مؤسسة أهل : التمكين

التمكين

ماهو التمكين•مسار التمكين•نماذج•التشخيص•عمل جماعي•

ماهو التمكين؟التمكين هو التفاعل مع اآلخرين لتمكينهم من تحقيق أهدافهم •

بطريقتهم. من غير ان نقوم بها عنهم، أو نعطيهم تعليمات لكيفية القيام بها.

9ن أو مجموعة أساعد شخص • بأن يتجاوز توتر أو غموض معيبدون أن اقترح عليه حلولي وآرائي، بهدف أن يستطيع هو أن

يحلل نقطة الضعف ويقترح لها حال ويلتزم بتجربته. فأكون انا بمثابة المرآة التي تعكس له افكاره بأسئلة ليتمكن

من التأمل والتعمق بخياراته.

أو 9كم، مكن حياتك في مر9 شخص استذكرواأهداف تحقيق و النجاح على أقدر جعلكم

ورغبات؟

الم�مكن المعّلم

نحكي أكثر منه ويعطينا أسئلة 9ا ويعطينا معلومات يحكي أكثر من

نا لنخلق ونجد طرقنا الخاصة للحل يحفز9 يعل9منا طرق للحل

الحوار قائم على التجربة والتعل9م من الخبرة. )انا مرة جربت اعمل ... وزبطتت معي، مرة

سمعت عن حملة عملوا التكيتيك بهاي الطريقة بعرفش اذا ممكن تزبط معكم، شو

جربت تعمل؟

الحوار قائم على الخبرة وتطبيقها. (1+1 = 2)

ممكن أن يقترح تجارب. )بتحب تجر9ب تعمل..(

يقترح حلول )الزم تعمل هيك هيك هيك(

بيآمن أنا منعرف أكتر منه بظروفنا و واجبه يساعدنا نتأمل فيها ونتعل9م منها.

فنا بيآمن انه بيعرف أكتر منا. و واجبه يعر9اللي بعرفه

: مسار التمكينتحديد المشكلة . استكشاف وأوال:

عن طريق ترك المتحدث يصف ويحكي عن القضية و التوتر. وممكن طرح )استماع( اسئلة توضيحية في حال احتجنا.

)اسئلة(تدخ9ل. ثانيا: واستكشاف خيارات وحلول. أو (عن طريق طرح اسئلة تحفز9 على التفكير أو 1

تحاول عن طريقها تشخيص المشكلة. أسئلة لب تشخيصي في ( اسئلة 2

اتفاق. ثالثا: على حل يمكن تجربته( 1على لقاء ثان(2

نماذج للتمكين •

التمكين التحفيزيالتمكين

راتيجياالست

التمكين المهاراتي

كيف لماذا

القصص

المشجعة العواطف

المحبطة العواطف

العقل

االستراتيجي التحليل

والتنسيق التخطيط التصرف

الدافعية: قلب )شعور، أوهام(الشخص:

خايف يجرب، مش متعود•مش واثق من حاله أو من الفريق•9ه ممكن ينجح الجهد.• مش مآمن إن

نحاول كممكنين أن: نحاول كمكنين أن : نحمسه ونشجعه على خوض التجربة. )شو خسران(•تحفيز ومكافأة واطراء•دفشة )بس مع حب(•

العقل(: )استراتيجية

الشخص:بعرفش ليه او شو المنطق والهدف ؟•

بعرفش وين وايمتى؟بعرفش شو االحسن اعمل هيك وال هيك، وشو االولوية. •

نحاول كمكنين أن:•طرح اسئلة جيدة عن كيفية تفكير •تقديم استخالصاتك عما رأيت ودعوة اآلخر للتفكير بالعمل او •

الممارسة بطريقة مختلفة او من منظور آخردعوة اآلخر للتأمل الصامت والتشخيص الذاتي: ماذا حصل؟ ماذا •

نجح؟ ماذا تعذر؟ لماذا؟ استخالص و تلخيص )مرآة لآلخر( •

مهارات : يدين. )تطبيق وممارسة(

بعض االسئلة الممكنةايش بخوفك؟ )قلب(•ايش بخليك متردد)قلب(•ايش جربت؟)مهارات، معلومات(•ايش صار؟•ايش حاسس؟)قلب(•ايش بتعتقد انك محتاج؟)معلومات او استرلتيجي(•ايش الهدف من التوجه التالي؟)استراتيجي(•ليش )استراتيجي(•شو الخيارات امامك؟•

اسئلة غير ممكنة

جربت تعمل هيك؟ )فيه اسقاط لتجربتي، او •إلقتراحي(

لو تعملوا كذا كذا فكرك بزبط؟)في اسقاط •لتجربتي(

هل بتعتقد انه ترددك جاي من عدم إلمامك •بالمعلومات عن القضية؟ )في اسقاط

لتشخيصي، وتعالي على المتحدث(

أسرار التمكين

االستماع•

االسئلة•