アジャイルサムライ壱の太刀 - すべては継続的な価値提供のために -

Post on 03-Jul-2015

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2013年5月24日(金)開催のAgile Japan 2013(http://www.agilejapan.org/index.html)の「アジャイルサムライ壱の太刀~実践者たちが語るアジャイル導入の型~」というセッションの中で発表した資料です。 アジャイルのはじめ型について自身の経験を基にまとめています。

TRANSCRIPT

すべては継続的な 価値提供 のために

Agenda なぜはじめたのか?

周囲の反応とその変化

得たもの、大事なこと

会社紹介 モバイル端末向けWebサイト、アプリを中心としたサービスを提供

有料会員数は2013年3月時点で826万人

提供サービス(一部)

その他100以上のサービスを展開

Agenda なぜはじめたのか?

周囲の反応とその変化

得たもの、大事なこと

企画=顧客 開発=下請け

“何があっても納期は守れ!” “すべてを要求通りに作れ!”

失敗=開発が悪い

開発の満足度は最低に…

満足度以外にも…

Agenda なぜはじめたのか?

周囲の反応とその変化

得たもの、大事なこと

チームとしての一体感がいいね!

要求の変更を柔軟に対応がいいね!

意義を共有できて、いいね!

資格取得者とチーム数

CSM、CSPO取得者 合計で70名以上

スクラムチーム(PO, Team, SM) 約50チーム

No!

No!

S-inの計画が立てられないよ!

前の方が品質高かったよ!

ヒントが盛りだくさん

出典:XP祭り2010 アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~平鍋健児

異なるスタイル

Agenda なぜはじめたのか?

周囲の反応とその変化

得たもの、大事なこと

Great Workplace 開発部門75%

楽しさ

スキルUp

Great Workplace 開発部門75%

http://bit.ly/10rxEfS

Win の達成感 n

理解・共感

信頼できる仲間

Speaker

竹林崇(@changeworlds) 株式会社エムティーアイ

テクニカル・リーダー

スクラムマスター、アジャイルコーチ

Thanks

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