Развитие инновационных лидеров

Д.э.н., профессор Салиенко Н.В.

Развитие инновационных лидеров в системе бизнес-

образования

21год в бизнес-образовании

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт)

ГЛОБАЛЬНЫЙ КРИЗИС

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)2

В России назрела острая необходимость

трансформации экономической модели: к модели социально ответственного, «этичного» бизнеса, управления на основе

ценностей; от сырьевой модели экономики к инновационной экономике, основанной на знаниях; к проактивному поведению, формированию новых рынков, рынков «завтрашнего дня».

ОЦЕНКА СИТУАЦИИ

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)3

ИнститутыИнфраструктура

ИнновацииИнвестиции

Д.А.Медведев: основные 4 «И» развития России

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)4

В течение ближайших десятилетий Россия должна стать страной, благополучие которой обеспечивается не столько

сырьевыми, сколько интеллектуальными ресурсами: «умной» экономикой, создающей

уникальные знания, экспортом новейших технологий и продуктов инновационной

деятельности.

Д.А.Медведев «Россия вперед!»

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)5

Преодоление правового нигилизма; Снижение административных барьеров; Снижение налогового бремени; Построение мощной финансовой системы; Модернизация инфраструктуры; Внедрение инноваций; Социальное развитие.

ЗАДАЧИ

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)6

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)7

Для того, чтобы преобразования были позитивными, они должны быть ответственными.

Для того, чтобы они преобразовывали мир, они должны быть не просто решением текущих проблемы - они должны быть опережающими – проактивными.

Для того, чтобы преобразования были успешными, они должны быть производительными.

Для реализации этих целей человек иметь широкий взгляд на ценности компании и должен быть способен преобразовать себя.

ИННОВАЦИОННЫЙ ЛИДЕР - это человек, способный внести свой заметный вклад в

позитивное преобразование мира, своей страны, своей компании

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)8

• от передачи знаний

• к формированию компетенций

• от формирования компетенций к

развитию личности

ТРАНСФОРМАЦИЯ ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ МЫСЛИ

9

ЛИЧНОСТНО ОРИЕНТИРОВАННОЕ

ОБУЧЕНИЕ

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)10

Стать лидером можно только постоянно развиваясь и совершенствуясь

Приоритет духовно - нравственного развития личности – отличительная особенность и основной принцип педагогической модели бизнес школы.

В определении духовно – нравственных ориентиров мы опираемся на общечеловеческие ценности, заветы предков. Мы с уважением относимся и опираемся в своих этических принципах на нравственные ориентиры традиционных для России

религиозных конфессий. Мы создаем среду для личностного роста человека, на основе личностного выбора и личной ответственности.

ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)11

Мыслить глобально Успешно общаться Стать собственником бизнеса Быть лидером Обобщить российский опыт и предложить новые технологии и методы ведения бизнеса

ЧТО НОВОГО МОЖЕТ ПРЕДЛОЖИТЬ

МЕЖДУНАРОДНАЯ БИЗНЕС-ШКОЛА?

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)12

МИРБИС имеет уникальный двадцатилетний опыт успешной деятельности в российском бизнес образовании;

МИРБИС реализует наиболее полный и комплексный набор программ бизнес образования, позволяющий создать эффективно развивающую лидерские компетенции образовательную среду;

МИРБИС – команда единомышленников, делом доказавших свою способность к разработке и реализации масштабных образовательных инновационных проектов;

МИРБИС хорошо интегрирован в международную среду бизнес - образования и способен к эффективному использованию самых передовых образовательных технологий и подходов;

МИРБИС - образовательное учреждение, имеющее гибкую структуру, способное к опережающему реагированию на вызовы времени.

ПОЧЕМУ МИРБИС?

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)13

МИРБИС сегодня

Более 27 000 выпускников

Более 5000 студентов ежедневно садятся за парты

1564 работающих (профессорско-преподавательский состав - 854 чел.,

сотрудники - 710 чел.)

385 современных образовательных программ

Современная материально-техническая база

Аудиторная площадь 7000 кв. м

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)14

НАШИ МЕЖДУНАРОДНЫЕ АККРЕДИТАЦИИ

Ассоциация МВА (АМВА), 2004, 2006 и 2009 гг.

Аудит EFMD, 1997 г.

Аккредитация программ бакалавра,

декабрь 2006 г.

Аккредитация программ MBA и магистра 1998,2005 и 2009 гг.

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)15

РЕЙТИНГИ 2008 Г.

1-е место в рейтинге журнала «Секрет фирмы»: Лучшие бизнес-школы по мнению

работодателей (№ 37, 2008 г.)

2-е место в рейтинге Международной Ассоциации школ бизнеса Eduniversal по международной известности

бизнес-школ

2-е место в рейтинге бизнес-школ журнала «Финанс.» (№19,

2008 г.)

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)16

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)17

в рейтинге бизнес-школ журнала «Финанс»:

• 1-е место: по количеству студентов, одновременно обучающихся на программах

МВА; • 1-е место: по количеству бизнесменов,

проводивших лекции и мастер-классы; • 1-е место: по количеству корпоративных

программ на период апрель 2008 - апрель 2009 г.;

• 1-е место: по числу специализаций МВА - программ с возможностью получения

двойного диплома; • 2-е место: по количеству штатных

преподавателей; • 2-е место: по проценту студентов из дальнего

зарубежья (от общего числа студентов)

РЕЙТИНГИ 2009 Г.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт)

ПРОГРАММЫ

КРАТКОСРОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ (МВА)

КОРПОРАТИВНЫЕПРОГРАММЫ

18

Компетентностный подход в обучении Кейс-метод (микро- и макрокейсы)

Портфолио слушателей «Виртуальный класс» Мастерские бизнеса

Выполнение сквозных бизнес-проектов Исследовательские проекты

Бизнес-симуляции, в том числе конкурсные

Деловые игры Активизирующие методы (дискуссии,

тренинги, презентации, «мозговые штурмы») Видеоконференции

Стажировки

ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)19

Современные образовательные технологии

в действии

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)20

КОНКУРСЫ, БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ, ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ

Участники финала турнира по управлению проектами Simul Train: Профессиональные действия 2009МИРБИС – соорганизатор турнира

Финал Всероссийского конкурса «Бизнес Инновационные Технологии» БИТ-2009МИРБИС – спонсор турнира. Перед участниками выступает Сергей Еремин, руководитель проекта по развитию технологического предпринимательства Microsoft Russia

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)21

КОНФЕРЕНЦИИ, ВЫСТАВКИУчастники конференций «Корпоративные университеты 2008, 2009»МИРБИС - соорганизатор конференций

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)22

МАСТЕР - КЛАССЫ

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт)

23

КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)24

МИРБИС – среда для профессионального роста и общения:

Клубы, конференции, выставкиКлуб HR-директоров «HR и бизнес»

«HR и Совет директоров»«Действия HR в период вывода компании на IPO»«HR и профсоюзы»«Действия HR в период кризиса»«HR и корпоративная социальная ответственность»

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)25

СТАЖИРОВКИ СЛУШАТЕЛЕЙ МВА

Деловая стажировка в Китай слушателей МИРБИС, ежегодно проводится 2-3 стажировки по разным темам

Деловая стажировка в Германию слушателей МИРБИС.

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)26

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ- УСПЕХИ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ

Цветков Николай Александрович - Президент Финансовой корпорации «УРАЛСИБ» Бешев Сергей Геннадьевич - Президент ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" Меднов Сергей Алексеевич - Вице-президент ОАО «Альфа-Банк» Назаров Юрий Яковлевич - Генеральный директор «Дарстрой Холдинг»

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)27

Самохин Андрей Павлович- Президент ОАО «Сады Придонья» Парфенов Игорь Борисович- генеральный директор сети «МегаФон-Москва» Ноготков Максим Юрьевич- владелец и глава российского сотового ритейлера "Связной"

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)28

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ- УСПЕХИ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ

www.mirbis.ru

Спасибо!

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт)29

Директор Центра подготовки руководителей инвестиционно-строительного бизнеса Института МИРБИС

САЛИЕНКО НАТАЛЬЯ ВЛАДИМИРОВНА(495) 921-41-80E-mail: develop@mirbis.ru E-mail: stroy@mirbis.ru

Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7 м."Марксистская«, каб. 429