projektekben!

23. Ismertesse a nemzetközi marketing fogalmát, eszközeit! Mutassa be a nemzetközi életgörbék sajátosságait!


7

NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁSI FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS

Nemzetközi szállítmányozás és logisztika szakirány











gait!








11. Mutassa be a külgazdasági politika feltételrendszerét és célkitűzéseit Magyarországon!

12. Ismertesse miként valósult meg a tőke, a munkaerő, az áruk és szolgáltatások szabad áramlása az Európai

Unióban!

13. Mutassa be a globális és regionális biztonsági szervezeteket a világban! Ismertesse a NATO megváltozott

szerepét 1989 után!

14. Foglalja össze az árfolyamokat és árfolyamrendszereket. Ismertesse az árfolyamkockázat eredetét, gazdasá-

gi hatásait és a kezelési lehetőségeket!

15. Mutassa be a nemzetközi árukereskedelem szabályozását és a GATT/WTO, vámok, szubvenciók és nem ta-

rifális szabályozókat!

16. Foglalja össze a külkereskedelmi szerződés létrejöttének folyamatát! A kereskedő típusok és koncentrált pi-

aci formák szerint.

17. Magyarázza el a globalizáció fogalmát és a globális gazdaság jellemzőit!

18. Mutassa be a nemzetközi vállalatok stratégiai lehetőségeit és működésük sajátosságait!

19. Mutassa be a logisztikát, mint tudományt és ismertesse a 9M-et!

20. Határozza meg a vámáru fogalmát! Ismertesse, hogy a vámjogszabály milyen kötelezettségeket és jogokat

ír elő a vámáruval kapcsolatosan az ügyfélnek, illetve a vámhatóságnak!

21. Ismertesse a nemzetközi szállítmányozásban használatos szokványokat, kiegészítéseket, egypontos és két-

pontos klauzulákat. Mutassa be a változásokat az INCOTERMS-ben!

22. Jellemezze a logisztikai kontrolling célját és feladatait! Foglalja össze a logisztikai teljesítmények és költsé-

gek mérését, elemzését, értékelését és a logisztikai mutatószámok rendszerét!

23. Foglalja össze az emberi erőforrás menedzsment szakterületeit és jelentőségét a gyakorlatban!


8

PÉNZÜGY ÉS SZÁMVITEL FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS

Pénzintézeti szakirány

1.

Mutassa be a jogforrásokat, azok hierarchiáját! Ismertesse, hogy milyen rendező elveknek kell érvényesül-


2.

Jellemezze a nemzeti számlarendszer (SNA) főbb elemeit és a GDP korlátait, mint a gazdasági teljesítmény


3.

Mutassa be a klasszikus és emberközpontú iskolák képviselőinek munkásságát és azok hatásait napjaink


4.

Ismertesse a célpiaci marketing folyamatát, piacszegmentációkat, és a fogyasztási piacszegmentálásnak is-



6.

Mutassa be a számviteli beszámoló fogalmát, típusait, részeit és ezeknek összeállítási módszereit, sajátossá-

gait!


8.

Részletesen mutassa be egy vállalkozás indítása előtti teendőket (lehetőség azonosítása, erőforrásigény


9.

Jellemezze az értékteremtő folyamatok tartalmát, a logisztikai rendszert, a termelést és a szolgáltatást vala-


10.

Mutassa be a verbális és nonverbális kommunikáció eszközeit, összefüggéseit, hatékony alkalmazását és je-



12.

Ismertesse a vállalkozásfinanszírozási tevékenység tartalmát, helyét a vállalati pénzügyekben és a finan-

szírozási források csoportosítását! Ismertesse a vállalatfinanszírozási aranyszabályokat és a vállalatfi-

nanszírozási stratégiákat!

13.

Ismertesse a beruházások pénzáramait az eszközök életszakaszaihoz kapcsolódóan! Ismertesse a beruhá-

zás-gazdaságossági számítások tipizálását! Mutassa be és jellemezze a legfontosabb statikus és dinamikus

számítási módszereket!

14. Hasonlítsa össze a bankhitel és a kockázati tőke tulajdonságait, alkalmazási lehetőségeit!

15.

Ismertesse és jellemezze a leggyakrabban alkalmazott hitelezési biztosítékokat, biztosítéki erejüket, értéke-

lésük módját! Ismertesse a hitelkérelem felépítését, információtartalmát és kötelező mellékleteit!

16.

Mutassa be a jegybanki funkciókat és feladatokat a kétszintű bankrendszerben! Ismertesse, hogy milyen

szolgáltatásokat végez a jegybank a kereskedelmi banki partnerkör számára, térjen ki a monetáris eszköztár

bemutatására is!

17.

Mutassa be a fontosabb banki kockázatokat (likviditási-, hitel- és piaci kockázat)! Milyen eszközöket és

módszereket ismer ezen kockázatok mérséklésére?

18.

Mutassa be, hogy milyen jellemzői vannak az aktív, passzív és semleges kereskedelmi banki szolgáltatá-

soknak! Röviden mutassa be a fontosabb formáit is!

19. Mutassa be a likviditás és a jövedelmezőség jellemzőit, témakörét és a főbb mutatókat!

20.

Jellemezze a biztosítás alapgondolatát, a kockázati tényezők rendszerezését, a biztosíthatóság feltételeit!

Mutassa be a risk menedzsment feladatait (kockázatkezelési ciklus és stratégiák)!

21.

Mutassa be, hogy milyen jellemzőkkel bír a biztosítási termék, mint szolgáltatás! Ismertesse a biztosítási

szerződés életciklusát, bővebben kifejtve a kárrendezés folyamatát!

22.

Mutassa be a biztosítási szektor alapintézményeit a Bit. tükrében! Térjen ki a biztosításközvetítői tevékeny-

ség jellemzőire is!

23.

Ismertesse a modern biztosítási csoportosítás ismérveit (biztosítási ágak, ágazatok, módozatok), a life és

non-life ágak alapvető jellemzőit! Térjen ki az életbiztosítási ág ágazati besorolására, különös tekintettel a

hagyományos életbiztosítások módozatainak sajátosságaira!


9

TURIZMUS–VENDÉGLÁTÁS FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS

Turizmus szakirány

1.

Mutassa be a jogforrásokat, azok hierarchiáját! Ismertesse, hogy milyen rendező elveknek kell érvényesül-


2.

Jellemezze a nemzeti számlarendszer (SNA) főbb elemeit és a GDP korlátait, valamint a gazdasági teljesít-

mény mérésének eszközét (reál és nominális változók közötti különbség CPI)!

3.

Mutassa be a klasszikus és emberközpontú iskolák képviselőinek munkásságát és azok hatásait napjaink


4.

Ismertesse a célpiaci marketing folyamatát, piacszegmentációkat, és a fogyasztási piacszegmentálásnak is-



6.

Mutassa be a számviteli beszámoló fogalmát, típusait, részeit és ezeknek összeállítási módszereit, sajátossá-

gait!


8.

Részletesen mutassa be egy vállalkozás indítása előtti teendőket (lehetőség azonosítása, erőforrásigény


9.

Ismertesse a vendéglátásban az üzleti választék bemutatásának lehetőségeit, az összeállítás szempontjait, az

étel- és italválaszték közlésének sorrendjét!

10.

Ismertesse a menükártya készítésének tartalmi és formai követelményeit, a menükártyák formáit, az étrend

összeállításának szabályait!

11. Ismertesse egy szálloda szervezeti felépítését, valamint a front office legfontosabb munkaköreit.

12. Mutassa be a Hotelstar minősítési rendszert, valamint az all inclusive club hotelek jellegzetességeit.

13. Ismertesse a szálloda indításának alapelveit és készítsen marketingtervet.

14.

Ismertesse az arculat és az image jelentését, fogalmi különbségeit, a kialakításukkal kapcsolatos teendőket!

Mutassa be, hogyan függ össze egy szálloda tevékenységében a PR, a CI és az image alakulása!

15. Mutassa be a rendezvényszervezés általános feladatait és céljait.

16. Ismertesse a forgatókönyvek típusait, adatait, információit.

17.

Jellemezze a városi turizmus keresletét, kitérve a a városi turista turisztikai magatartására. Ismertesse mely

trendek hatnak a városi turizmusra!

18.

Ismertesse milyen specializálódásokkal találkozhatunk a falusi turizmusban. Mutassa be ezek a gyakorlat-

ban.

19.

Ismertesse egy utazási iroda nyitásának törvény által előírt tárgyi és személyi feltételeit, és az idegenvezető

feladatait.

20.

Mutassa be egy utazási prospektus készítésének folyamatát a termékválasztástól, az elosztási csatornáig, va-

lamint a kiadvány tartalmi felépítését.

21.

A Lengyel Márton modell (a turizmus mint rendszer és kapcsolata a környezetével) alapján mutassa be egy

desztináció turisztikai kínálatának rendszerét!

22.

Foglalja össze a kompetenciamarketing lényegét. Mutassa be egy választott desztináció esetén a pozicioná-

lás és a kommunikációs aktivitás rendszerét!

23.

Sorolja fel a desztinációmenedzsment lehetséges szervezeti formáit! Egy választott desztináció esetén mu-

tassa be a szervezet(rendszer) felépítését, funkcióit és működését!

SOE LKK Alapképzés (BA, BSc) Záróvizsga-tételsor – 2016/2017

10

alapképzés (BA, BSc)

A tételek – Általános közgazdaságtan

1. A. Fogyasztói döntéseket befolyásoló tényezők: fogyasztói preferenciák, nominál és reáljövedelem, szükségle-

tek, piaci árak. Fogyasztási kereslet és kínálat. Piaci egyensúly.

2. A. Termelési ráfordítások és kibocsátás. Termelési költségek és profit. A vállalati döntést befolyásoló techno-

lógiai és piaci korlátok. Profitmaximalizálás és költségminimalizálás, mint vállalti cél.

3. A. A pénz mennyiségi elmélete. Seigniorage, infláció és kamatlábak. Nominális kamatláb és a pénzkereslet.

Az infláció társadalmi költségei.

4. A. A hatályos magyar törvény mely gazdasági társaságok alapítását, működését teszi lehetővé és az egyes tár-

saságoknak melyek a fontosabb jellemzői?

5. A. Mit értünk fizetésképtelenségen és milyen rendezési módjait ismeri? Mi a csőd, felszámolási és a végelszá-

molási eljárás lényege?

6. A. Hol helyezkedik el az üzleti kommunikáció a társadalmi kommunikáció rendszerében? Ismertesse az üzleti

kommunikáció céljait, jellemzőit, eszközrendszerét.

7. A. Sorolja fel a nyolcfázisú tárgyalási modell elemeit és részletezze a sikeres prezentáció feltételeit.

8. A. Szervezeti típusok és a szervezeti működés alapkérdései.

9. A. A szervezeti magatartás tényezői, szervezeti kultúra, motiváció, konfliktuskezelés, vezetői szerepek és stílu-

sok.

10. A. A termék szerkezet, a termékéletciklus és a termékek bemutatásának összefüggései.

11. A. A vállalati működés érintettjei és a vállalati célstruktúra dimenziói.

12. A. Az információ erőforrások között betöltött szerepe és az információs rendszer alrendszerei.

13. A. A vállalati telephelyválasztás körülményei, a telephelyválasztási döntések

14. A. A klaszterizáció és a lokális extern versenyelőnyök a gazdaságfejlesztésben

15. A. Az EU integráció működésének és összetartásának (kohézió) meghatározó motívumai a tagországok szem-

pontjából

16. A. Az EU rendszerek (intézmények) szerepe a döntéshozatali és a nemzetek feletti végrehajtás konstruktív

fenntartásában

17. A. A számviteli mérleg fogalma, főbb jellemzői, változatai. Számviteli alapértékelések és korrekciók.

18. A. A számviteli eredmény – megállapítás módszerei, eljárásai. Ismertesse az eredménytényezőkből megálla-

pítható eredmény kategóriákat, valamint összetevőik tartalmát mindkét eljárással készített eredménykimuta-

tás esetében. Hozam-bevétel, ráfordítás-költség fogalma, tartalmi meghatározása.

19. A. Fiskális és monetáris politika jellemzői, eszközei.

20. A. Értékpapírok fogalma, csoportosításuk és főbb típusai.


11

GAZDÁLKODÁS ÉS MENEDZSMENT ALAPSZAK

B tételek – Szakmai törzsanyag

1. B.

GMA A stratégiai elemzési módszerek.

2. B.

GMA A stratégiai alternatívák és a stratégiai választás.

3. B.

GMA A stratégia megvalósításának kérdései.

4. B.

GMA Döntéshozatal bizonytalan és kockázatos helyzetekben.

5. B.

GMA Csoportos döntéshozatali módszerek.

6. B.

GMA Normatív döntéshozatal és a korlátozott racionalitás.

7. B.

GMA Az emberi erőforrás menedzsment rendszerek bemutatása és működtetésükre ható tényezők.

8. B.

GMA

A teljesítményértékelés jelentősége és kapcsolatai a vállalatnál működtetett HR rendszerekkel. Hatása a

szervezeti hatékonyságra.

9. B.

GMA

Az értékteremtő folyamatok tartalma, az értékteremtés stratégiai döntései és helyük az összvállalati stratégi-

ában.

10. B.

GMA Termelési-logisztikai rendszerek tervezése és működtetése. Az MRP, JIT, és OPT rendszerek.

11. B.

GMA A termék nemzetközi életgörbéjéből fakadó marketing sajátosságok.

12. B.

GMA

A vagyoni és pénzügyi helyzet, illetve a jövedelmezőség elemzésének módszertana, főbb mutatói és azok

értelmezése.

13. B.

GMA

Fejtse ki a kontrolling alapelveit és szemléletét, illetve mutassa be a kontrolling szabályozó körét! Melyek a

pénzügyi kontrolling részterületei és céljai?

14. B.

GMA A vállalat irányításában alkalmazott információ rendszerek jellemzői.

15. B.

GMA A vállalat irányításában alkalmazott információ rendszerek magyarországi várható fejlődési tendenciái.

C tételek – Vállalati menedzsment modul

1. C

GMA/VM Jellemezze az emberi erőforrás speciális jellegét és gazdálkodási vonatkozásait!

2. C

GMA/VM Mutassa be a teljesítményértékelési rendszerek kialakításának feltételrendszerét és folyamatát!

3. C

GMA/VM Foglalja össze az emberi erőforrás fejlesztés jelentőségét és mutassa be a módszertanát!

4. C

GMA/VM Mutassa be a KKV-k finanszírozásának sajátosságait.

5. C

GMA/VM Ismertesse az üzleti vállalkozás beruházásainak értékelésénél alkalmazható elveket és módszereket!

6. C

GMA/VM Mutassa be az amortizáció gazdálkodásban betöltött szerepét!

7. C

GMA/VM Jellemezze a termelő és kereskedelmi vállalatok készletelemzésének sajátosságait!

8. C

GMA/VM Mutassa be a projektvezetésben alkalmazható eszközöket!

9. C

GMA/VM Jellemezze a KKV szektor nemzetgazdasági jelentőségét!

10. C

GMA/VM Mutassa be a vállalati erőforrásokat, különös tekintettel a természeti erőforrásokra!


12

KERESKEDELEM ÉS MARKETING ALAPSZAK


1. B.

KMA

A célpiaci marketing folyamata, piacszegmentáció, fogyasztói piac szegmentálásának ismérvei. Célpiacok

kiválasztása, termékpozicionálás.

2. B.

KMA

A termékpolitika összefüggés rendszere, marketingdöntések a termék-életgörbe egyes szakaszaiban, márka-

döntések.

3. B.

KMA

A vállalkozások makro környezeti elemzésének aspektusai, módszerei azok jellemzői illetve beépítése a

szervezetek stratégiájába.

4. B.

KMA Az árképzés lehetséges módszereinek legfontosabb jellemzői. Árstratégiák, ártaktika, árpolitikai döntések.

5. B.

KMA

A nemzetközi marketing fogalma, lényege, eszközei. Legfontosabb eltérései a hazai makro piacokon alkal-

mazott marketing technikáktól és a hazai szervezetek kultúrájától.

6. B.

KMA

A nemzetközi termékpolitika alkalmazása a hazai és a multinacionális környezetben, és a nemzetközi élet-

görbék sajátosságai.

7. B.

KMA A public relations fogalma, szakterületei. A pr. helye a vállalatok marketingtevékenységében.

8. B.

KMA

Sajtókapcsolatok kialakításának, fönntartásának lehetőségei. Sajtóközlemények kiadása, sajtótájékoztatók

szervezése, egyéb sajtóalkalmak.

9. B.

KMA

A szolgáltatások alapmodellje, a szolgáltatások fizikai jellege, a szolgáltatások marketingspecifikumai illet-

ve az ezekből levont következtetések, a szolgáltatások kockázatai.

10. B.

KMA A szolgáltatások 7P-jének elemzése.

11. B.

KMA A marketingkommunikáció eszközrendszerének alkalmazási technikái a profit orientált szférában.

12. B.

KMA A kommunikációs-mix elemeinek alkalmazása a különféle szervezetek menedzselésében.

13. B.

KMA

A marketingkutatás fogalma, kvalitatív és a kvantitatív kutatási módszerek alkalmazása a különféle kutatási

projektekben.

14. B.

KMA A kutatási tanulmány összeállítása és tartalma.

15. B.

KMA

A külpiacra lépés feltételei, lehetséges formái, kockázatai és előnyei. A szokványok szerepe a külkereskede-

lemben. Az Incoterms.


13

C tételek – Marketing modul

1. C.

KMA/M

Ismertesse az életstílus szerepét a fogyasztói magatartás vizsgálatában. Mutassa be az életstílus befolyásoló

szerepét és a legfontosabb életstílus-kutatásokat!

2. C.

KMA/M Ismertesse a fogyasztói magatartást befolyásoló pszichológiai tényezőket!

3. C.

KMA/M Stratégiai marketingterv kialakításánál használt elemzési módszerek a külső és belső környezeti auditnál.

4. C.

KMA/M

A kategóriamenedzsment fogalma, kategória meghatározása, a kategória menedzsment jellemzői, sikerté-

nyezői, szereplői és megvalósítása.

5. C.

KMA/M Részletesen mutassa be az értékesítési út tervezésének lépéseit.

6. C.

KMA/M Értékesítést segítő MIR célja, követelményei, értékesítési célok és a célok meghatározásának módszerei.

7. C.

KMA/M Kiskereskedelmi elméletek, kiskereskedelmi stratégiák, kiskereskedelem árpolitikai döntései.

8. C.

KMA/M

Stratégiai és taktikai marketingterv alkotóelemei, a marketingtervezés folyamata, az egyes lépések részletes

elemzése.

9. C.

KMA/M

Marketing- és piackutatás alapelemei, a kutatási iparág szereplői, a kutatásban használt módszerek csopor-

tosítása, és a kutatási terv felépítése.

10. C.

KMA/M

Az egyes kutatási módszerek jellemzői, alkalmazhatóságuk, előnyeik és hátrányaik, a mintavételi módsze-

rek sajátosságai.


14

KÖZSZOLGÁLATI ALAPSZAK


1. B.

KA A struktúrapolitika célja és eszközrendszere.

2. B.

KA A gazdaságpolitika információs rendszere, az alkalmazott matematikai modellek.

3. B.

KA A szavazási eljárások fejlődése és hatékonysága.

4. B.

KA A piaci és a kormányzati kudarcok elméletei.

5. B.

KA A Magyar Köztársaság jogforrási rendszere. Az Alkotmánybíróság funkciója, felépítése összetétele.

6. B.

KA

A közszolgálati jogviszony (alanya, tárgya, tartalma, keletkezés, megszűnés). A közigazgatás személyze-

tének felelősségi rendszere.

7. B.

KA Felelősség-modellek a kormányzati tevékenységben.

8. B.

KA A korrupció megítélése a jóléti közgazdaságtan és a költség-haszon elmélet alapján.

9. B.

KA Max Wéber bürokráciaelmélete a modernitás- és uralomelméletének kontextusában.

10. B.

KA A közösségi választás (public choice) elmélete, különös tekintettel Niskanen hozzájárulására.

11. B.

KA Az új közszolgálati-közintézményi menedzsment lényegi összetevői.

12. B.

KA A lobbik (funkcionális reprezentáció) szerepe a kormányzati tevékenységben.

13. B.

KA A demokrácia westminsteri és konszenzuális modelljei.

14. B.

KA Adózási elvek, adótervezés, adórendszerek, adóreformok.

15. B.

KA Költségvetési elvek és eljárások.

C tételek – Közszolgálati menedzsment szakirány

1. C.

KA/KM A „szabályozó foglyul ejtése“ politilógiai és közgazdasági elméletei.

2. C.

KA/KM

A nonprofit, a civil szervezetek és az NGO jellemzői, pénzszerzési technikái, PR és marketing tevékeny-

ségei

3. C.

KA/KM Nyugdíj-biztosítás, nyugdíj-rendszerek és finanszírozás.

4. C.

KA/KM A központi és helyi közszolgáltatások szervezésének alternatív módszerei.

5. C.

KA/KM A természetes monopólium és szabályozása: elvek és módszerek.

6. C.

KA/KM Költség-haszon elemzés a közszektorban: elvek és módszerek.

7. C.

KA/KM Egészség-gazdaságtan, egészségügyi politika, ellátó rendszerek és finanszírozás.

8. C.

KA/KM Az állami vállalatok szerepének változása a modern piacgazdaságban.

9. C.

KA/KM Fiskális föderalizmus, a funkciók és források megosztása kormányzati szintek között: elvek és gyakorlat.

10. C.

KA/KM Oktatás-gazdaságtan, oktatásügyi politika, oktatási rendszerek és finanszírozás


15

NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS ALAPSZAK


1. B.

NGA Az ENSZ felépítése, működése, szakosított szervei. Szervezeti reformjának aktualitása és főbb szempontjai.

2. B.

NGA

A magyar külgazdasági stratégiát alakító általános feltételek. A külgazdasági stratégia helye a gazdaságpoli-

tikában.

3. B.

NGA

A magyar külgazdasági stratégia pénzügyi kérdései, a valutaárfolyam funkciói. Az exportösztönzés eszköz-

tára.

4. B.

NGA

A világgazdaság ciklikus fejlődése, elméletek és ellenzőik. A ciklusok hossza, okai. A ciklikusság bizonyí-

tékai.

5. B.

NGA A világgazdaság fő pólusainak jelentősége. Mutassa be külön-külön a fő pólusok egyedi ismérveit!

6. B.

NGA A helyi gazdaságfejlesztés szemlélete, fogalma, céljai szereplői.

7. B.

NGA

Ismertesse az áruk szabad mozgásának alapelvét, ezzel kapcsolatban a mennyiségi korlátozások és az azzal

azonos hatású intézkedések tilalmát, valamint az EKSZ 30. cikkelyét!

8. B.

NGA A közösségi politikák rendszerezése az EU-ban. Helyük az unió stratégiájában és a költségvetésben.

9. B.

NGA

Környezetvédelem az unióban. Az EU belső szabályozása. Az unió és a világ együttműködése. A zöld poli-

tikák, ökoprogramok jelentősége.

10. B.

NGA

A nemzetközi kereskedelem fizetési gyakorlata. Az akkreditív fizetési mód változatai a külkereskedelem-

ben.

11. B.

NGA

Prompt és határidős ügyletek a tőzsdén. Az effektív és spekulatív ügyletek jellemzése. A bankgarancia fon-

tossága.

12. B.

NGA

A bérmunkaügylet sajátosságai, az aktív és passzív bérmunka lebonyolítása. Az INCOTERMS paritások

jellemzői.

13. B.

NGA Ismertesse a különleges külkereskedelmi ügyletek fajtáit, és röviden mutassa be a fő jellemzőit!

14. B.

NGA

Az aukció kiírásának szempontjai, lefolytatásának menete. A versenytárgyalás előkészítése, meghirdetése, a

feltételfüzet tartalma, a bánatpénz szerepe. A nemzetközi tenderek általános jellemzői.

15. B.

NGA A gazdasági viták rendezése a nemzetközi gyakorlatban. A választott bíróság szerepe. Megegyezési formák.


16

C tételek – Nemzetközi tanulmányok modul

1. C.

NGA/NT Az EU regionális politikájának fő jellemzői és működtetése.

2. C.

NGA/NT Ismertesse az EU legfontosabb közösségi intézményeit , feladatkörüket és döntésmechanizmusukat!

3. C.

NGA/NT

A keleti bővítéssel való összefüggésben ismertesse hazánk útját az EU-ba, elemezze jelenlegi uniós pozí-

cióját, vonjon rövid összegzést az előnyökről és hátrányokról!

4. C.

NGA/NT

Mit jelent a lobbitevékenység az Unióban, mi a szerepe a szakmai és civil szervezeteknek, hogyan műkö-

dik a magyar lobbi Brüsszelben?

5. C.

NGA/NT Vázolja a monetáris politika történtét, eszköz- és intézményrendszerét az EU-ban!

6. C.

NGA/NT

Jellemezze az egyes megújuló energiaforrások legfontosabb ismérveit, energiagazdálkodásban betöltött

jelenlegi és lehetséges szerepüket! Milyen igényeket, elvárásokat támaszt a társadalom a hasznosításukkal

kapcsolatban?

7. C.

NGA/NT Melyek a vidékfejlesztési projektekkel összeggő módszerek?

8. C.

NGA/NT

Ismertesse és értelmezze a régió- és településmarketing eszköztárát, a versenyképeség növelésére gyako-

rolt hatásait!

9. C.

NGA/NT Mutassa be a projekttervezés stratégiai-módszertani elveit!

10. C.

NGA/NT Mutassa be a pályázati dokumentáció felépítését!

C tételek – Nemzetközi tanulmányok modul német nyelven

1. C.

NGA/NT/D

Die integrierte Marktbearbeitung: Ausgestaltung der Marketingstrategie und Anwendung der Marke-

ting-Instrumente (Marketing-Mix).

2. C.

NGA/NT/D

Die wichtigsten Kernzahlen zur Beurteilung der finanziellen Leistung des Unternehmens. Die Rolle der

Kosten- und Leistungsrechnung (des internen Rechnungswesens) im Management der Leistungserstel-

lung im Unternehmen.

3. C.

NGA/NT/D Öffentliche Finanz und Fiskalpolitik.

4. C.

NGA/NT/D Wertpapiere, Börse, Kursblatt.

5. C.

NGA/NT/D Aufgaben und Methoden der strategischen Analyse.

6. C.

NGA/NT/D Entwicklung und Beurteilung von Strategien. Die Wettbewerbsstrategien.

7. C.

NGA/NT/D Strategieimplementierung. Kontrolle der Strategieumsetzung.

8. C.

NGA/NT/D

Produktionsplanung- und Steuerungssysteme (PPS-Systeme): Just-in-Time, MRP II.; OPT; CIM. Inte-

grierte Produktions- und Logistik-Systeme. Management von Lieferantenketten.

9. C.

NGA/NT/D Welche Erkenntnisse/Entscheidungen liefert das Modell des „Produktlebenszyklus“ für das Marketing?

10. C.

NGA/NT/D

Wie funktionieren die strategische und das operative Controlling bei den Unternehmen. Was für Ansät-

ze, Methode, Systeme und Processen kennen wir bei der Planung?


17

B tételek – Szakmai törzsanyag – Double degree program (angol)

1. B

NGA/DD

Why is it important to handle SKU (stock keeping units) of an enterprise in different ways – and not all of

them equally? How does ABC-Analysis help to do so? And what additional value brings an XYZ-

Analysis?

2. B

NGA/DD

How does the number of warehouses in Europe drive the amount of total safety stocks? A company origi-

nally started with one Central Warehouse to serve the European market thus a Safety stock level of 10.000

units was required. Now the management wants to be “closer to the customer” and thinks of building 12

warehouses in total. How will the total number of safety stocks all over Europe change?

3. B

NGA/DD

How can a company achieve economies of scale in Logistics? Illustrate the potential and effects with the

example of a “Hub and Spoke”-Network of an Airline.

4. B

NGA/DD

Time value of money - Concept description and criticism. Time value of special cash-flows.

(time value of money, history and criticism; cash flow valuation, basic tools – conventional cash-flow,

perpetuity, annuity, growing perpetuity, growing annuity, non-conventional cash-flow)

5. B

NGA/DD

Cash-flow elements of investments

(cash-flow of investments, opportunity cost, cash-flow from operation, cash-flow from working capital,

cash-flow from terminating investment)

6. B

NGA/DD

Investment evaluation

(pay-back time, discounted pay-back time, Net Present Value, Internal Rate of Return, IRR evaluation,

non-conventional cash-flows, decision on scarce resources, ranking of investment opportunities)

7. B

NGA/DD Explain the asymmetric interdependencies in the world economy!

8. B

NGA/DD Explain the internal and external factors leading to underdevelopment!

9. B

NGA/DD

Changing aims (regional inequalities vs. efficiency) of regional policy in Europe. What were/are the ob-

jectives in the various programming periods of European Union and what are the main areas for develop-

ments and actions?

10. B

NGA/DD

Urban problems (land use, social issues, environmental hazards, energy supply, infrastructure needs etc.)

and the possibilities of intervention in Hungarian perspective.

11. B

NGA/DD

Assess the Multilateral Trading System. What is the role of the World Trade Organisation? What are the

major rules of international trade? To what extent do the rules reflect the interests of the players of the

global economy? What are the major reasons for the delay of the conclusion of the Doha Round and what

is your personal opinion on alternatives of ending the round?

12. B

NGA/DD

The world economy is in transition. Some countries called emerging countries are increasing their share in

global production, global trade, their impact on global trends is getting larger and larger. Do you think

that the major emerging countries, but mainly the BRICs will be able to change the current global econo-

mic power structure and international trade in the near future? Include in your answer the present power

structure and the role of “traditional” powers e.g. the USA and the EU.

13. B

NGA/DD

The role of transnational corporations in international trade and the global economy has increased sig-

nificantly. How have TNCs reshaped international trade? What is the role of foreign direct investments in

the development of national and global trade? To what extent do international trade rule help or hinder the

further development of TNCs? What do you think a nation state can do to hinder the negative impacts of

the presence of TNCs in their national economy? Give country examples.

14. B

NGA/DD

Meaning and main characteristics of clusters. The clusterisation process. Members of clusters and cluster

lifecycle. Some examples of clusters.

15. B

NGA/DD Regional competitiveness: concepts, models and factors. Measuring regional competitiveness.


18

C tételek – Szakirány – Double degree program (angol)

1. C

NGA/DD

Scientific inquiry in economics. The logical system of economic research. The main qualitative and quan-

titative modes of observations in economics.

2. C

NGA/DD

As a firm evolves from purely domestic into a true multinational enterprise, it must consider

(a) its competitive advantages,

(b) where it wants to locate production,

(c) the type of control it wants to have over any foreign operations, and

(d) how much monetary capital to invest abroad. Explain how each of these four considerations is im-

portant to the success of foreign operations.

3. C

NGA/DD

What are the Phases of International Marketing Involvement?

Explain the difference between the phases! Give examples of each type!

4. C

NGA/DD The main features and phases on neoliberalism (The Austrians, Friedman, Thatcher, Regan).

5. C

NGA/DD

The role of 'tradition' in economics: an overview of schools of economic thought. The role of 'authority' in

economics: mainstream vs. heterodox economics. Pitfalls to avoid in economic thinking.

6. C

NGA/DD What kind of synergies can competitors exploit in a strategic alliance?

7. C

NGA/DD Describe and discuss the similarities and the differences between related and unrelated diversifications!

8. C

NGA/DD

Summarize the main features of taxation in EU, highlighting the similarities and differences of the EU

members' tax system.

9. C

NGA/DD

Summarize the controlling definitions and the PDCA loop. What are the principles and approaches of the

controlling?

10. C

NGA/DD

Why is so important the financial analysis, what is its primary aim? What are the typical financial ques-

tions and used financial statements?


19

PÉNZÜGY ÉS SZÁMVITEL ALAPSZAK


1. B.

PSZ

A vállalkozásfinanszírozási tevékenység tartalma, helye a vállalati pénzügyekben. Hasonlítsa össze a fej-

lesztés-finanszírozás és a forgóeszköz-finanszírozás kockázatait, technikáit. Ismertesse a tőkeszerkezet op-

timalizálásának elméleteit, szempontjait. Ismertesse a leggyakoribb tartós források tőkeköltségeit!

2. B.

PSZ

Ismertesse a hitelképesség tartalmát, megállapításának a módját pénzügyi elemzéssel. A hitelképesség

elemzésének területei, arányok, mutatók, referenciaértékek. Ismertesse a vállalati hitelkérelem főbb fejeze-

teit, kötelező mellékleteit. Ismertesse a hitelképtelen vállalkozás finanszírozási lehetőségeit.

3. B.

PSZ

Pénzügyi rendszer, pénzügyi politika. A monetáris és a fiskális politika célja és eszközrendszere. A monetá-

ris politika eszközeinek hatásmechanizmusa.

4. B.

PSZ

Értékpapírok fogalma, csoportosítási lehetőségek. A legfontosabb értékpapírtípusok (kötvény, részvény, ál-

lampapírok, befektetési jegyek) jellemzése. Értékpapírokkal kapcsolatos fontosabb hozam és árfolyamszá-

mítási módszerek. Értéktőzsdei alapfogalmak. A tőzsdei ügyletek főbb csoportjai.

5. B.

PSZ

A biztosítás alapgondolata, a kockázati tényezők rendszerezése, a biztosíthatóság feltételei. A risk me-

nedzsment feladatai: kockázatkezelési ciklus és stratégiák. Biztosítási ágak, ágazatok, módozatok.

6. B.

PSZ

Beruházás-gazdaságossági számítások tipizálása. A legfontosabb statikus és dinamikus számítási módsze-

rek bemutatása és jellemzése. A kockázat figyelembevételére szolgáló módszerek a beruházás-gazdaságos-

sági számításokkal kapcsolatban.

7. B.

PSZ

A nemzetközi elszámolások okai, formái, eszközei. A nemzetközi fizetések során alkalmazott fizetési mó-

dok. Kockázatkezelési lehetőségek a fizetési módok alkalmazásával kapcsolatban.

8. B.

PSZ

Ismertesse az értékelemzés fogalmi körét! (Tárgya, célja, funkció-költség, F.A.S.T. diagram, költség-

funkció mátrix.) Ismertesse az értékelemzési projekt fázisait!

9. B.

PSZ

Az adóztatás alapelvei, az indirekt és direkt adók jelentősége, az egyes adónemek főbb jellemzői. Az adó-

rendszer szerkezetének változása, központi és helyi adók, valamint a különadók szerepe.

10. B.

PSZ

Fejtse ki a kontrolling alapelveit és szemléletét, illetve mutassa be a kontrolling szabályozó körét! Melyek a

pénzügyi kontrolling részterületei és céljai?

11. B.

PSZ

A számviteli szabályozással szemben támasztott legfontosabb követelmények Magyarországon. A magyar

számviteli törvény szerkezete, tartalma. Beszámolási, könyvvezetési, közzétételi kötelezettség. A független

könyvvizsgálat szerepe.

12. B.

PSZ

Az eszközök és a források bemutatása az éves beszámolóban. Az eszközök és a források tételeinek tartalma,

értékelésének fő szabályai.

13. B.

PSZ

Mutassa be az éves beszámoló kiegészítő mellékletének, cash flow-jának és üzleti jelentésének szerkezetét

és tartalmát!

14. B.

PSZ

A vagyoni és pénzügyi helyzet, illetve a jövedelmezőség elemzésének módszertana, főbb mutatói és azok

értelmezése

15. B.

PSZ Árfolyamok és árfolyamrendszerek. Az árfolyamkockázat eredete, gazdasági hatásai, kezelési lehetőségek.


20

C tételek – Pénzügyi-számviteli modul

1. C.

PSZ/PÜ

Ismertesse a fejlesztésfinanszírozásnál a gyakorlatban alkalmazott pénzügyi modellt valamint a fejlesztés-

finanszírozás jellegzetességeit, lehetséges forrásait és a leggyakoribb kockázatokat. Melyek a beruházási

hitelkérelem jellemző részei?

2. C.

PSZ/PÜ

Ismertessen alternatív finanszírozási módokat és technikákat mind a fejlesztés-finanszírozásban, mind a

forgóeszköz-finanszírozásban. Melyek a jellegzetes kockázatok és melyek a lehetséges hátrányok?

3. C.

PSZ/PÜ

Ismertesse a magyar hitelgarancia-alapokat, működési területüket, igénybevételük módját, szerepüket és

jelenlegi korlátaikat a kisvállalati banki finanszírozásban. Ismertesse az állami szerepvállalás lehetőségeit

a kisvállalati finanszírozásban.

4. C.

PSZ/PÜ

Hasonlítsa össze a likviditási mérleg, a finanszírozási mérleg és a cash flow információtartalmát. Ismer-

tesse a bruttó forrásigény megállapításának módszereit.

5. C.

PSZ/PÜ

Ismertesse a likviditás tervezésének szempontjait, módszereit. Hogyan befolyásolható a fizetési módokkal

a forgóeszközök mértéke és a likviditás? Milyen szempontokat kell mérlegelnünk a forgótőke mértékének

a megtervezésénél?

6. C.

PSZ/PÜ Pénzügypolitika, különös tekintettel a fiskális folyamatokra, a magyar központi költségvetés jellemzői.

7. C.

PSZ/PÜ

A bankügyletek rendszerezése az egyes banki szolgáltatások bemutatásán keresztül és jellemzésük a tevé-

kenység tartalma alapján (aktív, passzív és semleges bankügyletek).

8. C.

PSZ/PÜ

A személyi jövedelemadó törvény célja, az összevonandó és elkülönülten adózó jövedelmek adózása, az

adókedvezmények szerepe, változása. Szociális hozzájárulási adó és járulékkötelezettségek az egyes jöve-

delemtípusokhoz kapcsolódóan.

9. C.

PSZ/PÜ

Az egyéni és társas vállalkozások adózása. Egyszerűsített adózási lehetőségek a vállalkozások számára

(átalányadó, EVA, KATA, KIVA), ezek előnyei, hátrányai.

10. C.

PSZ/PÜ

Ismertesse a számviteli alkalmazásokkal szembeni alapvető elvárásokat. Térjen ki a szintetikus és analiti-

kus szint közötti kapcsolat kialakítási lehetőségeire, a konzisztenciális elvárásokra, az interfész-

kapcsolatokra és a hibajavítás szabályaira.


21

GAZDÁLKODÁS ÉS MENEDZSMENT ALAPSZAK NÉMET NYELVEN

(BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND MANAGEMENT)

A tételek – Általános közgazdaságtan

1. A.

BWL Konsumentenentscheidung: Nutzen, Präferenzen, Indifferenzkurven, Budgetgerade.

2. A.

BWL Produktion in der langen Frist: Isoquanten, Grenzrate der technischen Substitution, Output-Expansionspfad.

3. A.

BWL Geldtheorie: Fisher’sche Verkehrsgleichung, Kassenhaltungskoeffizient, Inflation.

4. A.

BWL

Präsentieren Sie die im Wirtschaftsrecht vorgesehenen Gesellschaftsformen und sprechen Sie über die wich-

tigsten Regelungen bezüglich der einzelnen Gesellschaften!

5. A.

BWL „Konkurs und Ausgleich" und Folgen für das Unternehmen.

6. A.

BWL Erläutern Sie drei Merkmale des Keynesianismus im Gegensatz zur Neoklassik.

7. A.

BWL

Fassen Sie das Wesen der Öffentlichkeitsarbeit und des Images des Unternehmens zusammen. Beschreiben

Sie den Ablauf der Öffentlichkeitsarbeit.

8. A.

BWL

Beschreiben Sie die Ziele der Mitarbeiterkommunikation. Welche Instrumente können in der Mitarbeiter-

kommunikation verwendet werden?

9. A.

BWL

Klassische Organisationsformen, Aufbau- und Ablauforganisation, Organisationskultur und lernende Organi-

sation.

10. A.

BWL

Der Begriff der Führung. Führungseigenschaften, weltweit gültige Führungsideale, Universelle und Situative

Eigenschafts- und Verhaltenstheorien der Führung.

11. A.

BWL

Die integrierte Marktbearbeitung: Ausgestaltung der Marketingstrategie und Anwendung der Marketing-

Instrumente (Marketing-Mix).

12. A.

BWL Die Stakeholder des Unternehmers. Die wichtigsten Dimensionen der Zielstruktur eines Unternehmens.

13. A.

BWL

Die wichtigsten Kennzahlen zur Beurteilung der finanziellen Leistung des Unternehmens. Die Rolle der Kos-

ten- und Leistungsrechnung (des internen Rechnungswesens) im Management der Leistungserstellung im Un-

ternehmen.

14. A.

BWL Standorttheorie. Standortwahl von Unternehmen. Harte und weiche Standortfaktoren.

15. A.

BWL

Regionale Innovationssysteme. Mechanismen der räumlichen Verbreitung von Innovationen. Komponenten

des regionalen Innovations-Potenzials.

16. A.

BWL Die wichtigsten Merkmale der Kohäsion in der EU.

17. A.

BWL Die Rolle der EU-Institutionen in den Entscheidungsprozessen und in der Vollstreckung.

18. A.

BWL

Bewertung von Vermögensgegenständen und Jahresabschluss, Um- und Nachbuchungen (Korrekturbuchun-

gen).

19. A.

BWL

Erfolgsrechnung (G&V) und Bilanzierung, Erträge-Aufwendungen, Einnahmen-Ausgaben, Einzahlung-

Auszahlung.

20. A.

BWL Öffentliche Finanz und Fiskalpolitik.

21. A.

BWL Wertpapiere, Börse, Kursblatt.


22


1. B.

BWL Aufgaben und Methoden der strategischen Analyse.

2. B.

BWL Entwicklung und Beurteilung von Strategien. Die Wettbewerbsstrategien.

3. B.

BWL Strategieimplementierung. Kontrolle der Strategieumsetzung.

4. B.

BWL Individualentscheidungen bei Unsicherheit.

5. B.

BWL Individualentscheidungen bei Risiko.

6. B.

BWL Entscheidung in Gruppen. Die Abstimmungsregeln.

7. B.

BWL Aufgaben des Human Ressource Management und deren Auswirkungen für die Organisation.

8. B.

BWL Die Bedeutung sowie Einsatzmöglichkeiten der Leistungsbewertung im Human Ressource Management.

9. B.

BWL

Wettbewerb zwischen Wertschöpfungsketten:

Wie erklärt sich der Wandel vom Wettbewerb zwischen Unternehmen hin zum Wettbewerb zwischen wert-

schöpfungsketten?

10. B.

BWL

Just in Time (JIT) und Efficient Consumer Response (ECR):

Welche Anforderungen sind an eine JIT-Strategie zu stellen? Wie kann dieser Ansatz für eine ECR-

Strategie genutzt werden? Wo liegen die Unterschiede und Erweiterungen von ECR?

11. B.

BWL

Zentrale vs. regionale Lagerhaltung:

Was spricht für eine Zentralisierung von Warenbeständen, was für die Nähe zum Kunden?

Welche Heuristiken/Modelle helfen bei der Entscheidungsfindung?

12. B.

BWL

Logistik als Querschnittsfunktion:

Häufig trifft man im Warengeschäft das Push-Prinzip an. Was besagt dieses?

Wie steht dieses im Zusammenhang mit „Logistik als Querschnittsfunktion“?

13. B.

BWL Welche Erkenntnisse/Entscheidungen liefert das Modell des „Produktlebenszyklus“ für das Marketing?

14. B.

BWL Investitionsentscheidungen. Die wichtigsten Methoden der Investitionsbewertung.

15. B.

BWL

Finanzierungsentscheidungen. Strategische Ziele der Finanzierung. Eigen-und Fremdfinanzierung. Levera-

ge. Selbstfinanzierung. Management der finanziellen Risiken.

16. B.

BWL

Mit welchen betriebswirtschaftlichen und soziologischen Problemen, mit welchen Datenschutzproblemen

wird man konfrontiert bei Einführung von ERP-Systemen?


23

C TÉTELEK – 2012 JÚNIUSA ELŐTTI SZAKIRÁNYOK

Gazdálkodás és menedzsment alapszak

C tételek – Humánmenedzsment szakirány

1. C.

GMA/HM

Az emberierőforrás-gazdálkodás eredményességét befolyásoló tényezők az egyes HR rendszerek eseté-

ben!

2. C.

GMA/HM A kiválasztási és beillesztési folyamat jelentősége és eszköztára a szervezetek életében.

3. C.

GMA/HM A HR informatikai rendszerek alkalmazásának lehetőségei, az egyes modulok alkalmazásának előnyei.

4. C.

GMA/HM

A szerződés típusát meghatározó tényezők a foglalkoztatásnál. Az egyes szerződés típusok jellegzetessé-

gei, alkalmazásának előnyei-hátrányai.

5. C.

GMA/HM A karrier- és életpályatervek jelentősége a munkavállalók lojalitásának megteremtésében.

6. C.

GMA/HM A képzési programok kialakításának és lebonyolításának kulcstényezői, hatékonyságuk mérése.

7. C.

GMA/HM

A munkacsoportok eredményességét meghatározó tényezők. A vezetés szerepe a tényezők megteremtésé-

ben. A fizikai és pszichés környezet összetevői.

8. C.

GMA/HM A munkáltatók szociális tevékenységének meghatározó elemei, lehetőségei. A családbarát munkahely.

9. C.

GMA/HM

A teljesítménymenedzsment rendszerek bevezetésének és működtetésének kritériumai, a rendszerek fel-

építése.

10. C.

GMA/HM

A teljesítménymenedzsment folyamata, szereplői és a működtetésének hatása a szervezetekre, összekap-

csolásuk más HR rendszerekkel.

C tételek – Vállalati menedzsment szakirány

1. C.

GMA/VM A humánerőforrás-menedzsment fejlődésének stációi, stratégiai szerepe és felértékelődésének vetületei.

2. C.

GMA/VM Az emberi erőforrás biztosításának folyamata, eszközök és módszerek.

3. C.

GMA/VM

A munkavégzésre ható pszichológiai tényezők (fáradság, stressz). A fizikai munkakörnyezet kialakítása

(hőmérséklet, zaj…, ergonómia: ember-gép környezet).

4. C.

GMA/VM A munkaszervezés tényezői (munkamegosztás-kooperáció), a munkabiztonság fontossága.

5. C.

GMA/VM Az üzleti vállalkozás beruházásainak értékelésénél alkalmazható elvek és módszerek.

6. C.

GMA/VM A leírási „bevétel” szerepe és jelentősége a gazdálkodásban.

7. C.

GMA/VM Az innovációs folyamatok főbb tevékenységei.

8. C.

GMA/VM Az innováció alapvető forrásai a gyakorlatban és azok kihasználásának lehetőségei.

9. C.

GMA/VM A kisvállalkozások lehetséges üzleti kudarcainak specifikus tényezői.

10. C.

GMA/VM A kisvállalkozások lehetőségei a versenyelőnyök kiaknázására.


24

C tételek – Pénzügy szakirány

1. C.

GMA/PÜ

A finanszírozás fogalma, a külső pénzügyi piacokról szerzett források. A finanszírozási stratégiák értel-

mezése.

2. C.

GMA/PÜ A forgóeszközök finanszírozásának sajátosságai, a forgótőke menedzsment.

3. C.

GMA/PÜ Kockázat-elemzés, -felmérés és -kezelés a vállalati pénzügyekben.

4. C.

GMA/PÜ Az SZJA törvény célja és főbb jellemzői. Az egyes jövedelemtípusok adózási módjai.

5. C.

GMA/PÜ A helyi adóztatás célja és jelentősége. A helyi adók rendszere.

6. C.

GMA/PÜ A biztosítási tevékenység fogalma, a kockázatok jellemzői és a kockázatkezelés formái.

7. C.

GMA/PÜ

A bankügyletek rendszerezése az egyes banki szolgáltatások bemutatásán keresztül és jellemzésük a te-

vékenység tartalma alapján (aktív, passzív, semleges bankügyletek).

8. C.

GMA/PÜ

A komplex rendszertervezési módszerek kialakulásának hatótényezői és ezek legfontosabb jellemzői

(SSADM).

9. C.

GMA/PÜ A vállalat pénzügyi tervének felépítése, tartalma, speciális sajátosságai a tervcél tükrében.

10. C.

GMA/PÜ A cash flow összeállításának sajátosságai, információ tartalma a tervezésben.


25

Kereskedelem és marketing alapszak

C tételek – Kereskedelmi marketing szakirány

1. C.

KMA/KM

Ismertesse az életstílus szerepét a fogyasztói magatartás vizsgálatában. Mutassa be az életstílus befolyá-

soló szerepét és a legfontosabb életstílus-kutatásokat!

2. C.

KMA/KM Ismertesse a fogyasztói magatartást befolyásoló pszichológiai tényezőket!

3. C.

KMA/KM Értékesítést segítő MIR célja, követelményei, értékesítési célok és a célok meghatározásának módszerei.

4. C.

KMA/KM

A kategóriamenedzsment fogalma, kategória meghatározása, a kategória menedzsment jellemzői, siker-

tényezői, szereplői és megvalósítása.

5. C.

KMA/KM

Az ügyfélkapcsolat menedzsment elterjedése, definíciója, típusai, jellemzői. A CRM előnyei, kockáza-

tai, alkalmazási lehetőségei, stratégiai modell felépítése.

6. C.

KMA/KM

Ügyfél elégedettség jelentősége, az elégedettséget befolyásoló tényezők, elégedettségi mérések, mód-

szerek jellemzői.

7. C.

KMA/KM Kiskereskedelmi elméletek, kiskereskedelmi stratégiák, kiskereskedelem árpolitikai döntései.

8. C.

KMA/KM Marketingterv alkotóelemei, a marketingtervezés folyamata, az egyes lépések részletes elemzése.

9. C.

KMA/KM A nemzetközi disztribúciós politika jellemzői és technikái.

10. C.

KMA/KM

Különleges fizetőeszközök és fizetési módok, jellemzőik, alkalmazásuk előnyei és korlátai a nemzetközi

kereskedelemben.

C tételek – Marketingkommunikáció szakirány

1. C.

KMA/MK A reklámtervezés folyamata, lépései, módszerei.

2. C.

KMA/MK A reklámtervezésben érintettek kapcsolatrendszere.

3. C.

KMA/MK A marketingszervezet felépítése és működésének specifikumai.

4. C.

KMA/MK A MIR és működésének jellemzői.

5. C.

KMA/MK

A piackutatás alapelemi, a primer és szekunder piackutatás sajátosságai, alkalmazásuk szükségszerűsé-

ge.

6. C.

KMA/MK

A piackutatásnál felhasznált információk megszerzésének technikái, a megszerzett információk feldol-

gozásának módszerei.

7. C.

KMA/MK Az arculattervezés folyamata és az arculati kézikönyv felépítése, új tendenciák az arculattervezésben.

8. C.

KMA/MK Az elektronikus marketing fontosabb web 2.0 és web 3.0 alkalmazásai és szolgáltatásai.

9. C.

KMA/MK A globális marketingkommunikáció és a nemzeti kultúrák összefüggései.

10. C.

KMA/MK Globális márkaépítés tartalma és eszközei.


26

Nemzetközi gazdálkodás alapszak

C tételek – Nemzetközi kommunikáció szakirány

1. C.

NGA/NK

Ismertesse a nemzetközi kommunikáció verbális és nem-verbális csatornáit! Elemezze a fő fejlődési irá-

nyokat!

2. C.

NGA/NK

Mutassa be Huntington és ellenzőinek vélekedését a civilizációkról! Ismertesse a fő európai kultúrkörö-

ket!

3. C.

NGA/NK Értékelje a különböző tárgyalási stílusokat!

4. C.

NGA/NK Milyen tárgyalási stratégiákat és módszereket ismer? Értékelje őket eredményességük alapján!

5. C.

NGA/NK A retorika alapjai. A jó szónoklat felépítése, hatáselemek, stíluseszközök példákkal. Szónok és közönsége.

6. C.

NGA/NK A hivatalos és magánlevél formája, tartalma, szerkezete, stílusa. Mutasson be egy-egy tetszőleges mintát!

7. C.

NGA/NK

Állami és diplomáciai protokoll. Rangsor. Közjogi méltóságok és hivatali hierarchia. Egyéb rangsorok.

Üdvözlés, fogadás.

8. C.

NGA/NK

A nemzeti jelképek kialakulása, fontossága. A szimbólumok értelmezése. Nemzetközi szervezetek jelké-

pei.

9. C.

NGA/NK

Ismertesse a modern sajtó kialakulását, szerkezeti felépítését, hatalmi helyzetét. A hír értéke és terjedése a

sajtón keresztül. A sajtó felelőssége.

10. C.

NGA/NK

Az információs társadalom fontossága, jelentősége a politikában és a gazdaságban. Az IKT fejlődésének

lehetséges útjai.

C tételek – EU integráció szakirány

1. C.

NGA/EU

Elemezze az uniós bővülési folyamat jelenlegi helyzetét! Melyek a keleti kibővülés legfontosabb kérdé-

sei?

2. C.

NGA/EU

A versenyképesség és tudástámogatás, ill. K+F támogatása, különösen az EU kis- és középvállalkozói

szektorában.

3. C.

NGA/EU Az EU regionális politikájának fő jellemzői és működtetése, a Regionális Alap szerepe és feladatai.

4. C.

NGA/EU Ismertesse az EU legfontosabb közösségi intézményeinek döntésmechanizmusát!

5. C.

NGA/EU Mutassa be az unió hárompilléres jogi struktúráját, ismertesse a továbbfejlődés jelenlegi helyzetét!

6. C.

NGA/EU

Ismertesse hazánk útját az EU-ba, elemezze jelenlegi uniós pozícióját, vonjon rövid összegzést az elő-

nyökről és hátrányokról!

7. C.

NGA/EU

Mit jelent a lobbitevékenység az unióban, mi a szerepe a szakmai és civil szervezeteknek, hogyan műkö-

dik a magyar lobbi Brüsszelben?

8. C.

NGA/EU Favorizált pályázati technikák az EU-ban. A sikeres uniós pályázat életútja az ötlettől a kiértékelésig.

9. C.

NGA/EU Melyek az ún. „európai vállalati stratégiák” fő jellemzői?

10. C.

NGA/EU

Az üzleti környezet fő szereplői a mikroszférában (állami és civil kezdeményezések), illetve együttműkö-

désük.


27

C tételek – Regionális tanulmányok

1. C.

NGA/RE

Jellemezze az egyes megújuló energiaforrások legfontosabb ismérveit, energiagazdálkodásban betöltött

jelenlegi és lehetséges szerepüket! Milyen igényeket, elvárásokat támaszt a társadalom hasznosításukkal

kapcsolatban?

2. C.

NGA/RE

Melyek a bioüzemanyagok? Elemezze a bioüzemanyagok hasznosításával kapcsolatban felmerülő vitás

kérdéseket! Melyek a biomassza hasznosításának ökológiai szempontból legkíméletesebb módjai?

3. C.

NGA/RE

Ismertesse a közigazgatási alap- illetve középszint kialakításának főbb megoldásait, különösen a hazai fej-

lődés tükrében!

4. C.

NGA/RE Ismertesse a terület- és településfejlesztés főbb problématerületei hazánkban!

5. C.

NGA/RE Mutassa be a terület- és településfejlesztés szereplőit, és eszköztárát különös tekintettel a közszférára!

6. C.

NGA/RE

Mutassa be az EU strukturális és regionális politikájának céljaiban és eszközrendszerében lezajlott főbb

változásokat 2000-2006-ről 2007-2013-ra! Milyen javaslatok merülnek fel a következő költségvetési idő-

szak tervezési folyamataiban?

7. C.

NGA/RE Mit értünk közösségi tervezésen? Mutassa be a projekttervezés stratégiai-módszertani elveit!

8. C.

NGA/RE Mutassa be a TDM rendszer helyét és szerepét hazánk turizmusában!

9. C.

NGA/RE

Ismertesse és értelmezze az régió- és településmarketing eszköztárát, a versenyképességre növelésére

gyakorolt hatásait!

10. C.

NGA/RE Melyek a vidékfejlesztési projektekkel összefüggő módszerek?

11. C.

NGA/RE Ismertesse a vidékfejlesztéssel összefüggő legfontosabb elméletek lényeges jellemzőit!


28

Pénzügy és számvitel alapszak

C tételek – Pénzügy szakirány

1. C.

PSZ/PÜ

A fejlesztésfinanszírozás valamint a rövid távú, operatív finanszírozás jellegzetességei, forrásai, kockázat-

tartalma.

2. C.

PSZ/PÜ

A fő finanszírozási módok kockázatai: saját forrás- kockázati tőke, kötvény-bankkölcsön. Jegyzett tőke

emelése a tőkeegyesítő gazdasági társaságokban. Intézményes tőkebefektetők Magyarországon.

3. C.

PSZ/PÜ

A magyar garanciaalapok, és működésük, igénybevételük módja, szerepük és korlátaik a kisvállalati ban-

ki finanszírozásban. Alternatív finanszírozási módok jelene és jövője Magyarországon.

4. C.

PSZ/PÜ

A finanszírozási mérleg információtartalma. A forrásigény keletkezése. A bruttó forrásigény megállapítá-

sának módszerei. A hitelképesség fogalma.

5. C.

PSZ/PÜ A pénzügyi terv információtartalma, elkészítésének módszerei, funkciói az üzleti tervben.

6. C.

PSZ/PÜ A hazai pénzügyi intézményrendszer felépítése, működési mechanizmusa. A jegybank funkciói.

7. C.

PSZ/PÜ

A személyi jövedelemadó törvény célja, az egyes jövedelemtípusok adózása. Adókedvezmények szerepe,

változása.

8. C.

PSZ/PÜ A helyi adóztatás célja és jelentősége, a helyi adók rendszere.

9. C.

PSZ/PÜ

Az egyéni és társas vállalkozásokat terhelő főbb adókötelezettségek. Egyszerűsített lehetőségek (átalány-

adó, EVA) és különadók szerepe.

10. C.

PSZ/PÜ

A bankügyletek rendszerezése az egyes banki szolgáltatások bemutatásán keresztül és jellemzésük a tevé-

kenység tartalma alapján (aktív, passzív, semleges bankügyletek).

SOE LKK Mesterképzés (MA, MSc) Záróvizsga-tételsor – 2016/2017

29

MESTERKÉPZÉS (MA, MSC)

KÖZGAZDÁLKODÁS ÉS KÖZPOLITIKA MESTERSZAK

A tételek

1. A.

MA/KK

Globális közjavak: definíciók, osztályozás, elméleti tanulságok.

2. A.

MA/KK

A környezeti közjavak válsága és a globális kormányzás kihívásai.

3. A.

MA/KK

A kormányzás jelentésváltozása a globalizáció korában: a governance-koncepció.

4. A.

MA/KK

A gazdasági szabályozás elmélete, eszközei és területei.

5. A.

MA/KK

A természetes monopólium és szabályozása: elvek és módszerek.

6. A.

MA/KK

A természetes monopóliumok sajátos költségszerkezete.

7. A.

MA/KK

A helyi jellegű természetes monopóliumok.

8. A.

MA/KK

A közszolgáltatások árszabályozásának elméleti kérdései.

9. A.

MA/KK

Az állami vállalatok szerepének változása a modern piacgazdaságban.

10. A.

MA/KK

A közösségi pénzügyi menedzsment fő rendszerelemei és összefüggéseik, a pénzügyi menedzsment cik-

lus.

11. A.

MA/KK

A közkiadások növekedésének elméletei.

12. A.

MA/KK

Ismertesse a költségvetési reformok fokozatait, a modern költségvetés típusait!

13. A.

MA/KK

A kormányzatok közötti pénzügyi kapcsolatok.

14. A.

MA/KK

A költségvetés-tervezési eljárás.

15. A.

MA/KK

A közszektor számviteli és információs rendszere – sajátosságok.

16. A.

MA/KK

A pénzügyi ellenőrzés rendszere a közszektorban – sajátosságok.

17. A.

MA/KK

A makrogazdasági teljesítmény számbavételi rendszere. Az SNA rendszer lényege. Hazai és nemzeti mu-

tatók. Stock és flow jellegű mutatók. A GDP termelés, jövedelem és felhasználás oldalról történő megkö-

zelítése.

18. A.

MA/KK

A pénz- és tőkepiac fogalma és elemei. A pénz funkciói. A modern pénz jellemzői.

19. A.

MA/KK

Makrogazdasági fogyasztási és beruházási függvény. Fogyasztási és megtakarítási határhajlandóság. Be-

ruházási multiplikátor.

20. A.

MA/KK

Az infláció fogalma és típusai. Nominális és reálkamatláb. A pénz mennyiségi elmélete. A pénz iránti ke-

resletet meghatározó tényezők. Pénzmultiplikátor.


30

B tételek

1. B

MA/KK

Ismertesse a piaci (szerződéses) és a disztributív (osztó) igazságosság lényeges meghatározottságait!

2. B

MA/KK

Mutassa be a demokrácia westminsteri modelljének meghatározó vonásait!

3. B

MA/KK

Ismertesse a demokrácia konszenzuális modelljét!

4. B

MA/KK

Ismertesse a public choice (közösségi választások) elméletét!

5. B

MA/KK

Ismertesse a pluralizmus lényeges vonásait!

6. B

MA/KK

Ismertesse a neoinstitucionalizmus elméletét!

7. B

MA/KK

Ismertesse a bizalom társadalmi tőke jellegét!

8. B

MA/KK

A gazdaságpolitika lényege és céljai. A gazdaságpolitika eszközei és hatásai.

9. B

MA/KK

Hatékonyság kérdése a közösségi döntési rendszerben, piaci, kormányzati kudarcok.

10. B

MA/KK

A közösségi döntési rendszer kudarcainak javítási lehetőségei.

11. B

MA/KK

Az adóztatás közösségi hatásai és befolyása a döntési mechanizmusokra, a piaci elégtelenségekre és a pi-

aci kudarcok mérséklésére.

12. B

MA/KK

Az állami gazdaságpolitika információs rendszere. A magyar információs rendszer történelmi és intézmé-

nyi áttekintése.

13. B

MA/KK

A közösségi döntési rendszer hatékonyabbá tételének lehetőségei, racionális munkamegosztás a kormány-

zati és az öntevékeny civil szervezetek között.

14. B

MA/KK

A piaci és közösségi döntési rendszer harmonizálása. Miként lehet választani a két döntései rendszer kö-

zött.

15. B

MA/KK

A döntési rendszerek sajátosságai, előnyei , hátrányai. A racionális választás elmélete, bizonytalanságai.

Tiszta és korlátozott racionalitás.

16. B

MA/KK

A szavazási eljárásokhoz kapcsolódó tényezők jellemzői. Motivációk, költségek. Az abszolút többség el-

vén, valamint a relatív többség elvén nyugvó eljárások.

17. B

MA/KK

Az arányos szavazás matematikája és képviseleti rendszere. Választási rendszerek típusai.

18. B

MA/KK

Konjunktúrakutatás, közgazdasági előrejelzések, módszerek, csoportok.

19. B

MA/KK

Konjunktúrabarométerek. Az amerikai, német és magyar barométerrendszerek összehasonlítása és hatá-

suk a konjunktúrakutatásra.

20. B

MA/KK

A tőzsdeindexek meghatározása, alkalmazási lehetőségek. Számítási módok és ügyletek. Legfontosabb

részvényindexek.


31

KÖZGAZDÁLKODÁS ÉS KÖZPOLITIKA MESTERSZAK

HIVATALOS STATISZTIKA MODULLAL

1.

M/K

a.) A bizalom (a bizalom társadalmi tőke jellege, interperszonális és az absztrakt rendszerekbe vetett biza-

lom) és a bürokrácia a politikai gazdaságtan perspektívájában (piac és hierarchia, a neoinstitucionaliz-

mus, a közösségi választások elmélete)

b.) Kvantitatív és kvalitatív adatgyűjtési módszerek. (teljes körű, mintavételes és kvalitatív pl. interjús,

megfigyeléses eljárások).

2.

M/K

a.) Globalizáció, nemzeti szuverenitás, demokrácia. A környezeti közjavak válsága és a globális kormány-

zás kihívásai.

b1.) Adatkezelő szoftverek (adatbázis-kelezők, táblázatkezelők, elemző szoftverek), adatok összekapcsolása,

speciális statisztikai táblák előállítása, használata.

b2.) Box-Jenkis modellezéshez szükséges alapfogalmak tartalmi ismertetése: idősor, gyenge stacionaritás,

fehér zaj, autokorreláció. Alkalmazott idősor modellek. A modellezés célja, lépései, a lépések részletes

ismertetése.

3.

M/K

a.) A makrogazdasági teljesítmény számbavétele. Mutatóinak osztályozása és az egyes mutatók közgazda-

sági tartalma.

b1.) A társadalmi ellátórendszerek statisztikája (egy tetszőlegesen kiválasztott, az előadásokon ismertetett el-

látórendszer statisztikai rendszerének bemutatása, néhány főbb adat ismertetése).

b2.) Létminimumszámítás módszertana. Szubjektív szegénységi mérőszámok. A szegénység felszámolására,

csökkentésére tett kísérletek.

4.

M/K

a.) A nemzeti számlák, mint a gazdaságstatisztikák integráló kerete: osztályozások, regiszterek, adatforrá-

sok. A nemzeti számlák elszámolási szabályai.

b.) Demográfiai alapfogalmak, módszerek, a hagyományos demográfiai rendszer és a demográfiai átmenet.

A termékenység és a halandóság mérési lehetőségei, tendenciái.

5.

M/K

a.) Monetáris és fiskális politika szerepe a makrogazdasági folyamatokban.

b.) A társadalomstatisztika helye a társadalomtudományi kutatásokban. Oksági kapcsolatok és hibák a tár-

sadalmi folyamatok mérésekor Társadalmi rétegződés. Társadalmi mobilitás.

6.

M/K

a.) A hatékonyság, csoportosítása, és kritériumai. A hatékonytalan gazdaság (market failure, market imper-

fection). A piaci kudarcok. A közösségi döntési rendszer szerepe a piaci sikertelenségek megelőzésében,

hatásainak csökkentésében, megszűntetésében

b.) Diagramok alkalmazása két- és többdimenziós ábrázolások, speciális diagramok értelmezése, használa-

ta, egyéb vizualizációs eszközök

7.

M/K

a.) A kérdőívtervezésben a próbák, tesztelések szerepe és módszerei, technikái.

b1.) Hasonlítsa össze a társadalmi jelzőszámok különböző iskoláit. Mutassa be a magyarországi jelzőszám-

rendszer kidolgozásának történetét Andorkától napjainkig

b2.) Gazdaságstatisztika tárgya, módszerei és adatforrásai. A negyedéves GDP összeállítása, számítási fo-

lyamata. Felhasznált gazdaságstatisztikai adatgyűjtések ./

8.

M/K

a.) Ismertesse a nonprofit szervezetek létrejöttével és szerepével kapcsolatos nemzetközi közgazdaságtani

elméleteket- és megközelítéseket

b1.) Pénzügyi számlához felhasznált adatgyűjtések. Pénzügyi számlák, fizetési mérleg, monetáris statisztika.

Az államháztartásban keletkező adatok és azok hasznosíthatósága.

b2.) Ismertesse a gazdasági jelzőszámok módszertani szempontok szerinti osztályozását.

9.

M/K

a.) A közpolitikák tipológiája: racionalista, normatív, aggregatív, integratív, teleologikus és deontikus köz-

politikák. A közpolitika szereplői.

b1.) Térinformatika alkalmazása a területi elemzésekben

b2.) Szezonalitás, idősor komponensei. A szezonális kiigazítás okai, céljai. Az idősorok komponensei és

kapcsolódási lehetőségei. Outlierek hatása az idősor komponenseire, a szezonálisan kiigazított adatra,

trendre.

10.

M/K

a.) A makrogazdasági mutatók időbeli és nemzetközi összehasonlítása. A nemzeti költségvetések és mód-

szertanok összehasonlítása. Szatellit számlák.

b.) A statisztikai mintavétel, a mintavétel alapfogalmai, mintavételi módok. A mintavételi és nem mintavé-

teli hibák a kutatás során. Megtagadások és meghiúsulások hatása mintavételre; Az adatgyűjtés módjai

és a mintavétel; A súlyozás alapfogalmai.


32

11.

M/K

a.) A közösségi döntésekből adódó előnyök és hátrányok. A közösségi döntési rendszer kudarcai. A közös-

ségi döntési rendszer hatékonyabbá tételének lehetőségei, módjai .

b.) Népesedési elméletek, népesedéspolitika. A nemzetközi és a belső vándorlás, a népesség szerkezetének

változásai.

12.

M/K

a.) A KSH a közigazgatásban, szervezeti, gazdálkodási, működési kérdések.

b1.) A szegénység hétköznapi fogalma. A szegénység tudományos megismerésének főbb iránya. Jövedelmi

egyenlőtlenség és szegénység. Eu szegénységi mérőszámok, Laekeni indikátorok.

b2.) A társadalmi ellátórendszerekhez kapcsolódó jelzőszámok (elmélet és gyakorlati alkalmazások)

13.

M/K

a.) A termelés fogalma, köre és számbevételének szabályai a nemzeti számlákban. A termelés, a felhaszná-

lás és a jövedelemelosztás statisztikája. A jövedelemszámlák egyenlegező tételei és azok közgazdasági

értelmezése.

b.) Sorolja fel, és röviden mutassa be a hazai civil- és nonprofit szektor kialakulását és működését befolyá-

soló tényezőket és folyamatokat.

14.

M/K

a.) A modern demokráciák, irányítási formák (kormányforma, államforma).Az állam fő funkciói és jellem-

zésük. Az allokációs, redisztribúciós és stabilizációs költségvetés szerepe a funkciók érvényesítésében

b.) A statisztikai táblák típusai, formai követelmények. Diagramok típusai, formai követelmények. Speciális

diagramok. Dinamikus diagramok. Egyéb vizualizációs eszközök.

15.

M/K

a.) Az európai statisztikai rendszer szervezeti felépítése. Az európai statisztika minőségi irányelvei (Code

of Practice).

b.) Összetett mintavételi formák a KSH gyakorlatában; Speciális, reprezentatív mintavételi formák; Nem

reprezentatív mintavételi formák. A mintavételi hiba, hibaszámítások a gyakorlatban. Mintavételi hibák

összetett mintákon.

16.

M/K

a.) A lakossági és intézményi (társadalom- és gazdaságstatisztikai) adatfelvételek sajátosságai. A kutatás

gyakorlati/területi megvalósítása. A kérdőív megtervezése.

b.) Adatvédelem: felfedési kockázat fogalma, mérése, összetevői. Táblázatos adatok és mikroadatok vé-

delmi módszerei. Adatvédelem összehangolása.

17.

M/K

a.) A minőségmenedzsment kialakulása, fogalma, elemei és módszerei a hivatalos statisztikában. Nemzet-

közi és hazai standardok. Minőségbiztosítás az adatelőállítás folyamatában. Imputálás fogalma, célja,

módszerei, dokumentációja.

b.) Statisztikai osztályozás fogalma, kritériumai, jellemzői. Az osztályozás típusai. Mi a TEÁOR és milyen

célokat szolgál? A főtevékenység, másodlagos tevékenység és a kiegészítő tevékenység fogalma.


33

NEMZETKÖZI GAZDASÁG ÉS GAZDÁLKODÁS MESTERSZAK

A tételek – Szakmai törzsanyag

1. A.

MA/NGG

Ismertesse a gazdasági növekedés, illetve a fejlődés témakörét a közgazdaságtan elmélet-történetében.

Térjen ki a merkantilista, klasszikus, marxi, neoklasszikus, valamint a hagyományos elméletektől eltérő

nézetekre. Ez utóbbinál különösen Keynes felfogását elemezze!

2. A.

MA/NGG

Értelmezze az önálló fejlődésgazdaságtan kibontakozását és elméleti gazdagodását a II. világháború óta.

Részletesen térjen ki az „elmaradottság” értelmezések különböző formáira: a csak belső okokkal magya-

rázó, vagy éppen csak külső meghatározottságot hirdető elméletekre. Részletezze Immanuel Wallerstein

világrendszer elméletét, s mai vonatkozásait. Ismertesse a belső és külső okok együttesét taglaló megkö-

zelítéseket!

3. A.

MA/NGG

A belső és külső okok összefüggései a gyengén fejlett országok politikai gazdaságtanában. Mit értünk a

társadalmi-gazdasági dezintegráltság alatt? Ismertesse e gazdasági és társadalmi dezintegráció következ-

ményeit (belső piacra, tőkehiány jelenségére, stb.) Értelmezze a világgazdaságban megfigyelhető aszim-

metrikus kölcsönös összefüggések (interdependenciák) lényegét és hatásmechanizmusát!

4. A.

MA/NGG

Elemezze a nemzeti fejlődés összefüggéseit a globalizáció és regionalizálódás körülményei között. Ismer-

tesse a fejlesztési stratégia általános kritériumait, lényegét, főbb összefüggéseit. Térjen ki az állam szere-

pére, feladataira, felelősségére a globalizáció körülményei között. Értelmezze a „fejlődés” fenntarthatósá-

gát, a „nemzeti” versenyképességet, s e két folyamat kölcsönös összefüggéseit!

5. A.

MA/NGG

A klasszikus közgazdasági iskolával szemben mely kritikus iskolákat ismer? Tömören foglalja össze ezen

iskolák kritikáit a klasszikus iskolával szemben.

6. A.

MA/NGG

Mi a neoliberalizmus? Mely gazdasági iskola, mely szerzők voltak hatással a kialakulására? Kik, hol és

hogyan ültették át a gyakorlatba?

7. A.

MA/NGG

Vázolja, hogy a gazdasági globalizáció milyen területeken kérdőjelezi meg a zárt gazdaságokra kidolgo-

zott közgazdasági rendszereket!

8. A.

MA/NGG

A jelenlegi pénzügyi és gazdasági válság milyen érzékeny problémákra hívta fel a döntéshozók és a köz-

vélemény figyelmét a nemzetközi politikai gazdaságtan szempontjából?

9. A.

MA/NGG Jellemezze a világgazdaság fő korszakait!

10. A.

MA/NGG Ismertesse a világgazdasági ciklusokat és értékelje fontosságukat!

11. A.

MA/NGG Vázolja és minősítse a nemzetközi kereskedelem szabályozását!

12. A.

MA/NGG

A nemzetközi pénzügyi elszámolások okai, jogcímei, formái, eszközei. A valuták átválthatósága. A sza-

bad átváltás feltételei. Fizetési módok a nemzetközi kereskedelemben.

13. A.

MA/NGG

A devizapolitika és a devizagazdálkodás fogalma. A devizapolitika eszközei és részterületei. Az egyes

devizagazdálkodási típusok jellemzése.

14. A.

MA/NGG

Az Európai Monetáris Unió létrejöttének előzményei. Az euró bevezetésének feltételei. A bevezetés vár-

ható előnyei és hátrányai.

15. A.

MA/NGG

A kommunikáció általános modellje. Vállalati stratégia és kommunikációs stratégia összefüggései. A vál-

lalati kommunikáció céljai, feladatai és eszközrendszere.

16. A.

MA/NGG

Vállalati kommunikáció és szervezeti típusok, struktúrák. Kommunikációs megoldások a funkcionális te-

rületek specifikumai tükrében. Kommunikációs rendszerek értékelése, auditálása.

17. A.

MA/NGG

Vállalati kommunikáció válságban lévő szervezetben. A belső Public Relations (PR) szerepe a vertikális

kommunikáció átalakításában. Szervezeti kultúra, értékrend hatása a multinacionális vállalati kommuni-

kációs politikákra.

18. A.

MA/NGG

A nemzetközi közjog fogalma, forrásai, a nemzetközi szerződések létrejötte, módosítása és megszűnése, a

nemzetközi jog és a belső jog viszonya, sajátosságainak összehasonlítása.

A nemzetközi szervezetek fogalma, osztályozása, az ENSZ főszervei és szakosított intézményei.

19. A.

MA/NGG

A nemzetközi kollíziós magánjog fogalma, a kollíziós szabály alkalmazásának kérdései, a külföldi jog al-

kalmazása. A szerződésekre vonatkozó legfontosabb szabályok az európai kollíziós magánjogban.

20. A.

MA/NGG

A nemzetközi gazdasági kapcsolatok joga, mint önálló jogterület, kapcsolata a nemzetközi kollíziós ma-

gánjoggal, nemzetközi közjoggal.


34

A tételek – Német nyelvű modul

1. NA.

MA/NGG Welche sind die typischen Konfliktlösungen?

2. NA.

MA/NGG Nennen und beurteilen Sie mindestens fünf Erfolgsfaktoren für Innovationen.

3. NA.

MA/NGG

Definieren Sie CSR und Nachhaltige Unternehmensführung. Gehen Sie darauf ein, warum diese beiden

Begriffe derzeit (fast) synonym benutzt werden.

4. NA.

MA/NGG

Nachhaltigkeit in globalen Logistikketten: Welche Aspekte der Nachhaltigkeit sind aus sozialen, ökologi-

schen und Gesichtspunkten als Wettbewerbsfaktor zu betrachten.

5. NA.

MA/NGG

Bedeutung von Supply Chain Management: Wie erklären sich die wachsende Bedeutung von Supply

Chain Management für die Wettbewerb zwischen den Unternehmen. Welche Grundüberlegungen sind an-

zustellen, wenn man traditionelle Logistik-Lösungen grundsätzlich hinterfragt.

6. NA.

MA/NGG

Supply Chain Management: Wie ist aus der Gesamtwirtschaftlichekeit das Zusammenwirken aus Produk-

tion in Fernost und Distribution nach Europa zu bewerten.

7. NA.

MA/NGG

Erklären Sie detailliert den Begriff Basel II. Gehen Sie dabei auf die drei Säulen von Basel II ein und er-

klären Sie die Auswirkungen für die Finanzbranche.

8. NA.

MA/NGG

Nennen Sie typische Widerstände im Veränderungsmanagement und beschreiben Sie detailliert mögliche

Gegenmaßnahmen.

9. NA.

MA/NGG Nennen und beschreiben Sie die „generic strategies“ von Michael Porter.

10. NA.

MA/NGG Erklären Sie detailliert die „Five-Forces“ nach Michael Porter.

11. NA.

MA/NGG

Beschreiben Sie detailliert den Prozess der strategischen Planung und nennen Sie strategisches Instrumen-

te die im Rahmen des Prozesses zur Anwendung kommen können.

12. NA.

MA/NGG Integrationen in der Weltwirtschaft.

13. NA.

MA/NGG Geben Sie bitte eine Typologie der Entwicklungsländer!

14. NA.

MA/NGG Erläutern Sie das Ziel die Instrumente der Finanzpolitik.

15. NA.

MA/NGG Erörtern Sie die Bedeutung des Gini- Koeffizienten.

16. NA.

MA/NGG

Bitte bewerten Sie die Matrixorganisation und erläutern Sie, für welche Unternehmenssituationen diese

Organisationsform geeignet ist.

17. NA.

MA/NGG

Differenzieren Sie die Begriffe: Zeit- und Selbstmanagement. Setzen Sie das Pareto-Prinzip in Zusam-

menhang mit dem Zeitmanagement.

18. NA.

MA/NGG Beschreiben Sie die grundsätzliche Vorgehensweise beim Aufsetzen eines internationalen Projektes.

19. NA.

MA/NGG Was sind in einem klassischen Projekt die Erfolgs- bzw. Misserfolgsfaktoren?

20. NA.

MA/NGG

Beschreiben Sie den Unterschied zwischen Fähigkeiten und Möglichkeiten eines Mitarbeiters. Nennen Sie

die damit verbundenen Handlungsoptionen eines Vorgesetzten.


35

B tételek – Nemzetközi pénzügyi, számviteli és kontrolling modul

1. B.

MA/NGG

Mutassa be a kontinentális és angolszász típusú számviteli rendszerek kialakulását és működését befolyá-

soló legfontosabb tényezőket!

2. B.

MA/NGG Mutassa be a nemzetközi számviteli harmonizáció folyamatát és legfontosabb állomásait!

3. B.

MA/NGG Foglalja össze az Európai Unió legfontosabb, számvitelre vonatkozó előírásait!

4. B.

MA/NGG

Röviden mutassa be az IASB keretelveit és a pénzügyi beszámolóra vonatkozó legfontosabb előírásokat

az IAS 1 alapján.

5. B.

MA/NGG

A kontrolling szemlélet nemzetközi megközelítése. A menedzsmentkontroll-rendszerek sajátosságai: alap-

fogalmak, változatai; a menedzsmentkontroll környezete, folyamata.

6. B.

MA/NGG

Felelősségi egységek: árbevétel- és költségközpontok a nemzetközi vállalatok gyakorlatában (jellemzői,

típusai, mérési módjai).

7. B.

MA/NGG Eredményközpontok, a jövedelmezőség mérésének módszerei, a belső elszámoló árak rendszere.

8. B.

MA/NGG Befektetési stratégiák és a fundamentális elemzés összefüggései.

9. B.

MA/NGG Portfolió befektetések, portfolióelemzés, tőkepiaci eszközök árfolyammodellje (CAPM).

10. B.

MA/NGG

A pénzügyi válság hatása a nemzetközi biztosító intézetek működésére, portfoliójára, valamint a nyugdíj-

pénztárak portfoliójára.

11. B.

MA/NGG

A nemzetközi vállalati gyakorlatban hozzáférhető rövid- és hosszú lejáratú finanszírozási források, s azok

költségének értelmezése.

12. B.

MA/NGG Az értékpapírok és azok kibocsátásából származó források szerepe a nemzetközi vállalatok működésében.

13. B.

MA/NGG

A nemzetközi vállalatok tőkeszerkezete és az alkalmazott osztalékpolitika összefüggése. Az osztalékpoli-

tikák tipizálása.

14. B.

MA/NGG

A nemzetközi adózást befolyásoló EU-irányelvek tartalma, szerepe és jelentősége a nemzetközi gazda-

ságban.

15. B.

MA/NGG Jogharmonizáció a közvetlen és a közvetett adók területén az EU-ban.

16. B.

MA/NGG A nemzetközi adózás alapproblémái, kettős adóztatást elkerülő egyezmények szerepe.

17. B.

MA/NGG

Hasonlítsa össze az aranystandard és aranydeviza-standard pénzügyi rendszerek főbb sajátosságait, ismer-

tesse a Bretton-Woods-i intézmények feladatait, térjen ki a válságkezelésbe betöltött szerepükre is!

18. B.

MA/NGG

Melyek a GMU történetének főbb állomásai? Ismertesse Magyarország eurózónához való csatlakozási ki-

látásait a maastrichti konvergencia-kritériumok tükrében!

19. B.

MA/NGG

Ismertesse a KBER és az EKB feladatait, monetáris politikai eszköztárát és fejtse ki a pénzügyi válság

gazdasági hatásainak csökkentésére tett intézkedéseit!

20. B.

MA/NGG Ismertesse az államháztartás külső adósságszolgálatának finanszírozási mechanizmusait!


36

B tételek – Európai integráció és globalizáció modul

1. B.

MA/NGG

Ismertesse a vállalatok nemzetköziesedésének különböző módjait és elméleteit. Elemezze a tranzakción és

a tőkebefektetésen alapuló külpiacra lépési formák legfontosabb sajátosságait, előnyeiket és hátrányaikat.

Ismertesse, hogy az egyes értéklánc-tevékenységekhez kapcsolódóan, milyen külföldre telepítési kérdések

és koordinációs feladatok merülhetnek fel!

2. B.

MA/NGG

Elemezze a transznacionális vállalati formációk és a leányvállalatok stratégiáit, nemzetközi működési sa-

játosságait. Térjen ki e vállalatok nemzetközi marketingjére, nemzetközi emberierőforrás-gazdálkodására,

innovációs tevékenységére, valamint logisztikai összefüggéseire.

3. B.

MA/NGG

Elemezze a transznacionális vállalatok nemzetközi pénzügyeit. Ismertesse a devizakockázat és fedezet

összefüggéseit, a nemzetközi számvitel sajátosságait, a konverziós problémát. Térjen ki az adózás prob-

lémaköreire, különösen a nemzetközi transzferárazás elméletére és gyakorlatára.

4. B.

MA/NGG

Mutassa be a globális áruáramlás tényezőit, változásait a WTO működésének kezdete óta! Melyek a nem-

zetközi kereskedelem nagyhatalmai,mely eszközökkel védik pozíciójukat?

5. B.

MA/NGG

Mutassa be a nemzetközi kereskedelem-politikában használatos eszközöket, ill. a GATT/WTO szerepét a

kereskedelem előtt álló akadályok lebontásában!

6. B.

MA/NGG

Melyek a nemzetközi kereskedelem előtt álló kihívások, mely tényezők és mely csoportok/érdekek okoz-

ták a dohai kereskedelmi forduló kudarcát?

7. B.

MA/NGG

Mi az ötlépcsős modell? Melyik integrációs megközelítést írja ez le? Tömören foglalja össze az egyes

szinteket.

8. B.

MA/NGG Hasonlítsa össze az egységes belső piac egyes elemeinek kialakultsági fokát!

9. B.

MA/NGG

Milyen problémákkal küzd manapság az európai monetáris unió? Hogyan illeszthetők ezek be Mundell

optimális valutaövezetekkel kapcsolatos elméletébe?

10. B.

MA/NGG Mi a közösségi, kormányközi és nemzeti döntéshozatal?

11. B.

MA/NGG Vázolja, hogy az egyes uniós szakpolitikák közül melyikeket milyen döntéshozatallal intézi ma az Unió!

12. B.

MA/NGG Elemezzen részlegesen egy tetszőleges uniós szakpolitikát!

13. B.

MA/NGG Mutassa be az Európai Közösségi jog érvényesülésének garanciáit!

14. B.

MA/NGG Vázolja az előzetes döntéshozatali eljárás jelentőségét!

15. B.

MA/NGG

Mutassa be és röviden jellemezze az EU döntéshozatali háromszögének (Tanács, Bizottság, Parlament)

összetevőit!

16. B.

MA/NGG A Lisszaboni Szerződés mennyiben reformálta meg az EU működését és intézményeit?

17. B.

MA/NGG Definiálja a soros elnökség fogalmát, ill. ismertesse a magyar soros elnökség prioritásait!

18. B.

MA/NGG Milyen nemzetközi ügyek, folyamatok teszik Ön szerint szükségessé a globális kormányzást?

19. B.

MA/NGG Milyen intézményekre lenne szükség Ön szerint a globális kormányzás tekintetében?

20. B.

MA/NGG

Milyen meglévő intézmények léteznek a globális kormányzás tekintetében? Mennyiben elégtelenek ezek?

Hogyan fejlesztené tovább, vagy helyettesítené őket?


37

REGIONÁLIS ÉS KÖRNYEZETI GAZDASÁGTAN MESTERSZAK

1.

MA/RKG

Ismertesse a termelési tényezők regionális mobilitásának hatásait a területi folyamatokra! Mutassa be rö-

viden a regionális fejlődés elméleteit (export-bázis elmélet, növekedési pólusok, centrumperiféria model-

lek), és értelmezze ezeket a regionális versenyképesség szempontjából!

2.

MA/RKG

Mutassa be az urbanizáció gazdaságtani aspektusait, a helyi gazdaság és a gazdaságfejlesztés szemléleti

keretei között! Ismertesse a városi versenyképesség gazdaságtani megközelítéseit!

3.

MA/RKG

Vázolja a három közigazgatási területrendezési elméletet, ütköztesse napjaink közigazgatási reformfo-

lyamatait ezekkel!

4.

MA/RKG

Vázolja hazánk urbanizációs, illetve település-átalakulási folyamatait Budapest, a nagy és középvárosok,

illetve a falvak vonatkozásában!

5.

MA/RKG

Mutassa be a hazai városok legfontosabb településfejlesztési problémáit (belvárosok, lakótelepek)! Ad-

jon beavatkozási lehetőségeket a településpolitika számára!

6.

MA/RKG

Mutassa be a hazai városok legfontosabb településfejlesztési problémáit (barnamezők, szuburbán zónák)!

Adjon beavatkozási lehetőségeket a településpolitika számára!

7.

MA/RKG

Miben áll a természet zárt és a gazdaság nyitott láncainak ellentmondása? Miként lehet ezt feloldani,

hogy a fenntartható környezet és erőforrás-gazdálkodás megvalósulhasson?

8.

MA/RKG

Milyen fenntarthatósági mutatókat ismer (elemi indexek, makromutatók)? Hogyan fogalmazná meg ezek

előnyeit, hátrányait? Ön szerint milyen lehetne az ideális, fenntarthatóságot mérni képes indikátor?

9.

MA/RKG Ismertesse a klaszterek fogalmát, típusait, felépítését és lehetséges modelljeit!

10.

MA/RKG Mutassa be a gazdasági báziselméletet, valamint az ARGS lényegét!

11.

MA/RKG

Ismertesse a falusi és vidéki turizmus jelentőségét a keresleti és kínálati oldal alapján hazánk turizmusá-

ban, és ismertesse a más szektorokra gyakorolt hatást, különös tekintettel a vidék lakosság-megtartóké-

pességére, valamint a helyi termékekre!

12.

MA/RKG Értékelje a hazai turizmusfejlesztés stratégiai irányvonalainak változását a rendszerváltás után!

13.

MA/RKG Vázolja az Európai Unió regionális politikájának történetét!

14.

MA/RKG Vázolja a Nemzeti Stratégiai Referenciakeret dokumentumhierarchiáját!

15.

MA/RKG

Ismertesse az EU Strukturális Alapjainak finanszírozási rendszerét, célkitűzéseit, alapelveit, és eszközeit

a 2007–2013-as periódusra vonatkozóan! Milyen rendelettervezetek és javaslatok fogalmazódtak meg

2014–2020-as programperiódusra vonatkozóan?

16.

MA/RKG

Magyarázza meg a kompetencia marketing szemléletét és sajátosságait! Részletezze a kompetencia mar-

keting eszközrendszerét!

17.

MA/RKG

Ismertesse a fejlesztések és a környezet kapcsolatának elemzéséhez alkalmazott technikákat (analógiák,

hatásmátrix, hálózati (hatásfa) technika, anyag- és energiamérleg, ellenőrző lista, fedvénytérképek)! Vá-

zolja a környezeti hatásvizsgálat kivitelezésének szakaszait!

18.

MA/RKG Ismertesse a helyi társadalom fogalmát, dimenzióit, és jellemezze a helyi hatalom koordinátái!

19.

MA/RKG Foglalja össze a város- és faluszociológia legfontosabb elméleteit és kérdéseit!

20.

MA/RKG

Értékelje egy város turisztikai kínálatát a vonzerők, a városi események, az infrastruktúra és a szezonali-

tás vonatkozásában!

21.

MA/RKG

Mutassa be a városi desztináció-menedzsment: hardver (pl. közlekedéstervezés) és szoftver (pl. design,

interpretáció, tervezés) eszközeit!

22.

MA/RKG

Ismertesse a vidék különböző fogalmi megközelítéseit! Mutassa be a vidék változó funkcióit, a különbö-

ző vidéktípusokat!

23.

MA/RKG Ismertesse a hazai vidékfejlesztés stratégiai céljait és intézményrendszerét!


38

SZÁMVITEL MESTERSZAK

1.

MA/SZ

a.) Az IAS 2 legfontosabb rendelkezései a készletekről és a saját tőke kezelése az IAS/IFRS szerinti

mérlegben.

b.) A termékek árrugalmassága. A termék életciklusának szerepe az árdöntéseknél.

2.

MA/SZ

a.) Az IAS 38 legfontosabb rendelkezései az immateriális javakról.

b.) A jövedelmezőség vizsgálata. A ROI alkalmazásának előnyei és hátrányai a szervezetek teljesít-

ményének mérésében.

3.

MA/SZ

a.) Az IAS 7 legfontosabb rendelkezései a Cash Flow-ról.

b.) A vállalati és a tulajdonosi érték, DCF-alapú értékelési módszerek főbb jellemzői.

4.

MA/SZ

a.) Az IAS 16 legfontosabb rendelkezései a tárgyi eszközökről.

b.) A mesterköltségvetés készítésének folyamata

5.

MA/SZ

a.) Az IAS 18 és 11 legfontosabb rendelkezései a bevételekről és a beruházási szerződésekről

b.) A tőkeszerkezet optimalizálásának kérdései, tőkeszerkezet-választás elméletben és gyakorlatban.

6.

MA/SZ

a.) Az IAS 17 legfontosabb rendelkezései a lízingről.

b.) Rövid távú pénzügyi tervezés és a forgótőke-menedzsment kapcsolata, finanszírozási stratégiák

és hatásuk a hozamra és a kockázatra.

7.

MA/SZ

a.) Az IAS 36 legfontosabb rendelkezései az értékvesztésről.

b.) A nemzetközi adózást befolyásoló EU-irányelvek tartalma, szerepe és jelentősége a nemzetközi

gazdaságban.

8.

MA/SZ

a.) Az IAS 21 legfontosabb rendelkezései az árfolyam-különbözetek kezeléséről.

b.) Speciális vállalatfinanszírozási formák (kockázati tőke, mezzanine finanszírozás, a vállalati köt-

vénykibocsátás előnyei és hátrányai).

9.

MA/SZ

a.) Az IAS 1 előírásai a pénzügyi kimutatások prezentálásáról.

b.) Jogharmonizáció a közvetlen és a közvetett adók területén az EU-ban.

10.

MA/SZ

a.) Az IAS 37 legfontosabb rendelkezései a céltartalékokról és függő követelésekről, kötelezettsé-

gekről.

b.) A nemzetközi adózás alapproblémái, kettős adóztatást elkerülő egyezmények szerepe.

11.

MA/SZ

a.) Az IAS 8 előírásai a számviteli politikáról és a becslésekről, az IAS 10 rendelkezései a mérleg-

fordulónap utáni gazdasági eseményekről.

b.) A pénzügyi kontrolling elhelyezése a kontrolling fogalmi körébe, kontrolling a szervezetben,

kontrolling szabályozókör. A pénzügyi kontrolling és részei, pénzügyi terv és részei, összefüggé-

sei.

12.

MA/SZ

a.) A pénzügyi instrumentumok IAS/IFRS szerinti kategóriáinak tartalma, a kezdeti besorolás és az

átsorolás szabályai, kapcsolódó értékelési feladatot és elszámolási módok.

b.) A számvitel kialakulását befolyásoló legfontosabb tényezők és ehhez kapcsolódva a kontinentális

és angolszász számvitel jellemzői.

13.

MA/SZ

a.) A pénzügyi instrumentumok speciális bemutatási szabályai az IAS/IFRS rendszerében (saját tőke

számviteli tartalma és kezelése, beágyazott származékos termékek, fedezeti ügyletek, effektív

kamatláb módszer, stb.).

b.) Ismertesse az Európai Unió jelenleg hatályos, számvitelre vonatkozó előírásait!

14.

MA/SZ

a.) Az IASB keretszabályának legfontosabb előírásai.

b.) A tőzsde fogalma, funkciói, a részvények fundamentális és technikai elemzése.

15.

MA/SZ

a.) A könyvvizsgálati eljárások típusai. A könyvvizsgálati kockázat modelljének elemei és azok ösz-

szefüggése. A lényegesség értelmezése a könyvvizsgálat során.

b.) Likviditás, likviditás-menedzsment, cash-menedzsment.

16.

MA/SZ

a.) A könyvvizsgálat tárgya, célja és eszközrendszere. A könyvvizsgálói vélemények (záradékok)

fajtái és alkalmazásának feltételei.

b.) A vállalati tőkestruktúra meghatározó tényezői, a tőkeköltségvetés fogalma, WACC.

17.

MA/SZ

a.) A konszolidáció fogalma, célja, lényege. A konszolidált éves beszámoló készítésének munkafo-

lyamata.

b.) Befektetési jegyek és alapok lényege, jellege, kellékei, csoportosítása.

18.

MA/SZ

a.) A tőkekonszolidáció lényege, végrehatásának módszerei.

b.) A költségkontrolling, költségtervezés és elemzés.


39

TURIZMUS-MENEDZSMENT MESTERSZAK

1.

MA/TM Az exponenciális turisztikai marketing tervezés alapjai, szakaszai, elemei.

2.

MA/TM

Stratégiai megközelítések a jövőbeli turisztikai piaci kondíciókra való felkészüléshez.

Piacvezető szerepkörök, piaci követő szerepkörök, gyors és alapvető változások mátrixa.

3.

MA/TM Kézzelfogható és megfoghatatlan erőforrások a turisztikai helymarketing stratégiában.

4.

MA/TM A területfejlesztés szereplői, résztvevői. A területfejlesztés közvetlen és közvetett eszközei.

5.

MA/TM

A turizmus és területfejlesztés kapcsolatrendszerének elvi alapjai, stratégiai szemlélete.

A turizmusfejlesztési tervek egymásra épülése.

6.

MA/TM

A régiók típusai, településfejlesztés, területrendezés, vidékfejlesztés. A regionális politika intézmény-

rendszere.

7.

MA/TM

Desztinációs menedzsment szintjei, a turizmus fejlesztés és tervezés, a desztinációs tervezés és fej-

lesztés jellemzői.

8.

MA/TM

A turisztikai együttműködések értelmezése, érintettjei, szerepe, feladatai. Horizontális és vertikális

hálózatok.

9.

MA/TM

A klaszterizáció, feladata, szerveződése egy példán keresztül. A fenntartható turizmus és a desztiná-

ciós menedzsment területei.

10.

MA/TM

Attrakciók csoportosítása. A látogatómenedzsment komplex rendszere. Az interpretációs terv, a szol-

gáltatási program, a közlekedési/megközelítési terv és a hatásmenedzsment tervezése.

11.

MA/TM

A TDM-rendszer felépítése. A desztinációmenedzsment fő funkciója és résztevékenységei. A turiz-

mus cross-szektorális rendszere. A kompetenciamarketing logikája és működése. A kínálati kompe-

tencia és a kommunikációs kompetencia. Pozicionálás és élményígéretek.

12.

MA/TM

Turizmusfejlesztési koncepció szerkezete és tartalma. Kutatásmódszertan. A desztináció azonosítása.

A kínálat komplex rendszere. Vendégforgalom és célcsoportok. Versenyhelyzet. Célrendszer. Pozici-

onálás. Stratégiai irányvonalak és operatív tervezés. A turizmus hatásai.

13.

MA/TM

E-marketing célja és hatásmechanizmusa. Eszközök és csatornák. Élményközvetítés (eszköz, csator-

na, üzenet).

14.

MA/TM

Webmarketing, keresőmarketing, mobilmarketing, direkt marketing, partnerprogram, vírusmarketing,

social media.

15.

MA/TM A márkaarchitektúra felépítése, tartalmi tényezői a turizmusmarketingben.

16.

MA/TM A PR feladata, eszközrendszere és célja a turizmusmarketingben.

17.

MA/TM Az események célja, szerepe és megvalósítása a turizmusmarketingben.

18.

MA/TM

A marketingkommunikáció szerepe a turizmusban. A személyes kommunikáció (direkt marketing,

interaktív marketing, személyes eladás) jelentősége a turizmusban.

19.

MA/TM A tömegkommunikáció (reklámozás, vásárlásösztönzés) szerepe a turizmusban.

20.

MA/TM Az elektronikus kereskedelem legfontosabb üzleti modelljei (B2C, B2B, C2C).


40

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS MESTERSZAK

1.

MA/VA

a.) Mutassa be a stratégiai vezetés feladatait, a hozzá kapcsolódó szinteket és alappilléreket a stratégiai

menedzsment komplex rendszerén keresztül

b.) Ismertesse a vezetői számvitel (Management Accounting) fogalmát és feladatait! Hasonlítsa össze a

hagyományos számvitellel! Mutassa be a költségelszámolás rendszereit, ismertesse a költségek fo-

galmát és a költségek osztályozását

2.

MA/VA

a.) Ismertesse a termelési és a logisztikai stratégia strukturális és infrastrukturális döntéseit.

b.) Melyek a csoportos döntéshozatal előnyei, és esetleges hátrányai. Ismertesse a csoportos döntéseknél

alkalmazható fontosabb szavazási szabályokat!

3.

MA/VA

a.) Ismertesse a stratégia megvalósításának kritikus tényezőit.

b.) Jellemezze a bizonytalan és kockázatos döntési helyzeteket, valamint az ilyen körülmények között al-

kalmazható döntési elveket, illetve módszereket.

4.

MA/VA

a.) Ismertesse a társaságok alapításával kapcsolatos legfontosabb teendőket.

b.) Mutassa be a vezetői számvitel és a kontrolling közötti összefüggéseket (különbözőségek, hasonlósá-

gok és alkalmazásuk feltételeit!

5.

MA/VA

a.) Ismertesse a magyarországi kisvállalkozások sajátosságait, versenyképességüket és finanszírozási

problémáikat, valamint térjen ki a kisvállalkozói stratégiákra!

b.) Mutassa be a beruházás-gazdaságossági számítások alapelveit és módszereit a vezetői gazdaságtan-

ban!

6.

MA/VA

a.) Ismertesse a külföldi direktbefektetések stratégiai céljait és főbb elméleti modelljeit.

b.) Mutassa be a vállalatelméleti megközelítéseket és gyakorlati hasznosíthatóságukat.

7.

MA/VA

a.) Mutassa be a különféle innováció elméleteket!

b.) Ismertesse a megtérülési követelményt, mint általános gazdálkodási vezérelvet!

8.

MA/VA

a.) Mutassa be a projekt sikerességének értelmezését és a projekttervezés szakaszait!

b.) Ismertesse a pénzügyi szolgáltatások körét a vonatkozó törvény szerint. Csoportosítsa, ismertese a

főbb kockázatokat és kezelésüket a vállalkozás oldaláról.

9.

MA/VA

a.) Mutassa be a szervezeti innováció szerepét a vállalkozás stratégiai vezetésében!

b.) Mutassa be a vállalkozás jövedelmezőségi, likviditási és cash flow elemzésével kapcsolatos legfonto-

sabb tudnivalókat!

10.

MA/VA

a.) Mutassa be a projektek sajátosságait, finanszírozásának lehetőségeit, nehézségeit és a megvalósítás so-

rán felmerülő kockázatokat!

b.) Ismertesse az információt, mint erőforrást! Mutassa be az információ szerepét a döntéshozatalban és a

vezetői információs rendszereket!

11.

MA/VA

a.) Mutassa be az innovációs stratégia megalkotásának és megvalósításának folyamatát!

b.) Ismertesse a finanszírozási formák közül a bankkölcsön tartalmát, fajtáit, jellegzetességeit, kockázata-

it. Hasonlítsa össze a kereskedelmi banki hitelezés és a tőkehitelezés kockázatait.

12.

MA/VA

a.) Mutassa be a szervezetfejlesztésben alkalmazható tudásmenedzsment módszereket!

b.) Mutassa be az speciális projektvezetési eszközöket (pl.: hálótervezési eljárások)

13.

MA/VA

a.) Mutassa be az üzleti tanácsadás ajánlattételének folyamatát, jelentősebb dokumentumokat.

b.) Ismertesse a Lean filozófia lényegét és a Lean módszerek bevezetésének lépéseit!

14.

MA/VA

a.) Ismertesse az amortizáció gazdálkodástani jelentőségét. Mutassa be a gazdálkodásban használható

adóelőrehozó és adóhalasztó technikákat.

b.) Mutassa be a kutatási indítékokat és célokat! Ismertesse a kutatási tervezet fő lépéseit, módszereit és

hasznosíthatóságát!

15.

MA/VA

a.) Mutassa be a nemzetközi vállalatok leányvállalatainak főbb típusait és irányítási formáit.

b.) Ismertesse a marketing – auditálási módszerek legfontosabb jellemzőit!

16.

MA/VA

a.) Ismertesse a mérleg funkcióit, a mérlegelemzési módszereket és a felhasználásukat a vezetői dönté-

sekben!

b.) Mutassa be a szervezeti kultúra szerepét a szervezetek hosszútávú működésében!

17.

MA/VA

a.) Ismertesse a vállalkozási formák, a szervezeti struktúrák és a vezetői kompetenciák összefüggéseit!

b.) Ismertesse a vállalati célok rendszerét, a célstruktúrát és annak dimenzióit.


41

18.

MA/VA

a.) Ismertesse a vezetői döntéseket támogató költségfedezeti számítások módszereit, és a termékstruktúra

összefüggéseit!

b.) Ismertesse a termékportfólió diverzifikálásának lehetőségeit és az azt támogató becslőszámítások lé-

nyegét.

19.

MA/VA

a.) Foglalja össze a BPR alapelveit és mutassa be a szervezetfejlesztési módszertan kiválasztásának

kulcstényezőit.

b.) Ismertesse a marketingstratégia kialakításának főbb módszereit (Ansoff mátrix, GE mátrix, BCG mát-

rix, Porter-féle 5 tényezős modell)

20.

MA/VA

a.) Ismertesse az értékvezérelt marketingstratégiák végrehajtásának fő területeit (márkavagyon létrehozá-

sa és menedzselése, ármenedzsment és kommunikáció, mint beruházás)

b.) Ismertesse a kisvállalkozások gazdálkodásának elemzési sajátosságait (a nagyvállalatoktól eltérő jel-

legek hangsúlyozása).


42

VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS MESTERSZAK

1.

MA/VE

Információs társadalom, társadalmi hálózatok. A hálózati gazdaság. A hálózatosodás hatása a vállalati szer-

vezetre és a vállaltirányításra. A távmunka lehetőségei.

2.

MA/VE

Emberi erőforrás menedzsment rendszer megoldások a teljesítményértékelési rendszer (egyéni, csoportos,

szervezeti) tekintetében.

3.

MA/VE

A vállalati információs rendszerek fejlődése, az információrendszer-fejlesztés és bevezetés kritikus ténye-

zői.

4.

MA/VE

Informatikai beruházások gazdasági megtérülésének sajátosságai, informatikai rendszerek üzemeltetésének

főbb tevékenységei.

5.

MA/VE

Szervezetfejlesztési modellek elemei és felépítése, az integrált minőségközpontú szervezetfejlesztési mo-

dell.

6.

MA/VE Stratégiaközpontú szervezet létrehozása a szervezetfejlesztési módszerek integrált alkalmazásával.

7.

MA/VE A vállalati pénzügyek szerepe és jelentősége az üzleti vállalkozásban.

8.

MA/VE Ismertesse a termelési és a logisztikai stratégia strukturális és infrastrukturális döntéseit.

9.

MA/VE A sikeres innovációs stratégia alappillérei, a vezető szerepe a sikeres innovációs stratégia megvalósításában.

10.

MA/VE Ismertesse a Lean filozófia lényegét és a Lean módszerek bevezetésének lépéseit!

11.

MA/VE A projekt tervezés lépései. A projektek menedzselését segítő számítógépes szoftverek, alkalmazások.

12.

MA/VE A projektek finanszírozásának lehetőségei és nehézségei. A kockázatelemzés.

13.

MA/VE A stratégiai vezetés szintjei, alappillérei, a stratégia menedzsment komplex rendszere.

14.

MA/VE Stratégia típusok és a döntéshozatal metódusai a különféle szervezeti formák esetében.

15.

MA/VE A vezetői számvitel és a kontrolling közötti összefüggések (különbözőségek, hasonlóságok).

16.

MA/VE A vezetői számvitel jelentősége és szerepe a vállalatirányításban.

17.

MA/VE A kontrolling eszközrendszere, alkalmazása válságkörülmények között.

18.

MA/VE A szervezeti magatartás modell összetevői, és azok működési mechanizmusai.

19.

MA/VE

A vezetési stílusok és a különböző munkavállalói típusok kapcsolata, az eredményességet befolyásoló té-

nyezők.

20.

MA/VE

A szervezeti kultúra modellek és a szervezeti struktúrák kapcsolatai. A szervezeti kultúra szerepe a szerve-

zetek hosszútávú működésében.

21.

MA/VE

A változtatásmenedzsment folyamata, lépései. Változtatási stratégiák. A tudás szerepe a változtatás me-

nedzsmentben.

SOE LKK Szakirányú továbbképzések Záróvizsga-tételsor – 2016/2017

43

Szakirányú továbbképzések

EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSMENT SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

PEM

1.

A gazdasági folyamatok hatásai az egészségügyre. Az egészségügy, mint a kormányzati politika interszekto-

rális attitűdje.

PEM

2.

A gyógyszergazdálkodás alapvető kérdései: gyógyszer fogalma, gyógyszertár típusok, gyógyszerek életciklu-

sa, gyógyszertámogatás, gyógyszertár alapítás, gyógyszerbefogadás, gyógyszergyártás Magyarországon.

PEM

3. Az egészségügy finanszírozásának alapkérdései a nemzetgazdaság teljesítményének tükrében.

PEM

4. A fogyasztáselmélet célja, optimalizálási módszerek

PEM

5. Az egészségügyi stratégiai tervezés elmélete és gyakorlati megvalósíthatósága.

PEM

6. A magyar társadalombiztosítási rendszer egészségügyi jellemzői.

PEM

7.

Egészségügyi szakmai felelősségbiztosítás Magyarországon. Betegjogok érvényesítésével kapcsolatos eljárá-

sok.

PEM

8. Az intézményvezetés lehetőségei és feladatai a válsághelyzet megelőzésében.

PEM

9. A termeléselmélet célja, rövid és hosszú távú optimalizálás.

PEM

10.

Az ápolás és az ápolók helye és szerepe az egészségügyi ellátásban. Ápolási és ellátási rendszerek. Ápolás

szerepe a költségkímélésben.

PEM

11. Egészségügyi szervezetek célja, szervezési folyamatai, hozzá kapcsolódó vezetői funkciók.

PEM

12. Döntéshozatali módszerek az egészségügyben, stratégiai menedzsment szerepe.

PEM

13.

A tulajdonos stratégiai szerepe az egészségügyben. Az egészségügy, mint piac és a magánosítás összefüggé-

se.

PEM

14. Az egészségügyi ellátás statisztikai mutatószámai. Demográfia, egészségi állapot, mortalitás, morbiditás.

PEM

15. Egészségügyi menedzserek feladatai és lehetőségei. Gyakorlati vezetéstechnikai elemek.

PEM

16.

Immateriális javak, tárgyi eszközök, befektetett pénzügyi eszközök, forgóeszközök az egészségügyben. Mér-

leg összeállítása.

PEM

17.

A kontrollig rendszer gyakorlati megvalósításának lehetősége az egészségügyi intézményrendszerben. Költ-

ségszámítások.

PEM

18.

Konfliktusmenedzsment, egyének, csoportok, szervezetek magatartásának törvényszerűségei, változásvezeté-

si stratégiák.

PEM

19. Minőségirányítási célok, stratégiák a vezetői munkában.

PEM

20.

Humánerőforrás tervezése az egészségügyben, szervezeti formák és a munkaerőigény kapcsolata. Kulcsem-

berekre épített szervezési modell.


44

EGÉSZSÉGÜGYI MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

A tételek

PEMB

1. A. A minőségbiztosítás kialakulása, szemlélete, elhelyezése az egészségügyben, főbb szabványok

PEMB

2. A. A minőségirányítási rendszer működésének projektelemei

PEMB

3. A. Projektszemlélet a minőségügyi vezető munkájában

PEMB

4. A. Minőségirányítási rendszer kialakításának SWOT-analízise, egészségügyi ágazat specifikumai

PEMB

5. A. Minőségirányítás szerepe a stratégia kialakításában

PEMB

6. A. A minőségügyi vezető kommunikációs stratégiája a szervezeten belül

PEMB

7. A. Integrált irányítási rendszerek lehetőségei az egészségügyben

PEMB

8. A. Környezetvédelmi jogszabályi környezet megfelelőségének biztosítása egészségügyi intézményekben

PEMB

9. A. Adatvédelem és a minőségügy kapcsolata az egészségügyben

PEMB

10. A. Műszergazdálkodás minőségirányítási szempontjai, követelményei

PEMB

11. A. A MEES jelentősége, felépítése, alkalmazása

PEMB

12. A. Indikátorok képzése és használata az egészségügyi ellátásban

PEMB

13. A.

A betegbiztonság fogalma, nemzetközi és hazai szabályozása, célja, főbb elemei, gyakorlati megvalósítása,

a fejlesztés lehetőségei

PEMB

14. A. A biztonság kultúra fogalma, jelentősége, főbb elemei, gyakorlati megvalósítása, a fejlesztés lehetőségei

PEMB

15. A. Minőségi követelmények a gyógyszerellátásban

PEMB

16. A. A klinikai audit fogalma és jelentősége, nemzetközi gyakorlata

PEMB

17. A. Az audit jelentősége a minőségirányításban, fajtái, célja, folyamata

PEMB

18. A. Eltérések kezelése, megelőző és helyesbítő intézkedések folyamata

PEMB

19. A. A munkatársak kapcsolata a minőségüggyel, az együttműködés lehetőségei és buktatói

PEMB

20. A. Statisztikai módszerek alkalmazása a minőségirányítási rendszerben, elégedettség-mérések lehetőségei

B tétel – Esetismertetés, elemzés, feladat

Az államvizsgán húzandó feladatleírás, mely egy minőségirányítási folyamatot ír le. Feladatként elemezze a szabvány

és MEES követelményeknek való megfelelést. Sorolja fel, mely szabványpont, MEES standard illetve törvény vonatko-

zik az adott folyamatra. Vizsgálja meg a követelmények teljesülését. Amennyiben nem állapítható meg eltérés, tegyen

fel 5 auditkérdést ezzel kapcsolatban. Eltérés esetén fogalmazza meg a nem megfelelőséget, majd dolgozzon ki helyes-

bítő intézkedéseket.


45

EGÉSZSÉGÜGYI SZÓVIVŐ ÉS KOMMUNIKÁCIÓS TANÁCSADÓ

SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

A tételek

PGESZK

1. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Társadalmi kihívások és az egészségügyi ismeretszerzés/átadás útjai.

Imidzsbefolyásoló (erősítő- és romboló) stratégiák, koncepciók és lehetőségek.

PGESZK

2. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Az orvos- beteg, beteg-beteg, orvos-orvos kapcsolat helyzete, és

perspektívái személyes tapasztalatok elemzése alapján, társadalmi következtetések.

PGESZK

3. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Az információs társadalom kihívásai. Az állam szerepe és lehetősé-

gei, az állampolgárok esélyei. A tudásszerzés szükségszerűsége és módjai.

PGESZK

4. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Az eredményes kommunikáció eszközei. Az információs technológi-

ák forradalmának az előnyei.

PGESZK

5. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Megelőzés, prevenció, ismeretszerzés és ismeretterjesztés. Nyilvá-

nosság és hozzáférhetőség, információforrások és információcsere a gyógyító munka érdekében.

PGESZK

6. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Közszolgálat és magángyógyítási lehetőségek. Kríziskommunikáció

helyzetek és válságkezelés, lehetséges módjaik.

PGESZK

7. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Médiatermékek, médialehetőségek, informáltság és információs for-

rások. Médiakapcsolatok, médiafogyasztás, médiabefolyásolás.

PGESZK

8. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Médiaismeretek, az egészségügyi sajtó. Nyomtatott, elektronikus mé-

diumok (rádió, televízió, online).

PGESZK

9. A.

Kommunikáció az egészségügyben. PR és sajtókapcsolatok. Véleményformálás, a nyilvánosság szervezé-

se. Együttműködés kialakítása, fejlesztése.

PGESZK

10. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Az egészségügyi kommunikáció jellegzetességei. Kommunikáció az

egészségügyről, kommunikáció az egészségügyért. Médiumok, új kommunikációs lehetőségek.

PGESZK

11. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Kormányzati, intézményi és perszonális kommunikáció helyzete, le-

hetőségei. Történeti vonatkozások, korunk új eszközei a fejlődés útjai.

PGESZK

12. A.

Kommunikáció az egészségügyben. A helyi médiumok (sajtó, rádió, televízió stb.) sajátos funkciói, sze-

repe a helyi kommunikációban.

PGESZK

13. A.

Kommunikáció az egészségügyben. A tömegkommunikáció funkciói: tájékoztatás, szocializáció, szóra-

koztatás; a tömegkommunikáció értékteremtő, normafenntartó és szabályozó szerepe.

PGESZK

14. A.

Kommunikáció az egészségügyben. A tömegkommunikáció, mint politikai eszköz és gazdasági erő. A

„globális társadalom” és tömegkommunikáció (a nemzeti sajátosságainak megőrzésének lehetősége és

feloldódásának veszélye).

PGESZK

15. A.

Kommunikáció az egészségügyben. A közvélemény – mint a társadalmi magatartást befolyásoló tényező

– fogalma, szerkezete; kialakulásának, változásának, mérésének jellegzetességei. Nyilvánossági lehetősé-

gek, elméletek. Tömegkommunikációs eszközök a propaganda és meggyőzés terén. A tájékoztatás, a be-

folyásolás morális kérdései. A reklám, mint kommunikációs, és mint véleménybefolyásoló eszköz.

PGESZK

16. A.

Kommunikáció az egészségügyben. A stílus és a nyelv, a stílust meghatározó tényezők. Szókészletünk ré-

tegei és a sajtó nyelve. A sajtónyelv jellemző vonásai. Kommunikációs stílusok az egészségügyi ismeret-

terjesztésben. Egészségügyi sajtó.

PGESZK

17. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Az eredményes kommunikáció eszközei. Közszereplés. A szóvivő

szerepe, lehetőségei. Szóvivői típusok és attitűdök.

PGESZK

18. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Etikai kérdések az egészségügyi kommunikációban. Betegjogok ér-

vényesülésének kommunikálása. Műhibák, szakmai vétségek kommunikációs kezelése.

PGESZK

19. A.

Kommunikáció az egészségügyben. Az egészségügyi ismeretterjesztés lehetőségei és eszközei. Kommu-

nikációs szakmai kapcsolatok kialakítása és szervezése.

PGESZK

20. A.

Kommunikáció az egészségügyben. New média eszközök és lehetőségek. Az egészségügyi, életmód por-

tálokról. Egy portál bemutatása, elemzése és alkalmazásának a módja.


46

B tétel – Esetismertetés, elemzés, feladat

(MINTAFELADAT!)

Ön az egészségügyi minisztérium szóvivője. az alábbi hírrel kapcsolatban több sajtóorgánum is tájékoztatást kért a

szervezettől.

A hír:

Európa háború utáni történetének egyik legjelentősebb kommunikációs manipulációjára derülhet fény, ha bizonyítékok-

kal sikerül alátámasztani a nemzetközi szervezetek és a gyógyszeripar befolyásoló kapcsolatát. Az EU Parlament

Egészségügyi Bizottsága egyhangúlag elfogadott határozata alapján 2010 januárjában vizsgálat indul a gyógyszergyártó

cégek és a globális sertésinfluenza kampány kapcsolatáról.

Háttérinformációk

H1N1 – kommunikáció: manipuláció?

Európa háború utáni történetének egyik legjelentősebb kommunikációs manipulációjára derülhet fény, ha bizonyítékok-

kal sikerül alátámasztani nemzetközi szervezetek és a gyógyszeripar befolyásoló kapcsolatát.

Az EU Parlament Egészségügyi Bizottsága egyhangúlag elfogadott határozata alapján 2010 januárjában vizsgálat indul

a gyógyszergyártó cégek és a globális sertésinfluenza kampány kapcsolatáról. Az úgynevezett "Arany háromszög",

vagyis a gyógyszeripar és a tudósok, valamint a nemzetközi egészségügyi szervezetek kapcsolatainak átvilágítása milli-

ók életére kihatással van. Ugyanis például a H1N1 oltás kapcsán hozott, és a kormányok és az emberek személyes ma-

gatartását befolyásoló információk olyan döntési helyzeteket hoztak létre, amelyek a politikusokat óriási kiadásokra és

az embereket pedig nem kellően meggyőző oltási kényszerbe sodorták.

A parlamenti indítványt Dr. Wolfgang Wodarg, a PACE (az Európa Tanács Parlamenti Taggyűlése) Egészségügyi Bi-

zottságának az elnöke, korábban a német Parlamentben a Szociáldemokrata Párt képviselője, terjesztette elő. Az ismert

orvos és járványügyi szakember, a tüdő- és környezetbántalmi betegségek specialistája, a WHO jelenlegi sertésinfluen-

za járvány elleni kampányát egyenesen "az évszázad egyik legnagyobb botrányának" nevezte. Hivatalos nyilatkozatá-

ban Wodarg kritizálta a gyógyszeripar befolyását a tudósokra és a nemzetközi hivatalnokokra, megállapítván, hogy

emiatt "szükségtelenül több millió egészséges embert tettek ki az elégtelenül tesztelt oltások kockázatának", és hogy ez

az influenza "sokkal kevésbé káros", mint minden korábbi járvány.

Wodarg szerint az Európai Parlament vizsgálatának különösen a WHO szerepére és júniusi járvány bejelentésére kell

koncentrálnia. 2009 áprilisában történt meg először, hogy a WHO járványügyi kritériumait megváltoztatta, amikor az

első mexikói esetek ismertté váltak, úgy hogy nem a betegség valódi kockázatát, hanem a betegség esetek számát vették

alapul a "járvány" bejelentéséhez

A sertésinfluenza járvánnyá nyilvánítása következényeként országok kényszerültek járványtervek bevezetésére és a ser-

tésinfluenza elleni oltások beszerzésére. Mivel a WHO nem áll semmiféle parlamenti ellenőrzés alatt, Wodarg szerint a

kormányoknak joguk van számadást kérni tőle.

A neves antiglobalista, William Engdahl által közzétett információk elgondolkodtatják az egészségügyi kommunikáció-

val foglalkozókat, következtetéseiben túlmegy a közvetlen erkölcsi felelősség megállapításának fontosságán. Felveti az

emberek százmillióinak életére minden korábbinál nagyobb hatással bíró nemzetközi és nemzeti egészségügyi szerveze-

tek és intézmények számadási kötelezettségének és hitelességének a kérdését is. (www.napidoktor.hu)

Kérdések feladatok

1. Milyen módon és milyen tartalommal tájékoztatná a türelmetlen sajtót a fenti hírrel kapcsolatban?

2. Indokolja meg a választását a tájékoztatás módját, csatornáit és tartalmát illetően!

3. Milyen kommunikációs jogi-etikai kérdéseket vet fel a fenti eset?

4. Írjon egy 6-10 soros sajtóközleményt az egészségügyi tárca nevében!

5. Adjon egy három perces nyilatkozatot (szóban a Bizottság előtt)!


47

EURÓPA TANULMÁNYOK SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

PEU

1.

Elemezze a világgazdaság fejlődéstörténetét a XIX.századtól napjainkig!

Mutassa be a pénzpiacot, a banktevékenységet, a pénzmultiplikáció folyamatát és a pénzpiaci egyensúlyt! Is-

mertesse a monetáris politika hatásmechanizmusát!

PEU

2.

Elemezze a centrum-periféria elméletet, a világgazdaság hatalmi viszonyait és az új világgazdasági rend ki-

alakítására irányuló törekvéseket!

Mutassa be az IS-LM rendszer működését, valamint a makrogazdasági egyensúly keynes-i és neoklasszikus

elméletét. Vázolja a költségvetési politika gazdaságirányító lehetőségeit!

PEU

3.

Mutassa be a komparatív előnyök kihasználását a nemzetközi kereskedelemben, és a világkereskedelmet sza-

bályozó intézményeket (II.Vh. után) !

Elemezze a vállalati rövid távú költségfüggvények és a vállalati profit kapcsolatának lényegét! Mutassa be és

értelmezze a termelési függvény létrejöttét az iso-quantok és isocostok segítségével!

PEU

4.

Mutassa be a globalizáció kihívásait, politikai/biztonsági és gazdasági téren egyaránt!

Ismertesse a nemzetközi kereskedelem kialakulásának ricardo-i komparatív elméletét! Mutassa be a Heckser-

Ohlin modell segítségével a tényezőellátottság különbözőségéből fakadó kereskedelmi előnyöket!

PEU

5. Ismertesse a közösségi jog elsődleges és másodlagos forrásainak rendszerét!

PEU

6. Mutassa be a tagállamok elleni eljárások lényegét és menetét!

PEU

7. Ismertesse a főügyész helyét, szerepét az Európai Unió Bíróságában!

PEU

8. Mutassa be az állami támogatásokra, állami vállalatokra vonatkozó uniós versenyjogi szabályozást!

PEU

9. Ismertesse az európai kormányok típusait és jellemzőit!

PEU

10. Mutassa be az államfők szerepét, az elnöki és parlamentáris rendszereket!

PEU

11. Ismertesse a magyar parlamenti választási rendszert!

PEU

12. Elemezze a politikai kultúra és politikai szocializáció kérdéseit!

PEU

13. Mutassa be a II. világháború utáni katonai és biztonsági együttműködéseket!

PEU

14. Ismertesse az ENSZ szervezeti felépítését és szakosított intézményeit!

PEU

15. Elemezze az EU alapintézményeit, a Bizottság felépítését, szerepét! Sorolja fel az egyéb intézményeket!

PEU

16.

Ismertesse az Európai Parlament és a Miniszteri Tanács szerepe az együttdöntési mechanizmusban! Elemezze

a „demokratikus deficit” problematikus területeit!

PEU

17.

Mutassa be a főbb integrációs formákat! Ismertesse a két világháború közötti föderatív elképzeléseket, majd a

II. világháború utáni integrációs törekvéseket!

PEU

18.

Elemezze az EU közös politikáit, a közös mezőgazdasági és környezetvédelmi politika lényegét, az újonnan

belépett tagállamok gondjait!

PEU

19. Mutassa be az EU bővülési folyamatát, a megnövekedett integráció jelenét és a várható új tagokat!

PEU

20. Ismertesse a kibővült EU nyelvi, kulturális, történelmi sokszínűségét!

PEU

21. Ismertesse a magyar kis- és középvállalatok lehetőségeit az Európai Unióban!

PEU

22.

Mutassa be az integráció regionális politikáját, a tagállami illeszkedés lehetőségeit, a regionális alapok szere-

pét és jelentőségét!

PEU

23. Elemezze a közös pénz szerepét és jelentőségét, az EMU körbe jutás feltételeit, hazánk kilátásait!

PEU

24. Elemezze hazánk útját az EU-ba, a tagadástól a társuláson át a teljes jogú tagságig!


48

EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS (MBA) SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

PMB

1.

Ismertesse a vezetői gazdaságtanban relevánsnak számító beruházás-gazdaságossági számítások alapelveit és

módszereit.

PMB

2. Mutassa be a hatékony vezetés folyamatát és hasonlítsa össze a vezetési stílusokat.

PMB

3. Mutassa be a vállalati költségstruktúra elemeit és kapcsolatát a fedezetszámítással.

PMB

4. Mutassa be a stratégia kialakítás belső folyamatának menedzselését.

PMB

5.

Sorolja fel a vállalati tőkeszerkezet optimalizálásánál figyelembe veendő szempontokat. Mutassa be az egyes

tőkeelemek költségeit és a tőkeszerkezeti elméleteket.

PMB

6.

Foglalja össze az emberi erőforrás menedzsment helyét és szerepét a szervezeti versenyképességben, kiemelt

figyelemmel a vezetői döntés előkészítésre.

PMB

7.

Ismertesse a stratégiai elemzésnél (a vállalati és a környezeti vizsgálatoknál) elvégzendő feladatokat, és az

ezeknél alkalmazható módszereket.

PMB

8.

Világítson rá a forgótőke-menedzsment szerepére a vállalkozások működésében. Mutassa be a forgótőke-

politikák jellemzőit és a forgóeszközök finanszírozásának sajátosságait.

PMB

9.

Ismertesse a kockázatos, illetőleg a bizonytalan körülmények közötti döntéshozatalnál alkalmazható elveket

és módszereket.

PMB

10.

Mutassa be a kontrolling legfontosabb funkcióit, elemeit és kapcsolatát a menedzsmenttel, összehasonlítva az

angolszász és német modellt.

PMB

11. Sorolja fel és jellemezze a versenystratégiákat és az azok közötti választás szempontjait.

PMB

12.

Ismertesse a több metszéspontos fedezetszámítás elméleti hátterét és a hozamfelbontás technikáját, különös

tekintettel a menedzsment döntéshozatalára.

PMB

13.

Elemezze, hogy mennyiben szakít a lean menedzsment a hagyományos értékteremtési és ellátási lánc me-

nedzsment koncepciókkal és milyen megoldásokat ajánl.

PMB

14.

Mutassa be a szervezetben működő csoportokat, a hozzájuk kapcsolódó menedzselési szempontokat és a kö-

zöttük levő dinamikát.

PMB

15.

Mutassa be a teljesítményértékelést, mint vezetési funkciót. Foglalja össze ennek kapcsolatait az egyes HR

rendszerekkel.

PMB

16.

Mutassa be a megtérülési követelményt, mint gazdálkodási vezérelv technikáját a felsőszintű menedzseri

döntések előkészítésében.

PMB

17. Ismertesse a kockázati tőke finanszírozás helyét, szerepét, a vállalkozások finanszírozási forrásai között.

PMB

18.

Fejtse ki a csoportos döntéshozatal szerepét, előnyeit és hátrányait. Elemezze a csoportos döntéshozatali és

döntéstámogató eljárásokat.

PMB

19. Ismertesse a termelési és logisztikai stratégia strukturális és infrastrukturális döntéseit.

PMB

20.

Ismertesse a követelésállomány menedzselésével összefüggő vállalati feladatokat. Ismertesse röviden a ke-

reskedelmi hitelezés feltételeit, a hitelezési politikákat, valamint a vevőállomány minősítésének szempontjait.


49

GAZDASÁGI SZAKOKLEVELES ÁPOLÓ SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

PGA

1.

A HRM fő területei. A munkaerő kiválasztás folyamatának meghatározó elemei. A létszámigény meghatáro-

zás lehetséges technikái.

PGA

2. Fiskális politika alkalmazásának jelentősége, módjai, hatása a makrokeresletre.

PGA

3.

Munkajogi összefüggések: A kinevezési, a munkáltatói és a szakmai felettesi jog és hatáskör elhatárolása. A

hozzá kapcsolódó jogi előírások.

PGA

4. Az egészségügyi ellátásban található ápolási egységek és finanszírozásuk.

PGA

5.

Munkajogi összefüggések: Az alkalmazottak, a vezetők munkaköri leírásának tartalmi elemei, alkalmazandó

jogi előírások. Ehhez kapcsolódó felelősség.

PGA

6. A munkavállalói felelősség, a vállalkozói felelősség jellemzése, valamint összehasonlítása.

PGA

7.

Csoport magatartása az egészségügyi szervezetekben, csoportdinamika, csoportszere-pek. Hatalom, szerveze-

ti politika. A hatalom forrásai.

PGA

8.

A minőségbiztosítás az egészségügyben: minőségbiztosítási alapfogalmak, minőségi rendszerek. A minőség-

biztosítás és a finanszírozás összefüggései.

PGA

9.

Statisztika szerepe az egészségügyi elemzésekben. Kapcsolatvizsgálati módszerek, trendszámítás, indexszá-

mítás.

PGA

10. A kontrolling feladata, szerepe a kórházgazdálkodásban.

PGA

11. A jelenleg érvényben lévő, személyi minimum feltétel ápolói vonatkozásai.

PGA

12. Az egészségügyi adatvédelem szabályozása. Egészségügyi szolgáltató működési joga.

PGA

13. A fekvőbeteg-szakellátás finanszírozási modelljei.

PGA

14. Az ápolás-gazdaságtan alapelvei és gyakorlati kérdései. A humánerőforrás ésszerű felhasználása.

PGA

15. Vezetői döntéshozatal. Tervezés és stratégiai kontroll. Válsághelyzetek kezelése.

PGA

16. Az ápolás elsődleges feladata. Ápolási modellek, kettő ápolási modell bemutatása.

PGA

17. A kórház, mint üzem. Kórházgazdálkodás alapelemei. Amortizáció szerepe.

PGA

18.

Egészségügyi stratégia megjelenése az egészségügyi programokban. Az aktuális egészségügyi stratégia leg-

fontosabb elemei.

PGA

19. A gyógyszer fogalma és típusai, gyógyszerár és a gyógyszer térítési díj fogalma és jellemzői.

PGA

20. Az ápolási teljesítményre és minőségre vonatkozó értékelési kritériumok.


50

HIVATALOS STATISZTIKA SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

PHI

1.

a.) Box-Jenkins modellezéshez szükséges alapfogalmak tartalmi ismertetése: idősor, gyenge stacionaritás, fe-

hér zaj, autokorreláció, parciális autokorreláció, alkalmazott idősor modellek (AR-től SARIMA-ig)

b.) A modellezés célja, lépései, a lépések részletes ismertetése.

PHI

2.

a.) Szezonalitás, idősor komponensei.

b.) A szezonális kiigazítás okai, céljai. Az idősorok komponensei és kapcsolódási lehetőségei. Az outlierek

hatása az idősor komponenseire, a szezonálisan kiigazított adatra, trendre.

PHI

3.

a.) Statisztikai osztályozás fogalma, kritériumai, jellemzői. Az osztályozás típusai.

b.) Mi a TEÁOR és milyen célokat szolgál? A főtevékenység, másodlagos tevékenység és a kiegészítő tevé-

kenység fogalma.

PHI

4.

a.) Demográfiai alapfogalmak, módszerek, a hagyományos demográfiai rendszer és a demográfiai átmenet. A

termékenység és a halandóság mérési lehetőségei, tendenciái.

b.) Népesedési elméletek, népesedéspolitika. A nemzetközi és a belső vándorlás, a népesség szerkezetének

változásai.

PHI

5.

a.) Gazdaságstatisztika tárgya, módszerei és adatforrásai. A negyedéves GDP összeállítása, számítási folya-

mata. Felhasznált gazdaságstatisztikai adatgyűjtések (adminisztratív, statisztikai).

b.) Pénzügyi számlához felhasznált adatgyűjtések. Pénzügyi számlák, fizetési mérleg, monetáris statisztika.

Az államháztartásban keletkező adatok és azok hasznosíthatósága.

PHI

6.

a.) A nemzeti számlák, mint a gazdaságstatisztikák integráló kerete: osztályozások, regiszterek, adatforrások.

A nemzeti számlák elszámolási szabályai. A termelés, a felhasználás és a jövedelemelosztás statisztikája.

b.) A makrogazdasági mutatók időbeli és nemzetközi összehasonlítása. A nemzeti költségvetések és módszer-

tanok összehasonlítása. Szatellit számlák.

PHI

7.

a.) A statisztikai táblák típusai, megjelenítésük, formai követelmények, előállításuk. Speciális diagramok

(kombinált diagram, Kör-kör diagram, Kör-sáv diagram, Buborék diagram. Hisztogram)

b.) A diagramok típusai, felhasználásuk, formai követelményeik. Felhasználói diagram, diagram sablon.

EDA. Outlierek. Speciális diagramok (dendogram, jégcsapdiagram, korfa, R diagramok, stb.) Dinamikus

diagramok.

PHI

8.

a.) A statisztikai mintavétel, a mintavétel alapfogalmai. Összetett mintavételi formák a KSH gyakorlatában.

b.) Megtagadások és meghiúsulások hatása mintavételre. Az adatgyűjtés módjai és a mintavétel. A súlyozás

alapfogalmai. A mintavételi hiba, hibaszámítások a gyakorlatban. Mintavételi hibák összetett mintákon.

PHI

9.

a.) A társadalomstatisztika helye a társadalomtudományi kutatásokban. Oksági kapcsolatok és hibák a társa-

dalmi folyamatok mérésekor.

b.) Társadalmi rétegződés. Társadalmi mobilitás. A társadalmi jelzőszámok rendszere.

PHI

10.

a.) A KSH a közigazgatásban, szervezeti, gazdálkodási, működési kérdések.

b.) Az európai statisztikai rendszer szervezeti felépítése. Az európai statisztika minőségi irányelvei (Code of

Practice).

PHI

11.

a.) A minőségmenedzsment kialakulása, fogalma, elemei és módszerei a hivatalos statisztikában. Nemzetközi

és hazai standardok. Minőségbiztosítás az adatelőállítás folyamatában. Imputálás fogalma, célja, módsze-

rei, dokumentációja.

b.) Adatvédelem: felfedési kockázat fogalma, mérése, összetevői. Táblázatos adatok és mikroadatok védelmi

módszerei. Adatvédelem összehangolása.

PHI

12.

a.) Az adatgyűjtés módszerei: kvalitatív és kvantitatív módszerek. A kérdőíves adatfelvétel, kutatás folyama-

ta: a kutatási koncepciótól a publikálásig. A kutatás megtervezése, előkészítése: konceptualizálás, opera-

cionalizálás.

b.) A lakossági és intézményi (társadalom- és gazdaságstatisztikai) adatfelvételek sajátosságai. A kutatás

gyakorlati/ területi megvalósítása. A kutatási kérdőív megtervezése.


51

HUMÁNMENEDZSMENT SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

PHM

1.

Az oktatáspolitikai rendszer változásának hatásai a munkaerőpiacra. Dacum filozófia alkalmazásának lehető-

ségei a felnőttképzésben és a személyzetfejlesztésben.

PHM

2.

Szervezeti és vezetési kultúra minősége, a vezetők elkötelezettsége, hatása az eredményességre. A kultúrafej-

lesztés lehetőségei és folyamata.

PHM

3.

Az etikai kódex elkészítésének jelentősége, tartalma, érték közvetítő szerepe és hatása a szervezetek működé-

sére.

PHM

4.

A munkaerőpiac jellemzői. Az esélyegyenlőség és egyenlő bánásmód irányelvének alkalmazása, speciális el-

járások.

PHM

5.

Munkapszichológia, a munkaszervezés és az ergonómia szerepe a munkakörök kialakításánál. A munkahely

tervezésének fontossága, ezek szerepe a működésben.

PHM

6.

Munkakör-tervezés és kialakítás, munkaerő-tervezés módszertana. Megfelelő foglalkoztatási formák azonosí-

tása, alkalmazásának lehetőségei, optimalizálási irányelvek.

PHM

7.

Beillesztési folyamat célja, módszertana és hatása a munkavállalók munkavégzésére. A rotáció és gyakornoki

program kiemelt alkalmazási lehetőségei.

PHM

8.

Társadalmi mobilitás hatása a szervezetek toborzási és kiválasztási folyamataira (szociológiai és demográfiai

megközelítés!). A kiválasztás technikája, a folyamat kialakításának szempontjai és eszközei.

PHM

9.

Bérezési rendszerekkel szemben támasztott követelmények, kialakításának irányelvei. A kialakítás módszer-

tana és fejlesztésének lehetőségei (komplett bérezési rendszer összerakása).

PHM

10.

Ösztönzési rendszerek működtetésének célja, helye, szerepe a szervezetek hatékonyságnövelésében. Cafeteria

bevezetésének előnyei és lehetőségei.

PHM

11. Munkáltatók szociálpolitikai tevékenysége. Helye, szerepe a szervezetek életében. Családbarát munkahely.

PHM

12.

Teljesítményértékelési rendszerek kiemelt szerepe a szervezetekben, a TÉR elemei, működtetésének alapel-

vei, eszközei. A TÉR integráló és fejlesztő aspektusai.

PHM

13.

Személyzetfejlesztés, karrier- és életpályaterv szerepe a munkavállalói lojalitás megteremtésében és hozzájá-

rulása a szervezetek stabilizálásához. A fejlesztés módszertana és lebonyolításának folyamata, eredményes-

ségének ellenőrzése.

PHM

14.

A Humán menedzsment tevékenység informatikai támogatásának jelentősége, kiemelt területei és hozzáadott

értéke.

PHM

15.

A Humán kontrolling, mint a HR tevékenység eredményének mérőeszköze. Szerepe a vezetői döntés-

előkészítésében.

PHM

16.

A kommunikáció szerepe és jelentősége a szervezetek működésében, kiemelt fontosságú területek, értékek és

konfliktusok.

PHM

17.

Humán szakemberek tanácsadói/vezetői döntés-előkészítő szerepe. Az etikai irányelvek jelentősége a döntési

alternatívák kialakításában, alkalmazásának gátjai.

PHM

18. Munkaügyi kapcsolatok és érdekegyeztetés. Helyi szabályzatok szerepe a vezetői tevékenységben.

PHM

19.

A kollektív szerződés hatálya, alapelvei és tartalma. Kollektív tárgyalás lefolytatása, munkaügyi jogviták ke-

zelése.

PHM

20.

Humán szakemberek szerepe a szervezetfejlesztési folyamatokban. A fejlesztés módszertana, irányai, megva-

lósításának folyamata.


52

INFORMATIKAI MENEDZSMENT SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

PIN

1.

Az SSADM (Structured System Analysis & Design Method) rendszerfejlesztési módszertan összefoglaló is-

mertetése és jelentősége.

PIN

2.

Az információs technológia szerepe a vállalati versenyképesség növelésében (az eddigi fejlődés és a jövő le-

hetőségei).

PIN

3.

Az emberi erőforrás szerepe a vállalat működésében. Az emberi erőforrás-gazdálkodás feladatai, emberierő-

forrás-fejlesztés. A vállalati vezetés emberi erőforrás-aspektusai.

PIN

4.

Stratégia, vállalati folyamat és szervezet kapcsolata. A vállalati stratégia kialakítása és megvalósítása, a stra-

tégiai elemzési módszerek.

PIN

5. A racionális döntések osztályozása, az egyes döntési osztályokban alkalmazható megoldási módszerek.

PIN

6.

Az emberi magatartás humánmenedzsmenttel való kapcsolata és a szervezeti kultúra fejlesztésének összefüg-

gései.

PIN

7. Az információs rendszerek fejlesztésének szempontjai és módszere.

PIN

8. A marketing rendszere, fejlődésének szakaszai, feladatai, kihívásai.

PIN

9. A vezetői információs rendszerek (VIR) kialakításában alkalmazott interjú-technikák ismertetése és szerepe.

PIN

10. A kontrolling rendszer ismertetése, feladata, szerepe a vállalatirányítás támogatásában.

PIN

11. A döntéshozók konzisztenciája, páros összehasonlítás, többdimenziós értékítélet-alkotás.

PIN

12. Csoportos döntések sajátosságai, egyetértés, ellentmondás, eredő döntés.

PIN

13. A komplex döntési problémák megoldása döntéstámogatással . Összefüggések a szakértői rendszerekkel.

PIN

14.

A döntéselőkészítő szakember és a számítógépes döntéstámogató rendszer kapcsolata, a hatékony döntéstá-

mogatás feltételei, lehetőségei.

PIN

15. A mérleg felépítése és tartalma.

PIN

16. Az információtechnológia fejlettsége és a vállalati versenyképesség kapcsolata.

PIN

17. A vezetői döntéstámogató rendszerek jellemző tulajdonságai.

PIN

18. Az informatika hozzájárulása a menedzsment feladatokhoz.

PIN

19. Vázolja a piacszerkezetek eltéréseit, a piaci input és output tényezőket!

PIN

20. Non-profit szervezetek informatikai rendszerének sajátosságai.

PIN

21. Ismertesse az SNA mutatórendszerét, vázolja a termékoldali és jövedelemoldali számbavétel eltéréseit.

PIN

22. A hazánkban alkalmazott szoftvercsomagok (VIR) szerkezetének, alkalmazhatóságának jellemzői, sajátosságai.

PIN

23. A döntés pszichológiája. A személyiség és a döntéshozatal. (A döntés pszichológia alapjai.)

PIN

24.

A vállalati információrendszer-stratégia és az informatikai stratégia kialakítása. (A vállalati informatikai-stra-

tégiák kialakítása.)

PIN

25.

Az adattárházak és üzleti intelligencia rendszerek kialakulásához vezető fejlődési tényezők és ezek korszerű

megoldásai.


53

JOGÁSZ-KÖZGAZDÁSZ SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

PJK

1.

A háztartás szerepe a gazdasági életben. Racionális fogyasztói döntés. Költségvetési korlát. Fogyasztói prefe-

renciák, hasznossági elméletek.

PJK

2.

Az üzleti vállalkozás céljai. Termelési tényezők. Gazdasági és technikai hatékonyság. Gazdasági időtávok. A

termelési függvény, az egyes termelési tényezők határtermelékenysége.

PJK

3.

A termelés költségeinek csoportosítása. Rövid és hosszú távú költségfüggvények. A különböző profitkategóri-

ák tartalma.

PJK

4.

A gazdasági szervezetek irányítása, irányítási funkciók és feladatok. Vállalati célok. A szervezési folyamat. A

munkamegosztás. Szervezeti típusok. Az informális szervezet.

PJK

5.

A makrogazdasági teljesítmény mérésének főbb mutatói: GDP, GNP. GDP-deflátor és a fogyasztói árindex.

Áruk és szolgáltatások termelése és kereslete. A nemzeti jövedelem elosztása a termelési tényezők között.

PJK

6.

Stratégia tervezés és menedzsment. Jövőkép és küldetés. Külső és belső vizsgálatok. A stratégia kialakítása,

stratégiai programozás. A stratégiai menedzsment és kibővítése. Üzleti folyamat, benchmarking.

PJK

7.

A pénzügyi piacok fogalma, tipizálása. Az értékpapírpiacok elemei és jellemzői. Az értékpapírok árazásának

kérdései. A kockázat figyelembevétele.

PJK

8.

Az állam gazdasági feladatai: stabilizáció, allokáció, redisztribúció. Egyenletes és fenntartható növekedés biz-

tosítása, a munkanélküliség csökkentése. A gazdaságpolitika eszközei a gazdasági folyamatok szabályozásá-

ban.

PJK

9.

Gazdasági növekedés és fejlődés. A gazdasági ingadozások. Gazdaságfejlesztés a II. Nemzeti Fejlesztési terv

tükrében. Adottságok és lehetőségek. Gazdasági felzárkóztatási program, a kis- és középvállalkozások fejlesz-

tési lehetőségei.

PJK

10.

A marketing rendszerelvű megközelítése, a marketing környezete. Az egyéni és szervezeti vásárlói magatar-

tás. A marketingkutatás főbb módszerei és jelentősége.

PJK

11.

Jellegzetes termékélet görbék és az egyes szakaszok tipikus marketing feladatai. Piacszegmentálás, pozícioná-

lás.

PJK

12.

Termékpolitika, márkázás. Árpolitika. Értékesítési csatornák, online marketing. Szolgáltatásmarketing: folya-

mat, hely, személyi és fizikai feltételek.

PJK

13.

Marketingkommunikáció – reklám, értékesítés és eladásösztönzés, személyes eladás, PR, direkt

marketing.

PJK

14.

A vállalatok küldetése. A vállalati működés érintettjei és hatásuk a vállalati célrendszerre. A távlati, stratégiai

és operatív célok; az összvállalati, üzletági, ill. funkcionális célok értelmezése és kapcsolata.

PJK

15.

A főbb vállalatelméleti iskolák. A közgazdaságtani (neoklasszikus mikroökonómiai), magatartástudományi

és az intézményi közgazdaságtani vállalatelmélet. A megbízó-ügynök elmélet.

PJK

16.

A vállalati stratégia kialakítása és megvalósítása. A stratégiai elemzés (iparágelemzés, Porter öt versenyerő

modellje, portfolióelemzés). A piaci versenystratégiák Porter alapján. A vállalati stratégiák magatartás-

szempontú osztályozása: vállalkozói, az adaptív és tervezői megközelítés jellemzői.

PJK

17.

A vállalat anyagi folyamatai. A logisztika fogalma, céljai, a logisztikai teljesítmények mérése. A logisztikai

tratégia összetevői. A termelés és szolgáltatás jellemzői, tipizálása. Termelési stratégia. A termelési folyamat

irányítása és szervezése.

PJK

18.

Az emberi erőforrás menedzsment tartalma és stratégiái. A vállalati környezet hatása a munkaerő gazdálko-

dásra. Az emberi erőforrás fejlesztés, bérezésösztönzés, teljesítményértékelés.

PJK

19.

A beruházások fogalma, a beruházási döntések értékelése. Nettó jelenérték és belső kamatláb számítási mód-

szerei. A pénz időértéke: jelenérték és jövőérték számítás.

PJK

20.

A vállalat tőkeszerkezete, saját és idegen források. A vállalati teljesítmény értékelésének lehetőségei. Jöve-

delmezőség, likviditás, eladósodottság, megtérülési ráták.

PJK

21.

A számviteli szabályozás elmélete és gyakorlata. Beszámolási, könyvvezetési, közzétételi kötelezettség. Mér-

leg, eredmény-kimutatás felépítése.

PJK

22. A főbb adónemek ismérvei Magyarországon. Nemzetközi adózási alapelvek.

PJK

23.

Képviselet, érdekképviselet, érdekérvényesítés, lobbizás fogalma és feltételei. A képviselet, érdekegyeztetés,

lobbizás kibontakozása és helye az Európai Unió intézményrendszereiben

PJK

24.

A tudomány decentralizálása és regionális hatásai. A termelési tényezők regionális mobilitása, az innováció

térbeli terjedése. A regionális fejlődés és versenyképesség.


54

MARKETING SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

PMA

1. Ismertesse a vezetés-szervezés fejlődésének főbb állomásait!

PMA

2. Ismertesse a szervezeti kultúra építőköveinek és fejlesztésének lehetőségeit!

PMA

3.

Mutassa be az innováció szerepét a versenyképességben, a vállalati innováció kapcsolatait a vállalat alrend-

szereivel!

PMA

4. Mutassa be a piactípusokat és összehasonlításukat!

PMA

5. Ismertesse a szolgáltatásminőség értelmezését és biztosításának feladatait!

PMA

6.

Ismertesse a panaszszituáció menedzsment elveit! Milyen összefüggéseket ismer a frontvonal- és a panasz-

szituáció menedzsment között?

PMA

7. Ismertesse a termelés ütemtelenségének problémáit és elhárításuk lehetséges megoldásait!

PMA

8.

Hogyan tervezhető a szolgáltatási kapacitás? Milyen megoldásokat ismer egyenlőtlen nagyságú kereslet be-

folyásolására?

PMA

9. Ismertesse az innovációk megtervezésének okait és kivitelezésének jellemzőit!

PMA

10. Ismertesse az innovációk piaci hatásait, az innovációk és a vásárlói magatartás összefüggéseit!

PMA

11. A Magyar Turizmus Zrt. szerepe, feladata az ország image kialakításában.

PMA

12. Mutassa be az új értékesítési csatornákat a turizmus piacán!

PMA

13.

A marketing fogalma, fejlődése, korszerű koncepciója. A marketing helye és szerepe a vállalat működésé-

ben.

PMA

14. A marketingterv. (Célja, felépítése, tartalma, jellemzői)

PMA

15. A marketingmix.

PMA

16. A vásárlói magatartás ismeretének jelentősége általában. A szervezeti piacok beszerzési jellemzői.

PMA

17. Az egyén, mint vevő magatartását befolyásoló tényezők. A vásárlási döntés folyamata.

PMA

18. A marketing menedzsment fogalma, folyamata, jellemzői; szerepe a piaci sikerben.

PMA

19.

Stratégiai tervezés és marketing menedzsment kapcsolata. Határozza meg a legfontosabb összefüggést a

marketing terv, a marketingstratégia és a marketing program között!

PMA

20. A nemzetközi marketing szükségessége: okai, célja, feltételrendszere. A nemzetközi életgörbe.

PMA

21. Termékadaptáció és a termék kommunikálásának adaptálása. A rokon piac.

PMA

22. A marketing beavatkozások optimalizálása pénzügyi alapon.

PMA

23. A marketing beavatkozások pénzügyi hatékonyságának értékelése.

PMA

24. Vásárláshelyi reklámok fogalma, jelentősége, előnyei és területei.

PMA

25. Sales Promotion módszerek. Fogyasztókat, kereskedőket, eladószemélyzetet ösztönző SP módszerek.


55

MASTER OF BUSINESS (MBA) SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

PMB

1. Az üzleti vállalkozás érintettjei és céljai, a célstruktúra dimenziói.

PMB

2. A piac és a piaci viszonyok. Verseny és együttműködés a piacon.

PMB

3. A marketing-mix elemei.

PMB

4. Az innováció és innovációs stratégia.

PMB

5. Az információ, mint erőforrás. Információs rendszer.

PMB

6. Értékteremtő folyamatok menedzsmentje (ÉFM): Logisztika, logisztikai rendszer.

PMB

7. Értékteremtő folyamatok menedzsmentje (ÉFM): Termelés és szolgáltatás.

PMB

8.

Az emberi erőforrás szerepe a vállalat működésében. Az emberierőforrás-gazdálkodás politikái, a működtetés

folyamata.

PMB

9. A vállalati stratégia tartalma és szintjei.

PMB

10. A stratégiai menedzsment folyamata és rendszere. Alternatív stratégiák.

PMB

11.

A vállalat pénzügyi rendszerének működése. A pénzügyi elemzés funkciója és a vállalat pénzügyi tevékenysé-

gét tükröző fontosabb kimutatások.

PMB

12. A vállalati finanszírozási formák és azok összehasonlító elemzése.

PMB

13.

A megtérülési követelmény mint általános gazdálkodási vezérelv. A megtérülési követelmény becslési lehető-

ségei különböző vállalattípusokban.

PMB

14. A beruházás-gazdaságossági számítások alapjai és módszerei.

15.

PMB Költségszerkezet, költségfüggvények vállalatgazdasági alkalmazása. A költségek számbavétele és elemzése.

PMB

16. A fedezetszámítás klasszikus változata egy- és többtermékes vállalat esetében.

PMB

17. Termékgazdaságossági számítások. A vállalaton belüli egységek gazdaságossága.

PMB

18. A mérlegből és az eredménykimutatásból levezethető főbb ráfordítás-hatékonysági mutatók és értékelésük.

PMB

19. A vállalakozások adózási kérdései. Társasági nyereségadó, SZJA, ÁFA.

PMB

20. A gazdasági társaságok működésének főbb jogi kérdései.


56

MÉRNÖK-KÖZGAZDÁSZ SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK (3 féléves képzés)

PMK

1.

Mutassa be, hogy milyen társasági formákat ismer! Ismertesse a főbb jellemzőiket! (alapítás, előnyök, hátrá-

nyok, adózási jellegzetességek, megszűnés)

PMK

2.

Mutassa be az eredmény értelmezését pénzügyi és számviteli szempontból! (Az eredmény értelmezése a mér-

legben és az eredmény-kimutatásban, az eredményelemzés szakaszai és módszerei.)

PMK

3.

Fogalmazza meg a humán-menedzsment helyét, szerepét a vállalati versenyképességben. Foglalja össze az

emberi erőforrás gazdálkodás lényegét.

PMK

4.

Elemezze a vállalkozás pénzügyi helyzetét (likviditás, eladósodottság, cash flow) és mutassa be azok elemzé-

si módszereit valamint a pénzügyi hatékonysági/finanszírozási szabályokat.

PMK

5.

Jellemezze a stratégia, vállalati folyamat és szervezet kapcsolatát! Mutassa be a főbb stratégiai elemzési

módszereket, a vállalati stratégia kialakítását és megvalósítását!

PMK

6.

Milyen változtatási stratégiák különböztethetők meg a környezet, a vállalati kultúra és a változtatási probléma

alapján?

PMK

7.

Ismertesse az adók szerepét, az adóztatás alapelveit (adórendszer szerkezete, direkt és indirekt adók) Magyar-

országon! Vázolja fel a főbb adófajták jellemzőit és szerepét!

PMK

8.

Mutassa be a beruházási-, könyvvezetési- és közzétételi kötelezettségeket és a számviteli alapelveket! Ismer-

tesse az eredmény-kimutatás megállapításának módszereit, az eredmény tételeinek tartalmát!

PMK

9. Mutassa be az értékteremtő folyamat összetevőit, a termelési és logisztikai stratégia döntési tényezőit!

PMK

10.

Ismertesse a marketing alapösszefüggéseit, az egyéni és szervezeti vásárlói magatartást. A marketingkutatás-

nak milyen főbb módszerei ismertek?

PMK

11.

Mutassa be a marketingkommunikáció főbb módjait! (reklám, értékesítés és eladásösztönzés, személyes el-

adás, PR, direkt marketing)

PMK

12. Mutassa be a humán-menedzsment rendszereket és szerepüket a szervezeti hatékonyság növelésében.

PMK

13.

Jellemezze a beruházási döntéseket! Milyen modellfeltételek mellett működik a nettó jelenérték és a belső

kamatláb módszere? Hogyan értelmezhetők a kapott eredmények?

PMK

14. Ismertesse az üzleti vállalkozások jellemző költségfajtáit és költségfüggvényeit!

PMK

15. Jellemezze a több-metszéspontos fedezetszámítást és részletezze az egyes pontok gazdasági jelentését!

PMK

16.

Hasonlítsa össze a döntési mátrix, a döntési fa és a hasznossági függvény módszereit a kockázatos körülmé-

nyek közötti döntéshozatalban!

PMK

17. Hasonlítsa össze a főbb innovációs típusokat! Jellemezze az információt, mint erőforrást!

PMK

18.

Jellemezze az amortizáció gazdaságtani jelentőségét! Milyen szerepet tölt be az értékcsökkenési leírás a vál-

lalati fejlesztésben?

PMK

19. Mutassa be a szervezetek kialakításának szempontjait és az egyes formák alkalmazásának előnyeit.

PMK

20. Milyen tényezők figyelembevétele szükséges a termékpolitika és az árpolitika kialakításakor?


57

MÉRNÖK-KÖZGAZDÁSZ SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK (5 féléves képzés)

PMK

1. Milyen társasági formákat ismer és ismertesse a főbb jellemzőiket!

PMK

2. Ismertesse a társaságok megszűnése és megszűntetésének formáit!

PMK

3. Eredmény értelmezése a mérlegben és az eredménykimutatásban. Az eredményelemzés szakaszai és módszerei.

PMK

4.

A vállalkozás pénzügyi helyzetének elemzése (likviditás, eladósodottság és a cash flow elemzési módszerek,

pénzügyi hatékonysági szabályok).

PMK

5. A vezetés-szervezés fejlődésének főbb állomásai

PMK

6. A szervezeti kultúra építőkövei és fejlesztésének lehetőségei.

PMK

7.

Stratégia, vállalati folyamat és szervezet kapcsolata. A stratégiai elemzési módszerek, a vállalati stratégia ki-

alakítása és megvalósítása.

PMK

8. A stratégiai menedzsment komplex rendszere, versenystratégiák, fejlesztési stratégiai alternatívák.

PMK

9.

Az innováció szerepe a vállalati versenyképességben. A vállalati innováció kapcsolatai a vállalat alrendszere-

ivel.

PMK

10. Az innovációs stratégiák és kiválasztásuk szempontrendszere.

PMK

11. A marketing fogalma és alapösszefüggései. A szegmentálás, célcsoport képzés, pozícionálás.

PMK

12. Piactípusok és összehasonlításuk. A marketingkutatás eszközrendszere.

PMK

13. Vállalkozások elemzésének pénzügyi eszközei, módszerei

PMK

14. Vállalati növekedés fogalma, a növekedés finanszírozása

PMK

15. Projekt kockázatok. Kockázat elemzés. Környezeti tényezők. Projekt kudarcok okai.

PMK

16.

Projektterv elkészítésének menete. Rendszerszemlélet a projekttervezésben. A hatékony tervezés követelmé-

nyei.

PMK

17. Termelés ütemességének biztosítása és ennek mérése.

PMK

18. A termeléshez kapcsolódó szolgáltatások fajtái és ezek jellemzői.

PMK

19. Az üzleti tervezés tervfejezeteinek rövid ismertetése.

PMK

20. A pénzügyi tervfejezet összetevői.

PMK

21.

Az emberi erőforrás szerepe a vállalat működésében. Az emberi erőforrás-gazdálkodás feladatai, emberierő-

forrás-fejlesztés. A vállalati vezetés emberi erőforrás aspektusai.

PMK

22.

Az emberi magatartás humánmenedzsmenettel való kapcsolata és a szervezeti kultúra fejlesztésének össze-

függései. Teljesítményértékelési rendszerek szerepe a szervezetek működésében.

PMK

23. Az eszközök bemutatása az éves beszámolóban. Eszközök tételeinek tartalma, értékelésének fő szabályai.

PMK

24. A források bemutatása az éves beszámolóban. Források tételeinek tartalma, értékelésének fő szabályai.

PMK

25. Az eredménykimutatás megállapításának módszerei. Az eredmény tételeinek tartalma.


58

ORVOS-, GYÓGYSZERÉSZ-KÖZGAZDÁSZ SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

POGY

1.

Erőforrás, mint a gazdálkodás alapja. A piac szerepe és sajátos vonásai az egészségügyben. A kereslet-

kínálat alakulása, eltérő vonásai az egészségügyben.

POGY

2. Fiskális politika alkalmazásának jelentősége, módjai, hatása a makrokeresletre.

POGY

3. A nemzetközi egészségügyi finanszírozási rendszerek típusai, azok jellemzése.

POGY

4.

A közgazdasági összefüggések mérhetősége és főbb mutatói az egészségügyben (GDP arányos egészség-

ügyi kiadás, TB, munkaerő-ellátottság, stb.).

POGY

5.

A magyar egészségügyi finanszírozás időbeni változása. A járóbeteg-szakellátás legfontosabb finanszírozá-

si kérdései.

POGY

6. Könyvvezetés formái. Kettős könyvvitel. Eredmény kimutatás az egészségügyben.

POGY

7.

Csoport magatartása az egészségügyi szervezetekben, csoportdinamika, csoportszerepek. Hatalom, szerve-

zeti politika. A hatalom forrásai.

POGY

8.

A minőségbiztosítás az egészségügyben: minőségbiztosítási alapfogalmak, minőségi rendszerek. A minő-

ségbiztosítás és a finanszírozás összefüggései.

POGY

9.

Statisztika szerepe az egészségügyi elemzésekben. Kapcsolatvizsgálati módszerek, trendszámítás, index-

számítás.

POGY

10. A kontrolling feladata, szerepe a kórházgazdálkodásban.

POGY

11.

Az egészségügyi privatizáció lehetősége, formái. Az egészségügyi vállalkozások feltételei Magyarországon.

Beruházások.

POGY

12. Az egészségügyi adatvédelem szabályozása. Egészségügyi szolgáltató működési joga.

POGY

13. A fekvőbeteg-szakellátás finanszírozási modelljei.

POGY

14. Az ápolás-gazdaságtan alapelvei és gyakorlati kérdései. A humánerőforrás ésszerű felhasználása.

POGY

15. Vezetői döntéshozatal. Tervezés és stratégiai kontroll. Válsághelyzetek kezelése.

POGY

16.

A szükségletek kielégítésének módjai. Elsődleges és másodlagos elosztás. Szociálpolitikai technikák és

alapelvek.

POGY

17. A kórház, mint üzem. Kórházgazdálkodás alapelemei. Amortizáció szerepe.

POGY

18.

Egészségügyi stratégia megjelenése az egészségügyi programokban. Az aktuális egészségügyi stratégia leg-

fontosabb elemei.

POGY

19. A gyógyszer fogalma és típusai, gyógyszerár és a gyógyszer térítési díj fogalma és jellemzői.

POGY

20.

A gyógyszerutilizáció fogalma és célja. A gyógyszerkiadások növekedésének fontosabb összetevői, gyógy-

szer-finanszírozási és támogatási technikák.


59

VÁLLALATGAZDASÁGI TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

PV

1. Az üzleti vállalkozás érintettjei és céljai, a célstruktúra dimenziói.

PV

2. Az innováció formái és az innovációs stratégia.

PV

3. Információ, mint erőforrás. Információs rendszerek.

PV

4.

Emberi erőforrás menedzsment rendszerek sajátosságai és működtetésének elvei a vállalati gyakorlatban.

Szervezeti emberi erőforrás audit főbb elemei és folyamata.

PV

5.

Az emberi erőforrás gazdálkodás szerepe a vállalati működésben. A munkaerő-gazdálkodás legfontosabb

mutatói.

PV

6. A vállalat pénzügyi tevékenységét tükröző főbb kimutatások (mérleg, eredmény-kimutatás, Cash Flow).

PV

7.

A megtérülési követelmény, mint általános gazdálkodási vezérelv. A kalkulatív kamatláb becslése, összetevői

és használata a vállalati döntésekben.

PV

8. Beruházás-gazdaságossági számítások statikus módszerei.

PV

9. Beruházás-gazdaságossági számítások dinamikus módszerei.

PV

10. Költségszerkezet, költségfüggvények vállalatgazdasági alkalmazása. A költségek számbavétele és elemzése.

PV

11. Többmetszéspontos fedezetszámítás alkalmazása egy- és többtermékes vállalkozás esetén.

PV

12.

A mérlegből és az eredmény-kimutatásból levezethető főbb teljesítmény- és ráfordítás-hatékonysági mutatók

és értékelésük.

PV

13. A vállalati stratégia tartalma és szintjei. A stratégia megközelítései.

PV

14. A stratégiai menedzsment folyamata, megvalósítás és visszacsatolás.

PV

15. A kis- és közepes vállalkozások gazdálkodásának sajátosságai.

SOE LKK Főiskolai szintű képzés Záróvizsga-tételsor – 2016/2017

60

FŐISKOLAI SZINTŰ KÉPZÉS

FSZ

1. Az üzleti vállalkozás ás vállalat. A vállalat küldetése és érintettjei. A vállalat céljai és azok rendszere.

A vállalati likvidiátás, rentábilitás összefüggései. A tőkeszerkezet és a saját tőkére jutó hozam és a saját tő-

kére, valamint a kockázat alakulásának összefüggésére. Az éves finanszírozási terv összeállítása. Az éves

likviditási terv. Az egyensúly megteremtése az éves finanszírozási terv alapján a vállalatoknál.

Mivel foglalkozik a munkaerő-statisztika? Ismertesse a munkaerő-statisztika fő fogalmait és mérésüket!

Ár- és pénzinfláció. Ár-bér spirál, Cambrige egyenlet. A Phillips görbe értelmezése, rövid- és hosszú távú

Phillips-görbe. A munkanélküliség.

FSZ

2. A marketing stratégia kialakítása. Portfólió elemzés. Versenystratégiák.

A Bretton Woods-i rendszer lényege. A Világbank fő funkciói. Magyarország és a Világbank.

Melyek az életszínvonal-statisztika alapmutatói? Hogyan lehet meghatározni azokat? Milyen elemzési lehe-

tőségeket ismer az életszínvonal-statisztikán belül?

Externáliák, extern hatások és a jóléti veszteségek, Coase tétel. javak csoportosítása, optimális allokáció ma-

gánjavak és közjavak esetén. Adóterhek és a jóléti veszteség.

FSZ

3. A vállalat piaci környezete. Verseny és kooperáció. A piacok csoportosítása. Piactípusok, piaci struktúra. A

piac gazdaságszabályozó szerepe. A fogyasztói piac jellemzői. A vásárlási folyamat. Fogyasztói magatartás.

Milyen eltérés van a jegybanki és a kereskedelmi banki pénzteremtés között? Mi határozza meg a forgalom-

hoz szükséges pénzmennyiséget?

Milyen esetekben használjuk a standardizálást? Ismertesse a standardizálás módszerét és felhasználásának

módját!

Aktívapiacok, értékpapírok, értékpapírpiaci tranzakciók. Reáltőke, humántőke, a föld kínálata, a nem meg-

újítható erőforrások árának alakulása.

FSZ

4. A vállalat és a környezet viszonya. A „felelős vállalat” koncepció és az alternatív közgazdaságtan. Az állam

gazdasági szerepe. gazdasági mechanizmus és gazdaságpolitika. Az állami vállalat sajátosságai.

Adózott eredmény elszámolása, számla működése összköltség-eljárás esetén. Hogyan veszi figyelembe az

adófizetési kötelezettséget az eredmény-kimutatás összeállításakor? A kapott és a fizetett osztalék elszámo-

lásának szabályai.

Mi a célja a nemzeti számlák alkalmazásának? Ismertesse a nemzeti számlák rendszerét!

Monopólium fogalma, a monopólium teljes és határbevétele. A monopólium kínálati magatartása. Oligopó-

liumok fogalma, oligopol piac. Monopolisztikus verseny.

FSZ

5. A marketing tartalma és illeszkedése a vállalat tevékenységi rendszerébe. A fogyasztói szükséglet és a ver-

senystratégia. A marketingmix lényege.

A vállalkozások finanszírozásának módszerei. Nyilvános részvénykibocsátás (szervezés, árfolyam, költsé-

gek, piaci reakciók). Zártkörű részvény.

Kétváltozós lineáris regresszió modellje, a regressziós együtthatók becslése, a paraméterek értelmezése.

Nemlineáris regresszió.

A gazdaságpolitika elméleti alapjai, az állami gazdaságpolitika, gazdaságpolitikai iskolák. Allokáció, re-

disztribúciós és stabilizációs funkciók.

FSZ

6. A termék piaci életgörbéje. Új termék fejlesztésének és piaci bevezetésének lépései. Az innováció természete

és tartalma. Az újdonság értelmezése és az új termék típusai. Az innováció folyamata. Az innováció stratégia.

A felszámolási-, a végelszámolási-, csődeljárási eljárás sajátos számviteli elszámolásai. Mit ért bérlet, opera-

tív lízing, illetve pénzügyi lízing alatt? Mutassa be ezen ügyletek számviteli összefüggéseit!

Mit nevezünk területi indexnek? Hogyan számítjuk és értelmezzük a területi indexet? Mi a különbség az

árak változása és az arányok változása között? Hogyan mérjük és értelmezzük az árarányok változását?

A gazdasági növekedés feltételei, növekedési elméletek, technikai haladás szerepe a növekedés folyamatában.

FSZ

7. Az emberi erőforrás-gazdálkodás tartalma, a munkaerő-gazdálkodás környezeti tényezői. Az emberierőfor-

rás-gazdálkodás stratégiája és tevékenységei. A munkaerő-szükséglet és az emberi erőforrás fejlesztése.

A befektetett eszközök fogalma és könyvviteli elszámolásának sajátosságai. A forgóeszközök fogalma, tar-

talma, csoportosítása.

Mi a standard hiba? Milyen tényezőktől függ az egyszerű véletlen, illetve a rétegezett kiválasztás esetén

nagysága? Hogyan, milyen módon lehet értékét csökkenteni?

A klasszikus konjunktúra-ciklus mechanizmusa, multiplikátor és akcelerátor elv, a felső és alsó fordulópont.

A klasszikus konjunktúra-ciklus teljes mechanizmusa. Ciklus befolyásolhatóság.

SOE LKK Főiskolai szintű képzés Záróvizsga-tételsor – 2016/2017

61

FSZ

8. A logisztikai rendszer fogalma és szerkezete. A logisztikai stratégia, valamint a logisztikai rendszer működé-

se. A készletgazdálkodás és az anyagi folyamatok lebonyolítása.

Az Európai Unió pénzügyi előzményei (valutakígyó, ERM, ECU) Az euro négy maastrichti kritériuma.

A hipotézisvizsgálat alapfogalmai. Próbafüggvény, szignifikanciaszint, első- és másodfokú hiba. Egy- és

kétmintás próbák végrehajtásának feltételei, módszerei. Nemparaméteres próbák.

Munkakeresleti és munkakínálati függvény, munkapiaci egyensúly. Egyensúly a munkapiacon.

FSZ

9. A termelés és a szolgáltatás típusai, jellemzőik. A termelési stratégia. A termelési folyamat irányítása és

szervezése. Termeléstervezés és végrehajtás. A marketing kommunikáció és formái. Image. Image-fajták.

Corporate Identity.

Milyen helyet foglal el a bankrendszer a nemzetgazdasági folyamatokban? Mi a kapcsolat és viszony a gaz-

daság-, a pénzügyi-, a költségvetési- és a monetáris politika között? Mutassa be a legfőbb összefüggéseket!

A jegybank szerepe szerint mit jelent az „állam bankja” és a „bankok bankja” feladatkör ellátása?

Miért alkalmazzák a mintavételt? Milyen minta-kiválasztási módokat ismer?

Termelési függvény, átlagtermék, határtermék, parciális termelési függvény.

FSZ

10. A vállalati pénzügyi tevékenység tartalma. A vállalat pénzügyi stratégiája. A vállalat értéke. Tőkeköltségve-

tés és forrásbiztosítás. Befektetés és finanszírozás. A befektetések fajtái és a forrásösszetétel. Finanszírozási

formák. A kommunikációs munka főbb lépései. A reklámkampány főbb döntései.

Az aktív és passzív időbeli elhatárolás fogalma, az elhatárolásokkal kapcsolatos számlaösszefüggések bemutatása.

Mi az elaszticitás, hogyan mérjük? Milyen elaszticitási mérőszámokat számítanak a fogyasztás vizsgálatának

keretében?

A makrogazdasági körforgás. A nemzeti kibocsátás mérése, mutatói.

FSZ

11. A vállalati stratégia tartalma. A stratégia megközelítései. Üzleti és vállalati stratégia. A SWOT-analízis felhasz-

nálhatósága a stratégiakészítésben. A vállalati stratégiák típusai. A stratégiák értékelése és megvalósítása.

A számviteli mérleg felépítése. Mérlegfőcsoportok. A számviteli bizonylat fogalma, csoportosításuk. A bi-

zonylati elv és a bizonylati fegyelem.

Mit értünk koncentráció alatt? Milyen eszközökkel mérhető és szemléltethető a jövedelemkoncentráció? Mit

értünk szórás alatt? Milyen mérőszámokkal mérhető? Ismertesse a szórásnégyzet-felbontást és alkalmazást!

Költségek fogalma, fajtái, költségek és jövedelmek, költség és profit. Rövid és hosszú távú költségfüggvé-

nyek. Rövid és hosszú távú költségek kapcsolata.

FSZ

12. Stratégia és tervezés. Altarnatív stratégiák és a stratégiai tervezés új irányai. A stratégiai menedzsment alap-

pillérei. Adminisztratív rendszer. Vállalati kultúra, szervezeti struktúra.

Az eredménykimutatás szerkezeti felépítése összköltség és forgalmi költség eljárás alkalmazásakor.

Mire használjuk a kvantiliseket, hogyan határozható meg értékük? Ismertesse az életszínvonal statisztika ke-

retében használt deciliseloszlást!

Klasszikus-neoklasszikus Keyneseánus-modell.

FSZ

13. A szervezeti viselkedés külső és belső tényezői. Motivációs elméletek áttekintése.

A hitel- és a hitelkihelyezési képesség közötti különbség, az üzleti bankok bonitását meghatározó tényezők.

A portfoliómenedzselés és tisztítás módszerei és jelentősége. A biztonság (szekuritás), mint a veszélyelhárí-

tás követelménye. Az üzleti bankok kockázata és annak fajtái. Meghatározásuk és elhárításuk módszerei.

Mi az AKM, milyen részekből áll és milyen következtetések levonására alkalmas?

A jövedelemváltozás hatása a keresletre. Engel görbe, árváltozás hatása a keresletre. Egyéni keresleti görbe.

FSZ

14. A vezetés funkciói. Vezetési stílus iskolái.

Költségnemek fogalma, tartalma, könyvviteli elszámolásai. Költséghelyek, általános költségek és tevékeny-

ségek költségei, számlaosztályok tartalma, használata a számvitelben.

Gyakorisági sorok eloszlásának vizsgálata. Aszimmetria, momentumok. Sokaság és minta fogalma, a mintá-

ból történő következtetés. A statisztikai becslés alapfogalmai, módszerei.

A makrogazdasági egyensúly (tökéletes munkapiac esetén és változatlan nominálbérek mellett).

FSZ

15. Üzletpolitika, az üzleti tervezés folyamata. Árképzési elvek. Költségelvű árképzés, kereslettől függő árkép-

zés. Versenytársakhoz igazodó árképzés. Árstratégiák, a fogyasztói árelfogadás.

Az állami költségvetés újraelosztási folyamati milyen hatást gyakorolhatnak az inflációra? A központi költ-

ségvetés hiánya milyen hatást gyakorol az árszínvonal emelkedésére?

Hogyan számítjuk és értelmezzük az árindexet? Milyen formáit és számítási módjait ismeri? Mi a fogyasztói

árindex tartalma és milyen forrásokból származnak a számításhoz használt adatok? Hogyan számítjuk és ér-

telmezzük a cserearány-indexet? Hogyan mérjük a cserearány-változás hatását? Hogyan számítjuk és értel-

mezzük az agrárollót?

Vállalkozások, vállalat, reálfolyamatok és pénzfolyamatok, gazdasági tranzakciók, időtávok, gazdasági haté-

konyság, komparatív előnyök.

SOE LKK Egyetemi alapképzés Záróvizsga-tételsor – 2016/2017

62

Egyetemi alapképzés

ÁLTALÁNOS KÖZGAZDASÁGTAN

1.

Á/P

A számviteli információ megjelenése, dokumentálása, hatásainak kezelése a gazdálkodási gyakorlatban. A

számvitel szabályozásának európai modellje.

2.

Á/P

Az adózás rendjéről szóló törvény szerinti adókötelezettségek tartalmi elemei, és a magyar adórendszer to-

vábbfejlesztésének irányai.

3.

Á/P

A könyvvizsgálat cél és fogalomrendszere, a könyvvizsgálati standardok szerepe. Lehetséges könyvvizsgálói

feladatok a vállalkozásoknál.

4.

Á/P

A TB, mint államháztartási alrendszer felépítése, finanszírozása nemzetközi összehasonlításban, főbb jellem-

zői az 1990-es évektől napjainkig Magyarországon.

5.

Á/P

Decentralizációs és centralizációs tendenciák a magyar államháztartás pénzügyi rendszerében (privatizáció,

adózás, hiány, adósság, finanszírozás)

6.

Á/P

A gazdasági társaságok ellenőrzése, a felügyelő bizottságok szerepe az éves beszámoló elfogadásában A bel-

ső ellenőrzés szerepe.

7.

Á/P

Az államhatalmi ellenőrzés összetevői és jellemzői. A Magyar Nemzeti Bank monetáris politikájának ellenőr-

zési lehetőségei.

8.

Á/V Elemezze a világgazdaság fejlődéstörténetének a XV. századtól napjainkig.

9.

Á/V

A komparatív rendszertan kategóriáinak felhasználásával hasonlítsa össze a modern vegyes gazdasági rend-

szerek alaptípusait! (Piac vezérelte, állam vezérelte és korporatív modelleket.)

10.

Á/V

Mutassa be a nemzetközi tőke- és munkaerőmozgások jellemzőit, térszerkezetét, előnyeit és hátrányait a be-

fogadó és a küldő ország számára.

11.

Á/V Ismertesse a II. világháború után létrehozott világgazdasági rend főbb vonásait és intézményeit.

12.

Á/V

Elemezze a centrum-periféria elméletet, a világgazdaság hatalmi viszonyait, és az új világgazdasági rend kia-

lakítására irányuló törekvéseket.

13.

Á/VG

Az üzleti vállalkozások célrendszere. A küldetés tartalma és szerepe a vállalatok működésében. A vállalat

érintettjei (stakeholder menedzsment koncepció).

14.

Á/VG Az innováció fogalma, típusai. Az innováció szerepe a vállalati versenyképességben.

15.

Á/VG

Az emberi erőforrás szerepe a vállalat működésében. Az emberi erőforrásgazdálkodás feladatai, emberierő-

forrás-fejlesztés. A vállalati vezetés emberi erőforrás aspektusai.

16.

Á/VG

A vállalati értékteremtő folyamatok, szerepük a vállalatok stratégiai céljainak elérésében. Az értékteremtő fo-

lyamatok optimális kialakítása és irányítása.

17.

Á/VG

Stratégia, vállalati folyamat és szervezet kapcsolata. A vállalati stratégia kialakítása és megvalósítása, a stra-

tégiai elemzési módszerek.

18.

Á/M A korszerű menedzsmentgondolkodás előzményei, tartalma és napjaink vezetői kihívásai.

19.

Á/M A vállalkozások hatékonyságának és a szervezeti struktúra fejlesztésének összefüggései.

20.

Á/M

Az emberi magatartás humánmenedzsmenttel való kapcsolata és a szervezeti kultúra fejlesztésének összefüg-

gései.

21.

Á/M A „Leadership” szerepe a korszerű üzleti szervezetek stratégiai vezetésében.

22.

Á/K

A gazdasági teljesítmény mérésének problémái, az SNA mutatórendszer elemei, a makroszintű teljesítmény

termelési és jövedelemoldali számbavételi rendszere.

23.

Á/K A gazdasági növekedés fogalma és tényezői. technikai haladás típusai és hatásai.


63

24.

Á/K

Alapvető piaci szerkezetek: kompetitív piac, monopol és oligopol piac. Profitmaximalizálás és kínálat a kü-

lönböző piaci szerkezeteknél.

25.

Á/K

A termelési tényezők piaca: az erőforrások kereslete és kínálata kompetitív piacon. Munkakínálat és munka-

piac. Tőke, kamat és befektetés.

26.

Á/K Hasonlítsa össze a keynesi és liberális iskolák legfontosabb nézeteit!

27.

Á/M A marketing rendszere, fejlődési szakaszai, feladatai, kihívásai.

28.

Á/M Piactípusok és összehasonlításuk. A marketingkutatás eszközrendszere.

29.

Á/M Termék- és árpolitika. Termékfejlesztés és piaci bevezetés folyamata. Szolgáltatásmarketing sajátosságai.

30.

Á/M Forgalmazáspolitika (értékesítési rendszerek tervezése, marketinglogisztika). Kommunikációs politika.

31.

Á/J A gazdasági társaságok működésének külső törvényességi felügyeleti rendszere.

32.

Á/J A gazdasági társaságok megszűnésének formái és főbb szabályai.


64

GAZDASÁGI INFORMATIKA FŐSZAKIRÁNY

1.

FSZ/G

a.) Mit értünk információs rendszer alatt, az információ rendszerek osztályozása.

b.) Az infor: COM üzleti folyamatai.

2.

FSZ/G

a.) Ismertesse a rendszerfejlődés modelljét!

b.) Bizonytalan döntések osztálya, döntéshozó szemlélete, az alkalmazható döntési kritériumok.

3.

FSZ/G

a.) Az IR-IT stratégia környezeti összefüggései.

b.) Vállalati célok sajátosságai a célok mérése és szintemelő transzformáció.

4.

FSZ/G

a.) Üzleti folyamatok átszervezése (BPR).

b.) Döntés, döntési osztályok, döntési kritériumok.

5.

FSZ/G

a.) Üzleti előnyök az információs rendszerek (IR) alkalmazásánál.

b.) Ismertesse a főbb döntéselméleti irányzatokat!

6.

FSZ/G

a.) Mit értünk „információ-gazdaságtan” alatt?

b.) Relációk és gráfok alkalmazása adatbázisok felépítésénél.

7.

FSZ/G

a.) Az IR rendszerfejlesztés munkacsoportjának tagjai, feladatuk.

b.) A grammatika definíciója. A grammatikák osztályozása.

8.

FSZ/G

a.) Mutasson be egy lehetséges adatfolyamat ábrát alkalmazói aspektusból!

b.) Az automata fogalma, a determinisztikus véges automata.

9.

FSZ/G

a.) Az IT irányítási kérdései.

b.) Természetes és formális nyelv fogalma, műveletek nyelvekkel.

10.

FSZ/G

a.) Az SSADM alapelvei.

b.) A szakértő rendszerek megvalósításának technikái.

11.

FSZ/G

a.) A vezetői információ szerzés sajátosságai.

b.) Az MI (Mesterséges Intelligencia) alaptechnikái.

12.

FSZ/G

a.) Milyen alrendszerekből épül fel egy integrált informatikai rendszer?

b.) Mit ért tudásreprezentáció alatt?

13.

FSZ/G

a.) Az informatika hozzájárulása a menedzsment feladatokhoz.

b.) Tudásalapú rendszerek elméleti alapjai.

14.

FSZ/G

a.) Mutassa be a magyarországi elektronikus kereskedelem és internetes piac helyzetét, sajátosságait.

b.) DSS alkalmazások.

15.

FSZ/G

a.) Az adattárolások és üzleti intelligencia rendszerek kialakulásához vezető fejlődés és ezek korszerű meg-

oldásai.

b.) Ismertesse a DSS-ek készítésének eljárását!

16.

FSZ/G

a.) Hasonlítsa össze néhány vezetői döntéstámogató és elektronikus üzleti megoldást adó rendszert!

b.) Ismertesse a döntéstámogató rendszerek szintjeit (Steven Alter nyomán).

17.

FSZ/G

a.) Mit értünk OLTP (On-line Transaction Processing) és OLAP (On-line Analysis Processing) alatt, mutas-

sa be néhány példán keresztül alkalmazhatóságukat!

b.) Ismertesse a DSS rendszert!

18.

FSZ/G

a.) Ismertesse az SAP BW üzleti tartalom felépítését, moduljait!

b.) Az egyéni, szervezeti és társadalmi döntéshozatal problémái és az Arrow-féle paradoxon.

19.

FSZ/G

a.) Az IT makrogazdasági hatásai.

b.) A nem jól strukturált problémák megoldásának lépései.

20.

FSZ/G

a.) Az információrendszerek fejlesztésének alapelvei, az információrendszer architektúrája.

b.) Döntéstámogató rendszerek kialakulása, fejlődése és használatuk előnyei.


65

KÖZSZOLGÁLATI FŐSZAKIRÁNY

1.

FSZ/N

a.) A jóléti állam kialakulása és válsága

b.) A politikai korrupció definíciós nehézségei

2.

FSZ/N

a.) Az állam szerepe a jövedelemelosztás és újraelosztási folyamatban

b.) A non-profit szervezetek fogalma, irányítása, gazdálkodási rendszere

3.

FSZ/N

a.) Adózási elvek: haszonelv, fizetőképességi elv és alkalmazásuk

b.) A politikai korrupció költség-haszon elemzése

4.

FSZ/N

a.) A piaci kudarcok. Miként reagál az állam a piaci kudarcokra?

b.) Az alapítvány, a közalapítvány fogalma, főbb jellemzői

5.

FSZ/N

a.) Az állami kudarcok. Miként reagál az állam az állami kudarcokra?

b.) A gazdasági-, hatalmi- és társadalmi cserét moduláló korrupció

6.

FSZ/N

a.) Az államháztartás felépítése és funkciói

b.) A közhasznúság fogalma és jogi szabályozása

7.

FSZ/N

a.) A fiskális decentralizáció elmélete: feladatmegosztás

b.) Politikai, jogi és erkölcsi felelősség

8.

FSZ/N

a.) Költségvetési elvek és eljárások: hagyományos és modern technikák

b.) Nyugdíjrendszer: modellek és a magyarországi reform

9.

FSZ/N

a.) A közszolgáltatások szervezésének új, alternatív formái és módszerei

b.) A kormányzati közpolitika, mint kollektív cselekvés és szereplői

10.

FSZ/N

a.) Egészség-gazdaságtan, egészségügyi politika, ellátó rendszerek és finanszírozásuk

b.) Társadalmi szervezetek, egyesülések, egyesületek, érdekképviseletek, szakmai szövetségek, kamarák

11.

FSZ/N

a.) A fiskális decentralizáció elmélete: forrásmegosztás

b.) A közigazgatás fogalma, területei, a hatalom és a közigazgatás

12.

FSZ/N

a.) A közszolgáltatások szabályozásának modern eszközei

b.) Összehasonlító közpolitika: Anglia, Németország, USA

13.

FSZ/N

a.) Oktatásgazdaságtan, oktatásügyi politika, oktatási rendszerek és finanszírozásuk

b.) A „hagyományos” közszolgálati menedzsment alapvető jellemzői – Max Weber bürokrácia elmélete

alapján

14.

FSZ/N

a.) A magyar önkormányzati rendszer politikai, közigazgatási, pénzügyi és gazdálkodási jellemzői

b.) Az új közszolgálati menedzsment mozgalom főbb céljai, területei, irányai, elterjedése

15.

FSZ/N

a.) Az állami vállalatok (public enterprise) szerepének változása a modern piacgazdaságban

b.) A (központi kormányzati) deficitfinanszírozás elméleti modelljei

16.

FSZ/N

a.) Adópolitika, adószerkezet Magyarországon 1988 után

b.) A bizalom társadalmi tőke jellege

17.

FSZ/N

a.) Mik az azonosságok és különbségek a piaci és a közösségi döntési rendszer között?

b.) Felelősségi modellek: hierarchikus, kollektív és egyéni felelősség

18.

FSZ/N

a.) Hogyan oszlanak meg a közösségi döntések előnyei és hátrányai az állampolgárok között (politikai –

magán piac)?

b.) A teljesítmény mérése az új közmenedzsment felfogásban

19.

FSZ/N

a.) A közösségi választások elmélete a bürokráciáról (Downs, Niskanen)

b.) Az állami szociálpolitika és eszközei

20.

FSZ/N

a.) Bizonyítsa be a Pareto-hatékonyságot a fogyasztói többlet és a határköltség-határhaszon alapján

b.) A decentralizált és a piacorientált kormányzat jellemzői

21.

FSZ/N

a.) Adózás és szociálpolitika. A negatív jövedelemadó.

b.) b) Mi a világkormányzás, mi indokolja? Milyen eredmények és kudarcok jellemzik?


66

Nemzetközi intézmények és diplomáciai szolgálat mellékszakirány

1.

MSZ/N Jellemezze a modern nemzetközi diplomácia létrejöttének körülményeit!

2.

MSZ/N Ismertesse a nemzetközi szervezetek kialakulásának rövid történetét!

3.

MSZ/N A Párizs környéki békék szerepe a XX. századi Európa formálódásában.

4.

MSZ/N Mutassa be a Népszövetség tevékenységét!

5.

MSZ/N Foglalja össze a független magyar külpolitika korszakait!

6.

MSZ/N Az ENSz kialakulása, felépítése, költségvetése.

7.

MSZ/N A NATO létrejöttének körülményei, feladata, tagságunk.

8.

MSZ/N A főbb nemzetközi szervezetek csoportosítása, rövid ismertetése.

9.

MSZ/N Az NGO szerepe a nemzetközi életben.

10.

MSZ/N A Külügyminisztérium felépítése, működése, költségvetése.

11.

MSZ/N Az 1956-os forradalom szerepe a nemzetközi politikában.

12.

MSZ/N A rendszerváltás külpolitikai vonatkozásai.

13.

MSZ/N Illem, etikett, protokoll fogalma.

14.

MSZ/N Nemzeti szimbólumok, jelentésük.

15.

MSZ/N Viselkedési és öltözködési kultúra a társasági életben.

16.

MSZ/N Rangsor, bemutat(ko)zás, köszönés, megszólítás.


67

KÜLGAZDASÁGI FŐSZAKIRÁNY

1.

FSZ/K

a.) A Magyar Köztársaság nemzetközi fejlesztési együttműködési koncepciója.

b.) Az akkreditív fizetési mód változatai a külkereskedelmi gyakorlatban.

2.

FSZ/K

a.) A magyar külgazdasági stratégiát alakító feltételek, és a külgazdasági stratégia alapvető céljai.

b.) Mutassa be a külkereskedelmi szerződés folyamatát és a kereskedőtípusokat!

3.

FSZ/K

a.) A külgazdasági diplomácia rendszerváltás utáni története és szerkezete.

b.) Mutassa be a választott bírósági eljárásra vonatkozó szabályokat!

4.

FSZ/K

a.) A külgazdaság alkalmazkodása a nemzetközi szabályzórendszerekhez, különös tekintettel a WTO-ra, és

a WTO-keretein belüli egyezményekre.

b.) Vállalkozói együttműködési és hálózati rendszerek az integrációs környezetben.

5.

FSZ/K

a.) A világgazdaság helyzete napjainkban, erőeltolódások és strukturális átrendeződések hatása a gazdasági

kapcsolatok térbeli szerkezetére.

b.) A versenytárgyalás előkészítése, meghirdetése, a feltételfüzet tartalma, a bánatpénz szerepe.

6.

FSZ/K

a.) A külkereskedelmi – politika alkalmazott eszközei az import, illetve az export területén.

b.) A logisztikai szemléletmód jellemzése, a logisztikai funkciók és azokat ellátó szolgáltatók.

7.

FSZ/K

a.) A második világháborút követő nemzetközi pénzügyi együttműködés jellemzői és intézményei, különös

tekintettel az IMF-re és a Világbankra.

b.) A bankgarancia ismertetése, a külkereskedelemben való alkalmazásának részletezése.

8.

FSZ/K

a.) A magyar export fejlesztése érdekében elvégzendő feladatok.

b.) Az aszimmetrikus háború és a világgazdaság.

9.

FSZ/K

a.) Kereskedelemfejlesztés módszerei, két- és többoldalú kapcsolatok (egyenrangú és preferenciális keres-

kedelmi lehetőségek).

b.) Mutassa be a külkereskedelmi szerződésekkel kapcsolatosan a szerződésbiztosítékokat!

10.

FSZ/K

a.) A magyar külgazdasági stratégia pénzügyi kérdései, a valutaárfolyam funkciói.

b.) Az aukció kiírásának szempontjai, lefolytatásának menete.

11.

FSZ/K

a.) Az energiabiztonság dilemmája.

b.) Vállalkozások sikeres integrációs működésének feltételrendszere.

12.

FSZ/K

a.) A tényező-ellátottsági, komparatív és az új gazdasági előnyök kihasználása a nemzetközi kereskedelem-

ben, ezen előnyök forrásai, kihasználásuk hatásai.

b.) A II. világháború után kialakult világrend különös tekintettel a „klasszikus” hidegháborúra.

13.

FSZ/K

a.) Európa biztonsági architektúrája és a transzatlanti kapcsolatok 1945 után.

b.) A fuvarozó és szállítmányozó tevékenysége közti különbség, fuvarozói és szállítmányozói okmányok.

14.

FSZ/K

a.) Milyen utak kínálkoznak a gazdasági biztonság megvalósítására nemzetgazdasági keretek között.

b.) A bérmunkaügylet sajátosságai, az aktív és passzív bérmunka lebonyolítása.

15.

FSZ/K

a.) A „kis hidegháború” nemzetközi okai.

b.) Az Incoterms „E” és a kiegészítő klauzulák.

16.

FSZ/K

a.) Milyen veszélytényezőkkel szembesül napjaink világgazdasága.

b.) A nemzetközi kapcsolatok alakulása és szakaszai 1945-től.

17.

FSZ/K

a.) Prompt és határidős ügyletek a tőzsdén. Az effektív, spekulatív és fedezeti határidős ügyletek jellemzé-

se.

b.) New Deal korszaka az USA-ban.

18.

FSZ/K

a.) Az ENSZ szakosított intézményei.

b.) Az Incoterms „F” paritások jellemzői.

19.

FSZ/K

a.) A gazdasági biztonság komplex értelmezése.

b.) Az Incoterms „D” paritások jellemzői.

20.

FSZ/K

a.) Ismertesse az üzleti delegációk tárgyalásainak főbb sajátosságait!

b.) Az Incoterms „C” paritások jellemzői.


68

Nemzetközi kommunikáció mellékszakirány

1.

MSZ/K Ismertesse a médiakommunikáció fő korszakait!

2.

MSZ/K Az internet szerepe a modern kommunikációban.

3.

MSZ/K Mutassa be a bipoláris világrend kialakulásának hátterét, és hatását az európai államközi kapcsolatokra!

4.

MSZ/K A PR szerepe a médiában.

5.

MSZ/K

Mutassa be Európa világpolitikai szerepének megváltozását, a kontinens súlyvesztését, és annak következ-

ményeit a 20. században!

6.

MSZ/K

Az EU tagországok protokoll gyakorlatának főbb jellemzői! Protokoll a NATO apparátusában és tagállama-

iban.

7.

MSZ/K Etikett és protokoll fogalma, kialakulása és szerepe a különböző történelmi korokban..

8.

MSZ/K Ismertesse a legfontosabb protokolláris szabályokat a külszolgálatra készülők számára!

9.

MSZ/K Ismertesse a „biztonság” protokollját!

10.

MSZ/K Ismertesse a Huntington-féle civilizációs felfogást!

11.

MSZ/K Ismertesse a nemzetközi rendezvények szervezésének technikáját, legfontosabb szabályait!

12.

MSZ/K Az étkezéssel egybekötött hivatalos rendezvények illemtanának legfontosabb szabályai.

13.

MSZ/K Hivatalos ceremóniák itthon és külföldön.

14.

MSZ/K

Ismertesse néhány kiválasztott ország (pl.: iszlám világ; nyugat-európai országok stb.) nemzeti szokásait,

tárgyalási kultúráját!

15.

MSZ/K Tárgyalási stratégiák, tárgyalási stílusok.


69

MARKETING FŐSZAKIRÁNY

1.

FSZ/M

a.) Marketing alapfogalmai. A marketing fejlődési szakaszai. A marketing mai feladatai..

b.) Marketing kommunikáció folyamata, hatásmechanizmusa. A marketing-kommunikáció elemei, és fő te-

rületei.

2.

FSZ/M

a.) Piactípusok és összehasonlításuk. Fogyasztói, ipari, felhasználói, viszonteladói, kormányzati piac általá-

nos elemzése.

b.) Kommunikáció elmélet, kommunikációs modell. A kommunikáció fajtái (személyes, – csoport, – tö-

megkommunikáció.)

3.

FSZ/M

a.) Fogyasztói piac – vásárlói magatartás elemzése. A vásárlói magatartást befolyásoló külső és belső ténye-

zők. A vásárlási döntési folyamat szakaszai és szereplői.

b.) A PR területei, az image és a CI (Corporate Identity) tartalma, szerepe.

4.

FSZ/M

a.) Ipari felhasználói piac. Szervezeti vásárlás jellemzői. Beszerzési magatartás. Beszerzési szituációk. Az

üzleti beszerzési folyamata részvevői.

b.) A marketingkommunikáció területei, integrált marketingkommunikáció jelentősége.

5.

FSZ/M

a.) A piacszegmentáció – célcsoportképzés – pozicionálás. A fogyasztói piac szegmentálásának alapjai. Az

üzleti piacok szegmentálásának alapjai.

b.) Sales Promotion módszerek. Fogyasztókat, kereskedőket, eladószemélyzetet ösztönző SP módszerek.

Point of Sale /POS/, Point of Purchase /POP/ eszközök. Merchandising.

6.

FSZ/M

a.) A marketing makrokörnyezete. A makrokörnyezet szükségleteinek és trendjeinek elemzése. STEEP

elemzés bemutatása példa segítségével.

b.) Public Relations (PR). A PR fejlődésének szakaszai. A külső PR eszközrendszere. Public Affairs (Köz-

ügyek kezelése).

7.

FSZ/M

a.) Marketing kutatás fogalma és folyamatának ismertetése. Feltáró, leíró, magyarázó kutatások.

b.) A belső PR feladatai, eszközei, célcsoportjai.

8.

FSZ/M

a.) A kvalitatív kutatás módszerei. A fókuszcsoport és a mélyinterjú részletes ismertetése.

b.) Szponzorálási célok – stratégia – végrehajtás. Non-profit PR elmélete.

9.

FSZ/M

a.) Kvantitatív kutatás módszerei. A megkérdezés formái, azok összehasonlítása, kérdőív szerkesztési szabá-

lyok. Kérdésfajták ismertetése.

b.) Az eladószemélyzet tervezése. Az eladószemélyzet menedzselése. A személyes eladás alapelvei.

10.

FSZ/M

a.) Versenyhelyzet elemzés, versenytársak meghatározása, versenypiac típusok. Versenytársak azonosításá-

nak módszerei.

b.) A direktmarketing térnyerése és előnyei. A direktmarketing fő csatornái. Az on-line marketing előnyei.

Az on-line marketing csatornái.

11.

FSZ/M

a.) Piaci stratégiák. Piacvezetők stratégiái. (igények növelése, piacrészesedés megvédése, piacrészesedés

növelése). Követő stratégiát alkalmazók. Támadó és védekező jellegű stratégiák.

b.) Kiállítások és vásárok jelentősége. A kiállítások és vásárok funkciói, típusai, jellemzőik.

12.

FSZ/M

a.) A termék. A termékek szintjei. A termékpolitika összefüggés rendszere. A termék – mix döntések. A

márka szerepe a marketingben.

b.) Kommunikációs célú marketingkutatás. Kutatási területek. Motivációs kutatás – Image elemzés, Médium

használati szokások felmérése. Hatás, eredmény, hatékonyság mérése a marketing kommunikációban.

13.

FSZ/M

a.) Márkastratégiák. Márkabővítések. Multimárkák. Márka – újrapozícionálás. Csomagolási és címkézési

döntések.

b.) Marketing a globalizálódó piacon. A nemzetközi marketing jellemzői és működésük.

14.

FSZ/M

a.) Marketingdöntések a termék – életgörbe egyes szakaszaiban. A termékfejlesztés folyamata.

b.) A nemzetközi marketing környezete. Marketingtevékenység globális piacokon (társadalmi és kulturális

értékek, kommunikáció fontossága).

15.

FSZ/M

a.) Árstratégiák és ártaktikák. Az árak megállapítása. Árat befolyásoló külső és belső tényezők. Fogyasztói

árelfogadás.

b.) Nemzetközi életgörbék sajátosságai. Új termékek elterjedése a külföldi piacokon.

16.

FSZ/M

a.) Értékesítési csatornák típusai. Értékesítés – politika. Értékesítési csatornák kiválasztásának szempontjai.

b.) Globális árpolitika. A külpiaci árstratégia döntési területei. A globalizáció hatása az árakra.

17.

FSZ/M

a.) Kiskereskedők típusai. Irányzatok a kiskereskedelemben. Kiskereskedelmi marketing döntések.

b.) A reklámtervezés folyamata 5M modell, briefing – rebriefing.


70

18.

FSZ/M

a.) Csatornadinamika. Vertikális marketingrendszer fontossága, működtetése. Horizontális marketing rend-

szerek. Több csatornás marketing rendszerek.

b.) Külpiacok kiválasztásának szempontjai. Piacválasztás, döntés a piacra lépés formájáról. A marketing-

program kidolgozása. Döntés szervezeti kérdésekben.

19.

FSZ/M

a.) Marketingstratégia készítésének folyamata és az egyes lépések részletes elemzése.

b.) A marketing terv funkciója. A marketing terv részei.

20.

FSZ/M

a.) Fogyasztói igények elemzésének módszerei – létező megoldási változatok keresése, egyéb szükségletet

és igényt feltáró módszerek, szükségletkielégítő megoldások azonosításának módszerei.

b.) A marketing szervezeti és etikai kérdései. A marketing szervezet formái. Integrált marketing szervezet.


71

Szolgáltatásmarketing mellékszakirány

1.

MSZ/M Szolgáltatásmarketing – koncepciók. A szolgáltatás, mint különleges áru.

2.

MSZ/M 7P a szolgáltatásmarketingben.

3.

MSZ/M Szolgáltatások minőség menedzsmentje.

4.

MSZ/M Márkázás szerepe a szolgáltatások piacán.

5.

MSZ/M Kapcsolati marketing. Frontvonal menedzsment. Panaszszituáció menedzsment.

6.

MSZ/M Kapacitás menedzsment. Folyamatmenedzsment.

7.

MSZ/M Belső marketing szerepe a szolgáltató szektorban.

8.

MSZ/M Marketing kutatás alkalmazott módszerei a szolgáltatói szektorban.

9.

MSZ/M Szolgáltató cégek marketingstratégiái.

10.

MSZ/M Turizmusmarketing specialitásai.

11.

MSZ/M Bank és biztosítás marketing.

12.

MSZ/M E-kereskedelem jellegzetességei.

13.

MSZ/M Egészségügyi szolgáltatások marketing specialitásai.

14.

MSZ/M Kereskedelmi marketing. Vevőszolgálat.

15.

MSZ/M Közszolgáltatók marketing gyakorlata.


72

Integrált menedzsment mellékszakirány

1.

MSZ/I Ismertesse az integrált menedzsment szakterületeit és a változásokat kiváltó külső és belső tényezőket!

2.

MSZ/I Ismertesse Kotter nyolcfázisú változtatás modelljét!

3.

MSZ/I Ismertesse a változtatások hajtó- és fékezőerőit!

4.

MSZ/I Melyek az ún. „túlmenedzselés” veszélyei és tünetei a vállalatok működésében?

5.

MSZ/I Milyen következményeket támasztanak a változtatást irányító csapattal szemben?

6.

MSZ/I Melyek a hatékony kommunikáció alapelvei és módszerei a jövőkép kommunikálásával kapcsolatban?

7.

MSZ/I

Hogyan segítik a rövid távú eredmények a változtatásokat, milyen jelentősége és módszerei vannak az

eredmények megszilárdításának?

8.

MSZ/I Milyen kapcsolatban állnak a változtatások a kultúraváltásokkal?

9.

MSZ/I A projekt fogalma, jellemzői. A projekt kapcsolata a stratégiával, a vállalati működéssel.

10.

MSZ/I A projekt életciklusa: tervezési fázis.

11.

MSZ/I A projekt életciklusa: megvalósítási fázis.

12.

MSZ/I A projekt életciklusa: zárási, értékelési fázis

13.

MSZ/I Projektmenedzsment és szervezeti struktúra.

14.

MSZ/I A minőségmozgalom története. A minőség újradefiniálása. A minőségmenedzsment jellemzői.

15.

MSZ/I Az ISO 9001:2000-es szabványnak megfelelő minőségirányítási rendszer ismertetése, jellemzése.

16.

MSZ/I A minőségirányítási rendszer dokumentációs rendszere, kiépítésének és tanúsításának folyamata

17.

MSZ/I A Teljes Körű Minőségmenedzsment (TQM) fogalma, értelmezése, elvei és elemei

18.

MSZ/I A Teljes Körű Minőségmenedzsment (TQM) bevezetése, legfontosabb eszközeinek jellemzése.

19.

MSZ/I A minőségdíjak ismertetése, a TQM és a Minőségdíj Modellek (EFQM) kapcsolata.

20.

MSZ/I A kultúra és a TQM kapcsolata, a TQM bevezetésének hatása a szervezeti kultúrára.


73

PÉNZÜGYI FŐSZAKIRÁNY

1.

FSZ/P

a.) Ismertesse, melyek a legfontosabb jellemzői és számviteli követelményei egy kiegyensúlyozott, végre-

hajtható pénzügyi tervnek! Milyen tipikusnak tekinthető problémák jelennek meg a válságban lévő válla-

lat pénzügyi tervében?

b.) Mit értünk származékos ügylet alatt? Soroljon fel három típust, és egyet mutasson be részletesen!

2.

FSZ/P

a.) Az államháztartás pénzügyi rendszerének felépítése. Az állam tervezési, ellenőrzési és finanszírozási

funkciói az államháztartás rendszerében.

b.) A tulajdonosi, vállalati-üzleti érték, a nettó cash-flow (NCF) és a Nettó jelenérték (NPV)

összefüggésrendszere.

3.

FSZ/P

a.) Milyen forrásokból finanszírozhatóak a beruházások? Melyik az optimális változat? A fejlesztési finanszí-

rozás legfontosabb pénzügyi és számviteli összefüggései.

b.) Az adó fogalma. A helyi adók és a központi adók pénzügyi trendjei az államháztartásban az 1990-es

években.

A jó adórendszer ismérvei. Melyek a helyi adók legáltalánosabb kritériumai, közgazdasági-pénzügyi

funkciói a helyi önkormányzatokban?

4.

FSZ/P

a.) A számviteli rendszer, gazdasági rendszer jellemzői, folyamatai, vizsgálati módszerei. (Számvitelszerve-

zés)

b.) A pénzügyi kontrolling fogalma, szerepe, általános jellemzői.

5.

FSZ/P

a.) A beruházást tervező középvállalatok banki hitelkérelmének fontosabb szempontjai, üzleti- és pénzügyi

tervének számviteli-logikai összefüggései.

b.) A számviteli információs rendszer és a szervezet kapcsolata, a működés technikai megoldása, a főkönyvi

könyvelés és az analitikus nyilvántartási rendszer kapcsolata.

6.

FSZ/P

a.) A kockázati tőke szerepe a finanszírozásban. Az optimális forgóeszköz finanszírozás főbb követelményei.

b.) Az üzleti tervezés célja, feladatai, főbb részei.

7.

FSZ/P

a.) Milyen befektetési szolgáltatók működhetnek ma Magyarországon? Ismertesse a jellemzőiket!

b.) A költségvetési folyamatban résztvevő szervezetek, személyek feladata, felelőssége, a költségvetés elké-

szítésének mechanizmusa Államháztartási törvény centrikusan.

8.

FSZ/P

a.) Az üzleti terv, a likviditási terv, és az eredményterv és a Cash-flow kimutatás főbb jellemzői. Készítésük

követelményei és főbb szempontjai.

b.) Az adózók jogai az adózás rendjéről szóló törvény szerint. Az adópolitika szerep a magyar államháztar-

tásban. Az adózási folyamatok decentralizációjának lényege.

9.

FSZ/P

a.) Milyen tőzsdei kereskedési rendszereket ismer? Sorolja fel a tőzsdei megbízás megadásának lehetséges

módjait!

b.) Az államháztartás hiányának finanszírozási technikái. Az új magyar konvergencia program jellemzői.

10.

FSZ/P

a.) Kis- és középvállalatok finanszírozási technikái. Melyek a kezdő vállalkozások finanszírozásának nehéz-

ségei Magyarországon?

b.) A pénzügyi tevékenység monitoringja, különös tekintettel a Working Capital menedzsmentje.

11.

FSZ/P

a.) Kis- és középvállalatok finanszírozásának sajátosságai pénzintézeti oldalról. Mutassa be a CAPM alapján

a piaci kockázat és a hozam kapcsolatát!

b.) Az adóellenőrzés közös szabályai. Az adóellenőrzés lefolytatásának törvényi kötelmei. A magyarországi

adórendszer továbbfejlesztésének várható irányai. A nemzetközi adópolitika tendenciái.

12.

FSZ/P

a.) Milyen összefüggések fedezhetők fel a pénzintézetek kihelyezési politikája és az államháztartás pénzigé-

nye között a banki és az MNB pénzügyi aggregált mérlegek alapján? Crowding out hatás lényege.

b.) A forgalmi és fogyasztási adók főbb jellemzői és szerepük a magyar költségvetésben.

13.

FSZ/P

a.) Az operatív és a stratégiai pénzügyi terv tartalma szűk felfogásban.

b.) A személyi jövedelemadó törvény lényege, főbb előírásai. Az egyéni vállalkozókra vonatkozó adózási

előírások és lehetőségek. Az EVA jellemzői.

14.

FSZ/P

a.) Kormányzati eszközök és lehetőségek a kis- és középvállalkozások támogatása érdekében, restriktív

pénzügypolitikai közegben. A Széchenyi-terv és a Nemzeti Fejlesztési Terv lényege. A Smart Hungary

program fontosabb célkitűzései.

b.) Ismertesse a Jegybank monetáris eszközrendszerét 2000-től napjainkig.

15.

FSZ/P

a.) Mit értünk tőzsdei bevezetés alatt? Ismertesse a BÉT részvényekre vonatkozó tőzsdei bevezetés feltételeit!

b.) Ismertesse a monetáris és fiskális politika kapcsolatát és működésük főbb jellemzőit a magyar államház-

tartásban! A külkereskedelmi és fizetési mérleg szerkezete, főbb pénzügyi trendjei Magyarországon az

1990-es évektől napjainkig.


74

16.

FSZ/P

a.) A bankkonszolidáció, az E-hitel és az MBO program költségvetési összefüggései és következményei.

b.) Az infláció kialakulása, típusai, okai és következményei. A költségvetési hiány és az infláció kapcsolata.

17.

FSZ/P

a.) Ismertesse a részvényárfolyamok fundamentális elemzésének módszerét.

b.) Az operatív és a stratégiai pénzügyi terv tartalma tág felfogásban.

18.

FSZ/P

a.) Mutassa be a BÉT felépítését, szervezeti leírását! A bankorientált és tőkepiaci jellegű finanszírozás elő-

nyei és hátrányai, érvényesülésük jellemzői.

b.) Ismertesse az árfolyampolitika jellemzőit! Mutassa be hazánk árfolyam-politikáját a kilencvenes években!

Az MNB árfolyampolitikájának lényege az ezredfordulón, és azt követően.

19.

FSZ/P

a.) Milyen szekciók vannak a Budapesti Érték- és Árutőzsdén? Utaljon lényeges jellemzőikre!

b.) Mutassa be a fizetési mérleg felépítését és alakulását Magyarországon a kilencvenes évektől napjainkig!

Az 1995-ös pénzügyi csomag hatása a magyar államháztartásra és a fizetési mérlegre.

20.

FSZ/P

a.) Az Általános forgalmi adó törvény lényegi pontjai, a törvény hatálya, alanyi-tárgyi adómentességek. A

számla kötelező tartalma az ÁFA-törvény szerint.

b.) Az állampapírpiac fontosabb tendenciái hazánkban 1990-től napjainkig.


75

Biztosítási pénzügyi mellékszakirány

1.

MSZ/P A biztosítási módszerek és a kapcsolódó intézményi háttér fejlődésének bemutatása.

2.

MSZ/P A biztosítás, mint kockázatkezelés, a biztosítás gazdasági szerepe.

3.

MSZ/P A biztosításgazdaságtan területei, a biztosítás rendszerezése a direkt biztosításban.

4.

MSZ/P A biztosítási védelem tartalma és terjedelme.

5.

MSZ/P A biztosítási díj funkciója, a társaságok díjpolitikája.

6.

MSZ/P

Melyek a biztosítási tevékenység megkezdésének és folytatásának szabályai, a biztosító működésének

céljai?

7.

MSZ/P A biztosító kockázata és kockázatkezelésének sajátosságai, a viszontbiztosítás szerepe.

8.

MSZ/P A biztosítótársaságok eredménye, jövedelmezősége, a magyarországi biztosítási piac fejlettségi szintje.

9.

MSZ/P A biztosítási piac jellemzése, az uniós csatlakozás hatása a magyar biztosítási piacra.

10.

MSZ/P Szavatoló tőke és szolvencia-megfelelőség, biztosítóintézeti feltöltöttségi mutató.

11.

MSZ/P

Melyek a biztosítási szektor konkurenciáját jelentő intézmények? Ismertesse az önkéntes nyugdíjpénztár

működését!

12.

MSZ/P Állami szerepvállalás a biztosítási szektorban. Mi a kártalanítási számla szerepe?

13.

MSZ/P A biztosító értékesítési hálózata, megbízotti szervezetek, a bankbiztosítás fogalma.

14.

MSZ/P A biztosítási marketing és a stratégiai kommunikáció főbb jellemzői.

15.

MSZ/P A biztosítás-felügyeleti rendszerek ismertetése, a felügyelet szerepe.

16.

MSZ/P Irányelvek az Európai Unió biztosításszabályozási területein.

17.

MSZ/P A biztosítási jogharmonizáció, a biztosítási tevékenység normatív szabályozása.

18.

MSZ/P Fogyasztóvédelem és ügyfélszolgálat megjelenése a hatályos biztosítási törvényekben.

19.

MSZ/P Az életbiztosítási piac fejlődése, a befektetéssel kombinált módozat ismertetése.

20.

MSZ/P A biztosítási szektor hazai érdekvédelmi és nemzetközi szervezetei.


76

Európai Uniós pénzügyek mellékszakirány

1.

MSZ/P Melyek az EU közös költségvetésének sajátosságai? Hogyan történik a költségvetés kidolgozása?

2.

MSZ/P Hogyan alakultak az EU közös költségvetésének bevételei? Ismertesse a „saját források” kialakítását, súlyát!

3.

MSZ/P

Tekintse át az EU közös költségvetésének kiadási oldalát! Ismertesse a kiadási sorokat az Agenda 2000 alap-

ján és azt követően!

4.

MSZ/P

Milyen EU-s költségvetési források segítik a csatlakozásra való felkészülést? Ismertesse, hogy Magyaror-

szág milyen támogatásokat és segélyeket vett igénybe a csatlakozási folyamat során, valamint mutassa be az

EU bővítés további perspektíváit!

5.

MSZ/P

Ismertesse az Európai Monetáris Unió kialakulásának főbb szakaszait, a legfontosabb pénzügyi intézménye-

ket!

6.

MSZ/P

Az euró megteremtése, helye és szerepe a nemzetközi pénzügyi rendszerben. Magyarország EMU-ba való

belépésének perspektívája.

7.

MSZ/P A pénzmosás elleni küzdelem bankszabályozási és hatósági intézkedései az EU-ban és Magyarországon.

8.

MSZ/P Betétbiztosítás, befektetővédelem és intézményei az Európai Unióban és Magyarországon.

9.

MSZ/P

Az államháztartási egyenlegek típusai (folyó, GFS rendszerű, elsődleges és operacionális egyenleg, ered-

ményszemlélet és pénzforgalmi szemlélet.

10.

MSZ/P

A külső és belső adósságállomány kialakulása, jellemző pénzügyi trendjei és kapcsolata a folyó költségve-

téssel. Az ún. nullás adósságállomány kialakulása és konszolidálása. Az adósságállomány decentralizációjá-

nak lényege.

11.

MSZ/P Deviza beáramlás, a jegybanki intervenció és a sterilizáció összefüggése.

12.

MSZ/P

Melyek az Unió strukturális, kohéziós és előcsatlakozási alapjainak legfontosabb sajátosságai az igénybevé-

tel szempontjából?

13.

MSZ/P

Milyen szintű szabályok vonatkoznak az EU-ban működő pénzintézetekre, és azok a pénzintézetek működé-

sét milyen mértékben vonják a harmonizált szabályozás alá?

14.

MSZ/P Mit jelent a home country control és a kölcsönös elismerés elve, mit tartalmaz a single european passport?

15.

MSZ/P Melyek a bankszabályozás prudenciális előírásai az Európai Unióban?

16.

MSZ/P

A helyi önkormányzatok és a társadalombiztosítási alrendszerek finanszírozási rendszerei, sajátosságai, to-

vábbfejlesztésük lehetséges irányai az államháztartási reform alapján.

17.

MSZ/P

Az államháztartási törvény felépítése, főbb szabályozási területei. Az egyes területek lényeges jellemzői. Az

államháztartás számviteli és ellenőrzési szabályozásának főbb jellemzői.

18.

MSZ/P

A Maastricht-i egyezmény fiskális követelményrendszere, hazánk aktuális állapota e mutatók szempontjá-

ból.

19.

MSZ/P A társadalombiztosítás reformja az EU-csatlakozás tekintetében.

20.

MSZ/P

Az államháztartás szerepkörének, az állami beavatkozás mértékének elvi és gyakorlati megítélése az EU

csatlakozás fényében (nettó pénzügyi pozíció, GDP arány és egyenlegek alapján).


77

RÉGIÓGAZDASÁGTAN FŐSZAKIRÁNY

1.

FSZ/R

a.) Mi a területfejlesztés célja, a regionális különbségek kezelésének főbb irányai?

b.) Mutassa be az urbanizációs ciklus első szakaszát, az agglomerálódás jelenségét! Milyen társadalmi, kör-

nyezetvédelmi és közlekedési problémákat okoz(ott) a világ városainak rohamos népességnövekedése?

2.

FSZ/R

a.) A versenyképesség értelmezése, regionális és települési versenyképesség Magyarországon. Nevezze meg

a versenyképesség legfontosabb tényezőit! Határozza meg a regionális és településmarketingen belül a

versenyképesség fogalmát!

b.) Határon átnyúló területi együttműködési programok tervezése Magyarország EU-csatlakozása kapcsán.

3.

FSZ/R

a.) Vázolja fel a telepítési döntések szempontjainak változását a XIX. század végétől napjainkig, különös te-

kintettel napjaink globális gazdaságára!

b.) A területi elemzések sajátos módszertani irányai, problémái.

4.

FSZ/R

a.) Hasonlítsa össze az Alföld és Észak-Magyarország regionális különbségeinek okait, főbb tényezőit!

b.) A Strukturális Alapok finanszírozási rendszere, célkitűzései, általános alapelvek.

5.

FSZ/R

a.) Mi indokolta a regionális (strukturális és kohéziós) politika kialakulását az Európai Unióban? A kohéziós

politika reformja az Európai Unióban 2007-től.

b.) Vázolja a reurbanizációs városfejlődési szakasz jellegzetességeit! Milyen eltérő településfejlesztési felada-

tok adódnak a történelmi belvárosok, a lakótelepek és a barnamezők megújítása során?

6.

FSZ/R

a.) Mutassa be a programdokumentumok rendszerét, azok egymáshoz való viszonyát (közösségi támogatási

keretterv, operatív program, egységes programozási dokumentum, programkiegészítő dokumentum, kö-

zösségi kezdeményezési program, stb.)!

b.) Ismertesse az Új Közszolgálati Menedzsment szemlélet legfontosabb ismérveit, az Európai Közigazgatási

Tér legfontosabb alapelveit!

7.

FSZ/R

a.) Vázolja a magyar területi közigazgatás problémáit és fejlesztési lehetőségeit! Mutassa be a közigazgatás

jelenlegi hazai struktúráját és a reformtörekvések főbb irányait!

b.) Mutassa be az életminőség és a fenntartható fejlődés kapcsolatát. Az RTM milyen lehetőségekkel rendel-

kezik a helyi lakosság életminőségénekjavítása terén?

8.

FSZ/R

a.) Értékelje és hasonlítsa össze az első és a második Nemzeti Fejlesztési Tervet!

b.) Mit ért a települési imázs fogalmán? Milyen különböző célcsoportjai, illetve feladatai vannak a település-

marketingnek az imázs alakítása szempontjából?

9.

FSZ/R

a.) Mutassa be a vidékfejlesztés alakulását, főbb intézkedéseit, második pillérré válását a közös agrárpolitikán

belül. Röviden jellemezze Európai Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Alapot!

b.) Ismertesse a helyi közszolgáltatások típusait és ezek finanszírozási forrásait! Értékelje az állami-, önkor-

mányzati-, magán- és a civilszektor szerepét a települések közszolgáltatásainak biztosításában Magyaror-

szágon!

10.

FSZ/R

a.) Mutassa be a közigazgatás regionális szintjének különböző megjelenési formáit! Hozzon fel nemzetközi

példákat!

b.) Magyarázza meg a kompetencia marketing fogalmát, mint a régió- és településmarketing paradigmáját!

Részletezze a kompetencia marketing eszközrendszerét!

11.

FSZ/R

a.) Mutassa be a gazdasági tevékenységek térbeli koncentrálódása kialakulásának főbb tényezőit, a lokális ex-

ternáliák és agglomerációs előnyök jelentőségét!

b.) Ismertesse és részletezze a régió- és településmarketing auditrendszerét! Mutassa be az értékaudit, a tevé-

kenységaudit és az imázsaudit kapcsolatát!

12.

FSZ/R

a.) Mutassa be a szuburbanizáció, illetve a dezurbanizáció okozta települési (társadalmi, gazdasági és környe-

zeti) problémákat, és területi konfliktusokat, továbbá a településfejlesztés beavatkozási lehetőségeit! Be-

csülje meg a dezurbanizáció hazai eshetőségét!

b.) Ismertesse a magyar turizmus stratégia főbb irányvonalait és fejlesztési prioritásait! Mutassa be főbb tu-

rizmus trendeket a világban!

13.

FSZ/R

a.) Mutassa be a vidék fogalmát az OECD és az EU szerint, a hazai vidék értelmezést és a vidékfejlesztés tér-

ségi típusait!

b.) Ismertesse a klaszterek általános elméleti modelljét, a klaszterek tipizálásának lehetőségeit, regionális

klaszterek gazdaságfejlesztésben betöltött szerepét!

14.

FSZ/R

a.) A növekedési és versenyképességi pólusok elmélete (centrum és periféria). A magyarországi versenyké-

pességi pólusok és fejlesztési tengelyek.

b.) Ismertesse az Új Magyarország Vidékfejlesztési program céljait, prioritásait, főbb jellemzőit, forrásait és a

végrehajtását biztosító intézményrendszert!


78

15.

FSZ/R

a.) Ismertesse Strukturális Alapok programjai végrehajtásának intézményrendszerét, a programdokumentu-

mok szintjeit és azok tartalmát!

b.) Hasonlítsa össze a települések fejlesztési és rendezési tervezését!

16.

FSZ/R

a.) Ismertesse a turizmus szerepét és jelentőségét a magyar gazdaságban és társadalomban!

b.) A föld- és területhasználat (területhasználat és Thünen mezőgazdasági telephely elmélete). Városi terület-

használat.

17.

FSZ/R

a.) Ismertesse a közép-magyarországi régió területi folyamatait és szerkezetét, továbbá vázolja a főváros és

városrégiójának főbb társadalmi–gazdasági–környezeti problémáit!

b.) Mutassa be a Leader-program filozófiáját és működésének főbb szabályait, értékelje a hazai megvalósulás

eredményeit és problémáit!

18.

FSZ/R

a.) Mutassa be a Dunántúl regionális fejlettségi különbségeit, azok kialakulásának okait, lehetséges oldásuk

módozatait!

b.) Foglalja össze a turizmus fejlesztésének főbb elvi lépéseit egy régióban!

19.

FSZ/R

a.) Vázolja azokat a történelmi tényezőket (a dualizmus korától), azaz múltbéli folyamatokat és politikai be-

avatkozásokat, amelyek a mai hazai fejlettségi térszerkezet kialakulására jelentős hatással voltak!

b.) A termelési tényezők regionális mobilitása – A munkaerő és a tőke mobilitása. Az innováció terjedésének

térbeli lehetőségei!


79

Projektfejlesztés mellékszakirány

1.

MSZ/R Mutassa be a projektciklus menedzsment alapjait, a projekt életciklus fázisait!

2.

MSZ/R

Ismertesse a logikai keretmátrix tervezés elemzési és tervezési fázisát, illetve az azon belül elkülöníthető

nyolc lépés során elvégzendő tennivalókat!

3.

MSZ/R

Ismertesse a logikai keretmátrix célját, felépítését, elemezze a tartalmát, és mutassa be az egyes szintek kö-

zött fennálló összefüggéseket!

4.

MSZ/R

Mi a jelentősége a munkaterv készítésnek? Mutassa be ennek összefüggéseit a pénzügyi és emberi erőforrás

tervezéssel!

5.

MSZ/R

Mire való a megvalósíthatósági tanulmány, mik a főbb tartalmi elemei? Térjen ki különösen a fenntartható-

ság szempontjára!

6.

MSZ/R Ismertessen 3 módszert, mely a projekt előkészítő szakaszában a projekt megvalósítás sikerességét szolgálja.

7.

MSZ/R Mit jelent a projekt fenntarthatósága?

8.

MSZ/R Ismertesse a projekt és a pályázat kapcsolatát.

9.

MSZ/R Az NFT 2 és a NYDOP fő prioritásai.

10.

MSZ/R Ismertesse az Európai Unió horizontális alapelveit.

11.

MSZ/R

Mutassa be az értékelés szerepét a közösségi források felhasználásában, s hogy hogyan tükröződnek ezek a

az értékelés közösségi szabályaiban!

12.

MSZ/R Melyek az értékelés fázisai? Mutassa be ezek helyét a programozási ciklusban!

13.

MSZ/R Hogyan kell előkészíteni az értékelési munkát, melyek az előkészítés során megválaszolandó kérdések?

14.

MSZ/R

Mutassa be az értékelés végrehajtása során szem előtt tartandó elemzési szempontokat, az értékelés eredmé-

nyeinek felhasználását!

15.

MSZ/R Milyen indikátor típusokat ismer, melyek az indikátorokkal szemben támasztott általános követelmények?

16.

MSZ/R A támogatási szerződés tartalma.

17.

MSZ/R A projektvezető feladatai, felelőssége.

18.

MSZ/R A projekttel kapcsolatos adminisztrációs kötelezettségek

19.

MSZ/R A projekt előrehaladási jelentés és a projekt zárójelentés készítésének szabályai.

20.

MSZ/R A projekt az utánkövetési időszakban.


80

VÁLLALKOZÁS-GAZDASÁGTAN FŐSZAKIRÁNY

1.

FSZ/VG

a.) Üzleti vállalkozás és vállalat alapvető célja és küldetése. A küldetés kialakításának szerepe a vállalati

stratégiában.

b.) A vállalat logisztikai rendszerének összetevői és működése.

2.

FSZ/VG

a.) Vállalati célok és belső érintettek. A tulajdonosok, menedzserek és munkavállalók céljainak integrálása.

A vállalatkormányzás.

b.) Az értéktermelő folyamatok alapfogalmai. Termelési és logisztikai stratégia. Termelés és vállalati ver-

senyképesség.

3.

FSZ/VG

a.) A vállalat külső érintettjei: a vállalat piaci, társadalmi és természeti környezete. A felelős vállalat.

b.) Aggreált tervezés, szükséglet-tervezési rendszer.

4.

FSZ/VG

a.) A kisvállalkozás tartalmi sajátosságai és szerepük a gazdaságban. A kisvállalkozások típusai, lehetséges

stratégiái. A magyar kisvállalkozások sajátosságai.

b.) Vállalati pénzügyi stratégia.

5.

FSZ/VG

a.) A kisvállalkozások üzleti tervezése. A tervezés fő lépései és tartalma.

b.) A vállalat pénzügyi rendszerének működése. A pénzügyi elemzés funkciója és a vállalat pénzügyi tevé-

kenységét tükröző legfontosabb kimutatások.

6.

FSZ/VG

a.) A vállalati kooperációk különböző formái. A franchise mint sajátos kooperáció.

b.) A befektetés, a tőkeköltségvetés és a beruházás értékelésének alapvető módszerei.

7.

FSZ/VG

a.) A globális környezet és a vállalati verseny. A nemzetközi vállalatok stratégiái. Nemzetközi vállalatok a

magyar gazdaságban.

b.) A vállalati finanszírozás alternatívái és ezek összehasonlító elemzése.

8.

FSZ/VG

a.) A marketing szerepe a vállalati stratégia kialakításában és megvalósításában. A marketingtevékenység

új tendenciái.

b.) Vállalati piaci versenystratégiák.

9.

FSZ/VG

a.) Fogyasztói igények és szükségletek. A piacszegmentálás, a célpiac kiválasztása és a pozicionálás.

b.) Vállalati stratégiai és taktikai magatartás. Stratégiai magatartási típusok.

10.

FSZ/VG

a.) A marketingmix mint a marketingtevékenység kerete. Termék- és árpolitika, az értékesítési utak politi-

kája és a kommunikáció.

b.) Vállalati stratégiák a válság megelőzésére és kezelésére. Szervezeti tanulás és szervezeti átalakítás.

11.

FSZ/VG

a.) Innováció a piacgazdaságban. A vállalkozó szerepe az innovációban.

b.) A megtérülési követelmény mint általános gazdálkodási vezérelv. A megtérülési követelmény becslési

lehetőségei különböző vállalattípusokban. A beruházás-gazdaságossági számítások alapjai és módszerei.

12.

FSZ/VG

a.) A vállalati verseny az új, illetve innováció-orientált ágazatokban.

b.) Termékgazdaságossági számítások. Vállalati árszámítások és ármodellek.

13.

FSZ/VG

a.) A vállalati stratégia és a humán erőforrás gazdálkodás összefüggései. Az emberi erőforrás-gazdálkodás-

sal kapcsolatos megközelítések.

b.) A vállalati erőforrások értékelése. Az erőforrás-felhasználás.

14.

FSZ/VG

a.) Munkakörelemzés és tervezés. Munkaerőpiac és a munkaerő biztosítása. Munkaerő- és teljesítményérté-

kelés. Az emberi erőforrások fejlesztése.

b.) Költségszerkezet és költségfüggvények. A fedezetszámítás klasszikus változata egy- és többtermékes

vállalat esetében.

15.

FSZ/VG

a.) Az információ, mint erőforrás. A vállalati információs rendszer. A vezetői döntések támogatása.

b.) Termékgazdaságossági számítások. A vállalaton belüli egységek gazdaságossága. Vállalati árszámítá-

sok, ármodellek.

16.

FSZ/VG

a.) Az érték- és ellátási lánc menedzsmentje. Stratégiai szövetségek.

b.) Termeléstervezési és irányítási rendszerek

17.

FSZ/VG

a.) A vevőérték-megismerés és az erőforrás-fejlesztés szerepe a sikeres innovációban.

b.) Üzletági stratégiai elemzés és módszerei.

18.

FSZ/VG

a.) Az ösztönzés motivációelméleti alapjai.

b.) A költségek számbavétele és elemzése.


81

Mezőgazdasági ökonómia mellékszakirány

1.

MSZ/VG Jellemezze az őszi búza termesztés technológiáját, valamint az ágazat költség- és jövedelemviszonyait!

2.

MSZ/VG Ismertesse a kukoricatermesztés technológiáját, valamint az ágazat költség- és jövedelemviszonyait!

3.

MSZ/VG

Ismertesse a mezőgazdasági ökonómiában használatos fontosabb teljesítmény- és ráfordítás-hatékonysági

mutatókat!

4.

MSZ/VG Jellemezze a szállítóüzemet! Hogyan csoportosíthatók a költségek az ágazatban?

5.

MSZ/VG Jellemezze a cukorrépa-ágazat költség- és jövedelemviszonyait!

6.

MSZ/VG

Hogyan csoportosíthatók az erőgépekkel és a munkagépekkel kapcsolatos költségek és hogyan mérhető az

ágazat teljesítménye?

7.

MSZ/VG Hogyan mérhető a teljesítmény és milyen költséget kell figyelembe venni az öntözőüzemben?

8.

MSZ/VG

Ismertesse a napraforgó-termesztéssel kapcsolatos ökonómiai tudnivalókat (termesztés- technológiai jel-

lemzők, költség- és jövedelemviszonyok)!

9.

MSZ/VG

Milyen növényvédelmi technológiai eljárásokat ismer és melyek a növényvédelmi üzem főbb ökonómiai

jellemzői?

10.

MSZ/VG Jellemezze a tejtermelő ágazat költség- és jövedelemviszonyait!

11.

MSZ/VG Ismertesse egy növénytermesztési ágazat tervezésével kapcsolatos főbb tudnivalókat!

12.

MSZ/VG Milyen főbb alapadatok szükségesek egy tejtermelő ágazat előtervének elkészítéséhez?

13.

MSZ/VG Ismertesse a magajáró-betakarító gépek üzemeltetésével kapcsolatos ökonómiai tudnivalókat!

14.

MSZ/VG

Jellemezze a sertéstenyésztési ágazattal kapcsolatos főbb ökonómiai tudnivalókat, az ágazat költség- és jö-

vedelemviszonyait!

15.

MSZ/VG Mit kell tudni a sertéstenyésztési ágazat rotációs tervével kapcsolatban?

16.

MSZ/VG

Ismertesse a broiler ágazat költség- és jövedelemviszonyait, valamint az ágazat tervezésével kapcsolatos

tudnivalókat!

17.

MSZ/VG Melyek a juhágazat főbb hozamai? Értékelje az ágazat költség- és jövedelemviszonyait!

18.

MSZ/VG Hogyan tervezhető meg a vetésszerkezet egy adott gazdálkodó egységnél?

19.

MSZ/VG

Ismertesse az étkezési tojástermeléssel kapcsolatos ökonómiai tudnivalókat (technológia, költség- és jöve-

delemviszonyok)!

20.

MSZ/VG

Milyen beruházás-gazdaságossági számításokat ismer (működésből származó tőkeforrás, értékcsökkenési

leírás, PI, NPV, BFs, MD stb.)?

SOE LKK Egyetemi kiegészítő levelező képzés Záróvizsga-tételsor – 2016/2017

82

Egyetemi kiegészítő levelező képzés

2008. június 30. előtt abszolutóriumot szerzettek részére

KÜLGAZDASÁGTAN FŐSZAKIRÁNY

1.

SZ/K

a.) A demográfia, mint biztonságpolitikai kihívás. Ismertesse az urbanizációs folyamatokban, illetve a termé-

szeti erőforrások területi eloszlásában rejlő biztonsági dilemmákat. A globalizáció mint kockázati tényező?

b.) Ötletroham, ötletbörze, Brainstorming, Delphi típusú módszerek. 635-ös módszer Philips – 66; NCM

(Nominális Csoport Módszer), Szinergia. Szinektika módszere, kauzális eljárás ismertetése, morfológia

módszere stb.)

2.

SZ/K

a.) Ismertesse a XX. századi európai integrációs és dezintegrációs folyamatok lényegét! (két háború közötti in-

tegrációs és dezintegrációs jelenségek, az egységesülés korlátai, és folyamata 1945 után stb.)

b.) A magyar külgazdasági stratégia kialakításának feltételei és legfőbb célkitűzései a rendszerváltozás után. A

külgazdasági stratégia lényege és típusai. Elemezze és értékelje a különböző kormányok eltérő törekvéseit!

3.

SZ/K

a.) Mutassa be a bipolaritást követő világrend-elképzelések lényegét! Káosz elméletek, multilateralizmus-

unilateralizmus esélyei 1990 után. Globalizáció és politika.

b.) Új termék kifejlesztéséhez tevékenység sora és gazdasági elemzése. Az innováció, a K+F jelentősége.

4.

SZ/K

a.) Vezetési stílusok. Autokratikus, demokratikus… Ismertesse és hasonlítsa őket össze! Vezető és beosztott

viszonya. A jó organigram.

b.) Diplomáciai és állami protokoll. A magyar külszolgálat általános és szakmai felépítése. Tárgyalástechnika

a diplomáciában.

5.

SZ/K

a.) Mutassa be a klasszikus diplomácia egyensúlyteremtő módszereit, a nemzetközi rendszer működését és

változásait a XIX-XX. században.

b.) Munkahelyi és üzleti protokoll. Üdvözlés, társalgás, szakmai megbeszélés. Organi–gram. Öltözködés, hi-

vatalos étkezés.

6.

SZ/K

a.) Vezetési funkciók, vezetői döntések, a különböző vezetési szinteken (stratégiai, taktikai, operatív).

b.) Ismertesse a biztonság és a környezeti kihívások összefüggéseit. Mutassa be a védelemgazdaság és a fegy-

verkereskedelem rendszerét regionális összefüggéseiben. Az aszimmetrikus hadviselés és a nemzetközi ter-

rorizmus.

7.

SZ/K

a.) Termékpolitika, termékstratégia, termékszerkezet. Műszaki fejlesztés költségeinek típusai, kutatás-fejlesz-

tés tevékenységet végzők finanszírozása, csúcstechnológiák fejlesztése. Ár és költség viszonya. Elvárt ha-

szonszintek a világgazdaságban.

b.) Ismertesse és értékelje a világhatalmi pólusainak változásait a XX. század elejétől napjainkig!

8.

SZ/K

a.) A működő tőke beáramlás tendenciái, motivációi.. Szerepe a világ különböző részein. Tőkemozgás és glo-

balizáció. Tőkemozgásokon keresztüli jövedelemtranszfer. A nemzetközi gazdaság hatása a nemzeti, regi-

onális, vállalati szintre.

b.) Protokoll a közéletben. Politika és protokoll. A magyar állami jelképek története, rövid leírásuk.

9.

SZ/K

a.) A nemzetközi fizetési mérleg felépítése, jellemzése külgazdasági szempontok szerint. Elemezze a magyar

fizetési mérleget! A nemzeti szakosodás vállalati, regionális és nemzeti összefüggései.

b.) Problémamegoldás és kreatív gondolkodás. Problémaelemzés, stressz, pszichoanali–tika. Szorongás és le-

küzdése.

10.

SZ/K

a.) Ismertesse az európai biztonsági architektúra intézményeit és a transzatlanti kapcsolatok alakulását napja-

inkban.

b.) Szervezettípusok (Lineáris, funkcionális, törzskari, divizionális és mátrixos és ezek kombinációja)

11.

SZ/K

a.) Az állami szerepvállalás a külgazdaság intenzitásának fellendítésében. Exportösztönzési lehetőségek. Ke-

reskedelempolitikai eszközök az integrációban. Külgazdaság-politika: stratégia és taktika.

b.) Vezetési módszerek (MBB, MDC, MBD, …MBE) Elemezze, rendszerezze és hasonlítsa őket össze! Veze-

tői tárgyalástechnika.

12.

SZ/K

a.) Civilizációközi problémák: az emberi jogok, a demokrácia kérdése és a bevándorlás. A Nyugat univerza-

lizmusa – és a reakció.

b.) Az EU, NATO és az ENSz protokollja. Nemzetközi konferencia technikai lebonyolítása.

13.

SZ/K

a.) Új megoldások védelme (Újítások, szabadalmak, stb.) Szabványok. Szerzői jog. Kereskedelmi és választott

bíróságok.

b.) Vezetői rendszerelmélet és vezetői rendszerszemlélet. A jó vezető átlátási tervei és azok megvalósításai.


83

14.

SZ/K

a.) A külgazdasági stratéga megvalósításának eszközei. Az állam és a piaci szereplők viszonya. A nemzetgaz-

daság szerkezeti nyitottsága: elmélet és gyakorlat. Nemzeti vállalkozások külgazdasági cél- és eszközrend-

szere.

b.) Innovációmenedzsment gazdaságtana, vállalati szerepe. A K+F jelentősége vállalaton belül. Vállalati, re-

gionális és nemzetgazdasági vonatkozások. Vállalati kommunikáció.

15.

SZ/K

a.) Külföldi működőtőke-bevezetés hatása az export szerkezetére nemzetközi összehasonlításban. Verseny és

kooperáció.

b.) Társadalmi érintkezés protokollja. Az üzleti tárgyalástechnika alapjai. Beszéd, szónoklat, vita, interjú.

16.

SZ/K

a.) A fontosabb nemzetközi intézmények történetisége, felépítése és működése 1945-től napjainkig. (A bretton

woods-i rendszer intézményei, biztonságpolitikai és globális biztonsági szervezetek, pl. ENSZ)

b.) Alkotáslélektani és alkotástechnikai módszerek az emberek vezetésében. A kreatív gondolkodás szerepe.

17.

SZ/K

a.) A biztonságpolitika célrendszere és a biztonság fogalmának változásai. A biztonságpolitika irányzatai: rea-

lizmus, neorealizmus, az angol iskola, institucionalizmus, az interdependencia modell, rezsim-elmélet,

b.) Etikett és protokoll fogalma, történelmi fejlődése, napjaink fő protokollistái (állami és civil)

18.

SZ/K

a.) Elemezze a világgazdaság működésének bizonytalanságait, különös tekintettel az energia-biztonság kérdé-

sére, valamint a fegyverkezési folyamat szindrómáját. A gazdasági és politikai hatalom összefüggései.

b.) Érzelmi intelligencia hatalma a menedzser tréningek fejlesztése és gyakoroltatása tükrében.

19.

SZ/K

a.) A gazdasági és nemzetközi biztonság intézményrendszere: mutassa be a világgazdaságban meghatározó

szereppel bíró intézményeket. Vázolja a NATO, az EU biztonsági struktúráját, kialakulásának folyamatát

b.) Kultúra és gazdaság – a civilizációk belső szerkezete. Az elszakadó államok dilemmái: Törökország, Me-

xikó, Ausztrália. A civilizációs kohézió jelentősége.


84


1.

MSZ/K

Ismertesse a bipolaritás utáni világrend elképzeléseket, az unilaterizmus és a multilaterizmus lehetőségeit a

XXI. században!

2.

MSZ/K Ismertesse az európai integrációs gondolat gyökereit, és első megjelenését a 20. század első felében!

3.


4.

MSZ/K

Értékelje Nagy-Britannia és Franciaország szerepét az európai integrációs folyamat menetében, mutassa be

az EGK első kibővülésének folyamatát!

5.

MSZ/K



6.

MSZ/K

Az EU tagországok protokoll gyakorlatának főbb jellemzői! Protokoll a NATO apparátusában és tagállamai-

ban.

7.


8.


9.


10.

MSZ/K

Ajándékozás és szerepe az állami ás magánszférában. Megszólítás, bemutatkozás, társalgás, névjegyhaszná-

lat.

11.


12.


13.


14.

MSZ/K



15.

MSZ/K Vezetési irányítási módszerek. Vezetői kommunikáció. Vezető kiválasztása. Vezetők értékelése.


85


1.

SZ/M

a.) Marketing alapfogalmai. A marketing fejlődési szakaszai. A marketing mai feladatai.


rületei.

2.

SZ/M


nos elemzése.

b.) Kommunikáció elmélet, kommunikációs modell. A kommunikáció fajtái (személyes, csoport, tömeg-

kommunikáció.)

3.

SZ/M




4.

SZ/M




5.

SZ/M





6.

SZ/M




ügyek kezelése).

7.

SZ/M



8.

SZ/M



9.

SZ/M




10.

SZ/M


nak módszerei.



11.

SZ/M




12.

SZ/M

a.) A termék. A termékek szintjei. A termékpolitika összefüggés rendszere. A termék – mix döntések. A márka

szerepe a marketingben.



13.

SZ/M


döntések.


14.

SZ/M




15.

SZ/M


árelfogadás.


16.

SZ/M



17.

SZ/M




86

18.

SZ/M





19.

SZ/M



20.

SZ/M


és igényt feltáró módszerek, szükségletkielégítő megoldások azonosításának módszerei -.



87


1.


2.


3.


4.


5.


6.


7.


8.


9.


10.


11.


12.


13.


14.


15.



88


1.


2.


3.


4.


5.


6.


7.

MSZ/I



8.


9.


10.


11.


12.


13.


14.


15.


16.


17.


18.


19.


20.



89


1.

F/P

a.) Ismertesse, melyek a legfontosabb jellemzői és számviteli követelményei egy kiegyensúlyozott, végrehajt-

ható pénzügyi tervnek! Milyen tipikusnak tekinthető problémák jelennek meg a válságban lévő vállalat

pénzügyi tervében?

b.) Mit értünk származékos ügylet alatt? Soroljon fel három típust, és egyet mutasson be részletesen! Milyen

típusú opciókat ismer? Ismertesse az opciók érték-meghatározó tényezőit!

2.

F/P

a.) Az államháztartás pénzügyi rendszerének felépítése. Az állam tervezési, ellenőrzési és finanszírozási funk-

ciói az államháztartás rendszerében.

b.) A tulajdonosi, vállalati-üzleti érték, a nettó cash-flow (NCF) és a Nettó jelenérték (NPV) összefüggésrend-

szere.

3.

F/P


rozás legfontosabb pénzügyi- és számviteli összefüggései.

b.) Az adó fogalma. A helyi adók és a központi adók pénzügyi trendjei az államháztartásban a ’90-es években.

A jó adórendszer ismérvei. Melyek a helyi adók legáltalánosabb kritériumai, közgazdasági-pénzügyi funk-

ciói a helyi önkormányzatokban? Mit jelent a fiskális kényszer a magyar államháztartásban?

4.

F/P

a.) A számviteli rendszer, gazdasági rendszer jellemzői, folyamatai, vizsgálati módszerei. (Számvitelszervezés)


5.

F/P

a.) A beruházást tervező középvállalatok banki hitelkérelmének fontosabb szempontjai, üzleti- és pénzügyi

tervének számviteli-logikai összefüggései.



6.

F/P



7.

F/P


b.) A költségvetési folyamatban résztvevő szervezetek, személyek feladata, felelőssége, a költségvetés elkészí-

tésének mechanizmusa Államháztartási törvény centrikusan.

8.

F/P

a.) Az üzleti terv, a likviditási terv, az eredményterv és a cash-flow kimutatás főbb jellemzői. Készítésük köve-

telményei és főbb szempontjai.

b.) Az adózók jogai az adózás rendjéről szóló törvény szerint. Melyek a jó adórendszer ismérvei? Az adópoli-

tika szerepe a magyar államháztartásban. Az adózási folyamatok decentralizációjának lényege.

9.

F/P


módjait!


10.

F/P

a.) Kis- és középvállalatok finanszírozási technikái. Melyek a kezdő vállalkozások finanszírozásának nehézsé-

gei Magyarországon?

b.) A pénzügyi tevékenység monitoringja, különös tekintettel a Working Capital-ra.

11.

F/P

a.) Kis- és középvállalatok finanszírozásának sajátosságai pénzintézeti oldalról. Mutassa be a CAPM alapján a

piaci kockázat és a hozam kapcsolatát!


adórendszer továbbfejlesztésének várható irányai.

12.

F/P

a.) Milyen összefüggések fedezhetők fel a pénzintézetek kihelyezési politikája és az államháztartás között a

banki és MNB pénzügyi aggregált mérlegek alapján? Crowding out hatás lényege.


13.

F/P

a.) A bankkonszolidáció lényege és hatása a magyar költségvetésre.

b.) A személyi jövedelemadó törvény lényege, főbb előírásai. Az egyéni vállalkozókra vonatkozó adózási elő-

írások és lehetőségek. Az EVA jellemzői.

14.

F/P

a.) Kormányzati eszközök és lehetőségek a kis- és középvállalkozások támogatása érdekében, restriktív pénz-

ügypolitikai közegben, a Széchenyi-terv és a Nemzeti Fejlesztési Terv lényege. A Smart Hungary program

legfontosabb célkitűzései.

b.) Ismertesse a jegybank monetáris eszközrendszerét 2000-től napjainkig.

15.

F/P


b.) Ismertesse a monetáris és fiskális politika kapcsolatát és működésük főbb jellemzőit a magyar államháztar-

tásban! A külkereskedelmi- és fizetési mérleg szerkezete, főbb pénzügyi trendjei Magyarországon az 1990-

es évektől napjainkig.

16.

F/P

a.) A bankkonszolidáció, az E-hitel és az MBO program költségvetési összefüggései és következményei.



90

17.

F/P

a.) Mutassa be a hazai állampapírpiac főbb instrumentumait és tendenciáit a ’90-es években és az ezredfordulót

követően!

b.) Az állami paternalizmus és a hozzá kapcsolódó finanszírozási politika alakulása hazánkban a kilencvenes

évektől napjainkig.

18.

F/P

a.) Mutassa be a BÉT felépítését, szervezeti leírását! A bankorientált és tőkepiaci jellegű finanszírozás előnyei

és hátrányai, érvényesülésük jellemzői.

b.) Ismertesse az árfolyampolitika jellemzőit! Mutassa be hazánk árfolyampolitikáját a kilencvenes évektől

napjainkig! Az MNB árfolyampolitikájának lényege az ezredfordulón, és azt követően.

19.

F/P


b.) Mutassa be a fizetési mérleg felépítését és alakulását Magyarországon a kilencvenes évektől napjainkig! Az

1995-ös és a 2006-os pénzügyi csomag hatása a magyar államháztartásra és a fizetési mérlegre.

20.

F/P

a.) Az Általános forgalmi adó törvény lényegi pontjai. Adósávok, alanyi-tárgyi adómentességek. A számla kö-

telező tartalma az ÁFA- és a számviteli törvények szerint.



91


1.


2.


3.


4.


5.


6.

MSZ/P


céljai?

7.


8.


9.


10.


11.

MSZ/P


működését!

12.


13.


14.


15.


16.


17.


18.


19.


20.



92


1.


2.


3.

MSZ/P



4.

MSZ/P




5.

MSZ/P


ket!

6.

MSZ/P



7.


8.


9.

MSZ/P



10.

MSZ/P



nak lényege.

11.


12.

MSZ/P



13.

MSZ/P



14.


15.


16.

MSZ/P



17.

MSZ/P



18.

MSZ/P


ból.

19.


20.

MSZ/P




93


1.

FSZ/R

a.) Ismertesse a projektek szerepét a szervezetekben, a projektbehatárolás eszközeit és a kapcsolódó megva-

lósíthatósági tanulmányokat!

b.) Mi a területfejlesztés célja, a regionális különbségek kezelésének főbb irányai.

2.

FSZ/R

a.) Ismertesse az idő-, erőforrás és költségtervezés folyamatát és eszközrendszerét!

b.) A versenyképesség értelmezése, regionális és települési versenyképesség Magyarországon. Nevezze meg



3.

FSZ/R

a.) Ismertesse a projektteljesítési stratégia eszköztárát és az alkalmazásukra vonatkozó döntésmódszertant!

b.) Mi indokolta a regionális (strukturális és kohéziós) politika kialakulását az Európai Unióban? Az EU re-

gionális politikájának története.

4.

FSZ/R

a.) Mutassa be az urbanizációs ciklus első szakaszát, az agglomerálódás jelenségét. Milyen környezetvédelmi

és közlekedési problémákat okoz(ott) a városok rohamos népességnövekedése?

b.) Ismertesse a projektteljesítési stratégia eszköztárát és az alkalmazásukra vonatkozó döntésmódszertant!

5.

FSZ/R

a.) Vázolja a reurbanizációs városfejlődési szakasz jellegzetességeit! Milyen eltérő településfejlesztési fel-

adatok adódnak a történelmi belvárosok, a lakótelepek és a barnamezők megújítása során?

b.) Mit jelentenek a NUTS / LAU szintek az EU-ban és milyen szinteknek feleltethetőek meg Magyarorszá-

gon? (elnevezés, egységek száma, NUTS egységek felsorolása) Értékelje az EU regionális politikájának

sikerességét a különböző szintekhez kapcsolódóan a területi kiegyenlítés viszonylatában

6.

FSZ/R

a.) Mutassa be a vidék fogalmát az OECD, az EU szerint, az egyes tagországokban, beleértve Magyarországot is!

b.) Ismertesse a helyi közszolgáltatások típusait és ezek finanszírozási forrásait!

7.

FSZ/R

a.) Mutassa be a területfejlesztés hazai intézményrendszerét! Milyen feladatai vannak az egyes szereplőknek?

b.) Fogalmazza meg a fenntartható fejlődés regionális és településmarketingre vonatkozó lehetőségeit!

8.

FSZ/R

a.) Értékelje és hasonlítsa össze az első és a második Nemzeti Fejlesztési Tervet! Hogyan voltozott a progra-

mozás folyamata?


marketingnek az imázs alakítása szempontjából?

9.

FSZ/R

a.) Mutassa be a közös agrárpolitika reformjait és az Európai Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Alapot!

b.) Értékelje az állami-, önkormányzati-, magán- és a civilszektor szerepét a települések közszolgáltatásainak

biztosításában Magyarországon!

10.

FSZ/R

a.) Mutassa be a közigazgatás regionális szintjének különböző megjelenési formáit! Hozzon fel nemzetközi

példákat!

b.) Magyarázza meg a kompetencia marketing fogalmát, mint a régió- és településmarketing paradigmáját és

kommunikációs stratégiájának eszközrendszerét!

11.

FSZ/R

a.) Vázolja a magyar területi közigazgatás problémáit és fejlesztési lehetőségeit! Mutassa be a közigazgatás

jelenlegi hazai struktúráját és a reformtörekvések főbb irányait!

b.) Ismertesse a régió- és településmarketing auditrendszerét! Mi az imázs-audit lényege?

12.

FSZ/R

a.) Mutassa be a szuburbanizáció okozta települési (társadalmi, gazdasági és környezeti) problémákat, és te-

rületi konfliktusokat, továbbá a településfejlesztés beavatkozási lehetőségeit!

b.) Mutassa be az egészség- és gyógyturizmus szerepét Magyarországon.

13.

FSZ/R

a.) Mutassa be a LAU 1 szint fogalmát és megjelenését Magyarországon, és a települések funkcionális

együttműködését az EU egyes tagországaiban és Magyarországon LAU 1 szinten.

b.) Mit takar a dezurbanizáció (ellenurbanizáció) jelensége? Értékelje a folyamat elterjedésének lehetőségeit

és gátjait! Milyen településfejlesztési problémákat okoz az urbánus és a rurális terekben?

14.

FSZ/R

a.) A kohéziós politika reformja az EU-ban 2007-től.

b.) Ismertesse a posztproduktivizmus jellemzőit, eszközeit és mintáit az EU tagországokban! Mutassa be a

vidéktípusokat!

15.

FSZ/R

a.) Ismertesse a közösségi saját források rendszerét, a hagyományos és a nem hagyományos saját forrásokat,

ezek tervezési, beszedési és ellenőrzési folyamatát!

b.) Mutassa be alapprogramozás és a program lebonyolítás intézményrendszerét és milyen alapelveket kell

érvényesíteni mindezek során!

16.

FSZ/R

a.) Ismertesse a turizmusfejlesztés jelentőségét a területfejlesztési stratégiákban! A turizmusfejlesztés főbb

irányvonalai és lehetőségei Magyarországon.

b.) Jellemezze a hazai önkormányzati feladatellátás rendszerét és hatékonyságát! Mutassa be az önkormány-

zati társulások fajtáit!


94

17.

FSZ/R

a.) Ismertesse a Közép-Magyarországi régió területi folyamatait, különös tekintettel a fővárosra!

b.) Vázolja a hazai terület- és településfejlesztés tervhierarchiáját.

18.

FSZ/R

a.) Mutassa be a Dunántúl regionális fejlettségi különbségeit, azok kialakulásának okait, lehetséges oldásuk

módozatait!

b.) Vázolja a közösségen alapuló integrált vidékfejlesztés és a helyi fejlesztés fogalmát, és mintáit az EU tag-

országokban.

19.

FSZ/R

a.) Elemezze az Alföld és Észak-Magyarország regionális különbségeinek okait, főbb mozgatórugóit!

b.) Foglalja össze a turizmus szerepét a regionális és településmarketingben!


95


1.


2.

MSZ/R

Ismertesse a logikai keretmátrix-tervezés elemzési és tervezési fázisát, illetve az azon belül elkülöníthető


3.

MSZ/R



4.

MSZ/R

Mi a jelentősége a munkaterv készítésének? Mutassa be ennek összefüggéseit a pénzügyi és emberierőfor-

rás-tervezéssel!

5.

MSZ/R


ság szempontjára!

6.

MSZ/R

Ismertessen három módszert, mely a projekt előkészítő szakaszában a projekt megvalósítás sikerességét

szolgálja.

7.


8.

MSZ/R Ismertesse a projekt és a pályázat kapcsolatát!

9.

MSZ/R Az NFT 2 és a NyDOP fő prioritásai

10.

MSZ/R

Készítsen rövid SWOT analízist a 2007-20013-as programozási időszak EU forrásainak lehívásával kapcso-

latban.

11.

MSZ/R



12.


13.


14.

MSZ/R



15.


16.


17.


18.

MSZ/R A projekttel kapcsolatos adminisztrációs kötelezettségek.

19.

MSZ/R A PEJ és a ZPEJ.

20.

MSZ/R A projekt az után-követési időszakban.


96

2008. június 30. után abszolutóriumot szerzettek részére

KÜLGAZDASÁGTAN FŐSZAKIRÁNY

1.

SZ/K

a.) A demográfia, mint biztonságpolitikai kihívás. Ismertesse az urbanizációs folyamatokban, illetve a termé-

szeti erőforrások területi eloszlásában rejlő biztonsági dilemmákat. A globalizáció mint kockázati tényező?

b.) Ötletroham, ötletbörze, Brainstorming, Delphi típusú módszerek. 635-ös módszer Philips – 66; NCM

(Nominális Csoport Módszer), Szinergia. Szinektika módszere, kauzális eljárás ismertetése, morfológia

módszere stb.)

2.

SZ/K

a.) Ismertesse a XX. századi európai integrációs és dezintegrációs folyamatok lényegét! (két háború közötti in-

tegrációs és dezintegrációs jelenségek, az egységesülés korlátai, és folyamata 1945 után stb.)

b.) A magyar külgazdasági stratégia kialakításának feltételei és legfőbb célkitűzései a rendszerváltozás után. A

külgazdasági stratégia lényege és típusai. Elemezze és értékelje a különböző kormányok eltérő törekvéseit!

3.

SZ/K

a.) Mutassa be a bipolaritást követő világrend-elképzelések lényegét! Káosz elméletek, multilateralizmus-

unilateralizmus esélyei 1990 után. Globalizáció és politika.

b.) Új termék kifejlesztéséhez tevékenység sora és gazdasági elemzése. Az innováció, a K+F jelentősége.

4.

SZ/K

a.) Vezetési stílusok. Autokratikus, demokratikus… Ismertesse és hasonlítsa őket össze! Vezető és beosztott

viszonya. A jó organigram.

b.) Diplomáciai és állami protokoll. A magyar külszolgálat általános és szakmai felépítése. Tárgyalástechnika

a diplomáciában.

5.

SZ/K

a.) Mutassa be a klasszikus diplomácia egyensúlyteremtő módszereit, a nemzetközi rendszer működését és

változásait a XIX-XX. században.

b.) Munkahelyi és üzleti protokoll. Üdvözlés, társalgás, szakmai megbeszélés. Organi–gram. Öltözködés, hi-

vatalos étkezés.

6.

SZ/K

a.) Vezetési funkciók, vezetői döntések, a különböző vezetési szinteken (stratégiai, taktikai, operatív).

b.) Ismertesse a biztonság és a környezeti kihívások összefüggéseit. Mutassa be a védelemgazdaság és a fegy-

verkereskedelem rendszerét regionális összefüggéseiben. Az aszimmetrikus hadviselés és a nemzetközi ter-

rorizmus.

7.

SZ/K

a.) Termékpolitika, termékstratégia, termékszerkezet. Műszaki fejlesztés költségeinek típusai, kutatás-fejlesz-

tés tevékenységet végzők finanszírozása, csúcstechnológiák fejlesztése. Ár és költség viszonya. Elvárt ha-

szonszintek a világgazdaságban.

b.) Ismertesse és értékelje a világhatalmi pólusainak változásait a XX. század elejétől napjainkig!

8.

SZ/K

a.) A működő tőke beáramlás tendenciái, motivációi.. Szerepe a világ különböző részein. Tőkemozgás és glo-

balizáció. Tőkemozgásokon keresztüli jövedelemtranszfer. A nemzetközi gazdaság hatása a nemzeti, regi-

onális, vállalati szintre.

b.) Protokoll a közéletben. Politika és protokoll. A magyar állami jelképek története, rövid leírásuk.

9.

SZ/K

a.) A nemzetközi fizetési mérleg felépítése, jellemzése külgazdasági szempontok szerint. Elemezze a magyar

fizetési mérleget! A nemzeti szakosodás vállalati, regionális és nemzeti összefüggései.

b.) Problémamegoldás és kreatív gondolkodás. Problémaelemzés, stressz, pszichoanali–tika. Szorongás és le-

küzdése.

10.

SZ/K

a.) Ismertesse az európai biztonsági architektúra intézményeit és a transzatlanti kapcsolatok alakulását napja-

inkban.

b.) Szervezettípusok (Lineáris, funkcionális, törzskari, divizionális és mátrixos és ezek kombinációja)

11.

SZ/K

a.) Az állami szerepvállalás a külgazdaság intenzitásának fellendítésében. Exportösztönzési lehetőségek. Ke-

reskedelempolitikai eszközök az integrációban. Külgazdaság-politika: stratégia és taktika.

b.) Vezetési módszerek (MBB, MDC, MBD, …MBE) Elemezze, rendszerezze és hasonlítsa őket össze! Veze-

tői tárgyalástechnika.

12.

SZ/K

a.) Civilizációközi problémák: az emberi jogok, a demokrácia kérdése és a bevándorlás. A Nyugat univerza-

lizmusa – és a reakció.

b.) Az EU, NATO és az ENSz protokollja. Nemzetközi konferencia technikai lebonyolítása.

13.

SZ/K

a.) Új megoldások védelme (Újítások, szabadalmak, stb.) Szabványok. Szerzői jog. Kereskedelmi és választott

bíróságok.

b.) Vezetői rendszerelmélet és vezetői rendszerszemlélet. A jó vezető átlátási tervei és azok megvalósításai.


97

14.

SZ/K

a.) A külgazdasági stratéga megvalósításának eszközei. Az állam és a piaci szereplők viszonya. A nemzetgaz-

daság szerkezeti nyitottsága: elmélet és gyakorlat. Nemzeti vállalkozások külgazdasági cél- és eszközrend-

szere.

b.) Innovációmenedzsment gazdaságtana, vállalati szerepe. A K+F jelentősége vállalaton belül. Vállalati, re-

gionális és nemzetgazdasági vonatkozások. Vállalati kommunikáció.

15.

SZ/K

a.) Külföldi működőtőke-bevezetés hatása az export szerkezetére nemzetközi összehasonlításban. Verseny és

kooperáció.

b.) Társadalmi érintkezés protokollja. Az üzleti tárgyalástechnika alapjai. Beszéd, szónoklat, vita, interjú.

16.

SZ/K

a.) A fontosabb nemzetközi intézmények történetisége, felépítése és működése 1945-től napjainkig. (A bretton

woods-i rendszer intézményei, biztonságpolitikai és globális biztonsági szervezetek, pl. ENSZ)

b.) Alkotáslélektani és alkotástechnikai módszerek az emberek vezetésében. A kreatív gondolkodás szerepe.

17.

SZ/K

a.) A biztonságpolitika célrendszere és a biztonság fogalmának változásai. A biztonságpolitika irányzatai: rea-

lizmus, neorealizmus, az angol iskola, institucionalizmus, az interdependencia modell, rezsim-elmélet,

b.) Etikett és protokoll fogalma, történelmi fejlődése, napjaink fő protokollistái (állami és civil)

18.

SZ/K

a.) Elemezze a világgazdaság működésének bizonytalanságait, különös tekintettel az energia-biztonság kérdé-

sére, valamint a fegyverkezési folyamat szindrómáját. A gazdasági és politikai hatalom összefüggései.

b.) Érzelmi intelligencia hatalma a menedzser tréningek fejlesztése és gyakoroltatása tükrében.

19.

SZ/K

a.) A gazdasági és nemzetközi biztonság intézményrendszere: mutassa be a világgazdaságban meghatározó

szereppel bíró intézményeket. Vázolja a NATO, az EU biztonsági struktúráját, kialakulásának folyamatát

b.) Kultúra és gazdaság – a civilizációk belső szerkezete. Az elszakadó államok dilemmái: Törökország, Me-

xikó, Ausztrália. A civilizációs kohézió jelentősége.


98


1.

MSZ/K

Ismertesse a bipolaritás utáni világrend elképzeléseket, az unilaterizmus és a multilaterizmus lehetőségeit a

XXI. században!

2.

MSZ/K Ismertesse az európai integrációs gondolat gyökereit, és első megjelenését a 20. század első felében!

3.


4.

MSZ/K

Értékelje Nagy-Britannia és Franciaország szerepét az európai integrációs folyamat menetében, mutassa be

az EGK első kibővülésének folyamatát!

5.

MSZ/K



6.

MSZ/K

Az EU tagországok protokoll gyakorlatának főbb jellemzői! Protokoll a NATO apparátusában és tagállamai-

ban.

7.


8.


9.


10.

MSZ/K

Ajándékozás és szerepe az állami ás magánszférában. Megszólítás, bemutatkozás, társalgás, névjegyhaszná-

lat.

11.


12.


13.


14.

MSZ/K



15.

MSZ/K Vezetési irányítási módszerek. Vezetői kommunikáció. Vezető kiválasztása. Vezetők értékelése.


99


1.

SZ/M

a.) Marketing alapfogalmai. A marketing fejlődési szakaszai. A marketing mai feladatai.


rületei.

2.

SZ/M


nos elemzése.

b.) Kommunikáció elmélet, kommunikációs modell. A kommunikáció fajtái (személyes, csoport, tömeg-

kommunikáció.)

3.

SZ/M




4.

SZ/M




5.

SZ/M





6.

SZ/M




ügyek kezelése).

7.

SZ/M



8.

SZ/M



9.

SZ/M




10.

SZ/M


nak módszerei.



11.

SZ/M




12.

SZ/M

a.) A termék. A termékek szintjei. A termékpolitika összefüggés rendszere. A termék – mix döntések. A márka

szerepe a marketingben.



13.

SZ/M


döntések.


14.

SZ/M




15.

SZ/M


árelfogadás.


16.

SZ/M



17.

SZ/M




100

18.

SZ/M





19.

SZ/M



20.

SZ/M


és igényt feltáró módszerek, szükségletkielégítő megoldások azonosításának módszerei -.



101


1.


2.


3.


4.


5.


6.


7.


8.


9.


10.


11.


12.


13.


14.


15.



102


1.


2.


3.


4.


5.


6.


7.

MSZ/I



8.


9.


10.


11.


12.


13.


14.


15.


16.


17.


18.


19.


20.



103


1.

F/P

a.) Ismertesse, melyek a legfontosabb jellemzői és számviteli követelményei egy kiegyensúlyozott, végrehajt-

ható pénzügyi tervnek! Milyen tipikusnak tekinthető problémák jelennek meg a válságban lévő vállalat

pénzügyi tervében?

b.) Mit értünk származékos ügylet alatt? Soroljon fel három típust, és egyet mutasson be részletesen!

2.

F/P

a.) Az államháztartás pénzügyi rendszerének felépítése. Az állam tervezési, ellenőrzési és finanszírozási funk-

ciói az államháztartás rendszerében.

b.) A tulajdonosi, vállalati-üzleti érték, a nettó cash-flow (NCF) és a Nettó jelenérték (NPV) összefüggésrend-

szere.

3.

F/P


rozás legfontosabb pénzügyi- és számviteli összefüggései.

b.) Az adó fogalma. A helyi adók és a központi adók pénzügyi trendjei az államháztartásban a ’90-es években.

A jó adórendszer ismérvei. Melyek a helyi adók legáltalánosabb kritériumai, közgazdasági-pénzügyi funk-

ciói a helyi önkormányzatokban?

4.

F/P

a.) A számviteli rendszer, gazdasági rendszer jellemzői, folyamatai, vizsgálati módszerei. (Számvitelszervezés)


5.

F/P

a.) A beruházást tervező középvállalatok banki hitelkérelmének fontosabb szempontjai, üzleti- és pénzügyi ter-

vének számviteli-logikai összefüggései.



6.

F/P



7.

F/P


b.) A költségvetési folyamatban résztvevő szervezetek, személyek feladata, felelőssége, a költségvetés elkészí-

tésének mechanizmusa Államháztartási törvény centrikusan.

8.

F/P

a.) Az üzleti terv, a likviditási terv, az eredményterv és a cash-flow kimutatás főbb jellemzői. Készítésük köve-

telményei és főbb szempontjai.

b.) Az adózók jogai az adózás rendjéről szóló törvény szerint. Az adópolitika szerepe a magyar államháztartás-

ban. Az adózási folyamatok decentralizációjának lényege.

9.

F/P


módjait!


10.

F/P

a.) Kis- és középvállalatok finanszírozási technikái. Melyek a kezdő vállalkozások finanszírozásának nehézsé-

gei Magyarországon?

b.) A pénzügyi tevékenység monitoringja, különös tekintettel a Working Capital menedzsmentje

11.

F/P

a.) Kis- és középvállalatok finanszírozásának sajátosságai pénzintézeti oldalról. Mutassa be a CAPM alapján a

piaci kockázat és a hozam kapcsolatát!


adórendszer továbbfejlesztésének várható irányai, a nemzetközi adópolitika tendenciái.

12.

F/P

a.) Milyen összefüggések fedezhetők fel a pénzintézetek kihelyezési politikája és az államháztartás között a

banki és MNB pénzügyi aggregált mérlegek alapján? Crowding out hatás lényege.


13.

F/P

a.) Az operatív és a stratégiai pénzügyi terv tartalma szűk felfogásban.

b.) A személyi jövedelemadó törvény lényege, főbb előírásai. Az egyéni vállalkozókra vonatkozó adózási elő-

írások és lehetőségek. Az EVA jellemzői.

14.

F/P

a.) Kormányzati eszközök és lehetőségek a kis- és középvállalkozások támogatása érdekében, restriktív pénz-

ügypolitikai közegben, a Széchenyi-terv és a Nemzeti Fejlesztési Terv lényege. A Smart Hungary program

legfontosabb célkitűzései.

b.) Ismertesse a jegybank monetáris eszközrendszerét 2000-től napjainkig.

15.

F/P


b.) Ismertesse a monetáris és fiskális politika kapcsolatát és működésük főbb jellemzőit a magyar államháztar-

tásban! A külkereskedelmi és fizetési mérleg szerkezete, főbb pénzügyi trendjei Magyarországon az 1990-

es évektől napjainkig.

16.

F/P

a.) A bankkonszolidáció lényege, az E-hitel és az MBO program költségvetési összefüggései és következmé-

nyei.



104

17.

F/P

a.) Ismertesse a részvényárfolyamok fundamentális elemzésének módszerét.

b.) Az operatív és a stratégiai pénzügyi terv tartalma tág felfogásban.

18.

F/P

a.) Mutassa be a BÉT felépítését, szervezeti leírását! A bankorientált és tőkepiaci jellegű finanszírozás előnyei

és hátrányai, érvényesülésük jellemzői.

b.) Ismertesse az árfolyampolitika jellemzőit! Mutassa be hazánk árfolyampolitikáját a kilencvenes évektől

napjainkig! Az MNB árfolyampolitikájának lényege az ezredfordulón, és azt követően.

19.

F/P


b.) Mutassa be a fizetési mérleg felépítését és alakulását Magyarországon a kilencvenes évektől napjainkig! Az

1995-ös és a 2006-os pénzügyi csomag hatása a magyar államháztartásra és a fizetési mérlegre.

20.

F/P

a.) Az Általános forgalmi adó törvény lényegi pontjai. A törvény hatálya, alanyi-tárgyi adómentességek. A

számla kötelező tartalma az ÁFA-törvény szerint.



105


1.


2.


3.


4.


5.


6.

MSZ/P


céljai?

7.


8.


9.


10.


11.

MSZ/P


működését!

12.


13.


14.


15.


16.


17.


18.


19.


20.



106


1.


2.


3.

MSZ/P



4.

MSZ/P




5.

MSZ/P


ket!

6.

MSZ/P



7.


8.


9.

MSZ/P



10.

MSZ/P



nak lényege.

11.


12.

MSZ/P



13.

MSZ/P



14.


15.


16.

MSZ/P



17.

MSZ/P



18.

MSZ/P


ból.

19.


20.

MSZ/P




107


1.

FSZ/R

a.) Mi a területfejlesztés célja, a regionális különbségek kezelésének főbb irányai.

b.) Mutassa be az urbanizációs ciklus első szakaszát, az agglomerálódás jelenségét. Milyen társadalmi, kör-

nyezetvédelmi és közlekedési problémákat okoz(ott) a világ városainak rohamos népességnövekedése?

2.

FSZ/R

a.) A versenyképesség értelmezése, regionális és települési versenyképesség Magyarországon. Nevezze meg



b.) Az Interreg programok tervezése Magyarország EU-csatlakozása kapcsán.

3.

FSZ/R

a.) Vázolja fel a telepítési döntések szempontjainak változását a 19. sz. végétől napjainkig, különös tekintettel

napjaink globális gazdaságára!

b.) Mutassa be a legfontosabb támogatási programokat az előcsatlakozási alapok során, beleértve a progra-

mok kialakításának, lebonyolításának legfontosabb szabályait!

4.

FSZ/R

a.) Hasonlítsa össze az Alföld és Észak-Magyarország regionális különbségeinek okait, főbb tényezőit!

b.) A Strukturális Alapok finanszírozási rendszere, célkitűzései, a közösségi kezdeményezések célja, általá-

nos alapelvek.

5.

FSZ/R

a.) Mi indokolta a regionális (strukturális és kohéziós) politika kialakulását az Európai Unióban? A kohéziós

politika reformja az Európai Unióban 2007-től.

b.) Vázolja a reurbanizációs városfejlődési szakasz jellegzetességeit! Milyen eltérő településfejlesztési fel-

adatok adódnak a történelmi belvárosok, a lakótelepek és a barnamezők megújítása során?

6.

FSZ/R

a.) Mutassa be a programdokumentumok rendszerét, azok egymáshoz való viszonyát (közösségi támogatási

keretterv, operatív program, egységes programozási dokumentum, programkiegészítő dokumentum, kö-

zösségi kezdeményezési program stb.)!

b.) Vázolja fel a turizmus főbb trendjeit a világban 2020-ig!

7.

FSZ/R

a.) A termelési tényezők regionális mobilitása – A munkaerő és a tőke mobilitása. Az innováció terjedésének

térbeli lehetőségei.

b.) Mi a fenntartható fejlődés fogalma? Vázolja a fenntartható fejlődés regionális és településmarketingre vo-

natkozó lehetőségeit!

8.

FSZ/R

a.) Értékelje és hasonlítsa össze az első és a második Nemzeti Fejlesztési Tervet! Hogyan változott a progra-

mozás folyamata?


marketingnek az imázs alakítása szempontjából? Ismertesse a régió- és településmarketing auditrendsze-

rét! Mi az imázs-audit lényege?

9.

FSZ/R

a.) Mutassa be a közös agrárpolitika reformjait és az Európai Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Alapot!

b.) Kulturális és örökségturizmus főbb kérdései, a világörökségek Magyarországon!

10.

FSZ/R

a.) Vázolja azokat a történelmi tényezőket (a dualizmus korától), azaz múltbéli folyamatokat és politikai be-

avatkozásokat, amelyek a mai hazai fejlettségi térszerkezet kialakulására jelentős hatással voltak!

b.) Magyarázza meg a kompetencia marketing fogalmát, mint a régió- és településmarketing paradigmáját és

kommunikációs stratégiájának eszközrendszerét!

11.

FSZ/R

a.) Mutassa be a gazdasági tevékenységek térbeli koncentrálódása kialakulásának főbb tényezőit, a lokális

externáliák és agglomerációs előnyök jelentőségét!

b.) Mit jelentenek a NUTS / LAU szintek az EU-ban és milyen szinteknek feleltethetőek meg Magyarorszá-

gon? Mutassa be ide kapcsolódóan a területfejlesztés hazai intézményrendszerét! Értékelje az EU regioná-

lis politikájának sikerességét a különböző szintekhez kapcsolódóan a területi kiegyenlítés viszonylatában!


108


1.


2.

MSZ/R

Ismertesse a logikai keretmátrix-tervezés elemzési és tervezési fázisát, illetve az azon belül elkülöníthető


3.

MSZ/R



4.

MSZ/R

Mi a jelentősége a munkaterv készítésének? Mutassa be ennek összefüggéseit a pénzügyi és emberierőfor-

rás-tervezéssel!

5.

MSZ/R


ság szempontjára!

6.

MSZ/R

Ismertessen három módszert, mely a projekt előkészítő szakaszában a projekt megvalósítás sikerességét

szolgálja.

7.


8.

MSZ/R Ismertesse a projekt és a pályázat kapcsolatát!

9.

MSZ/R Az NFT 2 és a NyDOP fő prioritásai

10.

MSZ/R

Készítsen rövid SWOT analízist a 2007–2013-as programozási időszak EU forrásainak lehívásával kapcso-

latban.

11.

MSZ/R



12.


13.


14.

MSZ/R



15.


16.


17.


18.

MSZ/R A projekttel kapcsolatos adminisztrációs kötelezettségek.

19.

MSZ/R A PEJ és a ZPEJ.

20.

MSZ/R A projekt az után-követési időszakban.

Általános közgazdaságtan államvizsga tételek

Documents