التخطيط والتنظيم والرقابة

www.tanmya.co

(للتعديلقابل powerpoint (عند الشراء تحصل على الملف بصيغة

االتفاقيات

االبتسامة طوال الوقت واالنصرافالحضور

في الوقت المحدد

تقبل جميع

بصدر رحباآلراء التفاعل مع المجموعة

تنفيذ جميع التمارينالمحمول مغلق

تقبل قرارات المدرب المحافظة على االنظباط

حسن الظن

المتبادلةوالثقة الحب بين المجموعات

في نهاية الدورة تصبح قادرا على

ط تعريف المشاركين بالمبادىء واالساسيات التى يقوم عليها التخطي

smartمعرفة كيفية وضع االهداف بطريقة

روع التعرف على نقاط القوة والضعف والفرص والتهديات للمش

معرفة أهمية تنظيم العمل

تزويد المشاركين بالمعلومات عن انواع الرقابة وطرقها ومميزاتها

التخطيط

ىمحتويات الوحدة التدريبية األول

العملية االدارية وموقع عملية التخطيط منها. مفهوم التخطيط وأهميته. مراحل عملية التخطيط. أنواع التخطيط. مواصفات التخطيط فى أنظمة العمل. إعداد خطة العمل وتنفيذها. تعلم مهارات وضع االهدافsmart . تعلم كيف تضع استراتيجية لمؤسستك ؟. كيفية استخدام أداةSWOT . أهم األخطاء عند كتابة خطة العمل ؟.

العملية اإلدارية

تتألف العملية اإلدارية من نشاطات ووظائف محددة وهي

سة المعنية بتحقيق أهداف المؤسأو المنظمة من خالل العمل

والجهد اإلنساني المنظم

التخطيط

في يعتبر التخطيط الوظيفة األولىائف العملية اإلدارية وهو يسبق الوظ

ظم ويقصد به التفكير المناألخرىمد الذي يسبق تنفيذ أي عمل ويعتقبل على اتخاذ قرارت تتعلق بالمست

التخطيط

المرحلة األولىاإلعداد والتحضير

المرحلة الثانيةتحديد أولويات األهداف

المرحلة الثالثةإعداد الخطة الفعلية

المرحلة الرابعةإقرار الخطة

المرحلة السادسةمتابعة وتقييم الخطة

المرحلة الخامسةتنفيذ الخطة

دةديجة طخد داعإ

يلحللت الةحمر

ططيخلت الةحمر

عةابمتوالذ فيتن اللةحمر

أنواع التخطيط

التخطيط االستراتيجي

التخطيط التكتيكي

التخطيط التنفيذي

يجي التخطيط االستراتتعريف

فة عامة ، تعددت تعريفات التخطيط االستراتيجي في ميدان اإلدارة بص

تحويىل فهناك من ينظر إليه باعتباره عملية إدارية تهدف إلىى تغييىر و

هنىاك نظام العمىل فىي المسسسىات بطريقىة تحقىق الكفايىة والفاعليىة، و

منهىىا مىىن يعتبىىر التخطىىيط االسىىتراتيجي مجىىرد فلسىىفة تحىىدد طريقىىة و

حل المشكالت اإلدارية في النظم المختلفة

SWOTكيف تستخدم أداة

((SWOTتحليل خصائص

Threats

نقاط

الضعف

التهديدات

Opportunities

Weaknesses

صرالف

نقبط

وةالق

Strengths

يةمحتويات الوحدة التدريبية الثان:ه مبادئه وأسسه وأنواع: التنظـيم: أوالً

مقدمة. تعريف التنظيم. طبيعة التنظيم. أهمية التنظيم. خطوات التنظيم. مبادئ واسس التنظيم. انواع التنظيم. نظريات التنظيم. الهيكل التنظيمي. كيفية رسم الهيكل التنظيمي. انواع الهياكل التنظيمية. انواع الهياكل التنظيمية المعاصرة. تعريف النظام. انواع النظم. تعريف المنظمة. أهمية المنظمة. خصائص المنظمة. مراحل نمو المنظمة. تعريف تطوير المنظمة. اهداف تطوير المنظمة. مراحل تطوير المنظمة.

:ثانياً الرقابة

الرقابة تعريف. فوائد الرقابة للمنظمة: والا. راد فوائد الرقابة لألف: ثانياا. الرقابة اإلدارية خطوات. التصنيف معايير. الرقابة الفعالة خصائص.

مبادئه وأسسه وأنواعه : التنظـيم: أوالً

التنظيم

االطار الذي تتحرك بداخله أي مجموعة مط بشرية نحو هدف محدد فهو يعبر عن ن

هدف التعاون البشري القائم من اجل تحقيقألجزاء مشترك ويعني ايضا التجميع المنظم ل

المرتبطة والمماثلة من اجل تكوين كيانموحد

انواع التنظيم

التنظيم الرسمي التنظيم غير الرسمي

نظريات التنظيم

نظرية النظم النظرية السلوكية

يدية النظرية التقل( الكالسيكية)

تعريف الرقابة

م هو التأكد من أن كل شيء في المنظمة يتوالتعليمات , وفق الخطط الموضوعة

وذلك لهدف , والمبادئ المعتمدة, الصادرةكشف مواطن الضعف وتصحيحها

يشرفنا التواصل معنا إلخراج الحق ائب التدريبيةتنمية

00201004741126: واتس اب / جوال info@tanmya.net: بريد الكترونى

sales@tanmya.net

www.tanmya.co

جميع الحقوق محفوظة