"Предпринимательский образ мышления" Часть 1

Факультатив "Предпринимательский образ мышления"

Для студентов НИУ ВШЭ и не только!

ОТКУДА БЕРУТСЯ ВЕЛИКИЕ ХУДОЖНИКИ, ПИСАТЕЛИ, ПОЭТЫ, РАЗРАБОТЧИКИ, УЧЕНЫЕ, ИНЖЕНЕРЫ, И ШЕФ-ПОВАРА?

"Осмелиться - значит, на мгновение потерять опору. Не осмелиться - навсегда потерять себя"

Сурен Сиеркегаард

«Я могу сказать, что знаю, как обучить методологии построения компании, но я не могу предсказать, кто покинет мой класс и создаст новый , или Twitter. Потому что если бы я это знал, я бы перестал преподавать и занялся инвестированием!»

СТИВ БЛАНК

Алекс Остервальдер, PhD #BMGEN

Дмитрий Репин, Digital October

Гайдар Магдануров, Microsoft

Алексей Николаев, Intel

Алексей Сурков, Google

Лоренс Райт, SKOLKOVO

Стив Бланк, Guru

special for #NNOV

Фияксель Эдуард Аркадьевич

СТАРТАП – ЭТО …

Подробнее на http://bit.ly/startap-eto

ЗАЧЕМ НАМ ЭТО?

3 вопроса:

Интересно реализовать себя

и делать то, что вы любите?

Есть желание работать

на себя?

Стать независимыми?

ЧТО ТАКОЕ КУРС «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ОБРАЗ МЫШЛЕНИЯ»?

возможность вместе построить или улучшить предпринимательскую экосистему , платформу для роста. образовательный курс с принципом learning by doing это Вы, окружающая вас среда, азарт и желание работать на себя.

принцип leaning by doing

Какие направления будем развивать:

Elevator pitch

Team Building

Бизнес-модели

Венчурная культура

Искусство презентаций

«Социальные медиа»

Креативное мышление

Какие направления будем развивать:

Elevator pitch

Team Building

Бизнес-модели

Венчурная культура

Искусство презентаций

«Социальные медиа»

Креативное мышление

Оказывается Диснейленд убирают всего 8 человек

Какие направления будем развивать:

Elevator pitch

Team Building

Бизнес-модели

Венчурная культура

Искусство презентаций

«Социальные медиа»

Креативное мышление

Какие направления будем развивать:

Elevator pitch

Team Building

Бизнес-модели

Венчурная культура

Искусство презентаций

«Социальные медиа»

Креативного мышления

Какие направления будем развивать:

Elevator pitch

Team Building

Бизнес-модели

Венчурная культура

Искусство презентаций

«Социальные медиа»

Креативное мышление

Какие направления будем развивать:

Elevator pitch

Team Building

Бизнес-модели

Венчурная культура

Искусство презентаций

«Социальные медиа»

Креативное мышление

И ещё много-много всего!

• Тренды

• Technology

• Дизайн идей

• Mash-up

• New elevator pitch

• Street

И ещё много-много всего!

• Тренды

• Technology

• Дизайн идей

• Mash-up

• New elevator pitch

• Street

Законы простоты

1. СОКРАЩЕНИЕ. Самый легкий способ достичь простоты — разумно сократить то, что уже есть.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ. При правильной организации громоздкое может стать компактным.

3. ВРЕМЯ. Просто берегите время.

4. УЧИСЬ. Знания упрощают жизнь.

5. РАЗЛИЧИЯ. Простота и сложность неразлучны.

6. КОНТЕКСТ. Находящееся в отдалении не значит второстепенное.

7. ЭМОЦИИ. Чем больше эмоций, тем лучше.

8. ДОВЕРИЕ. Веруем в простоту.

9. НЕУДАЧА. Не все поддается упрощению.

10. ГЛАВНЫЙ. Простота заключается в том, чтобы убрать очевидное и добавить необходимое.

TAB

Законы простоты

1. СОКРАЩЕНИЕ. Самый легкий способ достичь простоты — разумно сократить то, что уже есть.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ. При правильной организации громоздкое может стать компактным.

3. ВРЕМЯ. Просто берегите время.

4. УЧИСЬ. Знания упрощают жизнь.

5. РАЗЛИЧИЯ. Простота и сложность неразлучны.

6. КОНТЕКСТ. Находящееся в отдалении не значит второстепенное.

7. ЭМОЦИИ. Чем больше эмоций, тем лучше.

8. ДОВЕРИЕ. Веруем в простоту.

9. НЕУДАЧА. Не все поддается упрощению.

10. ГЛАВНЫЙ. Простота заключается в том, чтобы убрать очевидное и добавить необходимое.

И ещё много-много всего!

• Тренды

• Technology

• Дизайн идей

• Mash-up

• Протипирование

Прототипирование

Не стройте стратегию продаж – продавайте.

Не зацикливайтесь на тестировании – это для крупных фирм.

Лучшее – враг хорошего.

Не бойтесь неопределенности (время иногда ваш друг).

Гай Кавасаки

• Проблема

• Решение проблемы

• Причины выбора проблемы и решений

• Целевая аудитория

• бизнес-модель: зарабатывать предполагается на ...

• Почему выбрали?

Выложить в группе vkontakte.ru/club30450858

ДЕДЛАЙН 26 сентября

Home Work I Каждая команда размещает здесь список из 20 проблем, решения которых можно комерциализировать и пишет свой вариант идеального решения. Критерии: насущность, выполнимость, жизнеспособность.