alternde gesellschaften - herausforderungen und lösungen

Alternde Gesellschaften - Herausforderungen und

Lösungen für Kommunen

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Berlin, 2. Mai 2012

Seite 2

Meine Ziele heute

Herausforderungen und Chancen des demographischen

Wandels für Kommunen zeigen

Aspekte der zunehmenden Alterung berücksichtigen

Kommunale Potenziale verdeutlichen

Zur Nachahmung demographiesensibler Maßnahmen

motivieren

mit Ihnen diskutieren

2. Mai 2012

Wer kennt

2. Mai 2012 Seite 3

1. demografische Daten und Prognosen seines Landes

2. demografische Daten auch für Städte und Regionen seines Landes

3. die Demografiestrategie seines Landes

4. Demografie-Maßnahmen, die dort bereits umgesetzt wurden

5. die erzielten Wirkungen der umgesetzten Maßnahmen

6. die konkrete Zuständigkeiten in Ministerien

Demographische Zukunftsfragen für Kommunen

Wie wollen wir in unseren Kommunen zukünftig leben und arbeiten?

…. in einer alternden Gesellschaft mit weniger Kindern?

…. in viel zu großen Einfamilienhäusern?

Wie nutzen wir unsere Potenziale?

Wo müssen Prioritäten in der kommunalen Entwicklung gesetzt werden?

Welche Konsequenzen müssen kommunale Akteure aus diesen

Entwicklungen ziehen?

Was sollten Kommunen tun?

Seite 4

2. Mai 2012

2. Mai 2012 Seite 5

Soziale und demographische Trends

sinkende Geburtenzahlen

und

weniger junge Menschen

„Weniger“

Sozialer und

demographischer

Wandel

Gegenüber 2002 hat Deutschland bereits über 800.000 Einwohner verloren

Seite 6

Bevölkerungswachstum weltweit – Europa ist eine Ausnahme

2. Mai 2012

Bevölkerungsentwicklung 2010-2030 in Europa

Seite 7

Quelle:www.bpb.de/cache/ images/SE1ATZ_420x337.jpg

2. Mai 2012

Seite 8 2. Mai 2012

2. Mai 2012 Seite 9

Szenario der verfallenden Kommunen

2. Mai 2012 Seite 10



und


„Weniger“

steigende Lebenserwartung

und

mehr ältere Menschen

„Älter“

Sozialer und

demographischer

Wandel


Alterung – ein weltweiter Megatrend


Median Age of Population (years) - http://esa.un.org/unpd/wpp/JS-Charts/aging-median-age_0.htm

Seite 14 2. Mai 2012


Alterung verläuft lokal unterschiedlich

Bisherige Hauptthemen demographischer Diskussionen

Steigende Sozialversicherungsbeiträge

Sinkendes Rentenniveau

Steigende Versorgungslücke

Steigende Bedeutung der privaten Vorsorge

Pflegenotstand

Generationengerechtigkeit

Familien vs. Kinderlose



Kommunale Wirkungen durch Alterung

steigende Nachfrage nach seniorengerechten Angeboten

Wohnen

Gesundheit

Pflege

Kultur

Mobilität

veränderte Ansprüche an das städtische Leben (Verkehr, Barrieren,

Ampelphasen etc.)

Marketing- und Personalstrategien der Unternehmen werden sich

ändern

erhöhter Finanzbedarf für Ältere, verminderter Finanzbedarf für Kinder

und Jugendliche

Potenziale der Älteren nutzen




und


„Weniger“


und


„Älter“

Wanderungs-

bewegungen

„Bunter“

Sozialer und

demographischer

Wandel


Migration wird zunehmen


Positive Bildungswanderung in Uninähe




und


„Weniger“


und


„Älter“

Wanderungs-

bewegungen

„Bunter“

Sozialer und

demographischer

Wandel

individuellere Lebenswelten

und

mehr Singles

„Individueller“


Immer mehr Singles


Gewalt gegen Alte in der Pflege

• 5 – 10 % der älteren Pflegebedürftigen daheim

• bis zu 20 Prozent in Pflegeheimen

• min. jeder Zweite mit Demenz

Quelle: Gerontropsychiater Professor Dr. Rolf Hirsch

http://www.pflege-in-not-berlin.de/

http://www.hsm-bonn.de/

http://www.muenchen.de/beschwerdestelle-altenpflege















Veränderte Lebenswelten

vor 30- 40 Jahren

kleine Wohnung

Kreuzworträtsel lösen

Blumen gießen

Heino im Radio

Wim Thoelke im TV

Gottesdienst besuchen

mit Waldi Gassi gehen

Bus- und Kaffeefahrten, Altentage

eher zurückgezogenes sparsames Leben

Heute

Gesundheitsförderung (Joggen,

Fitnessstudio, Ernährung, geistige

Gesundheit)

„aktiv Ageing“

man gönnt sich etwas und zählt zu

den „Best Agers“, „Golden Agers“,

„Silver Surfers“ etc.

Selbstverwirklichung statt

Pflichtdenken

soziales Engagement

Ältere sind eine heterogene

Gruppe

Was sollten Kommunen tun?

1. Strategisch vorgehen



„Stärken stärken“ als mögliche Strategie

Strategiemöglichkeit „Stärken stärken“

Wo liegen unsere Stärken und wo sollten wir uns verbessern?

Kommunale Akteure aus Politik, Verwaltung, Institutionen und

Bürger diskutieren Fragen wie z. B.

Welche Stärken zeichnen uns aus?

Worauf bin ich stolz bei uns in X?

Was ist in den letzten 5 Jahren Gutes geleistet worden?

Wo sehe ich Verbesserungsbedarf?

Welche besonderen Herausforderungen sind zu meistern?

Welches Handlungsfeld ist besonders wichtig?

Seite 29

Strategiezyklus für die Entwicklung einer

ressortübergreifenden Gesamtstrategie

Handlungskonzepte

entwickeln

& implementieren

4

Vorbereitungs- und

Sensibilisierungsphase 1

Transparenz über die

demographische

Entwicklung herstellen

2

Wirkung analysieren 5

Ziele vereinbaren &

Schwerpunktthemen

identifizieren

3

Einbindung aller

Akteure und

Ressorts

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Erfolgsfaktoren einer demographiesensiblen

Kommunalpolitik


2. Datenbasis erstellen (z. B. www.wegweiser-kommune.de)


Daten für Taten

Kommunale Fragen:

Was wäre, wenn die zu erwartende Bevölkerungsanzahl und -struktur schon heute

bestünde?

Wie müssten dann die Infrastruktur/Angebote (Dienstleistungen, Produkte) aussehen?

Was müssen wir heute tun, damit wir diese Angebote künftig haben?

Was können wir besser allein und was zusammen mit Anderen planen?

Wie sehen in 10 oder 20 Jahren unsere finanziellen Möglichkeiten aus?

Was passiert mit allein lebenden Hochaltrigen in ihren viel zu großen Häusern?

Wer kümmert sich um sie, wenn ihre Kindern weggezogen sind?

Wie wird sich der Immobilienleerstand /Immobilienpreise entwickeln?

1. möglicher Schritt: Datenanalyse im www.wegweiser-kommune.de oder

für Kommunen unter 5000 Einwohnern www.sozialplanung-senioren.de


http://www.wegweiser-kommune.de/



http://www.sozialplanung-senioren.de/




Kommunalpolitik



3. Politik, Akteure und Bevölkerung sensibilisieren und Handlungsdruck

erzeugen





Kommunen können es nicht alleine …

Strategische Partnerschaften als Erfolgsfaktor

Kommunikation

Unternehmen

Kommunalpolitik

Verwaltung

Wohlfahrts-

verbände

Engagierte

Bürger

Kirchen

Senioren

Kinder & Familien



Kommunalpolitik




erzeugen

4. Parteiübergreifenden Konsens erzeugen

5. Akteure vernetzen und Bürger beteiligen

6. Anerkennungskultur entwickeln

7. an den demographischen Chancen orientieren





Seite 37

Chancen im demographischen Wandel

höhere Lebenserwartung und längere Lebensphase aktiver Gestaltung

bessere Gesundheit

besserer Bildungsstatus

Durchschnittlich noch guter Finanzstatus Älterer

unausgenutzte Potenziale (z. B. Ehrenamt)

2. Mai 2012


Kommunalpolitik




erzeugen


5. Akteure vernetzen und Bürger beteiligen



8. Gute Beispiele nutzen, interkommunal kooperieren





Von Anderen lernen

Wer steht vor ähnlichen Herausforderungen?

Wer praktiziert eine chancenorientierte demographiesensible

Kommunalpolitik?

Wo finde ich gute Beispiele? www.demographiekonkret.de


http://www.demographiekonkret.de/


Kommunalpolitik




erzeugen


5. Ältere einbinden, Akteure vernetzen und Bürger beteiligen



8. Gute Beispiele nutzen, interkommunal kooperieren

9. Ressourcen bereit stellen

10. Trends, Trendverstärker und externe Begleitung nutzen


Workshops für Kommunen

Ziele:

Herausforderungen und Chancen erkennen und nutzen

Lebensqualität langfristig sichern

Durchführung durch externe Trainer:

Modul 1 – Sensibilisierung

Modul 2 – Handlungskonzepte

Modul 3 – Management

Infos: www.workshops-fuer-kommunen.de


http://www.workshops-fuer-kommunen.de/





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Gesamtevaluation der Workshops für eine

zukunftsorientierte Seniorenpolitik (573 Befragte)

trifft voll und

ganz zu

trifft überhaupt

nicht zu

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1 2 3 4 5 6

53%

32%

11% 2% 1% 2%

Ich würde den Workshop auch anderen Kommunen empfehlen.


Fazit

Alterung ist die Herausforderung, nicht Schrumpfung

Ohne Gegensteuern sind Wohlstand und gesellschaftliche Stabilität

bedroht

Notwendig ist eine bessere Ausschöpfung der

Humanressourcen

Alle gesellschaftlichen Kräfte sind gefordert

(Staat, Unternehmer, Arbeitnehmer, Verbände etc.)

Jetzt ist die Zeit zum Handeln

Vielen Dank!

www.workshops-fuer-kommunen.de






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