북팔회사 버전 3.0

MC 투투

북팔 5 주년 – 커뮤니케이션 데이 발표자료

2011 년 3 월 21 일

그냥 시작 ^^

2012 년 10 월

진짜 시작 !

그런데 우리 지금 뭐가 문제지 ?

성장하지만 두렵다어디로 가는지 모르니까 ..

북팔은 누군가의 계획된 지시에 의해 만들어진 회사가 아님 .

따라서 지금까지 성장해온 것처럼 , 직원 개개인이 주도적이고 창의적인 활동으로 회사를 더욱 성장시켜야 한다 .

하지만 초기멤버와는 달리 , 추가 합류한 멤버의 경우 맡겨진 업무에만 몰두하고 다른 업무 맡는 것을 꺼리는 경향특히 ‘아래에서 위로의’ 소통 창구가 부족하여 직원 개개인이 자기 의견 표출에 어려움을 느낌 .

성장통

" 조직이 이제 막 체계화를 시작했기 때문에 성장통이 잦으며 혼란을 갖기 딱 쉬운 케이스 .",

" 자신이 뭘해야 하는지 모르면 적응하기 어렵다 . 항상 바쁘게 움직인다 ."

" 문제가 발생하면 난 모른다 식으로 ..”

" 능력 있는 인재들이 회사에 분명 많은데 이런 사람들을 제대로 이끌어줄 줄 모른다 "

" 일을 시킬땐 최소한 그 사람이 어떤일을 하고 어떤식으로 진행되는지 확인 후에 진행하는 게 맞는 것 같습니다 ."

" 면접을 볼 때 소개받았던 직무와 실제 맡았던 업무는 꽤 달랐으며 "

" 채용에 대해 젊은 친구들을 그때그때 뽑고 , 인터뷰 시 말했던 직무에 상관없는 업무 배분 후 책임지지 않는 태도 "

" 회사의 향후 방향도 경영진에 의해 수시로 바뀌는 듯한 인상을 받았음 "

" 좀 더 소통이 필요하고 , 목적이나 목표에 대한 방향제시가 시급 "

" 개개인 모두 다른 목표를 보고 달려가는 느낌을 많이 받았음 "

일부는 쫌 억울하지만대개는 맞는 이야기

" 실제 일은 실무자들이 했음 ! 시시콜콜 관여해서 결과로 이어진 게 아님 . 성공으로 이끈 이 유전자에 대한 체계화가 필요 !",

대표…

" 앞으로는 직원이 팀장처럼 , 팀장이 본부장처럼 , 본부장이 사업총괄할 수 있는 역량을 갖춰야 함 ",

" 더 큰 조직을 만들어야 하며 , 그런 조직에 걸맞는 사람으로 발전해야 함 . 성장할 각오가 되어있어야 하며 , 거기에 걸맞는 능력을 보여야 함 .“

대표…

" 북팔은 그저그런 평범한 직원들이 모여 의미 있는 결과를 보여주고 있음 .

' 평범함이 모여 비범함을 만든다 ' 는 것을 실제로 증명해보이고 있는 곳임 . 이를 더욱 강화시켜나가야 함 "

평범함이 모여 비범함을 만든다

성장을 즐길 수 있다

어떻게 가야하는지 안다면Good!

북팔 ver. 1.0북팔 ver. 2.0

북팔 ver. 3.0

내년 이자리에서

우리가 만들었다고 이야기 하자

이곳은 당신이 원하는 회사다

5 가지 가치이를 위한

1. 겸손2. 용기 3. 유머 4. 학습 5. 헌신

1. 겸손우리는 아직 최고가 아니다 . 그래서 겸손해야 한다 .

2. 용기부족하다는 걸 인정할 수 있는 용기 ,여기서부터 출발이다 .

3. 유머경직되지 말자우리의 경쟁력은 유머러스한것이다 .

4. 학습배우지 않으면 미래 너의 그 놀라운 모습을 알지 못한다 .

5. 헌신일해서 남주자동료를 위해 , 가족을 위해사회를 위해…

이 5 가지를 이정표 삼아우리는 우리의 성장을 즐겨야 한다더 이상 성장을 두려워하지 말자

1. 성장을 두려워하는 사람2. 성장의 그늘에 안주하는 사람3. 나홀로 성장을 즐기는 사람

성장을 위해 노력하다 얻게 되는 상처는 영광의 훈장이지 잘못이 아니다 .

북팔 3.0 시대에 물러나야 할 사람

두려워하지 말자

북팔 3.0 시대에 우리가 누리게 될것

- 성과에 따른 최고의 보상- 책임에 대한 무한한 자율- 넘치는 학습기회- 가족과 행복

회사조직과 별도3 개의 직원 내부 위원회를 자율적 구성

그 밖에

북팔 소통위원회“ 우리끼리 속 깊은 대화 , 부서간 벽 허물기 ,”

북팔 웃음위원회“ 어떻게 하면 즐겁게 지낼 수 있을까”

북팔 경험위원회“ 다양한 활동 및 해외견학에 관한 프로그램”

과연 2017 년 우리는 어떻게 변해있을까 ?....

끝 .