Ищенко комус спецпроекты на городских праздниках

Спецпроекты на городских праздниках. Как не потеряться и

создать паблисити.

Алексей Ищенко, директор по рекламе и PR компании «Комус»

Праздники. Плюсы и минусы для событийного event-проекта.

Плюсы Аудитория за чужой

счет Дешевизна охвата Внимание общества

Пристраивание бренда к благому делу

Минусы Информационный шум. Нечеткое

таргетирование Непрозрачное

бюджетирование Непонятные

компетенции партнеров

Алгоритм акции. Задача/идея.

Задача1: работа на конечного потребителя на площадке Форматы: промо - акции, соревнование, фестиваль.

Задача2: работа на СМИ с целью получения бесплатных выходов в СМИ с рекламой компании.

Форматы: фестиваль, соревнование, рекорд (России, мира, Гиннеса)

Алгоритм акции. Задача/идея.

Золотые правила креатива

Акция должна перекликаться с праздником, логично встраиваться в его идею, дух праздника.

Акция должна быть нестандартной, остроумной и отвечать бизнес - формату компании. Брэндированность.

Акция должна иметь историю, уникальность и хорошо ложиться в медиа – форматы. VIP.

Изящный креатив должен быть технически реализуем и соответствовать нормам.

Примеры: Балы выпускников – отличников в саду Эрмитаж, поросячьи бега на аграрной выставке.

Задача/идея акции. Опыт компании «Комус».

Поставленные задачи

Провести яркую акцию, перекликающуюся со спецификой бизнеса компании «Комус» (продажа канцелярских товаров) в день города Москвы, обеспечить большое число рекламных контактов с целевой группой розничных потребителей

Привлечь внимание целевой аудитории к брэнду, закрепить в сознании потребителей логическую цепочку «Первая на рынке компания ставит первый в России подобный мировой рекорд»

Создать яркий новостной повод для СМИ и обеспечить выходы в СМИ в рамках освещения столичного праздника

Проект «Самая большая скрепка в мире».

Содержание проекта:1. Работа СО СМИ2. Промо-акции и конкурсы3. Фиксация рекорда представителями книги Гиннеса

Результат:43 000 контактов с ЦА. 6 публикаций 9 телесюжетов, 12 радиосюжетов. Рекламный эквивалент – 310 000 долларов. Бюджет – 20 000 долларов.

Проект «Самая большая бумажная скульптура в мире».

Планируем график акции.

Этапы подготовки, дни до акции Идея акции – 120 дней Согласование с властями – 90 дней (учет нормативов) Поиск поставщиков – 80 дней Сценарий, логистика, оборудование – 60 дней Начало работы со СМИ – 35 дней Подготовка оборудования, тренинг промо - персонала,

логистика – 7 дней Постмедиаконтроль – 4 дня после акции Мониторинг СМИ, отчет – 15 дней после акции

Создаем паблисити акции.

Алгоритм действий:

1. Анонсирование акции в СМИ.

Три вида: Бесплатно, платно, с властным ресурсом

2. Нагнетание интереса, создание ажиотажа

PR: тест - техничка, текст - история, скандал,загадка

Web-реклама: соц.сети(блогги), банеры – загадки, сайт акции

3. Работа со СМИ: пул, медиа-кит, работа на площадке и после ее с журналистами.

4. Работа с ЦА: сопричастность, массовый охват, безопасность акции

Что не надо делать.

Не надо экономить и переплачивать

Не надо усложнять акцию

Не надо чрезмерных мощностей

Не надо суетиться