Программа Школы развития Организаций Гражданского...
Post on 08-Aug-2015
585 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Получение знаний и обмен опытом в рамках программы «Развитие через региональное сотрудничество»
24-30 августа 2013 г.
Алматы, Казахстан
3
«Школа развития
организаций гражданского общества»
Даты проведения: 24–30 августа 2013г. Место проведения: «Алматы-Resort», г. Алматы Организатор: «Ассоциация развития
гражданского общества «АРГО» Донор: «Агентство США по международному
развитию в странах Центральной Азии» (USAID/CAR)
Участники: представители общественных организаций стран Центральной Азии
Контактная информация: Саида Тураева координатор тренинговых программ Моб.: + 7 702 216 71 61 E-mail: saida@argonet.org
Асем Калымбетова программный ассистент Моб: +7 701 272 16 95 E-mail: assem@argonet.org
«АРГО» Адрес: Казахстан, г. Алматы, 050057, ул. Ауэзова 104А Тел.: +7 727 274-80-88 http://cso-central.asia
4
Дорогие коллеги!
Мы рады приветствовать вас в Алматы на «Школе развития организаций гражданского общества»! Это возможность получения знаний, обмена опытом и партнерства для организаций гражданского общества Центральной Азии.
Мероприятие проводится в рамках программы «Развитие через региональное сотрудничество», реализуемой «Ассоциацией развития гражданского общества «АРГО» при финансовой поддержке «Агентства США по международному развитию в странах Центральной Азии» (USAID/CAR) .
Программа «Школы» включает в себя курс из трех 2-дневных тренингов, направленных на повышение потенциала общественных организаций. Темы тренингов: «Лидерство и менеджмент», «Развитие сетей и общественные кампании», «Стратегическое планирование и финансовая устойчивость».
Мы искренне надеемся на вашу плодотворную работу в течение ближайших дней и желаем удачи!
С уважением,
Команда «АРГО»
5
ПРИНЦИП РАБОТЫ
«ШКОЛЫ РАЗВИТИЯ ОГО»
Работа «Школы» будет строиться по принципу ротации групп: по прибытии участники будут разделены на три группы (для удобства идентификация производится по цвету), каждая группа пройдет курс из трех 2-дневных тренингов по собственному расписанию.
РАСПИСАНИЕ: 24.08.2013 с 12.00 - участники прибывают в «Алматы-Resort» 15.30 – регистрация и кофе 16.00-18.00 – официальное открытие (см. стр. 5)
Тренинг
Даты
Стратегичес-кое планиро-вание и фи-нансовая ус-тойчивость
Лидерство и менедж-мент
Развитие сетей и обществен-ные кампа-нии
25-26.08. 2013
ГРУППА 1 ГРУППА 3 ГРУППА 2
27-28.08. 2013
ГРУППА 2 ГРУППА 1 ГРУППА 3
29-30.08. 2013(*)
ГРУППА 3 ГРУППА 2 ГРУППА 1
(*) Праздничный ужин состоится 29 августа 2013
года в 19.00
6
ПРОГРАММА
Официального открытия
«Школы развития ОГО»
24 августа 2013 г.
Модератор: Джамиля Асанова, исполнительный
директор «АРГО»
Время Мероприятие
15.30-16.00 Регистрация участников. Кофе
16.00-16.10
Официальное открытие «Школы». Приветственное слово. Джамиля Асанова, исполнительный директор, «АРГО»
16.10-16.20 Приветственное слово. Представитель USAID/CAR
16.20-16.35
«Программа «Развитие через региональное сотрудничество»: достижения и планы». Кайша Атаханова, директор программы «Развитие через региональное сотрудничество»
7
16.35-16.45
Презентация «Развитие организационного потенциала ОГО Центральной Азии в период с сентября 2013 по сентябрь 2015». Елена Чекрыгина, специалист по организационному развитию, «АРГО»
16.45-17.15
Аналитический доклад «Возможности и перспективы регионального сотрудничества ОГО в странах Центральной Азии». Муатар Хайдарова, эксперт, Председатель Правления НПО «Общество и право», Таджикистан.
17.15-17.30 Вопросы-ответы
17.30-18.00 Представление и знакомство участников.
18.00-18.15 Коллективное фото
8
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
«Стратегическое планирование
и финансовая устойчивость»
Тренер: Эркин Джаманбаев, Кыргызстан
Время Мероприятие
День 1.
09.30-11.00
Организационная сущность. Без чего не может существовать ни одна организация. Причины кризиса большинства НПО
11.00-11.30 Перерыв на кофе
11.30-13.00
Типы НПО. Корневые отличия. Принципиальные векторы развития НПО. Жизненная стадия и циклы развития организации. Факторы устойчивости и эффективности НПО. Понятия эффективность, производительность и продуктивность НПО
13.00-14.00 Обед
9
14.00-15.30
Стратегическая Цепочка. От Ценностей к операционной деятельности. Формулирование ценностей, миссии, стратегических целей, видения и индикаторов.
15.30-16.00 Перерыв на кофе
16.00-17.30
Функциональные цели НПО Анализ внешней среды PESTLE Институциограмма и сканирование стейкхолдеров
19.00 Ужин
День 2
09.30-11.00
Logical Framework Approach Как это работает и Почему это важно Понятие проектного управления и PM Bok
11.00-11.30 Перерыв на кофе
11.30-13.00
Виды и типы стратегий. Методы разработки стратегии. Операционализация стратегии. Система сбалансированных показателей
10
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Финансовые параметры НПО Ключевые финансовые индикаторы Что такое финансовая устойчивость и самоустойчивость. Конфликт интересов в НПО
15.30-16.00 Перерыв на кофе
16.00-17.30
Структурирование НПО Процессы НПО Роль наблюдательного совета в устойчивости НПО Формирование индивидуального плана организационного развития НПО участников
19.00 Ужин
11
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
«Лидерство и менеджмент»
Тренеры: Наталия Тюшкевич и Марина
Михайлова, Россия
Время Мероприятие
День 1.
09.30-11.00
Представление программы тренинга. Ожидания участников тренинга и тренеров. Что такое лидерство: основные концепции: Цели и смыслы. Чем
отличаются лидеры? Успешные лидеры. Критерии
успешного лидерства. Эффективность за счет
личностных качеств. Развитие лидерских качеств
руководителя. Менеджмент и лидерство. Чем
лидер отличается от менеджера?
Презентация, открытое обсуждение, работа в группах.
12
11.00-11.30 Перерыв на кофе
11.30-13.00
Лидеры и последователи: Формальные и неформальные
лидеры. Техники использования ролей
в команде. Типологии людей и их
взаимодействие. Сильные и слабые стороны
лидеров. Как развивать свои лидерские
качества? Презентация, открытое обсуждение, работа в группах.
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Методы лидера: Влияние группы на лидера и
лидера на группу. Важность ответственности
лидера за результат. Стили лидера. Какой стиль
эффективнее в какой ситуации? Как лидерский стиль влияет
на удовлетворенность людей и эффективность их работы?
13
Дискуссия, работа в группах, миниигры на выявление стилей лидерства и влияние лидера на результат работы группы.
15.30-16.00 Перерыв на кофе
16.00-17.30
Основы организационного управления. Фокусы внимания руководителя. Презентация. Мозговой штурм по определению фокусов внимания руководителя в процессе управления организацией. Работа в группах.
17.30 – 18.00 Подведение итогов дня
19.00 Ужин
День 2
09.30-11.00
Целеполагание. Инструменты, применяемые при формулировке целей и задач Презентация. Работа в группах
11.00-11.30 Перерыв на кофе
14
11.30-13.00
Проектное управление. Структура и процессы управления проектом Мозговой штурм. Работа в группах
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Лидер и команда: Характеристики
эффективной команды. Управление командой:
принципы делегирования и контроля
Коммуникации и межличностное общение в команде.
Принятие сложных решений в неоднозначных и трудных ситуациях
Дискуссия. Работа в группах
15.30-16.00 Перерыв на кофе
15
16.00-17.30
Эффективное управление временем. Способность к планированию времени в структуре других управленческих функций. Технология работы со «слоновыми» задачами. Презентация. Работа в группах
17.30 – 18.00 Подведение итогов дня. Подведение итогов тренинга
19.00 Ужин
16
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
«Развитие сетей
и общественные кампании»
Тренеры: Ирина Макеева и Светлана Чуракова, Россия
Время Мероприятие
День 1.
09.30-11.00 Знакомство участников и введение в тематику тренинга.
11.00-11.30 Перерыв на кофе
11.30-13.00
Что такое сеть: понятие, классификация и основные характеристики. Практическая мастерская: Анализ моего личного сетевого окружения.
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Зачем нужны сети: цели и задачи, принципы объединения, преимущества и недостатки. Практическая мастерская: Анализ сетей, в которые входят
17
организации, которые представляют участники.
15.30-16.00 Перерыв на кофе
16.00-17.30
Как создать и развивать сеть. Примеры успешно работающих сетей. Практическая мастерская: Создание сетей в своем регионе, стране.
19.00 Ужин
День 2
09.30-11.00
Подход и принципы организации общественных кампаний. Основные термины и понятия. Анализ ситуации. Практическая мастерская: Инструменты сбора информации для организаторов кампаний.
11.00-11.30 Перерыв на кофе
11.30-13.00
Определение вопроса, целей и мишеней кампании. Поиск союзников, групп поддержки и оппонентов.
18
Практическая мастерская: Разработка стратегического плана кампании.
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Привлечение внимания и получение поддержки. Разработка коммуникационной стратегии кампании. Практическая мастерская: Выработка тактик для достижения поставленных целей.
15.30-16.00 Перерыв на кофе
16.00-17.30
Планирование, проведение и оценка акций. Примеры успешных общественных кампаний. Дискуссия: Перспективы дальнейшего взаимодействия участников для продвижения общих вопросов. Оценка тренинга.
19.00 Ужин
19
ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРАХ
«Лидерство и Менеджмент»
Наталия Борисовна Тюшкевич, Россия
Эксперт по оценке (Детский Фонд «Виктория»); тренер по организационному и проектному менеджменту; консультант по стратегическому планированию
Марина Евгеньевна Михайлова, Россия Имеет опыт проведения тренинговых
программ по различным аспектам деятель-ности социальных организаций: управление, стратегическое планирование, социальное проектирование, привлечение ресурсов, техно-логии эффективных коммуникаций, связи с общественностью, оценка проектов и прог-рамм, управление временем, взаимодействие с бюджетом и бизнесом.
20
ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРАХ
«Стратегическое планирование
и финансовая устойчивость»
Эркин Акматбекович Джаманбаев,
Кыргызстан
Тренер с 15 летним стажем управленческой
работы. Имеет опыт работы в коммерческих,
общественных и международных организа-
циях. Осуществляет профессиональную дея-
тельность в организационном развитии более
10 лет. Руководил консалтинговыми про-
ектами для заказчиков транснационального и
национального уровней, бизнес-компаний,
международных организаций и агентств, НПО.
21
ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРАХ
«Развитие сетей
и общественные кампании»
Ирина Олеговна Макеева, Россия
Тренер с большим опытом обучающих семинаров и тренингов для руководителей, специалистов и добровольцев некоммерческих общественных организаций. Имеет опыт тренингов по организации общественных кампаний, по развитию сетей и коалиций для IFES (Армения), OXFAM и «Коалиция против бедности» (Россия).
Светлана Борисовна Чуракова, Россия
В течение последних 15 лет является председателем правления АКОО «Поддержка общественных инициатив». Провела более 200 семинаров различной тематике, в том числе: «Активизация местного сообщества», «Эффективное взаимодействие в решении социальных проблем», «Эффективные коалиции» и др.
22
ИНФОРМАЦИЯ О ПРОГРАММЕ «Развитие через региональное
сотрудничество»
Программа направлена на создание диалогового пространства, где организации гражданского общества (ОГО) из стран Центральной Азии будут обсуждать вопросы, связанные с их деятельностью, обмениваться информацией и лучшими практиками, развивать сотрудничество. Программа предусматривает наращивание потенциала организаций гражданского общества в Центральной Азии для развития общественного участия и эффективного диалога с представителями государственных органов по социально-значимым вопросам на республиканском и местном уровнях.
Задачи программы:
1. Укрепление институционального потенциала организаций гражданского общества с целью поддержки диалога и координационных механизмов внутри гражданского общества и между группами гражданского общества, уделяя особое внимание ОГО, расположенным в отдаленных и
23
менее благополучных районах, а также определенным демографическим группам в отдельных странах Центральной Азии
2. Налаживание связей, обмен опытом и сравнительные исследования на региональном уровне с целью расширения сотрудничества по вопросам, представляющим взаимный интерес.
3. Создание виртуальной платформы для взаимодействия ОГО в регионе, которая могла бы стать инструментом обмена информацией и передачи знаний не только на время проекта, но и после его окончания.
Создана виртуальная платформа «Интерактивное сообщество»:
http://cso-central.asia
24
«АЛМАТЫ – RESORT»
Адрес: г. Алматы, с. Алатау, квартал Каргалы 1/5
Тел.: +7 (727) 300-34-00
Web-site: http://almatyresort.kz
Карта проезда:
top related