세바시 15분 정지훈 미래학자, 관동의대 명지병원 융합의학과 교수 - 진정성...

Post on 08-Jul-2015

758 Views

Category:

Career

5 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

스티브잡스와 손정의. 그들은 전통적인 유형의리더가아니었습니다. 스티브 잡스는 뛰어난 경영자이기도 했지만, 꿈을 창조하는 비저너리였고, 동시에 사상과 개념을 전파하는 에반젤리스트이기도했습니다. 많은 사람들을 따르게 만드는 이러한 새로운 유형의 리더들은 어떤 매력이 있기에 이렇게 큰 성공을 거두게 되었고, 포스트 스티브 잡스 시대의 리더로는 어떤 사람들이 있을지 알아보겠습니다.

TRANSCRIPT

정지훈명지대����������� ������������������  융합의학과����������� ������������������  교수

진정성����������� ������������������  있는����������� ������������������  리더십의����������� ������������������  시대:����������� ������������������  스티브����������� ������������������  잡스

진정성����������� ������������������  뒤에����������� ������������������  숨겨진����������� ������������������  진실

•어떤����������� ������������������  리더도����������� ������������������  거울을����������� ������������������  보며����������� ������������������  ‘나는����������� ������������������  진정성이����������� ������������������  있다’고����������� ������������������  말하지����������� ������������������  않는다.����������� ������������������  사람은����������� ������������������  자기����������� ������������������  자신이����������� ������������������  진정성을����������� ������������������  확보할����������� ������������������  

수����������� ������������������  없다.����������� ������������������  진정성이라는����������� ������������������  것은����������� ������������������  대부분����������� ������������������  다른����������� ������������������  사람들이����������� ������������������  

당신을����������� ������������������  보면서����������� ������������������  정의한다.����������� ������������������  그렇지만,����������� ������������������  이것을����������� ������������������  상당부

분����������� ������������������  당신이����������� ������������������  제어할����������� ������������������  수����������� ������������������  있다는����������� ������������������  것이����������� ������������������  중요하다.

from����������� ������������������  Managing����������� ������������������  Authenticity:����������� ������������������  The����������� ������������������  Paradox����������� ������������������  of����������� ������������������  Great����������� ������������������  Leadership����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  -����������� ������������������  Harvard����������� ������������������  Business����������� ������������������  Review����������� ������������������  2005����������� ������������������  -

진정성����������� ������������������  있는����������� ������������������  리더십이란?

• 집단의����������� ������������������  진정성은����������� ������������������  집단을����������� ������������������  끌고����������� ������������������  가는����������� ������������������  리더의����������� ������������������  내면적인����������� ������������������  자아가����������� ������������������  투영

• 진정성있는����������� ������������������  리더들은����������� ������������������  그들이����������� ������������������  가고자����������� ������������������  하는����������� ������������������  목표를����������� ������������������  명확하게����������� ������������������  알고,����������� ������������������  이를����������� ������������������  잊어버리지����������� ������������������  않는다.����������� ������������������  그렇지만,����������� ������������������  자신들이����������� ������������������  어디에서����������� ������������������  왔는지����������� ������������������  역시도����������� ������������������  잊지����������� ������������������  않음

• 리더로서의����������� ������������������  진정성은����������� ������������������  말하는����������� ������������������  것과����������� ������������������  행동이����������� ������������������  어긋나지����������� ������������������  않는����������� ������������������  것에서����������� ������������������  시작

����������� ������������������  나의����������� ������������������  호적은����������� ������������������  사가현����������� ������������������  ***����������� ������������������  도로����������� ������������������  無번지로����������� ������������������  쓰여있

습니다.����������� ������������������  불법거주이기����������� ������������������  때문에����������� ������������������  …⋯����������� ������������������  ����������� ������������������  그렇습니다.����������� ������������������  저

는����������� ������������������  무번지에서����������� ������������������  태어났습니다.����������� ������������������  난����������� ������������������  지금도����������� ������������������  기억하

고����������� ������������������  있습니다만,����������� ������������������  3,4세����������� ������������������  무렵����������� ������������������  할머니가����������� ������������������  저를����������� ������������������  매우����������� ������������������  

귀여워해주었습니다.����������� ������������������  매일����������� ������������������  할머니가,����������� ������������������  ‘마사요시야

(한국어로)����������� ������������������  산보가자’라고����������� ������������������  하시면,����������� ������������������  나는����������� ������������������  기뻐서����������� ������������������  

할머니를����������� ������������������  따라갔습니다.����������� ������������������  그����������� ������������������  후,����������� ������������������  조금씩����������� ������������������  머리가����������� ������������������  크

면서,����������� ������������������  그렇게����������� ������������������  좋아했던����������� ������������������  할머니가,����������� ������������������  아주����������� ������������������  싫어지게����������� ������������������  

되었습니다.����������� ������������������  왜����������� ������������������  그렇게����������� ������������������  싫었냐면,����������� ������������������  ‘할머니����������� ������������������  =����������� ������������������  김치,����������� ������������������  

김치����������� ������������������  =����������� ������������������  한국’이었기����������� ������������������  때문입니다

(중략)

����������� ������������������  ����������� ������������������  미국에����������� ������������������  가서����������� ������������������  사업가가����������� ������������������  되는����������� ������������������  ‘보석’을����������� ������������������  찾아오겠다

고.����������� ������������������  반드시����������� ������������������  가족을����������� ������������������  지탱해내겠다고����������� ������������������  말했습니다.

����������� ������������������  ����������� ������������������  그����������� ������������������  결심을����������� ������������������  하고서,����������� ������������������  할머니에게����������� ������������������  말했습니다.����������� ������������������  “할

머니,����������� ������������������  미안해요����������� ������������������  그렇게����������� ������������������  나에게����������� ������������������  상냥하게����������� ������������������  해준����������� ������������������  할

머니를����������� ������������������  나는����������� ������������������  정말로����������� ������������������  싫다고����������� ������������������  말해����������� ������������������  버린����������� ������������������  것이����������� ������������������  너무����������� ������������������  

죄송해요.����������� ������������������  할머니,����������� ������������������  나를����������� ������������������  한국에����������� ������������������  데려가����������� ������������������  주세요.����������� ������������������  제

가����������� ������������������  그����������� ������������������  동안����������� ������������������  애써����������� ������������������  피해온����������� ������������������  선조의����������� ������������������  나라를����������� ������������������  보고����������� ������������������  싶습

니다.����������� ������������������  한국에����������� ������������������  데려가����������� ������������������  주세요”라고.

손정의����������� ������������������  소프트뱅크����������� ������������������  회장����������� ������������������  

사람들과����������� ������������������  공감하라

• 진정성있는����������� ������������������  리더들은����������� ������������������  추종자들과����������� ������������������  비슷한����������� ������������������  사람이고����������� ������������������  많은����������� ������������������  부분에서����������� ������������������  공감할����������� ������������������  수����������� ������������������  있다는����������� ������������������  것을����������� ������������������  보여줌

• 과거에는����������� ������������������  일부����������� ������������������  소수����������� ������������������  주변인들의����������� ������������������  충성을����������� ������������������  유도하기����������� ������������������  위해����������� ������������������  다양한����������� ������������������  방법의����������� ������������������  비공식적인����������� ������������������  방편을����������� ������������������  이용해����������� ������������������  이들을����������� ������������������  자신의����������� ������������������  그림자처럼����������� ������������������  이용

• 실제로����������� ������������������  현장에서����������� ������������������  벌어지고����������� ������������������  있는����������� ������������������  상황을����������� ������������������  중간관리자들이����������� ������������������  무마하고����������� ������������������  가로채는����������� ������������������  상황이����������� ������������������  지속된다면����������� ������������������  그런����������� ������������������  조직의����������� ������������������  리더는����������� ������������������  일벌들과는����������� ������������������  전혀����������� ������������������  

만나지����������� ������������������  못하고,����������� ������������������  떠받들여지는����������� ������������������  여왕벌과����������� ������������������  별반����������� ������������������  다를����������� ������������������  것이����������� ������������������  없는����������� ������������������  리더

진정성����������� ������������������  있는����������� ������������������  리더의����������� ������������������  시대

• 자신에����������� ������������������  대해서����������� ������������������  잘����������� ������������������  알고,����������� ������������������  • 자신과����������� ������������������  연관된����������� ������������������  다양한����������� ������������������  뿌리에����������� ������������������  대해서����������� ������������������  이해하며,����������� ������������������  • 자신을����������� ������������������  포함한����������� ������������������  모든����������� ������������������  사람들에게����������� ������������������  충실하며,����������� ������������������  • 자신을����������� ������������������  따르는����������� ������������������  사람에����������� ������������������  대해서도����������� ������������������  누구보다����������� ������������������  잘����������� ������������������  이해하고,����������� ������������������  • 그들과����������� ������������������  동화����������� ������������������  및����������� ������������������  공감을����������� ������������������  하며,����������� ������������������  • 조직을����������� ������������������  포함한����������� ������������������  환경에����������� ������������������  대해서도����������� ������������������  잘����������� ������������������  이해하고����������� ������������������  • 이를����������� ������������������  모두����������� ������������������  같이����������� ������������������  엮어서����������� ������������������  공동으로����������� ������������������  목표하는����������� ������������������  바를����������� ������������������  이루어내는����������� ������������������  리더십

딜리버링����������� ������������������  해피니스

결국엔����������� ������������������  행복한����������� ������������������  기업이����������� ������������������  돈을����������� ������������������  번다.����������� ������������������  

나의����������� ������������������  행복,����������� ������������������  직원의����������� ������������������  행복,����������� ������������������  

고객의����������� ������������������  행복을����������� ������������������  극대화하라����������� ������������������  

����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  -����������� ������������������  저자:����������� ������������������  토니����������� ������������������  세이����������� ������������������  (Tony����������� ������������������  Hsieh)

top related