персоналды башкаруу 1 лекция

LOGOLOGO

Персоналды башкаруу

Башкаруунун концепциясыКадрдык кызмат

Уюмдун персоналга болгон муктаждыктары

Персоналды башкаруу төмөнкү иш-аракетти түзүүдөн турат:

Персоналды башкаруу системасы

Кадрдык кызматты пландоо

Кадрдын потенциалын аныктоо

Персоналга маркетинг түзүү

Уюмдун персоналды башкаруу технологиясы өзүнө кең функцияларды камтыйт:

1

2

3

М а а л ы м а т т ы к

Нормативдүү- методикалык

Т е х н и к а л ы к

У к у к т у к

Иш жүргүзүү (мекемеде)5

4

Персоналды башкаруу системасы

Персоналды башкаруу технологиясы төмөнкүнү сунуштайт:

Персоналды башкаруу

системасы түзүүнү, иштеп чыгынуу, иш

жүзүнө ашырууну сунуштайт:

Тандап алууну уюштуруу

Персоналды кабыл алуу

Жумуштук баалоо

профориентация жана көнүгүү

Окутуу

Мотивация кылуу, кызыктыруу

• Персоналды башкаруу концепциясы- теоретика –методологиялык көз караштардын маңызын түшүнүү жана аныктоо, максаттардын, милдеттердин, критерийлердин, персоналдарды башкаруунун принциптеринин жана ыкмаларынын мазмуну, жана уюмдардын конкреттүү шарттарда иштөө убагында механиздерди , уюштуруу –практикалык мамилелерди түзүү системасы.

• Таасир этүүнүн негизги чаралары—бул бийлик менен баш ийүүнүн ортосундагы мамиле,

кызматчынын үстүнөн зордук менен үстөмдүк кылуу

• Коом, уюм жана кызматчылар тобу биргеликте иштеп чыгарган

баалуулуктар, социалдык нормалар

• Продукция жана тейлөөнү алып-сатууга негизделген тең

укуктуу мамилелер

Жалпысынан уюмда кызматчыларга таасир этүүчү 3 факторду бөлүүгө болот:

Уюмдун иерархиялык структурасы

Уюмдун иерархиялык структурасы

Культура Культура

Рынок Рынок

• Ишкананын кадрдык кызматы — тандалган кадрдык саясаттын алкагында персоналды башкаруу үчүн ишкананын структурасында белгиленген атайын бөлүмдөрдүн тобу.

Кызматка алуу

Мамилелер

Сыйлык берүү

Адаптация/

көнүктүрүү

Ден-соолук

Негизги багыттары

Негизги багыттары

HR кызматын

ын

HR кызматын

ын

5

5

Коопсуздук

LOGOLOGO