Повышенная ответственность
Post on 16-Jun-2015
108 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Зона повышенной ответственности
«Чем больше сила, тем больше ответственность!»Дядя Бэн.
На кого перевести стрелки?
Перед клиентом
Перед руководством
Перед командой
Перед собой
Проект — единица измерения работы Агентства
Запрос клиента Предложение Заключение договора Согласование
Поступления Отчетность Пост-активности Реализация
Главное – проектная команда
Главное – проектная командаУ всякой команды всегда есть руководитель
Авторитарный стиль управления
•Нам необходимо!•Нужно в кратчайшие сроки.•Срочно!•Я требую, чтобы…•Ты должен…• Сделай то-то и то-то…
Демократичный стиль управления
• Давайте посовещаемся.• Как вы считаете?• Может быть, будет лучше…• Давайте все вместе…• Как скажешь.• Делай, как считаешь нужным.
Секрет успеха в правильном балансе
Главные инструменты: планирование и контроль
Главные инструменты: планирование и контрольПланирование
Планирование в проектом управлении позволяет:• Определить формат работы, проблему и пути её решения.• Обозначить сроки реализации проекта.• Распределять нагрузку проектной команды по времени.• Обозначить зоны ответственности каждого участника проекта.• Ограничить поток нерелеватной информации.• Заблаговременно определить опасности и «узкие места» и подготовиться
к ним.• …
Планирование не позволяет — …?
Контроль
Правильный и эффективный контроль позволяет:• Повышать результативность работы членов проектной команды.• Формировать критерии успешной работы.• Мотивировать членов проектной команды.• Координировать работу проектной команды и потребностей клиента.
Сколько нужно контроля – много или мало?
Что видит клиент?
То, как с ним общаются
Или так…
То, что мы ему посылаем
То, что мы ему посылаемСлаженную работу команды
Свой триумф!
Чем искать виноватых, лучше заранее все спланировать!
Откуда берется ответственность?
top related