โรงพยาบาล เบอร์ 5

Post on 07-Feb-2016

60 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

โรงพยาบาล เบอร์ 5. ผังโครงสร้างคณะกรรมการจัดการพลังงาน โรงพยาบาล เบอร์ 5. นายจีระศักดิ์ ทองศักดิ์ ประธาน. นายสุรัตน์ จตุรสุขสกุล อาจารย์ที่ปรึกษา. นาง จิตตานัน สุวรรณรัศมี เลขานุการ. นารีลักษณ์ บุตรมณี วิชาการ. นายประจักษ์ มาวงษ์ วิศวกรรมและพลังงาน. นายอำไพรัตน์ พูลสวัสดิ์ - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

โรงพยาบาลเบอร� 5

นายจี�ระศั�กดิ์�� ทองศั�กดิ์��ประธาน

นายจี�ระศั�กดิ์�� ทองศั�กดิ์��ประธาน

นาง จี�ตตาน�น สุ�วรรณร�ศัมี�

เลขาน�การ

นาง จี�ตตาน�น สุ�วรรณร�ศัมี�

เลขาน�การ นายประจี�กษ์� มีาวงษ์�ว�ศัวกรรมีและพล�งงานนายประจี�กษ์� มีาวงษ์�

ว�ศัวกรรมีและพล�งงานนาร�ล�กษ์ณ� บ�ตรมีณ�

ว�ชาการนาร�ล�กษ์ณ� บ�ตรมีณ�

ว�ชาการ

น.สุ.สุ�ภร เข%มีเพชรประชาสุ�มีพ�นธ�

น.สุ.สุ�ภร เข%มีเพชรประชาสุ�มีพ�นธ� นายสุ�รสุ�ทธ�� พ�ช�ยพงศั�

เทคโนโลย�และสุารสุนเทศันายสุ�รสุ�ทธ�� พ�ช�ยพงศั�

เทคโนโลย�และสุารสุนเทศั

นายอ'าไพร�ตน� พ)ลสุว�สุดิ์��ประชาสุ�มีพ�นธ�

นายอ'าไพร�ตน� พ)ลสุว�สุดิ์��ประชาสุ�มีพ�นธ�

นายสุ�นต� แสุงสุ�ขว�ชาการ

นายสุ�นต� แสุงสุ�ขว�ชาการ

นายไพศัาล อาสุาว�ชาการ

นายไพศัาล อาสุาว�ชาการ นายธนะยศั สุ�งหน�วงค'า

ว�ศัวกรรมีและพล�งงานนายธนะยศั สุ�งหน�วงค'าว�ศัวกรรมีและพล�งงาน

นายสุ'ารวย รางเจีร�ญสุ�,งแวดิ์ล-อมี

นายสุ'ารวย รางเจีร�ญสุ�,งแวดิ์ล-อมี

นายอ.อนสุ� บ�วกอว�ศัวกรรมีและพล�งงาน

นายอ.อนสุ� บ�วกอว�ศัวกรรมีและพล�งงาน

นายสุ�ร�ตน� จีต�รสุ�ขสุก�ลอาจีารย�ท�,ปร/กษ์า

นายสุ�ร�ตน� จีต�รสุ�ขสุก�ลอาจีารย�ท�,ปร/กษ์า

ผั�งโครงสร�างคณะกรรมการจั�ดการพลั�งงาน

โรงพยาบาลั เบอร� 5

ผั�งโครงสร�างคณะกรรมการจั�ดการพลั�งงาน

โรงพยาบาลั เบอร� 5

นายจี�ระศั�กดิ์�� ทองศั�กดิ์��ประธาน

นายจี�ระศั�กดิ์�� ทองศั�กดิ์��ประธาน

นายช)ศั�กดิ์�� ดิ์)เร0องร�มีย�นายช)ศั�กดิ์�� ดิ์)เร0องร�มีย� นายประสุาน จี�นกล�ดิ์นายประสุาน จี�นกล�ดิ์ นายสุราย�ทธ ผุ�ดิ์เผุ0อกนายสุราย�ทธ ผุ�ดิ์เผุ0อก

อ.สุร�ตน� จีต�รสุ�ขสุก�ลอาจีารย�ท�,ปร/กษ์า

อ.สุร�ตน� จีต�รสุ�ขสุก�ลอาจีารย�ท�,ปร/กษ์า

ท�มีตรวจีประเมี�นท�มีตรวจีประเมี�น

นโยบายการจี�ดิ์การพล�งงาน1.โรงพยาบาลจีะดิ์'าเน�นการพ�ฒนาระบบการจี�ดิ์การพล�งงานอย.างเหมีาะสุมีโดิ์ยก'าหนดิ์ให-เป4นสุ.วนหน/,ง ของการดิ์'าเน�นงานขององค�กรและสุอดิ์คล-องก�บกฎหมีายท�,เก�,ยวข-อง2.โรงพยาบาลจีะดิ์'าเน�นการประหย�ดิ์พล�งงานไฟฟ7า โดิ์ยก'าหนดิ์เป7าหมีายแต.ละป8ให-ช�ดิ์เจีน และ ประชาสุ�มีพ�นธ�ให-เจี-าหน-าท�,ท�กท.านร�บทราบเข-าใจีและสุามีารถปฏิ�บ�ต�ไดิ์-อย.างถ)กต-อง3.โรงพยาบาลจีะใช-พล�งงานท�กประเภทอย.างมี�ประสุ�ทธ�ภาพ และลดิ์การสุ)ญเสุ�ยพล�งงานท�,ไมี.จี'าเป4นลงให- มีากท�,สุ�ดิ์4.โรงพยาบาลจีะดิ์'าเน�นการปร�บปร�ง ประสุ�ทธ�ภาพการใช-พล�งงานอย.างต.อเน0,อง และเหมีาะสุมี5. โรงพยาบาลจีะถ0อว.าการอน�ร�กษ์�พล�งงาน เป4นหน-าท�,ของพน�กงานท�กระดิ์�บท�,ต-องปฏิ�บ�ต�ตามีมีาตรการ ท�,ก'าหนดิ์6. โรงพยาบาลจีะสุน�บสุน�น ท�กหน.วยงานในการพ�ฒนาระบบการจี�ดิ์การดิ์-านพล�งงาน7.โรงพยาบาลมี�เป7าหมีายท�,จีะเป4นองค�กรต�วอย.าง ของการอน�ร�กษ์�พล�งงานท�;งภาคร�ฐและเอกชน

ผุ�งพ0;นท�,ร�บผุ�ดิ์ชอบช�;นG

ผุ�งพ0;นท�,ร�บผุ�ดิ์ชอบช�;น4

ผุ�งพ0;นท�,ร�บผุ�ดิ์ชอบช�;น6

ผุลการว�เคราะห�

ผุลการว�เคราะห� : จี�ดิ์แข%งนโยบายการจี�ดิ์การพล�งงาน1 . ผุ)-บร�หารระดิ์�บสุ)งให-การสุน�บสุน�นและเห%นความีสุ'าค�ญการอน�ร�กษ์�พล�งงาน

โดิ์ยมี�การประกาศันโยบายท�,ช�ดิ์เจีน2. ผุ)-บร�หารระดิ์�บสุ)งท'าเป4นแบบอย.าง3. พน�กงานทราบนโยบายอย.างท�,งถ/งและปฏิ�บ�ต�ตามีผุ)-น'าจี�ดิ์ท�,พ�ฒนาไดิ์-1. เผุยแพร.ให-ความีร)-ก�บผุ)-มีาร�บบร�การ และเคร0อข.าย

ผุลการว�เคราะห� : จี�ดิ์แข%งการจี�ดิ์การองค�กร1 . ผุ)-บร�หารระดิ์�บสุ)งมี�ระบบการจี�ดิ์การองค�กรโดิ์ยการแต.งต�;งคณะท'างานดิ์-าน

การอน�ร�กษ์�พล�งงาน2 . ท�มีอน�ร�กษ์�พล�งงานไดิ์-ร�บการพ�ฒนาเพ�,มีพ)ลความีร)-สุามีารถน'าไปสุ).การปฏิ�บ�ต�

ไดิ์-อย.างมี�ประสุ�ทธ�ภาพจี�ดิ์ท�,พ�ฒนาไดิ์-1.ผุ)-ร�บผุ�ดิ์ชอบการจี�ดิ์การพล�งงานควรเป4นสุหสุาขาว�ชาช�พ ครบท�ก ดิ์-านสุาขา และ ครอบคล�มี Outsource2. ควรก'าหนดิ์มีาตรการจี�ดิ์การพล�งงาน / ตรวจีสุอบอย.างต.อเน0,อง

ผุลการว�เคราะห� : จี�ดิ์แข%งการกระต�-นและสุร-างแรงจี)งใจี1.มี�ระบบการอบรมีพ�ฒนาบ�คลากร เพ0,อสุร-างแรงจี)งใจีและจี�ตสุ'าน/กในการท'างานท�,เป4นระบบอย.างท�,วถ/งท�;งองค�กรจี�ดิ์ท�,พ�ฒนาไดิ์-1 . ควรมี�แผุนฝึ>กอบรมีเพ0,อสุร-างความีร)-ท�กษ์ะ ความีตระหน�กการ อน�ร�กษ์�พล�งงานให-บ�คลากรอย.าต.อเน0,อง2. น'าการประหย�ดิ์พล�งงานเป4นต�วช�;ว�ดิ์หล�กของการประเมี�นบ�คคล3. ควรน'าค.าใช-จี.ายท�,ลดิ์ลง มีาแบ.งเป4น Incentive ให-ก�บพน�กงาน

ผุลการว�เคราะห� : จี�ดิ์แข%งระบบข-อมี)ลข.าวสุาร1 . องค�กรมี�ระบบการสุ0,อสุารท�,เป4นระบบครอบคล�มีท�;งองค�กร2 . มี�ระบบการจี�ดิ์เก%บและบ�นท/กข-อมี)ลท�,ท�นสุมี�ย3 . มี�การก'าหนดิ์ว�ธ�การสุ0,อสุารท�,ช�ดิ์เจีน ท'าให-การสุ0,อสุารมี�ประสุ�ทธ�ภาพ4. มี�ระบบการประเมี�นผุลดิ์-านประสุ�ทธ�ผุลดิ์-านการสุ0,อสุารจี�ดิ์ท�,พ�ฒนาไดิ์-5. ควรให-ท�กหน.วยงานมี�สุ.วนร.วมีมีากข/;น6. ควรมี�การสุ0,อสุารและรายงานความีก-าวหน-าการจี�ดิ์การพล�งงานให-ร�บร)-โดิ์ย

ท�,วก�นต.อเน0,อง7. ให-ท�กคนมี�สุ.วนร.วมีเสุนอความีเห%น

ผุลการว�เคราะห� : จี�ดิ์แข%งการประชาสุ�มีพ�นธ�1 . องค�กรมี�การก'าหนดิ์ให-มี�การเผุยแพร.โครงการอน�ร�กษ์�พล�งงานเป4นสุ.วน

หน/,งของการเผุยแพร.ประชาสุ�มีพ�นธ�จี�ดิ์ท�,พ�ฒนาไดิ์-1.ควรเพ�,มีช.องทางการสุ0,อสุาร เช.น Social Network เพ0,อเป?ดิ์โอกาสุ ให-ล)กค-าไดิ์-มี�สุ.วนร�บทราบ หร0อมี�สุ.วนร.วมีในการเสุนอแนะ ข-อค�ดิ์เห%น2.ควรจี�ดิ์ท'าบอร�ดิ์ประชาสุ�มีพ�นธ�เร0,องราวการรณรงค� เพ0,อให-ล)กค-า ร�บทราบ และไดิ์-เข�ยนช0,นชมีองค�กรท�,เป4นแบบอย.างท�,ดิ์�

ผุลการว�เคราะห� : จี�ดิ์แข%งการลงท�น1 . มี�การจี�ดิ์สุรรงบประมีาณประจี'าป8เพ0,อเป4นค.าใช-จี.ายในการลงท�น ท�;งในระยะสุ�;นและระยะยาว2 . มี�การประเมี�นต�ดิ์ตามีแผุน และผุลท�,องค�กรจีะไดิ์-ร�บจี�ดิ์ท�,พ�ฒนาไดิ์-3 . ควรก'าหนดิ์วงเง�นเพ0,อการจี�ดิ์การพล�งงานอย.างช�ดิ์เจีน4 . ควรมี�แผุนบร�หารงบประมีาณเพ0,อรองร�บ AEC

แผุนการดิ์'าเน�นงาน

 งานอน�ร�กษ์�พล�งงาน

KPI 1 2 3 4 5 6 7 8910

11

12

Budget

ผุ)-ร�บผุ�ดิ์ชอบ

ดิ์-าน ฝึ>กอบรมีและก�จีกรรมี (Training And Activity)                              

1

ทบทวนนโยบายอน�ร�กษ์�พล�งงาน                             ผุ)-บร�หาร

2 อบรมี 100%

- อบรมี 100% ให-ไดิ์-                        

50,000.00 HRD

3

ก�จีกรรมีตรวจีเย�,ยมีแนะน'า แต.ละแผุนก

- มี�การตรวจีเย�,ยมี 3 เดิ์0อนคร�;ง                          

เลขากรรมีการ

4

ประกวดิ์หน.วยงานอน�ร�กษ์�พล�งงานดิ์�เดิ์.น

20 แผุนกต.อป8                          

เลขากรรมีการ

5

ประช�มีท�มีอน�ร�กษ์�พล�งงานย.อย

- ประช�มีเดิ์0อนละคร�;ง                          

เลขากรรมีการ

6

ประช�มีคณะกรรมีการอน�ร�กษ์�พล�งงาน ประจี'าเดิ์0อน

- ประช�มีเดิ์0อนละคร�;ง                          

เลขากรรมีการ

แผุนการดิ์'าเน�นงานดิ์-านเทคโนโลย�,

งานอน�ร�กษ์�พล�งงา น KPI 123 4 56 78910

11

12

Budget

ผุ)-ร�บผุ�ดิ์ชอบ

มีาตรการอน�ร�กษ์�พล�งงานและเทคโนโลย�

- ไดิ์-มีากกว.าแผุน 80%                           นายประจั�กษ์� มาวงษ์�

 

มีาตรการแสุงสุว.างเปล�,ยนโคมีไฟ

                         

60,000

ต�ดิ์ต�;งระบบควบค�มี อ�ณหภ)มี�สุ.วนกลาง

                         2o,ooo

แผุนการดิ์'าเน�นงานประชาสุ�มีพ�นธ�

 งานอน�ร�กษ์�พลั�งงาน

KPI 12345678910

11

12

Budget

ผั��ร �บผั�ดชอบ

แผันประชาส�มพ�นธ์�

- ได�มากกว#าแผัน

80%                            

1

โปสเตอร�นโยบายอน�ร�กษ์�พลั�งงานผั��บร�หารPresenter                          

10,000.0

0 ฝ่'ายปชส.

2

โปสเตอร�มาตรการต�วอย#าง จัาก กระทรวงพลั�งงาน                            

ฝ่'ายปชส.

3

โปสเตอร�มาตรการต�วอย#าง จัาก ภายในองค�กร                            

ฝ่'ายปชส.

4

จั�ดบอร�ดประจั+าหน#วยงาน                            

ฝ่'ายปชส.

5 Website                            ฝ่'ายปชส.

6 Desktop Compucter                            

ฝ่'ายปชส.

7 Social Network                            ฝ่'ายปชส.

โครงการปร�บเปล�,ยนอ�ปกรณ�แสุงสุว.าง

มีาตรการและการค'านวณผุลประหย�ดิ์จีากการเปล�,ยนหลอดิ์ไฟ 250 w เป4น LED 50

wหลอดิ์ไฟเดิ์�มี = 250 wat.หลอดิ์ไฟใหมี. = 50 wat.ลดิ์การใช-ไฟ-250-50 = 200 wat/หลอดิ์เวลาเป?ดิ์-ป?ดิ์ต.อว�น-12 ชมี./ว�น ท�;งหมีดิ์ 10 โคมีหลอดิ์ไฟเดิ์�มี (ฮาโลเจีน ) = (250/1,000)x10x12x365=10,950หลอดิ์ไฟใหมี. (LED ) = (50/1,000)x10x12x365=2,190ดิ์�งน�;นจีะประหย�ดิ์ไฟไดิ์- = 10,950-2,190 = 8,760 KWhผุลท�,ประหย�ดิ์ไดิ์- = 8,670 x 3.50ประหย�ดิ์ = 30,660 บาท/ป8ลงท�นซื้0;อหลอดิ์ไฟ LED = 60,000 บาทระยะเวลาค0นท�น = 60,000/30,660 = 1.96 ป8

มีาตรการดิ์-านเทคน�คและการประชาสุ�มีพ�นธ�

1. ก'าหนดิ์ช.วงเวลาการใช-งาน2. เผุยแพร.ผุลการลดิ์พล�งงานเป4นต�วเลขจี'านวนเง�นท�,ลดิ์ลงไดิ์-ต.อป8 ให-ท�กท.านทราบ

ผุลประหย�ดิ์ประหย�ดิ์ = 30,660 บาท/ป8ลงท�นซื้0;อหลอดิ์ไฟ LED = 60,000 บาทระยะเวลาค0นท�น = 60,000/30,660 = 1.96 ป8

มีาตรการอ0,นๆ• ต�ดิ์ป7ายประชาสุ�มีพ�นธ�การรณรงค�สุร-างจี�ตสุ'าน/กการอน�ร�กษ์�

พล�งงาน อย.างต.อเน0,อง โดิ์ยล)กค-าท�,มีาร�บบร�การมี�สุ.วนร.วมีแสุดิ์งความีค�ดิ์เห%น เสุนอแนะช0,นชมี พร-อมีท�;งต�ดิ์บอร�ดิ์แสุดิ์งความีเห%นของล)กค-า

• น'าผุลสุ'าเร%จีในการประหย�ดิ์พล�งงานไปสุ).การปฏิ�บ�ต�ในครอบคร�ว และช�มีชนโดิ์ยมี�ก�จีกรรมีประกวดิ์ระดิ์�บช�มีชน ครอบคร�วเข-าแข.งข�น

• เผุยแพร.ข-อมี)ลข.าวสุารการจี�ดิ์การพล�งงานไปย�งหน.วยงานภายนอก• จี�ดิ์ท'าเร0,องสุร�ปผุลความีสุ'าเร%จีในการรณรงค� และน'าลงไว-ในระบบท�,

บ�คคลภายนอกสุามีารถเข-าถ/งข-อมี)ลไดิ์-เพ0,อเป4นประโยชน�ต.อสุ�งคมี

สุ�,งท�,ไดิ์-จีาการอบรมี

ก'าหนดิ์และควบค�มีระยะเวลาในการใช-ไฟฟ7าเพ0,อการประหย�ดิ์พล�งงาน

2

น'าเทคน�คการใช-อ�ปกรณ�ท�,มี�ประสุ�ทธ�ภาพ ในการประหย�ดิ์พล�งงาน

3

รณรงค�ประชาสุ�มีพ�นธ�สุร-างการมี�สุ.วนร.วมีในการอน�ร�กษ์�พล�งงาน

4

น'าความีร)-เร0,อง EMM ไปประเมี�นสุถานภาพการจี�ดิ์การพล�งงานในองค�กร เพ0,อน'าไปพ�ฒนา

5

จี�ดิ์ท'าแผุนบ'าร�งร�กษ์าอ�ปกรณ�ไฟฟ7า ระบบน';า1

ความีในใจีขอเบอร�โทร : อย.าล0มีโทรหาก�นนะE-Mail : สุ.งข.าวให-ทราบไดิ์-ร�บรางว�ลแล-วอย.าล0มีโทรให-ไปดิ์)งาน

Thank you for your attention

top related