การจัดทำยุทธศาสตร์การดำเนินงานทุ่นระเบิดเพื่อมนุษยธรรม...

Coordination and Evaluation Division สวนประสานการปฏบตและประเมนผล

ยทธศาสตรการด าเนนงานทนระเบดเพอมนษยธรรม พ.ศ.2557-2561 โดย พนเอกสชาต จนทรวงศ

หวหนาสวนประสานการปฏบตและประเมนผล ศนยปฏบตการทนระเบดแหงชาต 28 มนาคม 2556

บานทายหาดรสอรท แอนด วอเตอรสปอรต ต.ทายหาด อ.เมอง จ.สมทรสงคราม

โทร.02-929-2122, โทรสาร.02-929-2002 : www.facebook.com/COED.TMAC

อเมล : oce_tmac@hotmail.com

พ.ศ.2543

31 ส.ค.2555

สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด

1 พ.ย.2561

ขอมล ณ 31 ส.ค.2555

แผนปฎบตงาน ป 2556

สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด

สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด

2,5

57

.00

2,5

56

.97

2,5

56

.97

2,5

56

.55

2,5

55

.83

2,5

53

.82

2,5

47

.85

2,5

36

.88

2,3

67

.90

1,2

12

.76

55

1.2

0

54

6.5

0

53

0.8

0

48

3.4

0

38

8.6

0

34

1.2

0

29

3.8

0

24

6.4

0

19

9.0

0

Cr

เฉลย 47.4 ตร.กม./ป

หมดสญญา

ตร.กม.

0

500

1000

1500 0

0.0

3

0

0.4

2

0.7

2

2.0

1

5.9

7

10

.97

16

8.9

8

11

55

.14

66

1.5

6

4.7

15

.7

ตารางก

โลเมตร

พ.ศ.2543 พ.ศ.2544 พ.ศ.2545 พ.ศ.2546 พ.ศ.2547 พ.ศ.2548 พ.ศ.2549 พ.ศ.2550 พ.ศ.2551 พ.ศ.2552 พ.ศ.2553 พ.ศ.2554 พ.ศ.2555 ตร.กม. 0 0.03 0 0.42 0.72 2.01 5.97 10.97 168.98 1155.14 661.56 4.7 15.7

กราฟแสดงพนททปฏบตงานไดในแตละป LMP

2551-2553

MF 2554

LR 2555

สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด

สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด

สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

พ.ศ.2555 พ.ศ.2556 พ.ศ.2557 พ.ศ.2558 พ.ศ.2559 พ.ศ.2560 พ.ศ.2561

ปรมาณพนทเฉลยทควรปลดปลอยไดในแตละปจนสนสดสญญา

นปท. องคกรเอกชน

คาเฉลยทตองการ 88.4 ตร.กม./ป

47.4 ตร.กม./ป (ทรพยากรในปจจบน)

41.06 ตร.กม./ป ????

PRO

นปท.1-4

คณะกรรมการจดท ายทธศาสตรฯ

แบบสอบถาม ความคดเหนฯ

ล ำดบ จดแขง (Strength) S.D. ระดบควำมคดเหน

1 ก ำลงพลทมำปฏบตงำนไดสทธวนทวคณ คำเลยงด คำเบยเลยง และคำฝำอนตรำย

4.49 0.59 เหนดวย

2 สำมำรถด ำเนนกำรปฏบตกำรทนระเบดเพอมนษยธรรมไดครบวงจร ตงแต กำรฝกอบรม ส ำรวจ เตรยมพนท กวำดลำง และท ำลำยวตถระเบด

4.07 0.55 เหนดวย

3 จำกบรบทตำมภำรกจขององคกรในดำนมนษยธรรมถอวำเปนปจจยเสรมทมศกยภำพและเปนแรงจงใจส ำคญทจะสำมำรถผลกดนใหไดรบควำมรวมมอและสนบสนน

4.04 0.52 เหนดวย

กลมตวอยางผมสวนไดสวนเสย และผทเกยวของ จ านวน 114 คน

ขนตอนการจดท ายทธศาสตร

ชาย, 100, 88%

หญง, 14, 12%

กลมตวอยางแยกตามเพศ

ขนตอนการจดท ายทธศาสตร

กองบญชาการกองทพไทย, 35,

31%

กองทพบก, 54, 47%

กองทพเรอ, 18, 16%

กองทพอากาศ, 1, 1%

อนๆ, 6, 5%

กลมตวอยางแยกตามตนสงกด

ขนตอนการจดท ายทธศาสตร

ศทช., 45, 39%

นปท., 59, 52%

ศตท., 5, 4%

องคกรภาคเอกชน,

4, 4% อนๆ, 1, 1%

กลมตวอยางแยกตามองคกรทสงกด

ขนตอนการจดท ายทธศาสตร

ผบรหาร, 32, 28%

ผปฎบตงาน, 82, 72%

กลมตวอยางแยกตามสถานะในองคกร

ขนตอนการจดท ายทธศาสตร

ไมถง 1 ป, 37, 32%

1-3 ป, 45, 40%

4-5 ป, 19, 17%

5 ป ขนไป, 13, 11%

กลมตวอยางแยกตามประสบการณในงาน

ขนตอนการจดท ายทธศาสตร

คณะกรรมการจดท ายทธศาสตรฯ

ล ำดบ จดแขง (Strength) S.D. ระดบควำมคดเหน

1 ก ำลงพลทมำปฏบตงำนไดสทธวนทวคณ คำเลยงด คำเบยเลยง และคำฝำอนตรำย

4.49 0.59 เหนดวย

2 สำมำรถด ำเนนกำรปฏบตกำรทนระเบดเพอมนษยธรรมไดครบวงจร ตงแต กำรฝกอบรม ส ำรวจ เตรยมพนท กวำดลำง และท ำลำยวตถระเบด

4.07 0.55 เหนดวย

3 จำกบรบทตำมภำรกจขององคกรในดำนมนษยธรรมถอวำเปนปจจยเสรมทมศกยภำพและเปนแรงจงใจส ำคญทจะสำมำรถผลกดนใหไดรบควำมรวมมอและสนบสนน

4.04 0.52 เหนดวย

วสยทศน พนธกจ เปาหมายหลก วตถประสงค ตวชวด และ

ยทธศาสตร

ผทมสวนไดสวนเสยและผทเกยวของ

เรยบเรยง SWOT

ขนตอนการจดท ายทธศาสตร

SWOT MATRIX

ปจจบน

น าเสนอ

S W O SO

เอาโอกาสมาใช

WO ปรบปรงตนเอง

T ST ก าจดภยคกคาม

WT ลดความเสยง หลกเหลยง

หรอ หน

SWOT MATRIX

O1 O2 โอกาส(O) จดแขง (S)

ความเจรญทางดานเทคโนโลยและการตดตอสอสารจะสงผลดตอการด าเนนงานดานฐานขอมลและการประชาสมพนธ (4.21)

ประเทศไทยยงคงมศกยภาพและความพรอมในการสรางภาพลกษณทดของประเทศในสายตาประชาคมโลกจากผลการด าเนนงานทผานมาตามพนธกรณทลงนามและใหสตยาบนไวในอนสญญาหามทนระเบดสงหารบคคล (4.00)

S1 ก าลงพลทมาปฏบตงานไดสทธวนทวคณ คาเลยงด คาเบยเลยง และคาฝาอนตราย (4.49)

1.54 (1.27)

1.71 (0.95)

S2 สามารถด าเนนการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมไดครบวงจร ตงแต การฝกอบรม ส ารวจ เตรยมพนท กวาดลาง และท าลายวตถระเบด (3.91)

2.28 (0.95)

2.28 (0.95)

S3 จากบรบทตามภารกจขององคกรในดานมนษยธรรมถอวาเปนปจจยเสรมทมศกยภาพและเปนแรงจงใจส าคญทจะสามารถผลกดนใหไดรบความรวมมอและสนบสนน (4.04)

2.14 (0.69)

2.71 (0.48)

ตารางท 6 กลยทธ SO (Strength-Opportunities) –เอาโอกาสมาใช

SWOT MATRIX

คาเฉลย 2.50-3.00 = สมพนธกนมาก คาเฉลย 1.50-2..49 = สมพนธกนปานกลาง คาเฉลย 0.50-1.49 = สมพนธกนนอย คาเฉลย 0.00-0.49 = ไมสมพนธกน

วสยทศน

"พนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบด ตองหมดไปจากประเทศไทยภายในป พ.ศ.2561 และศนยปฏบตการทนระเบดแหงชาตตองมความพรอมถงขนเปนศนยกลางองคความรดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมในภมภาคอาเซยน ในป 2558”

พนธกจ

1. ระดมทรพยากรทงปวงจากภาครฐ ภาคเอกชน และภาคสงคม รวมด าเนนการ ปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบดใหเปนพนทปลอดภย

2. พฒนาคณภาพและประสทธภาพของผปฏบตงาน เครองมอ และยทโธปกรณ ทใชในการปฏบตงานดานทนระเบด

3. พฒนากระบวนการและวธการปฏบตงานในการปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบดอยางตอเนอง

4. จดการความรเกยวกบการปฏบตดานทนระเบดเพอมนษยธรรมทงปวง ทงในประเทศและตางประเทศ

คานยมรวม

•การอทศตน •ความรบผดชอบ •ความมประสทธภาพ •การสนบสนน •การพงพาอาศย •ความใฝร •การแบงปนและแลกเปลยนเรยนร

PRO

วตถประสงค

1. เพอใหเกดความมนใจและเปนหลกประกนวา มทรพยากรเพยงพอทจะปฏบตงาน ปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบดใหหมดได ภายในป พ.ศ.2561

2. เพอใหการปฏบตงานปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบดเปนไปดวยความรวดเรวอยางมประสทธภาพ และคณภาพ

3. เพอใหกระบวนการและวธการปฏบตงานในการปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบดเปนกระบวนการ และวธการทไดรบการพฒนาใหมประสทธผลเหมาะสมกบสภาพพนท และไดรบการยอมรบจากทกภาคสวน

4. เพอเตรยมความพรอมการเปนศนยกลางองคความรในดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมในภมภาคอาเซยน

เปาหมายหลก

1. รฐบาลใหความส าคญมการจดสรรงบประมาณอยางเพยงพอตอการปฏบตงานใหแลว เสรจทนเวลา ภาคเอกชนใหการบรจาคเงนหรอสนบสนนเครองมอและอปกรณทจ าเปน ภาคสงคม ใหความส าคญและมความตระหนกทจะชวยเหลอและสนบสนนการปฏบตงานอยางเตมใจ

2. ผปฏบตงานมความเชยวชาญ มเครองมอ และยทโธปกรณทใชในการปฏบตงานดานทนระเบดททนสมย สามารถปฏบตงานไดผลงานมากยงขน

3. มกระบวนการและวธการปฏบตงานในการปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบด ทถกตองและสามารถใชในการปฏบตงานไดแลวเสรจทนเวลา

4. มการจดการความรดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมทมประสทธภาพอยในรปแบบมาตรฐานสากล

ตวชวด

1. รฐบาลจดสรรงบประมาณใหแก ศนยปฏบตการทนระเบดแหงชาต เพอใชใน การปฏบตงาน ไมต ากวาปละ 300 ลานบาท และเพมขนทกป ปละไมนอยกวารอยละ 30

2. ภาคเอกชนใหการบรจาคเงน เครองมอ และอปกรณทใชในการปฏบตงาน แกองคกร ทปฏบตงานดานทนระเบดในประเทศไทยซงไมวาจะเปนองคกรของรฐ องคกรภาคเอกชน หรอองคกรทไมแสวงหาก าไร คดเปนมลคาไมต ากวาปละ 50 ลานบาท

3. ภาคสงคมใหความสนใจ ใหความรวมมอ และอาสาสมครทจะมาชวยเหลอ การปฏบตงานดวยความจรงใจ และเตมใจเพมมากขน อยางนอยรอยละ 10 ตอป

4. พนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบด สามารถปรบลดใหเปนพนทปลอดภย ไดไมนอยกวา 80 ตร.กม.ตอป

5. คาระดบความเชอมนและความนาเชอถอในการปฏบตงานขององคกรทปฏบตงานดานทนระเบดในประเทศไทยอยในระดบมากทสด

ตวชวด

6. อตราการไดรบเชญไปเปนวทยากรพเศษบรรยายความรเกยวกบการปฏบตดานทนระเบดเพอมนษยธรรม ทงในและตางประเทศเพมขน

7. อตราการขอเขาเขาเยยมชมพพธภณฑและแหลงเรยนรตางๆ ของศนยปฏบตการทนระเบดแหงชาต เพมขน

8. อตราการเขาชมเวบไซตการจดการความรของศนยปฏบตการทนระเบดแหงชาตเพมขน ทงผชมภายในประเทศและตางประเทศ

9. อตราการไดรบเชญไปประชม สมมนา ดานวชาการเกยวกบการปฏบตดานทนระเบดเพอมนษยธรรมทงในระดบชาตและนานาชาต เพมขน

ยทธศาสตร

ยทธศาสตรท 1 การระดมทรพยากรในการปฏบตงาน ยทธศาสตรท 2 การสงเสรมและสนบสนนใหองคกรทปฏบตงานดานทน

ระเบดในประเทศไทย ภาคเอกชน และองคกรทไมแสวงหาก าไร เขารวมปฏบตงาน

ยทธศาสตรท 3 การปรบปรง จดหา พฒนาผปฏบตงาน เครองมอ ยทโธปกรณ และกระบวนวธ ในการปฏบตงาน

ยทธศาสตรท 4 การสงเสรมการตลาดและการประชาสมพนธ ยทธศาสตรท 5 การพฒนาระบบสารสนเทศและการสอสารเพอสนบสนน

ปฏบตงาน ยทธศาสตรท 6 การเตรยมความพรอมเปนศนยกลางองคความรดานการ

ปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมในภมภาคอาเซยน

กลยทธ

ยทธศาสตรท 1 การระดมทรพยากรในการปฏบตงาน •กลยทธท 1.1 การระดมทรพยากรจากรฐบาล หนวยงานราชการทเกยวของ ภาคเอกชน และภาคสงคม •กลยทธท 1.2 การสงเสรมการมสวนรวมของภาครฐ ภาคเอกชน ภาคสงคม และองคกร ทเกยวของ •กลยทธท 1.3 การสรางและพฒนากลไกในการบรหารจดการแบบมสวนรวม

กลยทธ

ยทธศาสตรท 2 การสงเสรมและสนบสนนใหองคกรทปฏบตงานดานทนระเบดในประเทศไทย ภาคเอกชน และองคกรทไมแสวงหาก าไร เขารวมปฏบตงาน •กลยทธท 2.1 เชญชวนองคกรภาคเอกชน และองคกรทไมแสวงหาก าไร ทงในประเทศ และตางประเทศเขารวมปฏบตงาน •กลยทธท 2.2 พฒนาผปฏบตงานขององคกรภาคเอกชน และองคกรทไมแสวงหาก าไร ใหมขดความสามารถในการปฏบตงานปรบลดพนทไดครบกระบวนการ

กลยทธ

ยทธศาสตรท 3 การปรบปรง จดหา พฒนาผปฏบตงาน เครองมอ ยทโธปกรณ และกระบวนวธ ในการปฏบตงาน •กลยทธท 3.1 การคดสรรบคลากรเขาเปนผปฏบตงาน •กลยทธท 3.2 การฝกอบรมและพฒนาผปฏบตงาน •กลยทธท 3.3 การจดหาเครองมอ และยทโธปกรณในการปฏบตงาน •กลยทธท 3.4 การวจยและพฒนากระบวนการ/วธการในการปฏบตงานปรบลดพนทฯ

กลยทธ

ยทธศาสตรท 4 การสงเสรมการตลาดและการประชาสมพนธ •กลยทธท 4.1 การตลาดและการประชาสมพนธเชงรก •กลยทธท 4.2 การรณรงคใหรฐบาล หนวยงานราชการทเกยวของ ภาคเอกชนและภาคสงคม เลงเหนถงความส าคญของงานดานทนระเบดในประเทศไทย •กลยทธท 4.3 การรณรงคและเผยแพรงานดานทนระเบดในประเทศไทยใหสอมวลชน ไดตระหนกถงความส าคญ

กลยทธ

ยทธศาสตรท 5 การพฒนาระบบสารสนเทศและการสอสารเพอสนบสนนปฏบตงาน •กลยทธท 5.1 พฒนาระบบสารนเทศและการสอสารเพอสนบสนนการปฏบตงานดานฐานขอมล •กลยทธท 5.2 พฒนาระบบสารนเทศและการสอสารเพอสนบสนนการปฏบตงานดานทนระเบดในพนท •กลยทธท 5.3 พฒนาระบบสารนเทศและการสอสารเพอสนบสนนการบรหารจดการ

กลยทธ

ยทธศาสตรท 6 การเตรยมความพรอมเปนศนยกลางองคความรดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมในภมภาคอาเซยน •กลยทธท 6.1 การจดการความรเกยวกบการปฏบตงานดานทนระเบดเพอมนษยธรรม •กลยทธท 6.2 สงเสรมและสนบสนนการวจยและพฒนางานดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรม •กลยทธท 6.3 การพฒนาปรบปรงสอและแหลงการเรยนรเพอรองรบการเปนศนยกลางองคความรดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมในภมภาคอาเซยน

สงตองการในวนพรงน

•วสยทศน •พนธกจ คานยมรวม •วตถประสงค เปาหมายหลก ตวชวด •ยทธศาสตร •กลยทธ •โครงการฯลฯ (**********)

ทบทวน ปรบเปลยน แกไข เพมเตม เรมใหม ในทศนะของทกทาน ผานการประชมเชงปฏบตการภายในกลม

ผทมสวนไดสวนเสยและผทเกยวของ

สวนประสานการปฏบตและประเมนผล

ค าถามและขอเสนอแนะ

โทร.02-929-2122, โทรสาร.02-929-2002 : www.facebook.com/COED.TMAC

อเมล : oce_tmac@hotmail.com

Coordination and Evaluation Division