الملتقى الشهري الأول – الرياض – 30 أغسطس 2014

Post on 04-Jan-2016

48 Views

Category:

Documents

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

مخاطر المشروع في مرحلة ما قبل الإنشاء د. فيصل الفديع الشريف falsharif@Saudieng.org رئيس مجلس شعبة إدارة المشاريع – الهيئة السعودية للمهندسين. الملتقى الشهري الأول – الرياض – 30 أغسطس 2014. لماذا مخاطر المشروع؟. إرتفاع حجم الطلب على المشاريع. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

مخاطر المشروعفي مرحلة ما قبل

اإلنشاء

د. فيصل الفديع الشريفFALSHARIF@SAUDIENG.ORG

رئيس مجلس شعبة إدارة المشاريع – الهيئة السعودية للمهندسين

الرياض – – األول الشهري 2014أغسطس 30الملتقى

لماذا مخاطر المشروع؟•

الطلب حجم إرتفاع. المشاريع على

. المشاريع 687 ( عقودمن أكثر تبلغ بقيمة Kمليار 2606مشروعا

(. 695ريال ) دوالر مليار

أصحاب بين العالقةالمصالح.

( 3,146المنازعات .) ريال مليون

من كثير تعثرالمشاريع.

. المسئولية تشتت. التقاضي مدد طول

2

بالمخاطر • االهتمام عدم نتائج

. تعثر

. نزاعات

إنحرافاألهداف.

معاناةإجتماعية.

إقتصادي هدر

3

المراحل الرئيسية للمشروع•4

الدراسات والتصاميم

الطرح والترسية

التنفيذ

التشغيل

مرحلة الفكرة والجدوى

نطاق الحديث•

منشأها يكون التي المخاطر. لوقوعها سابقا

دراساتها إغفال يتم التيمرحلة قبل لها والتخطيط

مرحلة في سلبيا وتوثر التنفيذالتنفيذ.

5

األفكار األولية عن المشروع•

. الفكرة نضوج عدم في التغييرات كثرة

. المشروع أهداف. المزاجية . اإلستثمارية البدائل مصادر وضوح عدم

التمويل.

6

بعض المخاطر المتعلقة بمرحلة الفكرة•

بوثيقة االهتمام عدمالمشروع.

. المصالح أصحاب تحديد. المشروع مدير تعيين. والقوانين األنظمة اإلستثمار جدوى

7

العقود •

. العقد نوع تحديد

. للتكلفة األعلى السقف. متأخرة تأتي التغييرات. كبيرين ووقت جهد ضياع إجرائي مسار تعاقدية طريقة لكل

مختلف.

8

ام • تصميم عقد الى نحتاج هلال؟

•. إشراف عقد الى نحتاج هلاو • المطلوبة الميزانيات

المحددةاألطراف • بين العالقةفي • األخرى األطراف نفوذ

التغيير

مخاطرتتعلق بالموقع:9

ملكية •الموقع

إختبارات •التربة

طبيعة •الموقع

تطبيق •تأخر التصميم

المشروع

تأخير • غرامةمن • المنع

التعاملقواعد •

بيانات التأخير

الخطر

النتيجة

التبعات

مخاطر تأخر االعتمادات وإتخاذ القرار:10 كفاية • عدم

المالية اإلعتماداتصرف • تأخر

المستخلصاتإعتمادات • تأخر

التقديماتاالستالمات • تأخر

تأخر المشر

وع

تأخير • غرامةمن • المنع

التعاملقواعد •

بيانات التأخير

الخطر

النتيجة

التبعات

مخاطر وثائق المشروع:11

أخطاء •التصميم

نقص •الوثائق

تعارض •الوثائق

إختالف •تأخر الوثائق

المشروع

تأخير • غرامةمن • المنع

التعاملقواعد •

بيانات التأخير

الخطر

النتيجة

التبعات

المخاطر المتعلقة بنطاق المشروع•

. المشروع نطاق تحديد

المشروع خروج حالة في المخاطر. نطاقه عن

. النطاق تحدد التي اإلحتياجات

12

المخاطر المتعلقة بالتكلفة•

. التكاليف تخطيط

. للتكلفة األعلى السقف. للتكلفة األولية التقديرات. التكلفة في األقوى المؤثرات. للتكلفة المناسب العقد

13

•. المشروع تمويل توفر•. للدفع المناسبة الطريقة•. التقريبية النقدية التدفقاتللقيمة • المقابلة Value forالتكلفة

Money

عواملها • لكل التكلفة تغطية

المخاطر المتعلقة بالزمن•

. الزمني التخطيط

. والعادلة الكافية التنفيذ مدة. األنشطة لزمن الدقيقة التقديرات لألنشطة الدقيق التعريف

وتسلسها. المناسبة الالزمة الموارد توفير

. بالجدول للوفاء القابل الزمني الجدول عمل

للتطبيق.

14

المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية•

. البشرية الموارد تخطيط

. البشرية الموارد توفر. الباطن مقاولي. التوظيف وشركات االستقدام ( أوقات البشرية الموارد جدولة

االحتياج(. المحتملة للمخاطر توفر) البدائل عدم

التأشيرات(.

15

المخاطر المتعلق بالمشتروات•

. المواد توفر تخطيط

. المواصفات حسب النوعيات. والموردين المصادر. األسعار عروض حاالت في والبدائل ،، اإلعتمادات

. االعتماد عدم فيها بما ،، المواد توفير جدولة

المستوردة.

16

المخاطر المتعلق باالتصاالت•

. المشروع في االتصال تخطيط

. المعنيين تحديد. االتصال متطلبات. االتصال إدارة خطة

17

وإدارةاالتصال

في االتصاالت

سبب المشروع

او فشل في رئيس

.

المشروع نجاح

المخاطر المتعلق بالجودة•

. الجودة تخطيط. الجودة معايير تحديد. والقبول االختبار أساليب. االتصال إدارة خطة

18

رئيس معيار الجودة

المشاريع في للنجاح

بالمخاطر • االهتمام عدم نتائج

. تعثر

. نزاعات

إنحرافاألهداف.

معاناةإجتماعية.

إقتصادي هدر

19

بالمخاطر • االهتمام: إحتمال يقلل

التعثر.•ويجعلنا • النزاعات،

. لها مستعدين•. األهداف اختالفاالجتماعي • التأثر

واالقتصادي

المشكلة•20

المشكلة•21

)مجموعة األحكام والمبادئ اإلدارية – (: 1عرض قضية )ديوان المظالم(

رقم • ق/ 1/2941قضيةالجهة • إلزام المدعية مطالبة

عليها حسمته ما برد عليها المدعى. واإلشراف التأخير غرامتي من

في • عليها المدعى الجهة تأخر. المستخلصات صرف

تمديد • على الديوان قضاء إستقرتأخر لمدة مماثلة بمدد العقد

الصرف.غرامتي • مبلغ بإعادة الجهة إلزام

. للمدعية واإلشراف التأخير

22

)مجموعة األحكام والمبادئ اإلدارية – (: 2عرض قضية )ديوان المظالم(

رقم • ق/ 1/4980قضيةالمبرم • العقد بفسخ المدعية مطالبة

واالفراج اإلدارية الجهة وبين بينها. الضرر عن والتعويض الضمان عن

في • عليها المدعى الجهة تأخر. الموقع تسليم

إلزام • العقد، بفسخ الحكم تمالضمان عن باإلفراج عليها المدعى

عليها المدعى وإلزام البنكي،لحقها ما مقابل المدعية بتعويض

. العقد فسخ بسبب ضرر من

23

مثال •

مليون 15العقد 26-03-1424 الموقع تسليم

10زيادة%المشروع إنجاز اثناء

االسرة الى 50من زيادة150. سرير

المشروع تقسيم تممراحل 3الى

مرحلة إستالم 1تم. تستخدم ولم

تنفيذ من% 51تم.2مرحلة

م على الموافقة تمتتبدأ 3 ولم

24

ما يجب علينا عمله

عمليات • مجموعة على التركيز. للمشروع التخطيط

عمليات • مجموعة عمليات جميع. التنفيذ مرحلة تسبق التخطيط

25

PMI PMBOK 47 عملية من مجموع 24التخطيط 5th Edition

26

التخطيط للمخاطر27

المخاطر إدارة عمليات جميعفي واحدة ماعدا التخطيط، في

. التحكم عمليات مجموعة

• PMI - RM28

29

في مرحلة ما مخاطر المشروعقبل اإلنشاء

} لكم شكـرا

30

top related