"Как к какому тексту подойти" - лекция 2 Курса...

Post on 29-Jun-2015

110 Views

Category:

Marketing

3 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Второй материал в серии лекций-презентаций, направленной на обучения публичных экспертов созданию контента от имени и на пользу своей компании. [Первый смотрите по ссылке http://www.slideshare.net/Maxim_Kainer/1-33216211] В этой презентации можно найти пару доводов для снятия груза с плеч публичных экспертов, рассказ о жанровом разнообразии, работающем на аналитика, а также немного приемов, помогающих подступиться к созданию текста.

TRANSCRIPT

«Как к какому

тексту подойти» Разные тексты готовят по-разному

рекомендации Максима Кайнера

Задача минимум

У вас нет задачи

написать роман!

Попробуйте несколько жанров, выберите свой/свои

Формальные ограничения

нужна площадка

требуется повод

Почему это только «формальные» ограничения

Эксперта все хотят

У нас контент

на вес золота

Где она качественная аналитическая журналистика?

Куда мы вхожи уже сейчас

DIRECTUM

pcweek.ru/ecm

doc.cnews.ru

docflow.ru

tadviser.ru

gosbook.ru

nbj.ru, etc.

Prestima

cfin.ru

forum.klerk.ru

pcweek.ru/idea

tadviser.ru

cnews.ru

gaap.ru

Synerdocs

forum.klerk.ru

audit-it.ru

iemag.ru

glavbukh.ru

pcweek.ru

HR-PR

izh-it.ru

Готовы

пробовать

habrahabr.ru

…и это не предел

Как у них обстоят дела:

«Виктор Вайнштейн: Да, количество внедрений СЭД снижается, но

это не означает, что снижается количество пользователей СЭД.

Наоборот, оно растет. Снижение числа внедрений свидетельствует

о том, что рынок насыщается. Но на локальном рынке есть хорошее

окно возможностей, потому что рынок расширяется за счет новых

решений».

Интервью на doc.cnews.ru

Здесь нужен не лучший пример

публикации эксперта конкурента

Как у них обстоят дела:

«Так, для оценки результативности труда за период используется

очень гибкий подход на основе KPI. Например, можно посмотреть,

какое количество задач было у сотрудника, с каким количеством

задач он справился, сообщил ли он о фактах, о которых обязан

сообщать, или даже о тех, о которых о сообщать не обязан, но все

равно проявил сознательность. Все это определяет конечный

уровень вознаграждения».

Статья на gaap.ru

Здесь нужен не лучший пример

публикации эксперта конкурента

Как у них обстоят дела:

«Не так давно авторитетное издание Kiplinger Letter, известное

своими точными техническими прогнозами, опубликовало

любопытную статью: авторы пришли к выводу, что совсем скоро в

офисах будут повсеместно распространены компьютерные

программы для работы с почтой с элементами искусственного

интеллекта».

Исследование на iemag.ru

Здесь нужен не лучший пример

публикации эксперта конкурента

Не боги горшки обжигают!

Просто надо писать,

а публикации-то будут

И с точки зрения смысла, и с точки зрения стиля — есть потенциал

Жанры, автор и площадки

Жанр определяется равно

и автором, и площадкой

Можно подстраиваться под формат или диктовать свои условия

Жанровое многообразие: темы

отчет

обзор

комментарий

мнение

история

вопрос

исследование

Жанровое многообразие: формы

блог

колонка

статья

аналитика

Смешать, но не взбалтывать:

от простого к сложному

На уровне «пареной репы»

отчет + блог

комментарий (+ блог)

обзор + колонка/блог

вопрос + блог

Материалы средней жесткости

история + блог/статья

вопрос + статья

мнение + блог/колонка

мнение/вопрос + статья

Высший пилотаж

обзор + аналитика

мнение + аналитика

исследование + статья

вопрос + аналитика

Границы жанров условны

Можно начать блог,

а написать аналитику

Можно задать рамки, но забить на них — не преступление

Повод есть всегда

Важно найти мысль

и собрать материал

Самая нужная часть презентации —

где брать поводы и как собирать данные

Источники инсайтов

дела и работы

чтение и общение

мысли (на крайний случай)

американские сайты

Достаточно, чтобы начать

сделал — опиши

придумал — расскажи

узнал — поделись

не согласен — не таи

Развивая мысль, добавляя вес

поиск инфы в интернете

разговор с другом-экспертом

вброс в сообщество

«фантазия» эксперта

Фундаментальная истина

У эксперта есть мнение —

призма;

сквозь нее он все видит

Нужно быть уверенным в себе и в компании, чтобы писать

Нужно понимать цель текста

Продвигать через текст

себя и свою компанию!

Когда видна цель, идти к ней проще

Спасибо за внимание!

Давайте выбирать темы для своих публикаций

top related