איציק דנציגר שותפים לשינוי

שותפים לשינוי

איציק דנציגרסגן נשיא הקרן החדשה

לישראל

אתגרים והזדמנויות בפילנתרופיה לשינוי

חברתי

מה זה שינוי חברתי?

טיפול בשורש הבעיה

שינוי מאזן הכוחות בחברהיותר כוח ומשאבים למי שאין לו

ערעור על הסדר הקייםשינוי מדיניות ציבורית

שינוי תפיסה חברתית

איך הגעתי לכאן?דרכי הפילנתרופית

הנחת היסוד: גיוס לשינוי חברתי מורכב יותר מאשר גיוס לתחומים אחרים

במגזר החברתי

קשיים ובעיות שחוויתי בדרכי הפילנתרופית

שפה של תשומות ותפוקות- לא של תוצאות ואימפקט•

accountabilityהיעדר -אין אזכור של "הסביבה התחרותית", ריבוי ארגונים •

בתחום זהה אין שת"פים או מיזוגים, הרבה אגו

תורמים מתייחסים לתשתיות ולניהול כתקורה=בזבוז כסף•

חלק מתפקידי הארגונים נתפס בעיני התורמים כתפקיד •

הממשלה-הארגונים מעודדים את המדינה להתנער מאחריותה

:חידוד ותקשור מטרות 1אתגר הארגון ופעילותו

המחשה איך חיי אוכלוסיית היעד יושפעו•

הצורך•

מטרות•

אסטרטגיות פעולה שונות להתמודדות עם •

המורכבות וטווח הזמן

יעדים ומדדי הצלחה•

: מדידה 2אתגר והערכה

(outputs)ולא רק תפוקות (outcomes)תוצאות •

(ToC)תיאורית שינוי •

מורכבות, אי וודאות וטווח זמן ארוך לתוצאות-<יעדי •

ביניים

Baselineמדידת •

דוגמאות למדדי הצלחה באסטרטגיות פעולה שונות:•- סיקור תקשורתי- מודעות ציבורית

- קידום חקיקה ושינויי מדיניות

: תפקיד המדינה מול 3אתגר תפקידי ארגונים לשינוי חברתי

הארגונים כקטליזטורים לשינוי חברתי•

הארגונים כמשלימים את עבודת הממשלה•

תפקידים שממשלה אינה יכולה לעשות•סינגור וקידום שינויי מדיניות-פיקוח על עבודת השלטון המרכזי/המקומי- -

"כלב שמירה"

: כפילויות/ריבוי 4אתגר ארגונים בנושא זהה

ניתוח "הסביבה התחרותית"•

הדגשת הייחודיות של הארגון•-תפקיד

- תחום/אוכלוסיות יעד- אסטרטגיות פעולה

שיתופי פעולה/קואליציות לקידום מטרה •

משותפת

: פעילות הארגון 5אתגר נתפסת כבעלת גוון

פוליטיהדגשת הערכים האנושיים והחברתיים •

המניעים את העשייה- איך פעילות הארגון תשפיע על חיי קהל

היעד והחברה

ארגון "ערוס אל בחר"